纵使工作中有许多酸甜苦辣

你在岗位上的每一点付出

每一行代码的敲下

每一次需求的完成

每一个bug的修复

都让我们的生活变得更加高效便捷

让科技绽放出向善而动人的力量

致敬在岗位上创造不凡的你！

引言

好久没有发感触了，之前一直在做讲师授课，接触了好多入门的程序员，有很多感触，但是在做讲师的时候有时候不方便说，在做开发又开始忙，所以就沉淀下来了，忽然今天收到了之前一个学习的小伙伴的消息，心里有些触动，本人也不是一个特别喜欢发朋友圈的人，但是总感觉想说点啥（矫情了，哈哈），所以写写做一个回顾吧。

编程行业从开始到现在被贴上了很多标签: 幸苦，掉头发，工资高，不愁工作等等，这些有好有坏，但是总结起来大多数人对编程行业的认知是：

1、需要一定的学历，尤其对数学和英语要求很高。

2、工作比较累，加班是便饭。

3、收入很可观，10k轻轻松松。

4、岗位比较多，是一个搞高级技术（嘿嘿嘿，之前一个家长和我聊的）的行业。

当然还有很多，但是就是上面这些认知让好多毕业迷茫、家境一般、工作遇到问题的人，把编程行业作为了一个全新开始的选择。于是，就有了市场，有了市场很快就有了资本，有了资本很快就有了营造焦虑氛围的营销策略，然后就有各种各样在掩盖在光鲜下的问题，又得真的很无奈，那么今天就聊聊吧。

问题

1、社会是你做程序员的第一绊脚石

啥意思，啥叫做社会，这里的社会不是一个群居的结构，而是人情世故（嘿嘿嘿），好多小伙伴是转行过来的，老话说的好，人往高处走，水往低处流，大部分转行的小伙伴不是来自于大家认知当中更好的行业（比如：公务员，医生，律师..嘿嘿嘿，扯远了），甚至编程本行业的也很少（程序员自学的能力还是很不错的）,所以大家在学习之前就已经在社会上摸爬滚打了很久，久历人情，好处是好沟通，不好的地方就是真的把人情世故看的比技术更重要了，这一点可能拉低这些小伙伴70%的学习效果，你要明白，程序员这个行业确实也有人情世故，但前提是大家可以在一个水平上，这个水平可以是技术，也可以是职级，但是如果开头就这么琢磨的话，没有一个扎实的编程基础，真的很难立足在这个行业。没有必要的谦让，习惯性的差不多损耗了太多的学习效果了，既然选择编程，首先请把技术学好，哪怕是基础（当然那个行业也会有浑水摸鱼的，但是对于转行的小伙伴来说，概率太低了）

2、学历重要，学力也很重要

编程行业是一个需要终生学习的行业，不论是前端，后端，测试，运维还是其他岗位，如果在做技术就一定需要学习，好多人会说学历不够所以干不了编程，但是在我个人的眼里，学历确实重要，但是并没有完全限制你进入编程行业，因为：

（1）任何行业都是有完整的岗位结构的，需要的高精尖人才是需要的，但是普通的岗位也少不了，编程行业也是如此，有些岗位的学历要求不是很高。

（2）在编程行业除了那些竞争激烈的大厂，自考学历是有一定的市场和认可程度的

但是，在学历背后的学力就不是这样一个概念了，这里想表述的是学习能力，包括：

（1）专注能力，好多小伙伴如果之前有一定的社会经历或者在大学过的比较懒散，在没有聊到学历之前，先决条件就是能静下心来学习，但是很多小伙伴专注力根本不达标，听课走神，练习坐不住...(其实个人感觉任何一个行业，能静下心来做，并且活下来的都不会很差)

（2）学习习惯，这里不贬低学历低的小伙伴，但是不能否认的是，参加高考后获得一个高学历的小伙伴能力不谈，但是99%都有一个很好的学习习惯。比如不会在学习的时候把手机放到旁边，科学的记笔记，有效的复习和预习等等，所以在担心学历之前，请先培养好自己的学习习惯（个人建议，如果真的没有一个好的学习习惯，那么学习的时候就不要在眼前出现多余的东西分散注意力，比如: 课桌上除了听课的电脑，不要有其他的，之前见过的容易分散注意力的：手机，水杯，指尖陀螺，魔方....）

3、不要在没有选择能力的时候做出选择

这里想聊的是一些学习恐慌的小伙伴的惯性，好多小伙伴在选择了一种学习方式（买书，看视频，加入培训班）之后，还会进行类比学习，比如：买了Python的一本基础书，然后再大数据或者小伙伴的推荐下又买了另外一本，或者参加了培训班，又去看其他的教学视频，这些对小白同学的学习伤害会很大，因为，本身对技术没有全面的理解，不同的书，不同的教程传递的教学方法是不一样的，混着来有点像老家喝酒掺着喝，白酒不醉，啤酒不醉，白加啤那么就不一定了（很大概率会醉），所以小白同学最总要的不是再学习的过程当中进行对比，而是可以最快最稳的完成基础感念的学习，在自己脑子当中有了基础概念再做选择。

当然了，还有很多，一次也聊不完，之后有时间再聊吧，今天就先写这么多

前言

在工作以及学习中，我们有时候会遇到一些定时任务的需求，比如每天定时发送邮件，定时给群或者频道发消息，定时爬取数据等等。这些其实都是比较常见的需求，但是我们又不想去部署一个专门的定时任务服务，这个时候我们就可以使用 Google App Script 实现这些需求。

Google App Script 是什么？

Google App Script 是谷歌提供的一种脚本语言，可以在谷歌的各种服务中使用，比如 Google docs、Google sheets、Google forms 等等。它的语法和 js 基本差不多，但是又有一些不同，比如没有 window、document 等对象，但是有SpreadsheetApp、DocumentApp 等对象，这些对象可以用来操作 Google docs、Google sheets 等服务。

写代码前的准备

既然 Google App Script 可以直接操作 Google sheets，那我们就可以直接使用 Google Sheets 来充当我们的数据库。我们在读取表格中的数据以后，再根据数据的内容来执行不同的操作。

首先我们先新建一张表格，然后在表格中填入一些数据，比如下面这样：

channel 字段表示消息要发送到的频道，hourOfDay 和 minutesOfDay 表示消息要发送的时间，message 表示消息的内容，isWorkDay 则使用了 Google Sheets 中的 NETWORKDAYS 函数来判断今天是否是工作日。而 webhook 就是我们要发送消息的 URL。

以 slack 为例,如果想用机器人给频道发消息，我们可以在 slack 中创建一个 App，然后在 App 中创建 一个新的Incoming Webhooks，然后我们就可以获取到一个 Webhook URL，我们只需要发送 POST 请求 URL，body 中带上消息内容，就可以实现给频道发消息的功能了。

然后我们在 Google Sheets中点击 扩展程序 -> App 脚本，就会跳转到 Google App Script 的编辑器中，这个时候我们就可以开始写 js 代码了。

用法

首先，我们要先获取到 Google Sheets 中的数据。并将其转换成我们想要的格式。

const getDailyMessage = () => {

  const workbook = SpreadsheetApp.getActiveSpreadsheet();

  const sheet = workbook.getSheetByName(sheets.dailyMessage.sheetName);

  return convertValues(sheet.getDataRange().getValues());

}



const convertValues = (values) => {

  const [header, ...rows] = values;

  return rows.map((row, rowIndex) => {

    const result = {};

    row.forEach((column, columnIndex) => {

      result[header[columnIndex].trim()] = {

        value: column,

        position: {

          row: rowIndex + 2, // skip the header row

          column: columnIndex + 1,

        },

      };

    });

    return result;

  });

};

有了表格中的数据以后，我们就要开始发请求了

const shouldRun = item => {

  const hourOfDay = item[sheets.dailyMessage.columnNames.hourOfDay].value;

  const minutesOfDay = item[sheets.dailyMessage.columnNames.minutesOfDay].value;

  const currentHour = new Date().getHours();

  const currentMinutes = new Date().getMinutes()

  const isWorkDay = item[sheets.dailyMessage.columnNames.isWorkDay].value

  if (isWorkDay && hourOfDay === currentHour && currentMinutes === minutesOfDay) {

    return true

  }

  return false

}

// daily message

function runDailyMessage() {

  const dailyMessage = getDailyMessage();

  Logger.log(`${dailyMessage.length} daily message channel(s) are ready to notify...`)

  const tasks = dailyMessage.filter(shouldRun).map(item => new Promise((resolve) => {

    try {

      const channelName =

        item[sheets.dailyMessage.columnNames.channel].value;

      const message = item[sheets.dailyMessage.columnNames.message].value;

      const url = item[sheets.dailyMessage.columnNames.webhook].value

      const options = {

        method: "post",

        payload: JSON.stringify({

          text: message,

        }),

      }

      const fetchResult = UrlFetchApp.fetch(url, options).getContentText();

      if (fetchResult === "ok") {

        afterNotify(cfg, nextMemberIndex);

      }

      Logger.log(`${channelName} daily message notify successfully`);

    } catch (err) {

      Logger.log(`${channelName} daily message throws error: `);

      Logger.log(err);

    } finally {

      resolve()

    }

  }))

  Promise.all(tasks)

    .then(() => {

      Logger.log("daily message have been executed");

    })

    .catch((err) => Logger.log(err));

}

写完以后，我们就可以在 Google Sheets 中点击 运行 -> runDailyMessage 来执行我们的代码了。

这时候，就可以在 slack 中看到我们的消息了。

触发器

上面是手动执行的代码，但是我们希望代码能够自动执行，这时候就需要用到 Google App Script 的触发器了。

Tips

在设置触发器以前，有两个值得注意的地方：

1. 上面的函数中，我们使用的是 SpreadsheetApp.getActiveSpreadsheet() 获取到 Google Sheets 中的数据。但是在触发器中，使用这个 api 是无法获取到数据的，这会导致你的触发器失败。所以我们需要在触发器中使用 SpreadsheetApp.openById 来获取到 Google Sheets 中的数据。

//  use openById replace getActiveSpreadsheet when use app script trigger

  const workbook = SpreadsheetApp.openById("在这里填入你 Google Sheets 的 id");

2. 我们最好是部署我们当前的应用, Google App Script 编辑器右上角就有部署按钮

选择脚本库，添加新版本描述，然后点击部署。就部署完成了。

触发器设置

在 App Script 中点击小时钟图标，就可以看到触发器的设置了。

选择我们要运行的函数，选择刚才部署的版本，然后设置触发器的时间，这里我们设置为每分钟执行一次，就完成了一个简单的定时任务啦。

总结

Google App Script语法跟 JavaScript 很像，所以对于前端学习起来也很容易，提供了部署以及触发器的功能，可以帮助我们快速实现一些简单的功能。希望这篇文章能够帮助到你。

在上一篇《单枪匹马程序员，月营收从 0 到 1 万刀，近 90% 的毛利》里有掘友评论，这样的产品只有国外有，国内缺乏生态。

这篇文章主要是分享一下为什么我认为作为国内的开发者，应该多关注海外市场、做面向海外用户的产品。

早在 2000 年（点 com 泡沫那阵），国外就有了 indie hacker / indie maker 这个名词来称呼做“独立”产品的人。这里的 indie 是 independent 的意思，意在独立（解脱）于各种束缚，比如：朝九晚五的工作时间、固定的办公室、领导、或者是投资人。

而国内在最近几年也涌现了一拨独立开发者，多数以工程师为主，当然做的产品也是面向国内的市场。有做地不错的，像 Baye 的熊猫吃短信、vulgur 的极简时钟、Kenshin 的简阅等；但综合我这两年来对海外一些独立产品的研究，海外市场或许是更好的选择。

当然凡是都有个前提，就是你没有一个豪华的创始团队或者是顶级投资人的背书，就是个人或者两三人的小团队。这个条件我觉得可以覆盖 90% 的中国的开发者；对于另外 10% 的拥有资源或者金主爸爸靠山的个人或者团队，不仅“可以”还“应该”去磕中国市场。但这不是今天要讨论的主题。

在 BAT TMD 等巨头和背靠资源的精英创业者们的夹缝里，我觉得只有做面向海外市场的小产品是更有胜率一点；做国内市场面临的四个问题：

第一、不存在足够的空间给个人/小团队做独立产品存活。

Slack 大家应该都知道，在美国已经上市了，市值 200 亿刀。Slack 一直是被 qiang 的，但是为什么国内没有出现 Slack 这样的产品作为一个信息中心来连接各个办公工具？

其实有，还不少，但都没活太久。一部分原因是腾讯阿里都非常重视这个“商业流量入口”，不想有可能被对方占有了。另外是国内互联网生态，从 BAT TMD 巨头到小软件公司，都太封闭；不仅不开放，还相互制约，都想把自己流量的守住，所以就同时出现了三个 Slack：

• 微信出个企业微信（还封杀了 wetools）


• 阿里出个钉钉


• 字节出个飞书

在这种巨头虎视眈眈且相互对抗的格局里，作为三缺（缺钱、缺资源、缺核心门槛）的个人或者团队是无法存活的。或许在 2010 年至 2016 年间还有草根产品团队依靠“热钱”注入有爆发的可能性，时至今日，特别是这个蜜汁 2020 的局势，是不太可能的了。

即使，你找到了一个空白的利基市场（niche），你接下来面对三个问题：需求验证（试错）、推广、和商业化。

第二点、需求验证或者叫“试错”成本高。

由于国情不同，咱们需要经过一些不可避免的审核流程来保证互联网的干净。这个没话说，在哪做事就守哪的规矩。但这“需求验证”的门槛可就提高了不少。

比如要做个网站吧，备案最快也两周。做游戏？有没有版号？做 app ？有没有软著？小程序（从用户端来讲）是个不错的创新，但是你最烦看到的是不是“审核不通过，类目不符合”？稍微做点有用户互动的功能都需要公司主体。公司注册、银行开户、做帐、以及各种实名制等；这些虽然都不是不可达到的门槛，但是去完成这些要耗费大量的精力，对于本身就单打独斗的开发者来说 - 太累了。

再看看海外，简直不要太爽。做 app 还是需要经过苹果和谷歌的审核，但几乎不会对程序本身以外的东西设置门槛。网站注册个域名，30 秒改个 DNS 指到你的 IP，Netlify 或 Vercel 代码一推，就自动构建、部署、上线了。哪怕你不会写代码或者会写代码但是想先验证一下需求，看看潜在用户的响应如何，国外有不少非常值得一样的 no code 或 low code 平台。这个以后可以单独写一篇。

OK，国内你也通过重重难关项目终于上线了，你面临剩下的两个问题：推广和商业化。

第三点、推广渠道少 && 门槛高。

海外市场的推广渠道更多元，比如 ProductHunt, IndieHackers, BetaList 等。这些平台不仅国内没有，我想表达的更重要一点是，这些平台用户都比较真诚和热心会实在地给你提建议，给你写反馈。国内也有几个论坛/平台，但是用户氛围和友好度就和上述几个没法比了。

在付费推广方面，国内门槛（资质、资金）都挺高，感觉只有大品牌才能投得起广告，这对于缺资金的团队来讲，又是闭门羹。而国外，facebook 和 google 拿个 50、100 刀去做个推广计划都没问题。

可以以非常低的成本来获取种子用户或者验证需求。

行吧，推广也做得不错，得到了批种子用户并且涨势还不错；就最后一步了，商业化。

第四点、商业化选择少。

说商业化选择少可能说过了。国内是由于巨头间的竞争太激烈，出现各种补贴手段，导致互联网用户习惯于免费的互联网产品，甚至觉得应该倒贴给他来使用；伸手党、白 piao 党挺多；付费以及版权意识都还有改善空间。

想想你都给哪些浏览器插件付费过？“插件还需要付钱？！”

而海外用户的付费意愿足够强烈，在以后的案例分享中就能体会到。一个小小的浏览器插件，做得精美，触碰到了用户的购买欲望，解决了他一个痛点，他就愿意购买。

下一篇就分享国外浏览器插件的产品案例。

顺便再说一个「免费 vs 付费」的问题，这个不针对哪个国家，全世界都一样。免费（不愿意付费）的用户是最难伺候的，因为他们不 value 你的产品，觉得免费的就是创造者轻易做出来的、廉价的。如果依着这部分不愿意付费的客户来做需求，产品只会越做越难盈利。

大家好，我是雄雄。

前言

今天是2022年12月31日，明天就是2023年了，时光如白驹过隙，在这对马上要过去的一年做个总结~

有网友调侃整个2022年的总结：

• 1月-11月：做核酸


• 12月：阳了

其实确实也是如此，印象中，今年的疫情比2020年的疫情还要严重，一年下来，唯一刻在闹钟挥之不去的就是做核酸和封控，光是封控，就封了两周，最后接憧而至的阳人遍地，继续居家，前前后后算下来，一个月的居家时间肯定是绝多不少！今天借此机会，做个简单总结吧。

事业上

依稀还记得三月份的第三个周，离开学校，步入公司搞研发，当时接受的项目是一个别人开发完一版的一个半成品，因为需求的重大变更，所以需要重新开发；于是我和几个人人就开始着手写了，由于对业务没有特别熟悉，且需求也在反反复复的变，所以也是费了不少精力去整；

项目周期短，任务重，于是团队里面的成员就没日没夜的去干，那时候基本上没有下班，没有周末，只有不断修改的Bug和不断完善的功能，这个项目一直持续到了5月份才算是基本完成。

期间还做了个项目，这个项目别的没有给我留下什么映像，反而映像最深的是，近几年来唯一一次干的通宵，就是干在了这个项目上；从第一天的7点多去了公司，开始忙活，因为第二天要上线，所以我们两一直干一直处理问题，一直干到了第二天早上8点多，也没觉得有多少困意。忙完后，赶紧各自回家补觉，心中有事睡不安稳，没睡两小时，又回公司干活去了......

7月之际，由于其他原因，从原来干活地儿离开，开始步入医疗行业；刚开始接触医疗行业，所以没有直接上手动项目，而是先熟悉了一周的国家政策，红头文件，法律法规。之后开始接受第一个项目。

在这一个项目上，我和团队学到了许许多多的新技能点，以前我们以为微服务高深莫测，在这个项目，我们直接上了微服务；以前我们觉得小程序怎样怎样，现如今，这款小程序已经上线运营；以前我们觉得软硬件结合多么多么麻烦，现在感觉也就那样。技术在不断的变化，而我们，也在不断的学习应对，使得各自能力不断提升！

团队比较给力，只要需求明确，一个项目一两个月基本就完事儿。在技术不断提升的过程中，我们的业务能力也在提升，和三方对接、和其他企业老总沟通商务等，啥都干，只要对自己有帮助的，啥都学！

感情上

今年万幸的是，遇到了我的另一半~

我们从今年3月份开始，到现在已经经历了278天的日子，还是和当初那样的互相欣赏彼此~

当时正好有事儿需要回老家，我们两就一起回去了，我爸妈很喜欢，喜笑颜开。我们回去一起做了好多好吃的~

后来，我也去了她们家一趟，叔叔阿姨对我也很好，每周都让我去她们家吃饭；给我做了好多好多好吃的，姥娘还给我缝了一件特别特别暖和的棉袄，纯手工打造，穿着很舒服~

自从见过了叔叔阿姨后，感觉他们就把我当成他们的孩子一样，无微不至的关爱，使得我在济南这个无情无故的地方体会到了些许的温暖~

生活上

今年生活上的空余时间少之甚少，基本都在忙着搞项目和处理项目延伸出来别的事宜，导致之前有些习惯都没有坚持下来。

锻炼吧，偶尔~
练字吧，从不~
看书吧，经常~

可能也就是看书坚持下来了，但也不是坐下来看，而是路上骑车的时间得有半个小时到40分钟，我嫌这个时间空着浪费，于是就每天上下班听书。

翻了下微信读书的年度总结，得出来了如下数据：

看书时长：573小时。
读完图书：28本。
读过的书：41本。
写了笔记：906条。

除了读书，平时还写写博客啥的，而写博客也让我拿到了很多奖励和荣誉，光CSDN给的书包就有三个，什么马克杯、衣服、鼠标垫、奖牌以及飞盘啥的，更是多如牛毛！除了CSDN给的东西外，还有阿里云给的奖牌、奖品，键盘。还有华为云的鼠标垫，平板……还有微软的奖品，掘金的奖品.......

临近年底，还阳了....不过好在症状不重，喉咙不舒服了几天就痊愈了，基本上不耽误啥事儿......

2022年即将结束，这一年尤为特殊，对每个人来说都是一次新的开始。

我以前很爱给自己定很多目标，似乎定得越多越能缓解我的焦虑，让我能有种不再碌碌无为，虚度光阴的错觉。尤其是在过了某个年龄段后，开始觉得时间流逝得近乎疯狂，感觉才刚习惯填写日期时填上2022，突然间就这么结束了。自己这一年好像在原地踏步，并没有做出太多改变。

我之前很长一段时间都不开心，一直在尝试着自救，以前觉得自救是拼命努力，踏出自己的舒适圈，一旦过得舒服点就会开始焦虑和自责。我不停地在学习新东西，这样似乎能缓解我的焦虑，确实学习能让我变得更好，但是这种心态会让生活质量变得很低。

现在慢慢开始觉得自救是接受自己的平庸，不要给自己定太高的目标。多去尝试一些一直想做但没有去做的事情，比如我一直想去学冲浪，去跳下伞。后悔的事情往往不是那些已经做过的，而是想做但没有去做的事。

1.工作

我做的最好的一次选择就是进入这个行业，这是我真正热爱的事情，其实实际算起来我从事前端开发才三年，但我每天上班不会再觉得煎熬，甚至有时还会有点期待。

这三年里心态也经历了几次变化，一开始觉得只有技术好才能到达一个更高的位置，后来一段时间找工作发现，包装也很重要，把简历改好点，多刷点题，进入好公司起点就和别人不一样了。

后来开始带了四五个组员，汇报变成我的工作之一，这时觉得，汇报好像更加重要。其他人幸苦完成的功能，变成了我PPT里的一个亮点，领导和其他人的赞赏，好像全变成了我的功劳，这时我总会惶恐地加一句也是大家的努力。

其实汇报也并不简单，它需要你更了解项目，掌握所有细节，当一个问题答不上时，其他人就会紧攥着不放，以此来否定你的工作。而且听汇报的往往都是不懂技术的人，需要把一个技术难点用通俗易懂的话讲清楚，这更加考验功力。

这段时期我没别的进步，表达能力上倒是突飞猛进，而且不会怯场。

现在我不会再排哪个最重要，每个时期都会有不同的侧重点，更应该要看的是自己的职业规划，想当架构师，那就更加注重技术。想转管理，就多提高下表达能力。

2.学习

第一次是刚开始工作的时候，那时候对一切都好奇，每天都在看各类教程，不停地在折腾东西，觉得要学习的东西实在太多了。但这段时间仅仅在学习怎么用，浅尝辄止，对很多框架的理解仅仅停留在表面，虽然曾经试图去读下源码，但很快就因为看不懂退缩了。

或许这也是当时我学习热情高涨的原因，我学了Vue、Spring Boot，自己摸索着把博客的前后端搭建起来，又去买了台服务器，配置好nginx，挑了个心仪的域名，去备案。一切都搭建好后，在浏览器输入自己的域名，看到博客打开的那一刻，那种感觉我到现在还记得。

在工作一段时间后我用了很多框架，写了足够多的代码，我渐渐碰到很多奇怪的问题，虽然在一番搜索后我解决了，但没有明白为什么，这时候我知道自己需要更加深入了。

我开始尝试去读源码，去学习优化，去动手实现一些封装好的功能。这时候，我终于从会用到大概知道为什么。

学习go是今年的事情，契机是我用Spring Boot搭建的博客服务挂了，再加上小程序的云开发开始收费，我迫切需要搭建起两套web服务，这时候就选中了正当红的编程语言Go。学语言其实还是挺快的，js、java、go，都有很多相似的地方。

有了以前的经验，用Gin搭建的web服务很快就起来了，我的博客和小程序得以满血复活。

开发这个小程序的初衷是想学习下云开发，当时自己正好很焦虑，迫切想改变，就决定开发一款能监督自己培养习惯的工具，但现在并不这么想了，现在更多是希望它能记录下这个过程，即使失败也没关系。

3.健身

如果说这几年感触最深的事是什么，那一定是健康，人有时真的很脆弱，别奋斗了大半生最后化为乌有。

我开始重新去健身房，这次很顺利，坚持了很长时间，直到中间封城和后面放开才没再去，但在家的时候也会用哑铃继续练。

目前深蹲80kg，卧推50kg，其实可以更进一步，但我经常是一个人练，老害怕受伤，尤其是腰，如果受伤了还不如不练。所以暂时停在这两个重量，更多的是练习动作和感受发力，直到感觉对了再往上冲一冲。

从开始去健身房到现在，身体的变化也挺明显的，甚至因为背挺直了一些让我长高了一厘米，精神也更好了，不再像以前一样混混沌沌，也开始喜欢上运动。

23年我仍然会把健康放在第一位，除了去健身房外还会拓展更多运动项目。

4.英语

今年看了两本原版书，比预计的数量差好多。分别是 Wander 和 The twilight saga，非常推荐给词汇量不多的人，语法简单，故事精彩，很容易就能读下去。

从以前英语就一直不是很好，已经成为我的一块心病。总结了以前学英语失败的经历，发现就是太追求速成，越追求速度反而越容易有挫败感，在认识到这应该是一个长期的过程后，就开始放慢脚步，从简单的读书和对话开始，避免背太多单词。

5.最后

接受了平庸并不是躺平，而是不再给自己设一些虚无缥缈的目标，2023年我还是会继续学习更多知识，解锁新的技能。

犹记得高中班主任说：“大家努力考上大学，大学没人管，到时候随便玩”。我估计很多老师都这么说过。

我考上大学（2010年）之前也是这么过的。第一年哥哥给买了个一台华硕笔记本电脑。那个年代买华硕的应该不少，我周边就好几个。有了电脑之后，室友就拉着我一起 cs，四个人组队玩，那会觉得很嗨，上头。

后来看室友在玩魔兽世界，那会不知道是什么游戏，就感觉很好玩，再后来就入坑了。还记得刚开始玩，完全不会，玩个防骑，但是打副本排DPS，结果还被人教育，教育之后还不听（因为别的职业不会玩），就经常被 T 出组。之后，上课天天看游戏攻略和玩法，或者干脆看小说。前两年就这么过去了

1 跟风考研

大三开始，觉得这么混下去不行了。在豆瓣上找了一些书，平时不上课的时候找个自习室学习。那会家里打电话说有哪个亲戚家的孩子考研了，那是我第一次知道“考研”这个词。那会在上宏微观经济学的课，刚好在豆瓣上看到一本手《牛奶面包经济学》，就在自习室里看。刚好有个同院系的同学在里面准备考研，在找小伙伴一起战斗（毕竟，考研是一场长跑，没有同行者，会很艰难）。我一合计，就加入了他们的小团队。从此成为“中国合伙人”（刚好四个人）中的一员。

我那会也不知道毕业了之后能去哪些公司，能找哪些岗位，对于社会完全不了解，对于考研也是完全不了解。小团队中的三个人都是考金融学，我在网上查，知道了学硕和专硕的区别，也知道专硕学费贵。我家里没钱，大学时期的生活费都是自己去沃尔玛、麦当劳、发传单挣得，大学四年，我在沃尔玛工作超过了 2 年、麦当劳半年，食堂倒盘子半年，中途还去发过传单，暑假还去实习。没钱，他们考金融学专硕，那我就靠经济学学硕吧，学硕学费便宜。

从此开始了考研之路。

2 三次考研

大三的时候，报名不是那么严格，混进去报了名，那会还没开始看书，算是体验了一把考研流程；

还记得那次政治考了 48 分，基本都过了很多学校的单科线，那会就感觉政治最好考（最后发现，还是太年轻）。

大四毕业那年，把所有考研科目的参数书都过了 2 遍，最后上考场，最后成绩也就刚过国家线。

毕业了，也不知道干啥，就听小伙伴的准备再考一次，之前和小伙伴一起来了北京，租了个阳台，又开始准备考研。结果依然是刚过国家线。这一年也多亏了一起来北京的几个同学资助我，否则可能都抗不过考试就饿死街头了。

总结这几次考研经历，失败的最大原因是，我根本不知道考研是为了什么。只是不知道如果工作的话，找什么工作。刚好别人提供了这样一个逃避工作的路，我麻木的跟着走而已。这也是为什么后面两次准备的过程中，一有空就看小说的原因。

但是，现在来看，我会感谢那会没有考上，不然就错过了现在喜欢的技术工作。因为如果真的考上了经济学研究生，我毕业之后也不知道能干啥，而且金融行业的工作我也不喜欢，性格上也不合适，几个小伙伴都是考的金融，去的券商，还是比较了解的。

3 入坑 JAVA 培训

考完之后，大概估了分，知道自己大概率上不了就开始找工作了。那会在前程无忧上各种投简历。开始看到一个做外汇的小公司，因为我在本科在一个工作室做过外汇交易相关的工作，还用程序写了一段量化交易的小程序。

所以去培训了几天，跟我哥借了几千块钱，注册了一个账号，开始买卖外汇。同时在网上找其他工作。

后面看介绍去西二旗的一家公司面试，说我的技术不行，他们提供 Java 培训（以前的套路），没钱可以贷款。

我自己也清楚本科一行 Java 代码没写过，直接工作也找不到工作。就贷款培训了，那会还提供住宿，跟学校宿舍似的，上下铺。

4 三年新手&非全研究生

培训四个月之后，开始找工作。那会 Java 还没这么卷，而且自己还有个 211 学历，一般公司的面试还是不少的。但是因为培训的时候学习不够刻苦（也是没有基础）。最后进了一个小公司，面试要 8000，最后给了 7000。这也是我给自己的最底线工资，少于这个工资就离开北京了，这一年是 2015 年。

这家公司是给政府单位做内部系统的，包括中石油、气象局等。我被分配其中一个组做气象相关系统。第二年末的时候，组内的活对我来说已经没什么难度了，就偷偷在外面找工作，H3C 面试前 3 面都通过了，结果最后大领导面气场不符，没通过。最后被另外一家公司的面试官劝退了。然后公司团建的时候，大领导也极力挽留我，最后没走成。

这次经历的经验教训有 2 个，第 1 个是没有拿到 offer 之前，尽量不要被领导知道。第 2 个是，只要领导知道你要离职，就一定要离职。这次就是年终团建的时候，被领导留下来了。但是第二年以各种理由不给工资。

之前自己就一直在想出路，但是小公司，技术成长有限，看书也对工作没有太大作用，没有太大成长。之后了解到研究生改革，有高中同学考了人大非全。自己也就开始准备非全的考试。最后拿到录取通知书，就开始准备离职了。PS：考研准备

在这家公司马上满 3 年重新签合同的时候，偷偷面试了几家，拿到了 2 个还不错的 offer。第二天就跟直属领导提离职了。这次不管直属领导以及大领导如何劝说，还是果断离职了。

这个公司有两个收获。一个是，了解了一般 Java Web 项目的全流程，掌握了基本开发技能，了解了一些大数据开发技术，如Hadoop套件。另外一个是，通过准备考研的过程，也整理出了一套开发过程中应该先思而后行。只有先整理出

5 五年开发经历

第二家公司是一家央企控股上市公司，市场规模中等。主要给政府提供集成项目。到这家公司第二年就开始带小团队做项目，但是工资很低，可能跟公司性质有关。还好公司有宿舍，有食堂。能省下一些钱。

到这家公司的时候，非全刚好开始上课，还好我们 5 点半就下班，所以我天天卡点下班，大领导天天给开发经理说让我加班。但是第一学期要上课，领导对我不爽，也只能这样了。

后来公司来了一个奇葩的产品经理，但是大领导很挺他，大领导下面有 60 号人，研发、产品、测试都有。需求天天改，还不写在文档上。研发都开发完了，后面发现有问题，要改回去，产品还问，谁让这么改的。

是否按照文档开发，也是大领导说的算，最后你按照文档开发也不对，因为他们更新不及时；不按照文档开发也不对，写了你不用。

最后，研发和产品出差，只能同时去一波人，要是同时去用户现场，会打架。最后没干出成绩，产品和大领导一起被干走了。

后面我们整体调整了部门，部门领导是研发出身。干了几个月之后，领导也比较认可我的能力，让我带团队做一个中型项目，下面大概有 10 号人，包括前后端和算法。也被提升为开发经理。

最后因为工资、工作距离（老婆怀孕，离家太远）以及工作内容等原因，跳槽到了下一家互联网公司。

6 入行互联网

凭借着 5 年的工作经历，还算可以的技术广度（毕竟之前啥都干）,985 学校的非全研究生学历，以及还过得去的技术能力。找到了一家知名度还可以的互联网公司做商城开发。

这个部门是公司新成立的部门，领导是有好几家一线互联网经验的老程序员，技术过硬，管理能力强，会做人。组内成员都年轻有干劲。本打算在公司大干一场，涨涨技术深度（之前都是传统企业，技术深度不够，但是广度可以）。

结果因为政策调整，整个部门被裁，只剩下直属领导以及领导的领导。这一年是 2020 年。这个时候，我在这个公司还不到 1 年。

7 再前行

拿着上家公司的大礼包，马上开始改简历，投简历，面试，毕竟还有房贷要还（找了个好老婆，她们家出了大头，付了首付），马上还有娃要养，一天也不敢歇息。

经过一个半月的面试，虽然挂的多，通过的少。最终还是拿了 3 个不错的offer，一个滴滴（滴滴面经）、一个XXX网络（最终入职，薪资跟滴滴基本差不多，技术在市场上认可度也还不错。）以及一个建信金科的offer。

因为大厂部门也和上家公司一样，是新组建的部门，心有余悸。然后也还年轻，不想去银行躺平，也怕银行也不靠谱，毕竟现在都是银行科技公司，干几年被裁，更没有出路。最终入职XXX网络。

8 寒冬

入职XXX网络之后，开始接入公司的各种技术组件，以及看到比较成熟的需求提出、评估、开发、测试、发布规范。也看到公司各个业务中心、支撑中心的访问量，感叹还是大公司好，流程规范，流量大且有挑战性。

正要开心的进入节奏，还没转正呢（3 个月转正），组内一个刚转正的同事被裁，瞬间慌得一批。

刚半年呢，听说组内又有 4 个裁员指标，已经开始准备简历了。幸运的是，这次逃过一劫。

现在已经 1 年多了，在这样一个裁员消息满天飞的年代，还有一份不错的工作，很幸运、也很忐忑，也在慢慢寻找自己未来的路，共勉~

9 总结

整体来看，我对自己的现状还算满意，从一个高中每个月 300 块钱生活费家里都拿不出来；高考志愿填报，填学校看心情想去哪，填专业看专业名字的的村里娃，走到现在在北京有个不错的工作，组建了幸福的家庭，买了个不大不小的房子的城里娃。不管怎么样，也算给自己立足打下了基础，留在了这个有更多机会的城市；也给后代一个更高的起点。

但是，我也知道，现在的状态并不稳固，互联网工作随时可能会丢，家庭成员的一场大病可能就会导致整个家庭回到解放前。

所以，主业上，我的规划就是，尽力提升自己的技术能力和管理能力，争取能在中型公司当上管理层，延迟自己的下岗年龄；副业上，提升自己的写作能力，尝试各种不同的主题，尝试给各个自媒体投稿，增加副业收入。

希望自己永

过去这两年里完成管理角色转型，完成了移动端工程化建设，养成了早睡早起的习惯，还戒了烟，也看了不少书，学会了羽毛球，但这些都不是最重要的。

3月意料之中的最后裁员到来了，在充分了解个人意愿后留下两个不想看新工作的小伙伴，IOS Android各一个。我把自己也写进了名单，跟其他能力相对强一点的一起出来了。回顾过去2年我们做的事情，我对大家还是蛮有信心的。同时基于对《钱》这本书的学习，我从前两年开始就一直留有1年以上的备用金，所以暂时也没太大经济压力，不至于因为囊中羞涩着急找一份谋生的工作。

刚离开公司的前两周，先花了1000多找了两个职业咨询师，了解目前的招聘环境，招聘平台，招聘数据，以及针对性的帮助我修改简历。都准备好以后，开始选公司试投简历，认真看完大部分JD后大概清楚自己的能力所匹配的公司，薪资范围。机会确实不多，移动端管理岗位，架构岗位就更少，尤其是像我这样工作不到10年，架构跟管理经验都还未满5年的人，选择更是寥寥无几。

先后参加了两个2面试，一个是小团队的移动 TL，在了解后双边意向都不大。另一个是 Android 架构方向。虽然拿了offer，薪资包平移，但我最终没去。一是发生了一点小误会，发offer前电话没告诉我职级，我以为架构岗过了其实没有，差一点点到P7。回看面试记录，提升并不困难，有能力冲一冲的，这一次并不会影响我的信心。

另一个则是我真的冷静下来了，也就有了这篇文章。

在这两周里，陆续写了一些文章，做了一些开源项目。完全是出于助人为乐回馈社区，没想到也因此结识了几个做阅读业务的同学，纷纷向我抛来橄榄枝。其中包含一个已经在行业内做到Top3的产品。这让我有些受宠若惊，毕竟我觉得我给的技术方案并非有很大门槛，只是运气好站在巨人的肩膀上想到了不同的方案而已。

正是这些非常正面的反馈，帮助我消化了很大一部分所谓的焦虑（难说我本身一点不受环境影响）。在Zhuang的帮助下，我大概做了两次自我梳理，最后在前几天我从地铁回家大概3km的步行中想明白了很多事情。

每次出去旅游时，比如我躺在草原上，看着日落，说实话我欣赏不了10分钟。因为我的思绪停不下来，我就会去想一些产品或者是管理方面的问题。我很爱工作，或者说喜欢工作时可以反复获取创造性的快乐，比如做出一个新的技术方案或者优化工作流程解决一个团队问题，都让人很兴奋。但现在，我想强迫自己来思考一些更长期的事情。

我的30岁，难而且正确的事情是什么？

是找一份工作吗？这显然不难，作为技术人，找一份薪资合理的工作不难，这恰恰是最容易的

是找一份自己喜欢的工作吗？这有一点难，更多的是需要运气。职业生涯就十几年，有几次选择的机会呢？这更多的是在合理化自己对稳定性，舒适性的追求，掩盖自己对风险的逃避。

是找一个自己喜欢的事情，并以此谋生吗？这很难，比如先找到自己长期喜欢长期坚持投入的事情就很难，再以此谋生就需要更多的运气与常年积累去等待这个运气出现，比如一些up主。这可以是顺其自然的理想，但不适合作为目标。

上面似乎都是一个个的问题，或者说看到这些问题的时候我就看到了自己的天花板了。因为我可以预见我在这些方向上的学习能力，积累速度，成长空间，资源储备。

这半年涌出了太多的新事物，像极了02年前后的互联网，14前后的移动互联网。我从去年12月5日开始使用GPT，帮助我提高工作，学习效率，帮助我做UI设计，帮助我改善代码，甚至帮助我学习开网店时做选品，做策略，可以说他已经完全融入我的工作学习了。

开发自己的GPT应用要仔细阅读OPEN AI 的API，我再次因为英语的理解速度过慢严重影响学习效率，即使是有众多实时翻译软件帮助下丝毫不会有所改善。

翻译必然会对原文做二次加工，翻译的质量也许很高，甚至超过原文，但这样意味着阅读者离原文越远。

比如我在Tandem上教老外“冰雪聪明”这个词的意思，我很难解释给她，更多的是告诉她这个词在什么场景用比较恰当，比“聪明”更高级。但是如果用翻译软件，这个词会变着花样被翻译成“很聪明”，美感全无。

在Tandem跟人瞎聊时以涉及复杂事件就词穷，直到认识了一个 西班牙的 PHD 与另一个 印尼的大学生，她们帮我找到了关键点，基础语法知识不扎实，英语的思维不足。有些时候他们会说我表达的很棒，口语也行，有些时候他们会说我瞎搞。其实很好理解，就像他们学中文一样，入门也不难，难的是随意调动有限的词汇自由组织句子进行表达，而不是脑子里先想一个母语再试着翻译成外语，难的是在陌生场景下做出正确的表达，能用已经学的知识学习新知识，也就是进入用英语学习英语的阶段。

另外一个例子就是做日常技术学习的时候，尤其是阅读源码的时候，往往是不翻译看懂一部分注释，翻译后看懂一部分，两个一结合就半懂不懂，基于这个半懂不懂的理解写大量测试去验证自己的理解，反推注释是否理解正确，这个过程非常慢，效率极低。

这就是为什么很多东西需要依赖大佬写个介绍文档，或是翻译+延伸解释之后才能高效率学习，为什么自己找不到深入学习的路径，总是觉得前方有些混沌。

记得在刚入行的前几年写过一篇学习笔记，把自定义view 在view层测量相关的代码中的注释，变量名称整个都翻译了，备注2进制标记位变化结果，再去理解逻辑就非常简单了。跟读小说没啥区别（读Java代码就像读小说，我一直这么觉得），很快就理解了。但这个过程要花太多时间了，多到比别人慢10倍不止。

所以这第一个难而正确的事情是学习英语

达到能顺畅阅读技术资料与代码的地步，才能提高我在学习效率上的天花板。

第二个是有关生活的事情，增加不同的收入手段，主业以外至少赚到1块钱

裁员给我最大的感触就是，我很脆弱，我的职业生涯很脆弱，我的生存能力很脆弱，不具备一点反脆弱性。如果没有工作我就没有任何收入，只要稍微发生一点意外，就会面临巨大的经济压力，对于我和家庭都会陷入严重的经济困难中。

市场寒冬与我有关但却不受我影响，我无法改变。同时平庸的职业经历在行业内的影响微乎其微，大佬们是不管寒风往哪吹的，他们只管找自己想做的方向，或者别人找到他们。

我就认识这样的大佬，去年让我去新公司负责组新团队，连续一两周持续对我进行电话轰炸，因为当时正负责的团队处于关键期，我有很深的“良知”情节，我婉拒了，这是优点也是缺点。

而我只有不断提高自己的能力，让人觉得有价值才能持续在这个行业跟关系网里谋生。

但是我知道，大风之下我依然是树叶，我不是树枝，成为树枝需要天时地利人和。就像在公司背小锅的永远都是一线，因为如果是管理层背锅那公司就出了决策性的大问题了，对公司而言已然就是灾难。

这几周陆续跟很多人聊了各种事情，了解他们在做什么。有双双辞职1年多就在家做私活忙得不亦乐乎，有开网店有做跨境电商的，也了解了很多用Chat GPT,Midjourney 等AI工具做实物产品在网上卖的。包括去年了解的生财有术知识星球等等，真的花心思去了解，打开知识茧房确实了解到非常多不同的方向，有一种刘姥姥进大观园的感觉。

自己做了一些实际尝试，跑了下基本流程，确实有一些门槛但各不相同。同时在这个过程中，又因为英语阅读效率低而受阻，文档我也是硬看，不懂的词翻译一下，理解不透再整句翻译，再倒回来看原文。

比如网上midjourney的教程一大把，其实大多数都不如看midjourney官方文档来的快，我从看到用到商品上架，不过几个小时，这中间还包括开通支付跟调整模型。

至于赚到1块钱，有多难呢，当我试了我才有所体会。

种一棵树最好的时间是在10年前，其次是现在。

继续保持在社区的输出，保持技术学习。休假我都不会完全休息，Gap 中当然也不会。

后记

去年公司陆续开始裁撤业务线，有的部门直接清零，公司规模从几千人下降到千人以内不过是几个月的事情，有被裁的，也有为了降低自身风险而主动走裁员名单，这也是双赢的解决方案，公司能精简人员个人可以拿到赔偿。管理层的主要工作是尽力留下核心成员，温和的送走要离开的成员，最大程度降低团队的负面情绪，做人才盘点，申请HC做些人力补充，减少团队震动保障项目支撑。没错，一边裁员一边还会招人。

彼时我个人也才刚刚在管理岗上站稳脚跟不久，团队里没有人申请主动离职算是对我挺大一个宽慰。有的团队人员流失率接近70%，相比之下我压力小得多，但我依然要交出一个名字给到部门负责人。我当然很不舍同时也为他们担忧，过去一年多大家一起相互成长，很多人也才刚刚步入新职级。

我努力寻找第三选择，功夫不负有心人，之前做过的一个项目独立出去了，成立了独立的子公司运营，新团还没搭建完。当时跟那个项目团队的产品，后端负责人配合得相当不错，我便以个人的背书将一个曾重点负责过这个项目的成员推荐过去，加上直属上级的帮助，最终在所有HC都要HRD审批的环境下平滑的将裁员变成了团队调配。现在即使我离开了母公司，他们小团队依然还不错，没有受到后续裁员影响。这位小伙伴人特别实在，他是我见过执行里最强的人，他值得这样的好运气。

作为管理者，我有些单纯的善意，不满足于工作层面的帮助。因为我觉得个人能量实在是太小了，而未来无人知晓。

作为核心部门虽然裁员的影响波及较为滞后，但明显的感觉还是研发压力骤减，加上公司为了早点达到账面盈亏平衡，对部分薪资采取缓发，在这样的背景下整个部门的氛围变了，需求评审得过且过，项目质量得过且过，此类情况比比皆是，工作的宽容度也一再升高。

作为个人来讲这真是躺平型工作，工作任务骤减但薪资还照样发，绩效照发，每天到公司跟去上学一样。我心里就出现了一个声音「你喜欢在这里继续混吗？这里如此安逸」。

今年3月意料之中的新一轮裁员到来，我几乎没有犹豫就答复了部门负责人。团里谁想留下谁不想留我很清楚，过去我们一直也保持比较健康的氛围，始终鼓励能力强的人出去看看，也明确告知留下来与出去将面临的不同风险。大家都有心理准备，但大家都没有懈怠自己的学习，技术目标按部就班，丝毫没有陷入负面漩涡，偶尔还会因为讨论技术问题忘记下班时间。

这一次，我把自己放在了名单上，当然这并不突然。我与部门负责人一直保持着较高的工作沟通频率，就向上管理这一点上，我自认做得非常不错。

离职后大家都积极找工作，我对他们非常有信心，抛开头部大厂，中厂依然是他们的主阵地，他们在各自专精的领域里技术都很扎实，尤其是去年大家一起补足了深层次的网络层知识。不出意料部分人都很快拿了offer，有的更是觉得不想面试了匆匆就入职了，这我就不行使自己好为人师的毛病了。

滑到底部可点赞评论

浏览橘子树其他文章：橘子树的飞书写作记录

作者：橘子没
来源：juejin.cn/post/7224068169341763643

(背景应景吗铁铁们)

🎤: 可以讲讲在北京这几年的经历吗？

  🙍‍♂️:5年多，算是大小厂都经历过了，大概是小-大-中的一个顺序，刚毕业的时候去了一家做线下教育的小公司，现已倒闭。
   后来去到了阿里的一个边缘业务，当不当正不正吧，那段时间我尽可能的提升自身的认知水平，想要跟上各位大佬们的思维，讲真，有的时候P8领导给我们开会，我get不到大部分会议内容的核心点和他表达的东西，最后让我明白了人和人之间的差距真的可能这一生都追赶不上。
   再后来就去到了一家中小厂吧，老板较有知名度，做知识服务的，在这里度过了我最后的北漂时光。

🎤: 在北京一定学习到了很多东西吧，最大的收获是什么？

  🙍‍♂️:这倒是不假，毕竟是帝都，确实让我见识到了很多很多新的东西和形形色色的人们，这是不曾在老家可以看见的。
   至于学习吧，我本身是一个很少会去主动学习的人，更多的情况是在工作需要，我才会去学习。所以不能说没有长进，只能说略微缓慢，但是我并没有觉得自己很差劲。还有一些生活技能，最多的就是做饭。
   除了自身的成长以外，要说最大的收获，我必须要很诚实的说，是一些精神问题，曾经有很长一段时间，甚至是到至今，我被自己内心的焦虑所控制，对自我有无数个疑问。我曾经因为一个需求难搞以至于我做梦都在梦我如何去写它的代码；无数次的凌晨钉钉或是飞书群的@消息，我一般是第二天起床才看到，但是看到那些的瞬间我头疼欲裂胸口紧缩。我的内心会一直问：“为什么？为什么不能让我睡一个好觉或者是起一个好早。”，大城市的节奏之快让我睁眼的第一件事就是想到工作，或者是带着工作入眠，开玩笑，入不了，根本入不了。种种原因吧，可能是我心态的问题，所以决定回到老家也是为了尽可能的调整一下自己的心态。

(自己做的炒鸡蛋和葱爆肉)

🎤: 在北京一定有攒钱吧？

  🙍‍♂️:攒钱是攒了一些，但是没有很多。当我真正开始月薪过万的时候，对于一个从来没有见过5位数进账的人来讲，我开始了一种报复性消费，我把之前不敢买的东西几乎都买了，游戏也充了很多钱，每个月都会买衣服和鞋，甚至如果有的东西我想要但是手里的钱不够，我也会分期买，前两年的消费很夸张，而且从来不记账，现在回想起来那时候真的是虚荣的、丑陋的。(仅对我个人而言)
   真正开始攒钱的时候是从我的女朋友来到北京找我开始，我们感情很好，所以就像两个人正常的在一起生活一样，总是要为生活和未来买单的，于是我每个月发完工资都会经过她的计算后留下基本的生活费，然后全部转给她，她掌管家里的财政，很让我安心。就这样后几年算是攒下了一笔小钱。
   在我的理解是爱情更多还是要责任更多一些吧，所以我不会觉得让我不再乱花钱也是一种约束。

🎤: 真正让你决定离开北京的原因是什么？

  🙍‍♂️:没有能绝对决定的原因，只有能压垮的最后一根稻草。
   从刚来北京的奋斗b到现在只想摆烂躺平的我是一个长期的心态上的变化。我最终得出一个结论：这里不适合我，或者说，我不适合它。 影响比较大的几件事都集中在了22年，三件事：
   1. 回家过年
   2. 奶奶过世
   3. 公司裁员
   这三件事贯穿了我整个2022年，可以说是一连串的事情打得我措手不及。于是经过了多次自我内心的审视、对答后，在过完23年的春节后，我做了这个决定，我要离开这里了。 电影的主角们总会说：“What does not kill me, makes me stronger.”，但是对于我来说，可以打倒我的东西太多了，我自认普通且平凡。

I just wanna be free.

🎤: 离开后你都做了些什么呢？

  🙍‍♂️:2月下旬开始处理离职交接的一些事情，同时还有面试一些老家那边的公司，然后租房子，收拾行李。每天真的是累到倒床就睡，感觉这次跨省搬家元气大伤、身心俱疲，掉了半条命一样。
   好在和女朋友的规划下，把时间节点安排的刚刚好，2月末把这些事儿都处理好了之后，3月初我和女朋友就开始了一周的云南之行，我俩称之为：心灵救赎之旅。
   路线是丽江-大理-西双版纳，选择去云南是因为我们马上要回到东北，以后像这种东北到西南斜跨全国的旅游机会应该没几次了...让我印象最深刻的是丽江，我最大的感觉就是：纯净(我着实是没有文本功底)。无论人、山、水、云，大家生活在这里，仿佛一片世外桃源。

(丽江的云，是让我觉得离自由和奶奶最近的时候)

🎤: 回到东北后感觉怎么样？

  🙍‍♂️:先说工作吧，我目前在大连一家做车载车机的小公司，因为之前没有做过这类工作，所以最近也是在学习一些相关的知识，在这里真的要特别感谢一位大佬：林栩link，他的文章对于我来说很有帮助。然后工资对于我来讲还算可观，因为对大连这边的就业环境不是很了解，先在这里稳一稳吧。
   我租的房子和公司在一条街上，距离不到300m，每天中午还可以回家吃口饭歇一歇。工作时间的话是早8点半到晚5点半，目前一个月我没有加过班，到点就走了(而且是同事们几乎都这样)，晚上和女朋友一起做饭，之后可以去市中心或者是海边溜达一圈，时间非常充足，周末的话会叫上朋友到家里吃饭或者是一起出去玩。
   距离我的老家鞍山也更近了一些，我妈说我自从回来了之后，她总有一种心里的石头落地了的感觉，我没事儿的时候就会和女朋友在周五晚上坐3个半小时的绿皮回去，然后周日的晚上再坐回来，回家吃自己爱吃的东西。
   算是找到了那种安安静静上班，认认真真生活的感觉。
   说这么多是因为这是我在北京这么多年从未体会过的生活，实在是没有发现生活的多样性(可能也是因为没钱吧hhh)。

(星海广场的灯光秀)

🎤: 未来有什么样的规划？

  🙍‍♂️:哈哈，想在2年内和女朋友领证结婚，首付买一套小房子和一台小鹏G3i或者是零跑C11。然后多去了解了解这边的市场，在这么多空余的时间去计划搞一些副业(万一以后能干成主业呢)。

🎤: 想说的话。

  🙍‍♂️:嗯...看了很多大佬的年终总结，收获颇多，于是也想自己去写出一些东西，表达一下，哈哈哈。
   如果让我来总结自己的每一年的话，我好像只能说：还行、凑合、就那样，又不温不火的过了一年。但是我很喜欢一句话：空想都是问题，落笔皆为答案。不论好坏对错，都是我选择的答案，可能以后还会遇到相同或者不同的问题，只要不会停滞不前就好了。
   最后欢迎大家来找我一起讨论玩耍摸鱼~ 祝好！

我们生來自由，所以希望我们都有勇气选择自由。

背景

五一就要来了，本来准备去淄博吃烧烤，结果发现根本抢不到机票。了解了一下原因，原来是黄牛的恶意爬虫把票都抢完了，现在买票，只能通过黄牛的渠道，多花几倍的钱来买了。

有鉴于此，想试试能不能针对这种爬虫防止相关问题，当然是站在航空公司的角度，就个人而言，躺平任嘲就得了。

恶意爬虫的相关特征

对于恶意爬虫的特征，航空公司自己有总结：

1、访问的目标网页比较集中：“爬虫”代理人目标明确，主要是爬取班次、价格、数量等核心信息，因此只浏览访问几个固定页面，不访问其他页面。

**2、查询订票等行为很有规律：**由于“爬虫”是程序化操作，按照预先设定的流程进行访问等，因此呈现出毫无思维、但很有规律、有节奏且持续的行为。

3、同一设备上有规模化的访问和操作：“爬虫”的目的是最短时间内抓取最多信息，因此同一设备会有大量离散的行为，包括访问、浏览、查询等。

**4、访问来源IP地址异常：**正常情况下用户在查询、购买时，用户的IP地址比较稳定，而且访问来源IP比较；“爬虫”、“虚假占座”等操作时，IP来源地址呈现不同维度上的聚集，而且浏览、查询、购票等操作时不停变化IP地址。

5、设置UA模拟浏览器和频繁使用代理IP：很多“爬虫”程序伪装成浏览器进行访问，比如在程序头或者UA中默认含有类似python-requests/2.18.4等固定字符串；并且通过购买或者租用的云服务、改造路由器、租用IP代理、频繁变更代理IP等进行访问。

6、操作多集中非业务时间段：“爬虫”程序运行时间多集中在无人值守阶段。此时系统监控会放松，而且平台的带宽等资源占用少，爬虫密集的批量爬取不会对带宽、接口造成影响。以下是顶象反欺诈中心监测到，凌晨1-5点是恶意“爬虫”的运行高峰时段。

浅谈防范措施

1.设备指纹的应用

设备指纹单独用的话，在恶意爬虫面前，会稍微较弱一些。因为攻击者会使用其他技术手段来绕过设备指纹的检测，例如使用虚拟机、代理服务器等来隐藏真实设备的指纹。所以可以考虑结合IP地址限制一起使用：

import fingerprintjs2

from flask import Flask, request, abort



app = Flask(__name__)



# 创建一个新的Fingerprint2实例

fp = fingerprintjs2.Fingerprint2()



# 白名单IP地址

IP_WHITELIST = ['127.0.0.1', '192.168.0.1']



@app.route('/book-flight')

def book_flight():

    # 获取设备指纹和IP地址

    device_fingerprint = fp.get()

    ip_address = request.remote_addr



    # 检查IP地址是否在白名单中

    if ip_address not in IP_WHITELIST:

        abort(403)



    # 其他业务逻辑代码...

    return "Flight booked successfully!"



if __name__ == '__main__':

    app.run()

2. 人机验证

人机验证肯定是一个阻挡办法，但是在这种恶意强攻击的情况下，我们可以试试语音验证码（但是可能对用户体验不大友好）：

from flask import Flask, request, jsonify

import random

from io import BytesIO

from captcha.audio import AudioCaptcha



app = Flask(__name__)



# 生成随机字符串作为验证码

def random_string(length):

    pool = 'abcdefghijklmnopqrstuvwxyz0123456789'

    return ''.join(random.choice(pool) for i in range(length))



# 生成语音验证码

def generate_audio_captcha():

    captcha = random_string(4)

    audio = AudioCaptcha().generate(captcha)

    return captcha, audio



# 创建一个全局变量，用于保存已生成的语音验证码

captcha_cache = {}



@app.route('/audio-captcha')

def audio_captcha():

    # 生成新的语音验证码

    captcha, audio = generate_audio_captcha()

    

    # 将验证码保存到缓存中，以便后续验证

    captcha_cache[captcha] = True

    

    # 返回语音验证码

    response = BytesIO(audio.read())

    response.headers['Content-Type'] = 'audio/wav'

    return response



@app.route('/book-flight', methods=['POST'])

def book_flight():

    # 获取表单中的验证码

    captcha = request.form['captcha']

    

    # 检查验证码是否正确

    if captcha not in captcha_cache:

        return 'Invalid captcha!'

    

    # 其他业务逻辑代码...

    return "Flight booked successfully!"



if __name__ == '__main__':

    app.run()

因为对用户体验不大友好，研发同学在设计的时候，最好考虑一下它的易用性和可访问性问题。需要权衡用户体验和恶意爬虫。

结语

“天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。”因为这一块存在着巨大的利益，也就一直吸引着无数黑客从中牟利，而我们能做的，是“魔高一尺道高一丈”，希望能为安全世界尽一份力。

说个事情：滑动验证码 免 费

往前翻翻才意识到已经很长很长时间没有写文章，大概具体有多长？感觉上有一光年那么长。

今天，刚好是入职九周年，竟然遇到周末，省了奶茶钱。是的，没错，我在一个窝里面趴了九年。

这些年，彷徨过，迷茫过，孤独过，也充满热血的奋斗过，激情的追求过，有犹豫，有脆弱，也有失落。在悠悠岁月中，能及时不断做出调整，让自己学会享受工作带来的乐趣，学会慢慢成长。在当下浮躁的时代，写些闲言碎语，给诸君放松下心情，缓解压力。

过去的那些年

入职那天，阳光明媚，清风柔和，大厦旁边的道路开满迎春花，连空气都是甜的，让人不由自主地深呼吸，可以闻到花香草香，还有阳光的味道。

那一天也是为数不多来上班较早的一天，哦吼有大草坪，哦哟还有篮球场，这楼还波浪线，牛批，B座这个大厅有点大，有点豪华，牛批牛批，头顶上这看着怎么像熊掌，12345，设计真不孬啊。慢慢的大厅上聚集了很多人，有点吵，咋也没人组织一下呢，大家都很随意的站着等待，陆陆续续有员工来上班。

“XXX”，听到有人喊我名字，吓我一跳，还以为偷看小姐姐被发现了。

“站到靠近电梯入口的最右一列，第一个位置上”，“XX，去站在他后面”，“大家按我叫名字的顺序排好队，咱们准备上楼了”。

那会儿，AI 还不会人脸识别过闸机。

呦呵，这公司真牛批，还有扶手电梯。跟着带路的同学来到三楼五福降中天会议室，一个挺老大的屋子，还有各种数不过来的高大上仪器电子设备，一周后，也是在这里，我和厂长面对面聊聊人生。坐稳扶好后，HR 同学开始入职培训，我摸摸新电脑，摸摸工卡牌，心里美滋滋，想到未来几年，将在这样美妙的环境中度过，喜不胜收，甚至我都闻到了楼下食堂啵啵鱼的香味。

培训刚结束。

“我叫到名字的同学，跟我来。XXX，XX……”，纳尼？？？中午还管饭？？这福利也太好了吧，真不用吧，我自己能找到食堂，再说，你知道我喜欢吃什么吗？“跟着我走，咱们去北门做班车，去另一个办公楼，你们的工位不在这儿。”不在这？还坐班车？what？被外包了？她刚刚喊我了吗？？？差不多六七个同学，跟着楼长鱼贯而出，下楼，走小路，几分钟后，上了班车。司机大哥，一脚油门，就带着我远离啵啵鱼。

大约10分钟，也有可能是5分钟，或者15分钟，按照现在萝卜快跑无人车的速度，是7分钟。来到一栋圆了咕咚的，长的像长南瓜的楼，它有一个很科技感的名字，“首创空间”，就是这个空间，不仅给我带来技术的成长，还有十几斤的未来多年甩也甩不掉的肥肉。没有啵啵鱼的日子，相见便成为世上最奢侈的愿望。

大约是两年后的初春 ，准确的说，不到两年，记得是二、三月份，北京的PM2.5比较严重的时候，鼻子还不会过敏，也没学会发炎，眼睛也不知道怎么迎风流泪，总之，我们要搬家了。

$\color{#333333}“科技园”$，听听，听听，多好的名字，长得像无穷大与莫比乌斯环，楼顶带跑道，位置也牛批，毗邻猪厂、鹅厂、渣浪，北邻联想，西靠壹号院，远眺百望山，低头写代码，啧啧，美滋滋的日子又来了。当时还没有共享单车，晚饭时蹭着班车和一群小伙伴过去看新工位，喏，不错不错，挺大，位置离厕所不远，不错不错，会议室安静舒适好多个，不错不错。重点来了，食堂大的离谱，还有很多美食，连吃几个月，基本不重样。吃过几次啵啵鱼，与大厦简直天壤之别，怀念。

机会说来就来，几个月后的一天，发生了一件大事。我回到了梦开始的地方，那让人朝思暮想的啵啵鱼，那让人魂牵梦绕的味道，那让人无法忘怀的美妙口感。

命运说变就变，国庆休假回来，食堂换了运营商，我他么……￥#%@%#！@#@！&%

一直没变的：不忘初心，砥砺前行。

曾经觉得自己无所不能，可以改变世界，总幻想像蝴蝶一样扇扇翅膀，亚马逊的雨林就会刮起大风。食堂吃的多了，越来越认识到自己的影响力微乎其微，我们能做到，是把交代的工作做好，做到极致，应该就是对公司最大的回馈了，也对得起日渐增多的白发。

早些年，搞视频直播，课程学习，每天研究各种编解码技术，与视频流打交道，看过不少底层技术原理书籍，探索低延迟的 P2P 技术，枯燥，乏味，也跟不上时代变化，觉得自己会的那些早晚被淘汰，技术乏陈革新的速度超乎想象，而你所负责的，恰恰不是那些与时代贴合度较高的业务，边缘化。

怎么破？

$\color{red}从来没有人限制你，不允许你去学习。$

因为恰巧在做课程的直播、录播，需要特别关注课程内容，主要担心出现线上问题，刚好利用这个契机，了解到很多跨专业，跨部门的业务，当时给自己的宗旨是，“只要有时间，就去听课”，“凡是所学，皆有收获”。前后积累近千小时的学习时长，现在想想，觉得都有些不可能，怎么做到的，是人吗？这是人干的事？

日常工作，专心不摸鱼，积极努力提高工作效率，解决研发任务，配合 peer 做好产品协同。晚饭后，专心研究 HTML大法，通勤路上手机看文档，学 api 用法，学习各种牛批的框架，技巧，逛各大论坛，写博客做积累，与各种人物斯比，每天晚上十点，跑步半小时，上床睡觉，生活很规律。

机缘巧合下，我终于从一个小坑，成功跳到一个大坑，并至今依然在坑中。那天，我想起了啵啵鱼。

一直在变的

团队在变，用两只手数了数，前前后后换了七次 leader，管理风格比五味杂陈还多一味，有的事无巨细，有的不闻不问，有的给你空间让你发挥，有的完全帮不上忙。怎么破？尊重，学习，并努力适应，不断调整心态，适应环境的变化。

业务在变，这么多年数过来，参与过的产品没有一百也有八十了，真正能够长期坚守下来的产品不多，机会可遇不可求，能得一二，实属幸运。把一款产品从零做到一，很容易；再做到十，很难但能够完成；再从十到百，几乎不可能。互联网公司怎么会有这样的产品存在，少之又少。

技能在变，经历过前端技术栈井喷的同学都深有体会，学不动的感受。

时代在变，社会在变，人心也在改变。

曾经多次想过换个环境，换一个坑趴着，毕竟很多机会还是很诱人的。印象最深的一次，是在某年夏天，对手头的工作实在是感到无聊。由于前一年小伙伴们的共同努力，产品架构设计相当完美，今年的工作接近于智力劳动转变为纯人力的重复的机械的体力劳动，对产品建设渐失激情，每天如同行尸走肉般的敲键盘，突然意识到，自己到了职业发展瓶颈期。如何抉择，走或留，临门一脚的事，至于这一脚踢向何方，还未知。

忧思几天后，去找 leader 沟通，好家伙，他让我呆在这里别动，帮他稳住团队，他要撤，一两个月的事。好家伙，你不殿后掩护我们，自己先撂了，还说可以试试带团队，我说大哥，也没几个人呀。他说你还能招兵买马，试试新的角色，体会下不同的视角，很好的机会。坑，绝对的大坑，我他么竟然义不容辞的答应了。

好在，不枉大家这么多年的认可，团队战斗力很强大。

你觉得什么是幸福

• 有独处的时间


• 有生活的追求


• 工作能给你带来乐趣

前些日子，给娃拿药请了半天假，工作日人不多，十点多就完事了，看看时间地铁回去差不多到公司刚好中午饭。医院出来看到很多小黄车，美团那种新式的自行车，看着很不错，还没体验过，特别想兜几圈。查地图，距离公司有22公里，按照骑行的速度推算，70分钟也差不多到了。打定主意后，书包里翻出俩水煮蛋（鬼知道我为什么早上去公司拿了俩鸡蛋）和一瓶水（鬼使神差的早上往书包放的），算是吃过早饭了。于是一个人，一条狗，开局一把刀，沿着滨河路，经过木樨地，二里河，中关村南大街，北大街，信息路，上地西路回来了。您还别说，就是一个地道。竟然还路过玉渊潭，还遇到了封路限行，静悄悄的圆明园东路，过国图，还有数不清的大学，附中，有那么一瞬间好想回母校去看看，总之，重点是顺路吃到心心念的煎饼果子。

路上给媳妇打电话，这小妞竟然说我疯了，疯了？你懂个屁，这叫幸福。

人生的乐趣

人生的乐趣何在？你的答案和我的答案可能不一样，作为打工人，我知道，肯定不是工作。但似乎又不能没有工作，不工作我们怎么活着？怎么在这个社会上，换取资源，立足于当下，着眼于未来。说回工作，最后悔的事，曾经有那么一小段，人际关系没有处理好，可能造成误会，当时来自于我对某些事情的不表态，默许的态度，十周年前修复它。最快乐的时光，是和大家一起沉浸在技术点的探讨，Bug的跟进定位，发现问题解决问题的成就感；参与产品的规划，出谋划策，影响他人；挑灯夜战，专注于产品的 DDL，为上线争分夺秒的努力前行，感受团队的力量。

这个春天，爬过许多京郊的小山头，站在山顶，凝视着壮丽的景色，总以为自己是秦始皇。不惑之前，去征服贡嘎雪山。

总之，故事太多讲也讲不完，作为一个九年的老东西，我是不会爆金币的。

到结尾了，给点建议吧

建议？给不了给不了，我自己还没活明白。

历史的滚滚车轮中，每个生命都很渺小，时代一直在变，抓住机遇，让自己成长，多读书，沉下心，慢慢来。

到了现在这个阶段，总想说点什么。

我一直觉得记录并收藏每个阶段的状态是一件很有意义且奇妙的事，尤其是多少年后还能清晰地回忆其当初的心境，联想到曾经所设立的一些目标以及为之做出的努力，这些人生经历的脉纹清晰而完整，形成的回荡激扬的动力循环让人长久受益。

所以在即将进入下一个更长远的阶段之前，纪念珍贵的经历，留存美好的记忆，时间是个单向的旅程，在未来的某一刻回忆曾经，挺不错的。

真正的大师，永远怀着一颗学徒的心

尽管计算机科班出身的自己学习了这么多年，对于本专业的某些领域知识却仍然处于浅尝辄止的状态。不过庆幸自己的做事态度，由于存在一些偏执，对于一些方向的学习还做到了令自己满意的成绩。只要认定一个方向，只要开始着手做一件事，那就先做完，不然已经做的努力就白白浪费了。

究天人之际，通古今之变，成一家之言

还记得最早接触的是Android开发，曾经，2010年后的5年掀起了移动互联网的热潮，跟随着校科研团队的步伐，开始触碰这个方向。15年到17年初，从eclipse到andorid studio，从控件使用到自定义view，从Holo到曾盛极一时的Material Design，从原生开发到跨平台weex、flutter，又了解学习了性能调优、热修复、组件化、插件化、mvp、mvvm等技术，还记得在这个过程中，小程序小游戏也曾盛行一时，不过这个倒是比android简单多了。对于面向用户的终端应用，与服务器进行数据交互自然不可避免，我也因此了解了诸如xutils，httpclient，okhttp，retrofit和glide等库，在学习优雅android设计模式以及极致代码优化的同时，我永对设计这些工具库的Jake Wharton等大神致以最崇高的敬意！

记得16年暑假的时候，我用了两个多月的时间来调试一个andorid与服务端通信的bug，期间辛酸一言难尽，因为没有经验，服务器一直是一个黑盒的存在，这因此促使我去了解网络通信原理和后端开发流程。我也就开始了服务端研发的学习。一个是框架和工具的应用，诸如SSH、SSM、SpringSecurity、SpringCloud、MySQL、Redis、Tomcat、Nginx、Kafka、RocketMQ、Xxl-Job、Docker、Kubernetes、Jenkins等等，一个是设计模式的理解和应用以及代码架构MVC到DDD的理解、迁移与应用，还有架构方面的学习，包括从单体架构到分层架构到微服务架构再到云原生架构以及DevOps的实践等，最后是为了系统稳定而进行的监控系统设计包括用于日志监控的ELK、用于链路监控的Skywalking以及用于指标监控的Prometheus和Grafana等。19年的时候，还和技术大佬川哥一起讨论当年最新的FAAS，这个过程也将我的技术理解和视野带到了一个新的高度。当然，分布式也是后端不可逃脱的重点内容，这里要感谢MIT6.824课程，受益良多！

最早的服务端开发是没有前后端分离这一概念的，所有的前后端资源都集中由一个项目部署，那个时代还是JSP和Thymeleaf的天下。但随着移动互联网的普及以及当今应用复杂性和对实际生产的高性能要求，逐渐产生了诸如SOAP等协议和Restful架构风格，原来的单体项目才开始拆分。但，不论是早期还是架构设计理念有所进步以后，搞后端的人都避免不了对于web基础内容的学习，毕竟最常见的业务还有开发一个常见的管理系统。为此，我又乐此不疲的学习了JS、Html5、JQuery、Vue等技术。不过前端自己了解的都很浅很浅了，在这个过程中遇到的问题还是要请教各位前端大佬，此时，我要感谢我的老同学——房哥，一个人很好的前端开发者，曾一度帮我解决很多问题。

冰冻三尺，非一日之寒

工程领域技术庞大繁杂，所以我对所进行的工作一直在不断的思考和总结，为了更好的于他人分享我的经验以及对诸如高可用、高性能、稳定系统的认识，我对服务端的核心内容以自己的理解进行了总结归纳。跳出技术细节的桎梏，全面考虑问题并有针对性的进行解决。

算法是每个计算机人不可忽视的重要一课，除了可以更好的锻炼思维能力和编码能力，通过算法来学习一些代码的优化设计思想常常也可以用于实际生产之中。比如，我已经和不止一个师弟或同学讨论到某一个具体业务或者问题的解决方案，发现这些本身就是一个个经典的算法问题，如果有所总结和沉淀自然得心应手。所以硕士期间，我除了重新补充了对于专业课操作系统和计算机网络的学习，我还坚持刷了一些算法问题，主要是在LeetCode上。我要感谢我曾经看到的一个博主，奔跑的蜗牛，是他在坚持刷题的过程中不断总结并以录制Vlog的方式来分享才促使我坚持刷题并不断输出，而这一过程让我受益匪浅。

博学而笃志，且问而近思

一开始自己还是很浮躁的，总是想把很多内容都搞懂。虽然作为一名技术人，我们要构建一个广泛的知识体系，但技术领域的学习本质应该是一个专注钻研的过程，我们终归是要克制住诱惑，将某个领域做到精深。正如杨老师曾经说过的，“水桶装水量取决于最短板，但是大多数情况下，我们在工作中获取的回报，更多来源于自身的长处”。我在后来也逐渐认识到这一点并及时做出了调整，不过我还是非常庆幸有一段学习过不同领域各种技术的经历，这对我技术眼界的开阔有很大的提升，一个是服务端本身就是要为前端和移动端等平台来提供服务的，如果能对其他平台有一定的认识自然会对自己的编码设计有一定的科学指引，另一个是其他领域的设计思想也可以借鉴到当前领域的许多工作中。博观而约取，厚积而薄发！

感谢一路走来所遇到和知道的前辈，包括做安卓时的郭霖、张鸿洋、赖帆、任玉刚等，做前端时的Vben维护者金毛、在爱奇艺和快手工作过的老同学房哥等，做服务端时的LinkedBear、松哥、Mrbird、小林、汤兄、传奇大佬Robert Tappan Morris等。

大胆与礼貌

记录毛姆所著小说《刀锋》里的一段文字：

我并不怕犯错，搞不好会在其中一条冤枉路上，找到人生的目标，人生从来就没有白走的路，每一步都算数。

我们这一生，都怕走冤枉路，都想找到一条捷径，好用最快的速度接近自己的目标。

但事实上，当你并不清楚自己内心最真实的声音的时候，你只有不断尝试，才可能知道什么是适合自己的，就算尝试过后你还是不清楚自己想要什么，但你最起码知道一点，这不是自己喜欢的。

谦逊是青年人进入社会的一种必须常备的状态，但谦卑不是。

这些年的经历，我逐渐感受到因为自己缺乏勇气与自信导致自己失去了很多的机会。自己出身平凡，在见识了很多优秀的大佬后更觉自己渺小，时间长了开始优柔寡断，总觉得自己目前学的做的不充分，不敢去尝试更怕去竞争，患得患失。

鹏哥是我的一个舍友，我们也是七八年的同学了，他是一个性格很好的人，也是一个相当聪明的人，他的逻辑思维非常强，学习能力也很强，经常帮助我们周围很多同学解决很多我们查了很多资料都解决不了的硬件和软件方面的疑难杂症。如果把我们计算机相关专业的同学都放在一起，把我们的生活学习环境比作一个武林，那鹏哥绝对是一个深藏不露的世外高人，他很爱折腾技术，会主动学习一些技能来解决现实生活中的很多问题，比如只要我们去看他正在做的事，看看他的手机或电脑，总会发现很多实用的小工具，有些是他自己写的，有的也不知道是从哪些渠道获取的，但这些工具就是那么的神秘且好用！

鹏哥是我认为周围人里面绝对很出众的一个同学了，但很多时候他得到的往往与他的实力不够匹配，究其原因，也是不够自信，很多事不敢去尝试，总觉得自己的实力有限而不敢有过多的想法，但实际上呢？据我的经历以及我一些朋友跟我分享的一些事看来，总会有很多出身不如你、头脑也不会比你更聪明、技术能力不如你的人做出了非常好的成绩。他们当然很优秀，但如果仅从硬性技能出发而言，他们可能很多还比不上我们，比如我们学的时间更长，积累的编程经验或者理论基础都要超过很多入门才一两年的学生，之所以我们还停留在原地，是很多时候我们忽视了软性技能的培养，我们缺乏那一点初生牛犊不怕虎的干劲和勇气。我们都是普通人，又会有多少人有“秀美的容颜”、“聪颖的天资”、“出众的才华”、“骄人的学业”？如果不能改变自己的心态，即便我们的实力达到了某项任务需要的标准，我们的软实力还是会限制我们的发展。我们出身不如名校学生，如果还一直畏手畏脚，那就更不能在社会上与他们相竞争了。

生活、学习和工作中的很多事，其实本没有那么难，往往是自己不自信的心态为之蒙上了一层恐惧的阴影，之后面对机遇就会胆怯。这些年给我最深的感触就是，我们已经因为缺乏自信和勇气失去了好多机会，而如果有新的机遇让我们来尝试，那我们一定要敢闯，敢干，不怕失败，不畏周围可能存在的偏颇眼光，如果不去尝试那一定不会成功，即使尝试失败了也会成为下一次成功的经验砝码，人生从来就没有白走的路。

自信很重要，大胆一些，礼貌的去问就好了。

愿为江水，与君重逢

这些年的读书过程中，我结识了与之相处时间最久的谭同学，我们认识了八年，在一个寝室生活就有六年多，自然对于双方的认识是无比的熟悉。谭兄一个非常优秀的人，他头脑聪明、思维敏捷，对于新知识和未知领域永远充满兴趣且会一直不断地探索和求知。做事具有极强的目标性，凡事绝不囿于当前的状态，以最大的自信来追求最接近完美的极致，我经常对他说，“你是我们周围同学中我认为最富有极客精神的那一位”，事实上，谭兄作为全院最优秀的学生同时也是最努力的那一位。

作为良师益友，我们在这八年的过程中，最多的讨论就是关于专业知识学习、技术提高、发展规划等方面的内容。在过去的五六年里，我们进行着不同方向的工作，在自己擅长的领域深耕厚植，当遇到涉及对方领域的问题时，我们都十分乐意交流双方的观点与经验。更为重要的，我十分崇尚开源精神，而谭兄也是非常重视学术交流和论点探讨的人，我们都会毫无保留的分享自己的知识及经验，即使对一方在不擅长某个领域时仍会给予尊重并提供最大的帮助，实现真正的成长。十分荣幸遇到了一个优秀的同学，不仅是在学业上得到了很多帮助，因为熟悉互相脾气秉性，我们也在日常的生活中得到了性格的磨合，在做人做事上也有了很大的进步。

我们终将分别，但想想，我的一生能和几个人共同生活达八年之久呢？一切都是命运，愿为江水，与君重逢。他将到昆士兰去继续自己新的学术研究，我也将准备进入我的下一个阶段。正如谭兄经常说的，我们还要经常保持联系，多交流学术问题，以科研会友，期待能够在KDD等顶会上能够见到对方来参会。而我则希望我们在追求理想的道路上还能相互引为知音，就像一条清澈的小溪在流向大海的途中遇到了另一条清澈的小溪，碰巧这两条小溪还是朝着同一个方向流向大海。祝我们都能实现自己的理想，成为自己想成为的那个人！

这是个拥挤的地方，而我却很平凡

在我读研的这几年里，开始逐渐将自己的精力和工作重心从工程转向科研，尽管如此，我仍然会时常关注工程界大致的一些动向，关注互联网职场人以及北漂青年的一些生活和境况，我喜欢他们忙碌的状态、积极的生活态度以及日常努力生活而表现出的韧性。

北漂人都是可爱的，不管生活有多少苟且都能够坚持自己的理想，在压力中求生存，平凡而生活更显真实。每个人都有自己选择的生活方式，不管遇到什么挫折与不顺，总要挺过去，毕竟生活总要继续，方向总会有的！

飞鹏各自远，且尽手中杯

友情是散落四处的点点温馨，平时想起一座城市，先会想起一些风景，到最后必然只想起这座城市里的朋友，是朋友，决定了我们与各个城市的亲疏。

很荣幸这些年遇到了一些很好的朋友，曾经的本科同学、如今的研究生同学、工作中认识的朋友以及各种社区交流技术和求职过程中遇到的朋友，不管是校内还是校外，不论是在济南还是在北京、南京、深圳......，他们都在我的人生中的不同阶段提供了极大的帮助。更为重要的是，他们分别从事不同领域的工作，分别在不同地域以不同身份生活，所得到的社会经验和生活感悟对我而言更是弥足珍贵的。

还记得东哥曾经给我分享他从周围人学到的做人之道。如何做一个高情商的人，其实就是与人的交往中要擅于交流，而擅于交流的前提在于你知道的很多，眼界开阔，你能够从容温和的和很多人聊，和不同阶层的人聊相应的话题，打破周围人对你的刻板印象，让自己成为一个有内涵又有趣的人。你的知识储备，你的形象以及谈吐都作为以上的评判标准。

听不同的音乐，看不同的书，游历不同的城市，邂逅不同的人，思维与际遇有交集亦有合集，见得多了，站得高了，自然也就看的远了。

我们终将生活在不同的城市，即使不能时常相见，我们也会随时在对方身处困境或者黑暗时及时的带去援助和光亮。所谓朋友，也只不过是互相使对方活得更加温暖、更加自在的那些人。

时空是个圆圈，直行或是转弯，我们总会相见！

最后

仅以上文来记录我当前阶段的状态与生活。《圣经.启示录》中写道：“我又看见一个新天新地，因为先前的天地已经过去了，海也不再有了”。是的，过去已经过去，未来终将来到，这是一个新的开始。

上图是一张机器人或者自动化系统取代人工的图片，您看了有哪些感想呢？

故事

程序员小张： 刚毕业，参加工作1年左右，日常工作是CRUD

架构师老李： 多个大型项目经验，精通各种屠龙宝术；

程序员小张和架构师老李是同事，在一家科技公司工作。他们的团队负责开发和维护公司核心数字系统，但最近他们经常因为应对新需求而焦头烂额。

有一天，老李向小张提出了使用低代码平台来加快应用开发的建议。小张听完后不太理解，认为低代码平台会取代程序员，使开发工作变得简单和机械化。

老李解释说低代码平台并不会取代程序员，而是让专业的开发人员从简单、重复的开发需求中解放出来，让他们能更好地投入到更有价值的事情上，比如梳理系统架构、理清业务逻辑等等，并且低代码平台仍然需要由程序员开发和维护。

小张听后开始思考，认为这个建议确实有道理。他决定利用低代码平台来创建一些敏捷运营类应用，以减轻自己的工作量，并利用更多时间进行系统分析和优化。

于是，小张按照老李的建议利用低代码平台创建了一款敏捷运营类应用，并与老李一起进行了测试和上线。在此过程中，他们深刻领悟到低代码平台的优势，如快速开发、易于维护和扩展等等。

最终，他们成功地为公司创造了一个具有高效性和可扩展性的应用程序，并受到了同事们的好评。小张也明白了使用低代码平台并不是把程序员取代掉，而是让他们更好地利用时间和技能，为团队带来更多价值。

问题

越来越多的企业进行数字化转型，信息化升级。

系统的统一性和集成一直是一个难题，传统模式需要通过多套系统才能满足企业整体的信息化需求，想要统一打通非常困难。

程序员的高薪一直是企业高昂的成本，当出现新的生产工具，必定会对生产关系产生一定影响。

低代码在企业应用开发中的场景？

市场上有哪些种类的低代码平台呢？

低代码到底是怎么降本增效的？

低代码取代程序员怎么破局？

低代码

低代码平台的热度可谓风头无两，

那么低代码是什么呢？简单给它下一个定义。

通过可视化、模块化、拖拽式代替了传统的开发方式，达到了“降本增效”的目的，加速了企业数字化转型的进程的工具平台；

1 低代码的使用场景有哪些？

一般来说，核心的业务系统不会使用低代码从0到1搭建，低代码适合搭建基于核心数字系统之上的创新类应用，敏捷运营类应用。
这类应用使用低代码可以极大提升技术研发和系统交付的整体效率。
低代码当前处在技术成熟度曲线中的创新阶段，后面模板会越来越丰富，生态越来越完善，低代码的适用范围也会不断扩大。
下面五类应用是比较适合用低代码来实现的。

以上5类应用已经覆盖了企业数字化的80%的场景了，低代码的使用范围非常的广泛。

3 低代码平台的分类

目前低代码属于蓝海市场，以中国IT企业的创新速度，未来的竞争会非常激烈。
按照低代码的应用场景，可分为4类。列表对比一下。

3 低代码是怎么降本增效的？

**低代码，将传统软件开发的6个环节，缩短到了3个环节。**即通过把“需求设计”、“架构设计”、“编码”，聚合为“模块搭建”。

简单来说，低代码的开发模式，就是在需求梳理清楚后，用“拖拉拽”的方式把功能实现出来。

以一个10人天的软件开发需求为例：

传统软件开发模式，总共需要5个人，即：1个产品、2个开发、1个测试、1个运维，开发周期8天。

低代码开发模式，总共需要3人，即：1个产品，1个开发，1个测试，开发周期2天。

也就是说，使用低代码开发模式，同样的需求，节省开发周期70%，减少技术人员40%。

这只是一个粗略的估算。总之，低代码能够用更短的时间、更低的成本，实现软件产品的交付。

4 低代码平台的出现真的会取代程序员吗？

答：不会取代程序员，低代码的优势是可以让专业的开发人员从简单、重复的开发需求中解放出来，把精力投入到更有价值的事情上，比如梳理系统架构、理清业务逻辑等等。
首先，低代码平台不也是程序员开发的吗？再说了，使用低代码进行软件开发的，不还是包含程序员吗？
低代码虽然是“低”，也还是有代码的，除非是无代码平台，在适合的业务场景之下，确实不需要程序员了，可以由业务人员直接搭建应用，但那毕竟是特定场景。
低代码虽然不会干掉程序员，但是对程序员、产品设计人员提出了新的能力要求。越来越多的程序开发工作，将会通过低代码来完成。

技术人员必须到一线中去，跟业务人员在一起，跟最终用户呆在一起，打造更便捷易用的软件产品给业务赋能，用新的科技手段帮助业务转型、业务创新，使企业具备敏捷反应的能力。
否则，企业将会很快被时代抛弃，连打声招呼的机会都没有。

对广大程序员来说，可以按照下面的要点进行应对。

一个心酸的故事，希望能给广大程序员一点启发：

在工业革命时代早期，有工厂主发现纺织机经常在夜里遭到破坏，就派人躲在角落里观察，看看到底是谁在使坏。因为当时没有监控摄像，只能用人肉监控。
结果他们发现，是一些小作坊的纺织工人在搞破坏，原因是他们认为先进的纺织机抢走了他们的工作，而织布是他们赖以生存的手艺，不甘心这几十年修炼出来的一身本领，一夜之间被一台机器所取代，所以破坏机器泄愤。

现在的chatgpt也是影响力类似低代码的先加生产工具，作为程序员应该要主动拥抱他，利用它；

原创不易，关注诚可贵，转发价更高！转载请注明出处，让我们互通有无，共同进步，欢迎沟通交流。

各位在摸鱼的时候...不是...

各位在写代码的时候离不开的git其实发现有很多小技巧，老铁们，今天咱们就来唠一唠

笔者由于能力水平非常高...不是...

笔者的司由于前端人手紧缺，不得不自己负责多个项目，同时存在一个项目中多个更新迭代同时开发的情况，所以笔者每天的工作状态就是切分支，切分支...

当一个分支的内容还没开发完，不得不切换分支去改造另一个线上bug时，此时当前分支的内容一定要推到远程分支嘛，答案，不一定

这时，我们应该想到git stash

# 保存当前未commit的代码

git stash

# 保存当前未commit的代码并添加备注git stash save "订单详情"



# 应用最近一次的stashgit stash apply



# 应用最近一次的stash，随后删除该记录git stash pop



# 删除最近的一次stashgit stash drop



删除stash的所有记录git stash clear



#查看所有记录git stash list

#还原某个版本git stash apply stash@{stash_id}

所有的命令我都罗列于此

所以话不多说，开干

git stash save '订单详情组件封装完成'



//此时我们可以切换分支

经过一系列的操作之后

//切换到当前分支



1.懒人操作

- 如果不想麻烦and墨迹，直接操作

git stash apply



2.如果想秀一波

- 那么好，操作

git stash clear



啊......



其实我想操作git stash list



来吧，继续操作~



当误操作git stash clear时，我们应该打印所有的提交列表

git log --graph --oneline --decorate  $( git fsck --no-reflog | awk '/dangling commit/ {print $3}' )

如果在这个输出的内容中可以找到你提交 那么可以通过提交的id来找回



当内容无法找到时间，我们继续操作

git log --graph --oneline --decorate  $( git fsck --no-reflog | awk '/dangling commit/ {print $3}' ) >1.txt

这个命令是将输出内容输出到1.txt文件中，在文件中可以通过搜索你保存时的关键字来进行找到id



再次执行

git stash apply id



3.当我们手不抖~



执行找到stash的列表

git stash list



还原某个版本

git stash apply stash@{stash_id}

大功告成

各位这波操作怎样，哈哈哈

其实就是日常工作（mo yu）的小技巧，希望对各位有帮助！

最近在头条还有一些其他平台经常会看到一些论调“前端已死”，各种找工作难之类的信息，同时在自己身边也有不少朋友、同事持有同样的看法；作为前端开发接近10年的老菜鸟也想谈谈自己的一些看法【个人拙见，欢迎喷，喷的时候给出建议】

先说观点，前端未死

要知后续情节请看下面分解，如有雷同实属巧合；头条或一些平台的网友言论有很多带节奏的成分，而不是真实的！

为什么很多人说前端已死

找工作难

• 
  

  不可否认的是这两年受疫情影响、国际国内经济形式的影响，我们身边能看到、能感受到各行各业的日子都不好过,各种内卷、各种无奈；我所在的公司在年前也进行了一波人员的精简，组内成员减半，这个已经是不争的事实；

  
  


• 
  

  我们发现刷BOSS、刷智联看到的岗位似乎比前几年同期少了很多，发信息得到回复的次数也在减少，似乎简历就像石头一样沉入招聘的大海，隔壁王奶奶就跟我吐槽过多次；

  
  


• 
  

  发现身边、各种论坛、网络上充斥着各种悲观的论调，讨论的热度不比36度的夏天差多少；

  
  

面试要求高

• 
  

  隔壁王奶奶经常说，前几年简单问问Vue\React原理、生命周期、JS基础，聊聊项目经验就能收到几份Offer,自己还在选择哪家公司更有钱景； 而现在呢？ 一上来就问源码、算法、数据结构、还有让直接手写源码的，就问各位看官慌不慌、惊不惊？

  
  


• 
  

  说实话，在前端岗位摸打滚爬接近10年，感觉自己老了却还是个菜鸟，很多原理性的东西真的很弱，计算机基础也很差(早期培训了)，上班干活也就每天那一、二、三3板斧；诸位有没有跟我一样的，面试很没底呢！

  
  

有没有核心技能

既然面试要求那么高，那么卷，这个时候就要问问自己到底有没有核心竞争力呢？很庆幸目前我{ age: 36 }目前尚有一份可维持生计的工作(可能也快了)，短期还能跟大家一期扯淡；自我感觉10年下来我并没有掌握核心技能，诸位呢？如果一定要回答自己有什么信心敢出去面试，大概有这么几点吧：

1. 脸皮够厚，不怕被拒绝，能怼人


2. 得益于早些年坚持锻炼，现在加班熬夜还能和年轻人一战


3. 长期的积累，基础还行，目前还学得动


4. 得益于长期的积累，对待产品、项目有一些心得和自己的看法

前端的路在哪？

在回答该问题之前我想说的是：当下的局面对刚刚入行、初级前端是很不友好的，对于已经在行业内站稳了，有几年工作经验的前端朋友而言，处境并没有那么悲观；所以，这里只聊聊已经有几年经验的情况；

• 
  

  首先、我们通常讲的前端大部分还是停留在HTML + CSS + JS的模式，与后端相对， 那前端就是在画页面，调数据，写交互，诸位的工作是这样吗？

  
  


• 
  

  其次，前端在项目中、在团队中的核心价值是什么？

  
  


• 
  

  最后，面对当下日益复杂的业务，前端能抢谁的饭碗，而谁又会抢前端的饭碗？

  
  

前端在团队、项目中的核心价值是什么?

要回答上面的问题，需要先弄清楚前端在团队、项目中的核心价值是什么，我个人认为，前端的核心价值在于：【用户体验】【用户体验】【用户体验】，前端不是页面仔，也不是接口仔，更不是切图仔！前端应该是一个胶水性质的岗位，哪里有漏堵哪里；在产品经理-设计师、UI设计师-UE交互设计师、UI\UE - 前端、 前端-后端、 后端-测试、
产品经理-项目经理，这些诸多环节之间做一个适配器的角色，在项目的全程去理清开发的每个环节，为项目的高质量交付发挥不可替代的作用；

说了那么多，前端就是要充当适配器的角色呀，那么是不是就意味着我们需要掌握的技能就要很多呢？要接触很多的面呢？ 答案是肯定的；合格的前端技能至少是一超多强的，一精多能的，这也就是在面试中对初级不友好，对老鸟相对友好一点的根结！而这些技能的积累，产品、项目的把握能力需要一定的积累，短期怕是无法达到的；三点，重新审视自己的岗位：

1. 【站在产品经理的角度去理解前端】


2. 【站在项目经理的角度去理解前端开发的过程】


3. 【站在用户的角度去理解前端的产出】

前端能抢谁的饭碗？ 谁又来抢前端的饭碗？

这个嘛....(⊙o⊙)…，の，打败自己的从来都不是自己的同行，想这些是无意义的，把眼光盯在本公司同事的身上是无意义的；有个很好笑的现象是：很多人总是气不过自己身边的同事、朋友比自己每个月多几千块钱，而不生气身价百万、千万、甚至过多的成功人士； 所以我说，如果真的要抢，那应该从其他与之(前端)有关联的行业找出路；

如何破局?

如何提高薪资，如何不被抛弃? 这个问题思考了很久，反复拷问自己接下来该怎么走？最近几年也做了一些尝试，有的放弃了，有的没下文了；在划水之余关注了BOSS招聘一年多时间，看到了一些信息，供大家参考；

1. 
   

   如果已经有多年的经验，前端架构师是不错的选择(最近1年在BOSS上看到，架构师的需求在不断增加)，建议：一定要会NodeJS，最好学学其他后端语言、服务器、数据库，可以不写，但是一定要知道之间的区别，能做什么，适合做什么，如何选择；

   
   


2. 
   

   大前端方向现在还有很大空间: Vue\React + Flutter(或类似) + 小程序，这里有个高的要求：建议去学一下原生的Android、IOS开发，至少知道是如何运行的，和混合式开发等区别是什么，如何同前端交互;

   
   


3. 
   

   前端 + GIS 方向，这个是很推荐的！(最近1年看到gis岗位的招聘增加非常多)

   
   


4. 
   

   前端 + 3D + GIS （各位看官，去看看BOSS吧，如果这些你同时拥有，还会担心工作岗位吗）

   
   

以上的都是硬实力，也就是面试时候绕不开的； 接下来的软实力，就是作为适配器角色的核心：

• 沟通能力；


• 对产品的理解能力；


• 项目把控能力；

这个需要积累，决定前端的尽头最终走向哪的，前端最终的出路就是不是前端，可能是？

....

...

..

.

BOSS!
谁说前端出生就不能成为老板呢？ 前端走向产品经理一定要强于一出来就是做产品的产品经理(当然其他岗位也可以)，总之方向很多吧！

聊到

没有任何光环的，一个普通人的前端之路

启程

要讲是如何对前端感兴趣的，我大约可以从大一的C语言讲到大四的微信小程序，想了想这不是本篇文章的重点，所以掐住话头（。

自觉大学过得十分散漫，临近毕业我才开始认真对待自己的前途，好在专业选的不错——计科，啥也不会又啥都懂一点。

大四那年寒假我从学校建的就业群里参加了一个线上面试培训班（虽是商业但全程免费），从接触前后端的概念到决定学前端只用了十分钟，那个时候我连html都不太会写，就被拉去接触企业级的前端开发流程，可想而知有多手忙脚乱，“蓝湖、禅道、yapi...”，这些现在习以为常的东西对于当时的我来说根本形不成概念，中途跟老师提了一次退出，理由是不想拖大家后腿，好在老师十分鼓励我继续跟进。于是我一边跟着培训进度一边在b站学习前端基础，虽然到结课也没学完，培训课也因为人数不够被腰斩。

留下来的同学被打包送进面试背题班（没错就是背八股文），明确的目的使得效率突飞猛进，回想起来仍觉得那一个月过得十分抓马，但也是在那里我真正叩响了前端的大门。

实习前夕

培训课一个月结束，寒假还剩半个月，对就业十分心虚的我决定提前返校，由于疫情学校不提前开放，我便借住在同学的校内公寓里，那段日子每天一睁眼就是打开电脑看视频课，跟着敲代码，直到学完vue以后，我才有了些许底气面对我的简历（培训老师倾情指导，洋洋洒洒写了好多我根本不懂的技能，只能硬着头皮一个一个学。

寒假前我在班级群里保存了一份招聘实习生的材料，负责人说我联系的时间有些晚，但还是接受了我的简历并通知我去面试，面试前一天培训老师和我通了电话，告诉我可能会遇到哪些提问，以及怎么答。

人生第一次求职面试就这样顺利结束，虽然实习工资近乎于倒贴上班hhh（长沙的行情令人闻之落泪）

经验之谈

入行前端于我而言是一段兵荒马乱的时光，给后来者的建议就是早做准备！早点实习！真的会少很多焦虑与迷茫。

另外，学校的资源一定要充分利用，出了社会就更没人为你操心了。

实习阶段

实习的过程中我写了一个门户网站，也参与了一个大型管理后台的需求迭代

内容少而简单，三个月时间就是夯实基础以及查漏补缺，不过很大一个原因就是我学的刚好是我要用的，真真是一点新东西都没有出现，也是很神奇_(:з」∠)_

大概是以下这些：

html + js + css

vue2 + webpack + axios + vuex

element-ui

git

这段阅历虽然浅薄但也不可或缺，让我明白学过跟真正会用是两码事，也真正实践了企业级的开发流程。
临别前负责人找我谈话，语重心长地建议我去大城市发展，我点点头，但对于自身的实力十分不自信，并没抱太多希望。

春招的末班车

因为考研错过秋招，又因为实习错过春招，在确定不转正后我才把精力放到了春招末班车上。

不得不承认机会真的所剩无几，为数不多的几场招聘会一眼望去全是销售，偶尔有前端岗位也不对本校学生开放，简历改了又改，真正能投出去的屈指可数。

当然也不是全无机会，要是我当时甘心留在长沙，从我实习能接触到的技术与眼界来看，也许就不会有这篇文章了。

转折点就在那些不对本校学生开放的前端岗位上，招聘摊位的人并没有接我的简历，但我本着排队都排了那么久的心态还是扫了易拉宝上的企业春招二维码，投递了线上的简历。

大约是幸运女神的眷顾，一面二面终面，耗时近两周，最终一路绿灯拿到了深圳的offer，后来从导师那里得知，我投递简历的那一天，也是春招通道关闭的最后一天。

真正的修炼之路

一个事实是，即使抓住了机会，我也时常焦虑，放眼同期入职的都是双一流的研本，说没有压力神都不信。

疏解压力的办法只有比别人加倍努力。

试用期三个月，第一个月vue2就被公司淘汰了，前端技术更新迭代的速度令我咋舌，那段时间我几乎把所有的技术栈都更新了一遍。

稳定下来的vue技术栈大致如下：

html + js + ts + css + less

vue3 + vite + axios + pinia

ant-design-vue

git + docker + nginx + devops

学会这些大致能跟上团队的开发速度，但代码依旧不优雅，知识也不成体系。
转正后我忙于一个又一个需求，新技能的学习基本依托于业务，例如被动学习了fabric、echarts、g2plot等等。

要是组织架构没有变动，身边的同事没有被优化，我大约会持续这样状态很久，直到遇到下一个瓶颈。

变动带来了不安，也推动了新一轮的自我学习，转到新的业务线后，自己明显感觉能控制开发节奏了，独立完成的需求越来越多，遇到知识盲区的次数也越来越少，部门的业务和技术栈大差不差，好处是不用花费精力去适应另一套生态，坏处也很明显，没办法从工作中学到技术层面的新东西了。

也是在这段时间，我能够抽出时间自主学习，先是用hexo搭建了个人博客，又尝试着用react自己设计开发，期间去重修了nodejs，补充了一些后端的技能。我导师说他初中就开始做这些事情了（我发誓我初中对网络的概念还停留在4399...( ＿ ＿)ノ｜

技术之外

从我转正到22年年底，一共参加过两次答辩，一次是转正答辩，一次是年终述职答辩，两次的结果都不错，刚毕业的我很喜欢从一些虚无缥缈的事情上寻找价值，比如被领导夸了两句就觉得自己像一个快乐的小陀螺，到现在还是如此。

与此同时，工作带给我的精神内耗一直很严重，总觉得自己什么都不会，也不聪明，不懂表达，追求不高，喜欢给自己也给别人画饼。

唯一的优势大约是我尚且年轻，仍然对无垠的未来充满期待，并且愿意为之付出努力。

23年的flag

1、系统学习前端，不再浅尝辄止；

2、继续学习英语，关注前沿技术，坚持博客产出；

3、早睡早起，饮食规律，平凡且健康就很好。

写下这篇文章更多的是记录自己曾经和当下的状态，期冀今后的每一年我都比现在更加从容。

引子

2022年，经历过太多太多的故事，也发生了太多太多的事故。

这一年，迷途失措且努力，未来可期却恍惚，我错失了太多的机会，幸然遇到了大家，让我们一同努力见证Cool(小陈同学)的改变，这一年我经历过比赛失利，国奖失之交臂，也遇到了求职季的滑铁卢。但有幸的是遇到了一堆可爱的掘友，利用掘金的资源也找到了一个工作。

这一年,我走了很远的路，吃了很多的苦，踩了很多的坑，才将这份年终总结交付与星球大伙。也曾有幸与掘友一起分享只属于我们的“情书”

第一节：对你，同样对自己说

今天是 2023年1月1日，这一年，半分努力，半分浑噩，忽隐忽现的理想，支撑着自己踽踽独行。几年前，他应征入伍，算不上什么好选择，也或许并没有选择的权利。北方干冷的空气，窗前停驻的麻雀，以及战友豪迈的言语曾一度让我觉得，南京或许会是我最终的归宿。

在南京的第二个年头，这一年我21周岁，报国的赤心和热血似乎都正热时，我做出了人生的第一个计划，“退役复学”。

感恩军旅生活，让我真正的热爱祖国与持续学习，在二零年上旬，新冠疫情爆发了，一个八十八线小城市的我，除了紧张的气氛外，到也没受到多大的影响，在家依旧忙碌，直到2022年2月10日，我记得非常清楚，写了一天前端（三件套的弱鸡）代码的我，结束了当天的笔记小结，打开了B站，悄然间随机看见了关注了好久的鱼皮居然真的开了学习圈子（编程导航），这让一个对编程说不上爱的萌新，从此爱上了coder与share，（一个利他的博主谁又能不爱呢？），曾经把编程视为作业的我，我发现我能用他code出一个全新的世界，我便一发不可收拾爱上了它（这里的它指的是编程）。

(一)身体是革命的本钱

but 「熬夜 + 不规律的作息 + 不健康的饮食」+ 「年轻」= 无事发生

“年轻人”，似乎总是有一种得天独厚的优势，有精力，有体力。而这对于我这个退役选手更是easy了，这些不太好的习惯也似乎在年轻一代的大水潭中泛不出多少涟漪，凭借着这份“本钱” ，自然能更加心安理得，反正：我还年轻，我还可以熬。

(2) 继续战斗，也请先照顾好自己

疫情消耗掉了大半年的时间，大学断断续续的锻炼，把熬夜换成了早起，开始按时吃早餐，解封后的日子，趁着南方冬天来的很晚，与几个战友开始了跑步的活动，这一阶段体能上确实有了很大的提升，我很享受跑步后，被风吹过的感觉（皮一下：我也曾吹过未来女朋友曾吹过的风）。

说来也很神奇，每次当我没什么精神，只要去跑步，回来冲个澡就会精神百倍，所以我一般傍晚的时候有空就会去跑跑，然后就可以再晚上全身心的写代码，整理笔记（当然最后就是发到星球上面，感受大家阅读后的“指责与指导，哈哈哈”）。

运动本不应被当做一种应该做的任务，而应被看作一种休闲的方式，没必要与别人比较强度，组别，只有自己舒服就是最好的标准。

所以，不管是真的热爱也罢，苦于生计也罢，即使继续战斗也请先照顾好自己。

(二) 随波逐流只会让你接近平均值

普通人的危机感总来自他人，而想要成为一个优秀的人，危机感必须来自自身，随波逐流只会让你靠近平均值，总有一种恍惚感，懂得越多，越觉得自己像这个世界的孤儿，与同龄人格格不入，总是自负的认为他人幼稚，就像鲁迅先生说过：“人类的悲欢并不相通......”。听着他们谈论着我 “早就走过的路”，“早就见过的风光”，我也只觉得他们吵闹。

可惜，我在某些时候，总是小气的，心中惰于学习，更不愿将自己的 “财富” 与他人分享，总忧虑别人以己为石，跳向远方，患得患失的一种矛盾，让自己无奈又颓靡。
后来我遇到了鱼皮，我发现分享的乐趣后我便不再随波逐流，持续性努力，以下是我在星球这一年输出的笔记

（ps:请大佬过目,记得留赞）如下：

大数据笔记：wx.zsxq.com/dweb2/index…

运维Devops笔记：wx.zsxq.com/dweb2/index…

低代码Lowcode笔记：wx.zsxq.com/dweb2/index…

yarn的学习：wx.zsxq.com/dweb2/index…

软件设计师：wx.zsxq.com/dweb2/index…

NodeJS笔记：wx.zsxq.com/dweb2/index…

机器学习方面：wx.zsxq.com/dweb2/index…

Vue+pinpa笔记：wx.zsxq.com/dweb2/index…

MySQL笔记：wx.zsxq.com/dweb2/index…

华为鸿蒙认证：wx.zsxq.com/dweb2/index…

软件工程笔记：wx.zsxq.com/dweb2/index…

力扣刷题攻略：wx.zsxq.com/dweb2/index…

ES6模块暴露笔记：wx.zsxq.com/dweb2/index…

ACM算法思维导图：wx.zsxq.com/dweb2/index…

Bootstrap笔记：wx.zsxq.com/dweb2/index…

网络安全资源贴：wx.zsxq.com/dweb2/index…

(三) 不被枯井遮住双眼，保持谦虚及自尊

目光短浅带来的问题是致命的，当你有一天觉得自己好像还不错，好像已经登到峰顶了。那就需要反思一下自己或许已经陷入了“枯井”中，你会这样想，那大概率是被枯井遮住了双眼，你看不到枯井之外的世界，为了一点点成就就沾沾自喜，虽然阶段性的成功也很值得高兴，但千万不要走进这份舒适区中，温水煮青蛙的例子也不少见，走出枯井后，你就会发现外面的世界还是在一个枯井中，你要做的就是不断的往上爬。

永远不要看不起任何人，即使一位在你眼中普普通通的人，他的技术或许逊色你不少，但是他在思想和创造性上总能给你意想不到的惊喜。即使我的学校很普通，但是我的身边仍然有着一批充满韧劲的朋友，希望能通过考研，亦或者对于技术的钻研，弥补自己高考的遗憾，我记得大二那年，我常常在凌晨一点半两点收到微信弹窗大家一起交流一些问题。备战比赛的三点一线生活，学技术的通宵达旦，为了目标不断努力，这样的人仍然值得我尊重与学习，我认为他们拥有了一名大学生应该有的“灵魂” 。

除此之外，请千万保持自尊，自尊并非别人给的，而是自己给的，如果遇到比自己弱的人就有“自尊”，遇到比自己强的人就畏畏惧惧，没有“自尊”，那么这种自尊就没有任何意义了，闻道有先后，术业有专攻，应当尊重任何在某个方向的前辈，但是也没必要过于拘束，见贤思齐，见不贤而内自省即可。

(四) 远离总是给你负面情绪的人

但是如果你遇到了一些人，总时时刻刻，在学习以及生活上给你一些负面的观点，这种人会严重影响你坚定往枯井上爬的信念，不管你们是什么关系，我给你一个建议——赶快跑（这里现代化的叫法喊：润），有多快，跑多快，如果你们不幸要发生必要的交互，请将这段关系限制在最小范围内，切勿投入感情

(五) 传道授业：若要学知识，必得为人师

这一年我很喜欢读一本书，那就是《软技能：代码之外的生存指南》（下面我会提到）其中有一个章节给我印象很深，即第33章，传道授业：若要学知识，必得为人师，下面我摘了一段：

在你传道授业的时候都会发生什么 当我们初次接触某个课题的时候，我们对于自己对此了解多少往往都会高估。我们很容易自欺欺人，以为已经对某样东西 了如指掌，直到我们试着去教会别人的时候，才能发现事实并非如此。你有没有被别人问过一个非常简单的问题，却震惊地发现自己不能清晰地解答。你刚开始会说：“这个，很明显……”，接下来只有“哦……”。这种情况在我身上屡屡发生。我们自认为已经透彻理解了这个话题，实际上我们只是掌握了表面知识。这就是传道授业的价值。在你的知识集合里面，总有一部分知识你并没有理解透彻到可以向别人解释，而“教”的过程能够迫使你面对这一部分。作为人类，我们的大脑善于模式识别。我们能够识别模式，并且套用这些固定的模式去解决许多问题， 而没有做到“知其然”也“知其所以然”。这种肤浅的理解力无碍于我们完成工作，因而不易被察觉。然而一旦我们试着向别人解释某件事情的运作原理或背后的原因的时候，我们在认知上的漏洞就会暴露出来。不过这并非坏事。我们需要知道自己的弱点，然后才能对症下药。在教别人的时候，你迫使自己面对课题中的难点，深入 探索，从只知皮毛变成完全理解。学习是暂时的，而理解是永久性的。我可以背诵九九乘法表，但是一旦理解了乘法的运算原理，即使突然记性不好，我也可以重做一张乘法表。

我已经记不清很多年前我初中亦还是我高中的一位任课老师曾经说过这么一句话：能教会别人，自己也就没问题了。可惜那个时候的自己压根没提起学习的欲望，当然了，也或许与我自己根本不喜欢枯燥的应试教育有点关系。我也没理解这句话的意思。大学这几年，我很喜欢与朋友交流技术方面的事情，每个人都有很多我意想不到的理解与想法。还有更多时候我更加喜欢帮助朋友解决一些问题，当你什么时候可以将别人的一个问题，用通俗的解释说明 + 简洁却又富有代表意义的实例 + 补充一些自己的理解与看法，说给别人听得时候，最起码，我认为你对于这块内容就真的入门了。当你能够滔滔不绝的讲解给别人一块内容，能合理的安排讲解的引子与顺序的时候，这说明这一块的知识已经在你脑海中有了一条清晰的体系。同时你通过与别人交流的时候，再根据别人对你提供的一些方向好好反思斟酌一下，不断的修改。相信我，当你成功与他人讲解/交流你的知识后，你会爱上这种感觉的。

但是老板和老师可不会等你，很多时候我们都不得不 “填鸭子” 式的学习一些内容，例如根据老师的要求，强制使用一些指定的框架或者技术，或者根据业务/项目组长的需要和安排，你需要快速的学习一些你并不熟悉的内容，凭借我们多年 “应试” 的本事，大家总能很快的就找到这种套路，例如怎么快速搭建环境，怎么配置，如何快速的用起来。但是千万别止步于此，不然终究只是一个CRUD工程师，这也不一定是坏事，当你熟悉如何用一款框架或技术后，再去看一些源码，或许会事半功倍。

作为人类，我们的大脑善于模式识别。我们能够识别模式，并且套用这些固定的模式去解决许多问题， 而没有做到“知其然”也“知其所以然”。

(六) 别让情绪扼杀你状态

(1) 所谓迷茫，都不过是想的太多

总在独处时，开始怀疑自己，我是谁，我在干什么，以后该怎么办......在我理智的那两天，我都会把这种状态归咎于闲的蛋疼。但是确确实实在那种状态下，什么事情都没法下手，最严重的的一种状态，就是会有一种深深的无力感，感觉距离目标实在太远了。这种无力感，会瞬间摧毁你的勇气，让你不敢下手去做些什么。就像是一场噩梦，你明知道应该醒来，却无法挣脱。

鼠鼠我啊是家里唯一的大学生，大学入了党，工作也没有让家里操心，家里人都认为我有出息了，只有鼠鼠觉得鼠鼠是个废物，鼠鼠以前也会想着让妈妈为自己骄傲，让家里人可以开心的生活，可是浪浪山不如鼠鼠所愿，鼠鼠在浪浪山清楚的认识到了阶层的差距，身边的人正活着曾经难以想象的生活，鼠鼠也才知道人生可以那么精彩，它就在我眼前，又好像远在天边。鼠鼠在家里是最强天赋，在浪浪山却是擦锅布，我好像永远走不出浪浪山了，鼠鼠想回下水道，鼠鼠下辈子不想做鼠鼠。

这种状态，都不过是因为想的太多，我们总是在刚起步的时候，就想着终点在哪里；总是在刚学习一项技能的时候，就想着攻克技术难题；总是在与人初次见面之后，就想推心置腹；总是在今天都没有过好的时候，就想着明天该怎么办。我就是这样一个人，常常纠结于各种各样的学习路线上，每次在学习不同的技术的选择上，进行纠结，但其实这两者我明明是有足够的时间兼学的，还有时候明明知道基础要一步一步走扎实，但是却想到后面还有各种各样的新式技术，高级技术等着我，就会又开始所谓的迷茫。

其实这种所谓的迷茫，很多时候都是源自于我们想的太多了，路要一步一步走，饭要一口一口吃，想的太多，就会感到迷茫和焦虑。最好的办法就是，立足当下，安于寂寞，不要太着急看到极大的成果，放平心态，只有你的心里想通了，你的状态就会迅速回归，重振旗鼓。

(2) 你总需要一个人走一段路

孤独伴随着，几年前来到几百公里外上学的我，亦或是年后即将开始找实习，找工作的我。

我想我总会有一段时间感觉到莫名的孤独，想找个人聊聊天，却又不想去找，自己戴着耳机，漫无目的的走在路上。以及每次晚上或者凌晨写完东西，躺在床上有一种说不出的感觉，特别的是，我并不感到忧伤，只是感觉空落落的，也不想认识新的朋友，也不想联系家人，却也不知道有些话该和谁说。

即使你人缘很好，常常有三五好友一起相伴，但是总会有一些空隙感到孤独，这源自于你的内心还是不够强大，有的人独行却乐在其中，有的人三无成伴却又内心孤独，因为孤独的人心中并无足乐者，灵魂还是被空虚填满。

所以，请充实自己的生活，多出去走走，多与人交往，给自己多找点自己感兴趣的事情去做，即使感到孤独，也没必要太过沮丧，只需要告诉自己，沮丧，孤独，都是正常的，我们要在自己走的这段路上，让自己成为一个更加闪亮的人。走过自己的一段夜路，终将会有柳暗花明又一村的“闹市”。

(七) 恋爱的本质是「撞」而不是「寻」

(1) 你真的想要谈恋爱吗？

有时候总会想，谈恋爱是「一定要」还是「可以要」亦或者 「没必要」。

总有那么几天，好似陷入了爱情的怪圈。让你平淡无奇的生活荡起了阵阵涟漪，打破了你安稳的生活轨迹。

大部分时候，或许只是你想要摆脱这种“孤零零”的状态，又或者看着别人的“幸福”与“快乐”，激起了你的那份欲望，而欲望总会在你的忍耐中冲昏你的头脑，让你开始憧憬爱情，并且费力的去「寻」去「找」，试图去接触不同的人，试图找出哪一个是适合自己的，或许你会觉得，主动去寻找自己的幸福是一件很美好的事情，不过于我而言，这并不是爱情，我只能把它叫做权衡利弊后的一个选择。

或许有的时候，你只是想找一个人陪你，那也或许并不是爱情。你结束了一天的忙碌，合上了笔记本电脑，关掉了手机，疲惫的倚靠在椅子上，狭小的房间中，只有那盏台灯在一片死寂中发出微弱的光。连点一只烟的动作都觉得多余，他只想一个人安静的待一会，也不知道在想什么。但如果无由头的想起了一些事情，一些人，这个引火线，就会瞬间将情绪点燃，无尽的孤独涌上心头，这个时候，你渴望有一个人陪在你身边，陪你说说话，哪怕陪着你坐一坐，起码让你知道你并不是一个人。自此以后，你开始标榜自己「需要人陪」，看似高尚的理由，其实只是你害怕寂寞的一种借口，就算你真的找到了一个陪着你的人，那你真的爱她吗，可能你只是在你漆黑的房间中又添置了一盏台灯，这样能让你的眼中看起来更加明亮。

(2) 三观一致真的很重要！

这几年也接触过一些异性，或许也有动心过，但是你会发现，不同人看待，处理事物的方式会有截然不同的结果，你认为简直不可理解的事情，在其眼中似乎也稀松平常，或许你不懂她，也许她不懂你，三观这个词的定义实在太模糊，最简单的方法就是看你们在一起的感觉，给你的感觉如果是很舒服的，那么可以进一步了解一下，害，没什么好说的了， 希望你可以找一位能符合你心中期望的另一半。

(3) 顺着人生轨迹走吧，别为了一个人停下来

千万不要陷入单恋的漩涡中，这是致命的，对的人是不需要主动找的，你只需要顺着人生轨迹走，在合适的年纪做合适的 “正事” ，自然而然就会遇到那个人了，如果等到七老八十，也没有遇到，或许这也就是命。或许说的太悲观了，但我仍认为，与其让自己为了追求一个不确定，也或许没有回应的爱情，不如自己欣赏自己孤岛中的美丽。但话也不能太绝对，或许有一天我就会因为所谓的爱情，陷入盲目。爱情这东西，谁说的好呢。但我只要不断告诉自己，一定不要停下来。

第二节 这一年我都做了些什么

(一) 学习 + 技术输出

(1) 行百里者半九十

按照原来的计划，从 Java --> JavaWeb --> SSM --> SpringBoot 这个主线就算结束了，其中夹杂着 SQL，Linux，Web，小程序，设计模式等等的一些支线。不过，根据自己的情况和具体需要吗，其实我已经做出了一些重点的调整，我会在后面的目标中去提到。

(2) 一年和球友一起 输出了一百多万字的笔记

先放地址【Java全栈方向】：http://www.yuque.com/icu0/wevy7f

欢迎大佬们关注一下小弟。

一年中，一边学习，一边做总结，做整理，陆陆续续一年也写了200来篇笔记（也可能是文章或者感悟）（不一定纯后端/前端，还有 Linux ，计网等等）记得某个大佬说过写博客和笔记不一定能做到对别人有帮助，但起码对自己有帮助。但是我一直通过大白话概括 + 做图 + 简单示例 + 官方说明的方式写文章，也在努力希望能对别人也有帮助。

(二) 超爱买书的购物狂

这一年买了不少书（买了 == 看了），还有好多想买的都在我的购物车里吃灰，再买我真怕自己变成一个光收藏的 “读书人” 了，来盘点盘点这一年我看了比较有感觉的书（没感觉的和没怎么读的就不提了，如果给我多一点时间，我争取出一篇介绍自己读的书籍的文章）

一件恐怖的事情：我利用一年时间看过了这些书

第三节 明年今日，记得要回头看看

We already walked too far, down to we had forgotten why embarked. ——纪伯伦《先知》

译文：我们已经走得太远，以至于忘记了为什么而出发。

2022年度回顾

2023年新的目标

技术上：

只有写1-2月的，所以我放一个链接，欢迎大家监督我学习

http://www.yuque.com/icu0/qeowns… 《Cool的三两事》

生活上：

1. 孝敬父母


2. 勤运动


3. 照顾好自己的身体


4. 不要熬夜


5. 与人交谈，沉稳思虑而后动


6. 多读书，多出去走走，善待他人

学业上：

1. 英语四级


2. 拉取开源项目，为开源项目提PR


3. 持续输出技术型文章


4. 专升本上岸

总而言之，2022喜忧参半，有“春风得意马蹄疾，一日看尽长安花”的喜悦，也有“停杯投箸不能食，拔剑四顾心茫然”的忧愁，但我希望我的2023能有“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。

个人独白:

以上内容皆是一名专科生的自白，感谢自己在大专三年没有一天是“浑浑噩噩式”学习，也没有一天因为当前的荣誉而骄傲满足，同时感谢部队两年的栽培，让我站在低谷依旧能仰望天空，扎根大地，心有猛虎，细嗅蔷薇。

1 为什么会有异地团队

当一个企业成长到一定程度后，往往会在多地建立研发中心或者业务中心，这里企业的考量可能会有如下的一些点：

1. 
   

   人才资源：不同的城市和地区可能具有独特的人才资源，通过在多个城市建立研发中心，公司可以吸引和招聘到更多具有不同技能和背景的优秀人才。这有助于公司在保持竞争力，并确保能够获取到足够的人才来支持研发和业务需求。
   比如深圳是中国的高新技术产业中心，其在硬件制造、消费电子、通信技术等方面具有很强的竞争力，对硬件制造、物联网、人工智能等领域拥有丰富经验的工程师较多，并且由于深圳地理位置优越，靠近香港，拥有国际化的人才环境，因此在跨境项目和多元文化沟通方面具备优势；
   又如北京是中国的政治、文化和教育中心，拥有众多顶级高校和研究机构，拥有大量理论研究和技术创新方面的顶尖人才，北京的互联网行业较为成熟，尤其是在互联网+政务、在线教育、大数据等方面有较多经验的人才。

   
   


2. 
   

   市场覆盖：在多个城市设立研发中心有助于公司更好地了解和适应不同地区的市场需求。这可以让公司更迅速地响应市场变化，提供更符合客户需求的产品和服务。

   
   


3. 
   

   成本优化：不同地区的劳动力成本、房地产成本和生活成本可能存在差异。在多个城市建立研发中心可以让公司充分利用各地的成本优势，降低整体运营成本。如一些深圳/北京的公司，会把一些研发中心放到西安、成都、武汉、长沙等城市。

   
   


4. 
   

   政策支持：一些城市为了吸引优秀企业入驻，可能会提供各种政策支持，如税收优惠、低息贷款、用地优惠等。在多个城市建立研发中心可以让公司充分利用这些政策优势，降低研发成本。

   
   

除此之外，还有风险分散的考虑，技术合作与创新等等，最终都是帮助公司获得更多的资源和优势，提高整体竞争力。

2 异地团队会有什么问题

以技术团队为例，当有多个技术团队在不同的城市后，与所有技术团队在同一个地方相比，会有一些问题出现，主要分为以下的 4 个方面：

2.1 团队建设和凝聚力打造困难

由于缺乏面对面交流和互动，异地团队成员之间可能难以建立信任和凝聚力。而团队建设和凝聚力是影响团队绩效的重要因素。当技术团队分布在不同城市时，团队建设和凝聚力可能受到以下方面的影响：

1. 
   

   面对面交流机会少：
   当团队成员分布在不同城市时，他们的面对面交流机会将大大减少。面对面交流有助于加深团队成员之间的了解、建立信任和加强团队凝聚力。例如，共同参加团队活动、庆祝生日等场合，能增强团队成员之间的情感联系。而分布在不同城市的团队成员可能很难享受到这些互动的机会。

   
   


2. 
   

   困难的团队文化塑造：
   一个健康的团队文化对于团队建设和凝聚力至关重要。在异地团队的情况下，公司需要付出更多的努力来塑造统一的团队文化。例如，各地团队可能在工作习惯、价值观、沟通方式等方面存在差异，这些差异可能导致团队凝聚力降低。

   
   


3. 
   

   时空的隔阂：
   异地团队面临地理距离的挑战，以及各地工作安排导致的时间不一致的问题。这种情况下，团队成员可能较难以达到理想的实时沟通，而在中国实时沟通是大部分公司的必备品，大家更习惯于实时的沟通，而不是异步的非实时沟通。

   
   


4. 
   

   缺乏有效的团队认同感：
   异地团队成员可能会感到自己与其他团队成员的联系较弱，这会导致他们缺乏对整个团队的认同感。例如，一个异地团队成员可能对其他城市团队的工作情况和成果了解较少，难以形成归属感和共同的目标。

   
   

2.2 项目管理及实时协同难度大

异地团队成员可能难以实时协作，尤其是涉及紧急问题或需要即时反馈的情况。项目管理及协同难度增大主要表现在以下的 3 个方面：

1. 
   

   沟通成本上升：当团队成员分布在不同城市时，团队之间的沟通成本会显著增加。团队成员需要通过电话、电子邮件、即时通讯等工具进行沟通，这可能导致信息传递的延迟和误解。例如，一个团队成员在深圳提出一个需求变更，另一个团队成员在上海可能需要数小时甚至一天后才能了解到这一变更，从而影响项目进度。

   
   


2. 
   

   快速应对变化的能力变弱：异地团队可能在应对突发事件和变更需求时存在局限。假设一个重要客户要求对产品进行紧急修改，跨城市的团队成员可能需要在短时间内协调资源和安排工作，而地理隔离使得这一过程变得更加困难。

   
   


3. 
   

   时间管理和跨团队协调困难：不同城市的团队可能存在不同的工作时间和节假日安排（比如某个城市因为办公场地原因而全员居家），这可能导致某些任务在协作过程中出现延迟。例如，在一个紧急 bug 修复的情况下，由于一个城市的团队正在度假，另一个城市的团队需要独自解决问题，可能导致修复速度变慢。

   
   

2.3 监督和管理困难

在异地团队中，监控和评估团队成员的绩效可能较为困难。管理者需要找到合适的方法和指标，以便对团队成员的工作成果进行公平、准确的评估。监督和管理困难主要包括以下的一些情况：

1. 
   

   工作状态难以掌握：由于地理隔离，管理者可能无法直接了解团队成员的工作状态和情况。例如，一个城市的团队可能遇到了技术难题，导致项目进度受阻，但管理者由于无法亲自与团队成员交流，可能难以及时发现问题并采取相应措施。

   
   


2. 
   

   绩效评估困难：在异地团队中，评估团队成员的工作绩效可能变得更加困难。由于缺乏面对面交流，管理者可能无法准确评估团队成员的工作质量和效率。例如，一个城市的团队成员可能在某个任务上花费了较长时间，但管理者无法确定这是否是由于技术难题还是工作效率低下。

   
   


3. 
   

   难以建立信任和团队凝聚力：地理隔离可能导致管理者难以建立与团队成员的信任关系，从而影响团队凝聚力。例如，一个城市的团队成员可能对管理者的决策表示质疑，由于无法进行面对面沟通，管理者可能无法充分解释决策背后的原因，从而导致信任度降低。

   
   


4. 
   

   协调和调动资源困难：异地团队的管理者可能在协调和调动资源方面面临挑战。当项目需求发生变化或出现紧急问题时，管理者需要快速协调各地团队的资源，但地理隔离可能使这一过程变得更加复杂。例如，在一个紧急项目中，管理者需要从多个城市的团队中调集人力资源，但由于异地情况，这可能导致资源调配的速度和效果受限。

   
   

整体来说，主要是由于沟通与协作问题导致的各种延展性问题。缺失的面对面沟通、缺少肢体语言、表情语言等，可能导致信息传递不畅、误解和沟通成本的增加。我们无法彻底解决这些问题，但是能通过一些手段来缓解。

3 三大模式

为解决上面这些问题，我们在工作中发现了一些在不同的环境和场景中具有普遍适用性的解决或缓解问题方法，以模式的形式表述出来。

3.1 代理模式（Proxy Pattern）

代理模式在团队管理中可以被用于创建一个协调人或代表角色，负责处理某个团队或多个团队之间的沟通与协作。代理角色在此情景下充当一个中介，处理跨团队的需求、问题解决和资源协调。代理模式有助于简化沟通流程，提高团队协作效率。

具体实施方案：

• 为每个团队或职能领域设立代理角色，如前端代理、后端代理、QA 代理和移动端代理。


• 代理角色负责处理跨团队的需求和问题，同时将反馈和解决方案传递给相应团队。


• 组织定期的代理角色会议，让代理们相互沟通和协作，以确保团队目标的达成。


• 建立代理角色的沟通汇报机制，如定期晨会、周报和项目维度的回顾会。

3.2 门面模式（Facade Pattern）

门面模式提供了一个统一的接口来访问子系统中的一组接口。在团队管理中，可以创建一个统一的协调角色（如项目经理或技术负责人），该角色负责协调团队成员的工作，并充当各个团队之间的沟通桥梁。这有助于确保团队之间的沟通更加高效，降低沟通成本。

具体实施方案：

• 设立项目经理、技术负责人或者某个业务模块的 DRI 角色，负责跨团队协调和沟通。


• 为每个团队成员分配具体的职责和任务，以便在项目经理或技术负责人的协调下高效协作。


• 定期召开跨团队会议，确保团队之间的沟通畅通，及时解决问题。

门面模式和代理模式看起来有一点相似，其本质上是有区别的，区别在于授权的范围，门面模式不用太关注其内部实现，而代理模式在管理上要更深入细节一些。

在实际应用中，我们通常在各职能和各业务模块中使用代理模式，而针对不同的区域使用门面模式，由当前地区的负责人提供统一的输出。

3.3 观察者模式（Observer Pattern）

观察者模式在团队管理中可以应用于实时通知和信息共享。当一个团队成员对项目状态或任务完成情况进行更新时，其他相关成员可以作为观察者实时收到通知。这种模式有助于保持团队成员之间的信息同步，提高沟通效率。

具体实施方案：

• 为团队成员创建一个共享平台，如任务管理工具、项目管理系统等。


• 当某个团队成员更新任务状态或项目信息时，系统自动通知其他相关成员。


• 通过观察者模式，确保团队成员之间的信息同步，减少冗余沟通。

4 六项注意

4.1 相互信任

信任是团队协作的命脉。要想促进并保持长久的关系，你就必须信任他人，他们也必须信任你。与此同时，他们还必须相互信任。

信任来自相互理解对方的价值观、个人经历和立场。为了实现这一目标，我们必须承认自己的弱点，我们必须开放。这样我们才能够建立起共同的价值观和彼此信任。

信任在异地团队中有如下的好处：

1. 提高团队凝聚力：信任关系有助于增强团队成员间的默契，从而提高团队凝聚力。当团队成员信任彼此时，他们更愿意携手合作，共同解决问题。


2. 提高工作效率：信任关系可以促使团队成员更加开放地分享信息、资源和建议，从而提高整体工作效率。当团队成员相互信任时，他们更可能分享自己的想法和专业知识，共同解决问题。


3. 降低沟通障碍：信任有助于消除团队成员间的沟通障碍，提高沟通效果。当团队成员彼此信任时，他们更愿意倾听对方的意见，以开放的态度接受建议和批评。


4. 降低管理成本：信任关系有助于减轻管理压力，降低管理成本。当团队成员相互信任时，他们更可能自我管理，减少管理者的介入。


5. 增加创新和风险承担：信任关系有助于创造一个安全的环境，使团队成员更愿意尝试新的想法和承担风险。当团队成员彼此信任时，他们更可能勇于创新和承担失败的风险。

建立相互信任关系的方法，以下是一些常见的方法：

1. 
   

   增加沟通：

   
   
   
   
   • 定期开展团队会议，让团队成员分享项目进展、遇到的困难和解决方案。
   
   
   • 鼓励一对一交流，让团队成员有机会深入了解彼此的工作、兴趣和需求。
   
   
   • 举办团队活动，如团队建设、庆祝活动和知识分享，促进团队成员间的互动和信任。
   
   
   
   


2. 
   

   增加透明度：

   
   
   
   
   • 使用项目管理工具，让团队成员能够实时查看项目进度和任务分配。
   
   
   • 定期分享业务战略、目标和团队绩效，让团队成员了解公司的发展方向。
   
   
   
   


3. 
   

   赋予责任和权力：

   
   
   
   
   • 根据团队成员的专长和兴趣分配任务，让他们在完成任务时有更大的自主权。
   
   
   • 鼓励团队成员在解决问题时提出建议和改进方案，展现对他们的信任。
   
   
   
   


4. 
   

   鼓励支持和合作：

   
   
   
   
   • 创建一个支持性的氛围，让团队成员在遇到问题时不惧于寻求帮助。
   
   
   • 鼓励团队成员互相学习、分享经验，以解决共同面临的问题。
   
   
   
   


5. 
   

   表扬和认可：

   
   
   
   
   • 在团队会议上表扬团队成员的优秀表现和努力。
   
   
   • 为表现突出的团队成员提供奖励，如奖金、晋升和表彰。
   
   
   
   


6. 
   

   建立公平的环境：

   
   
   
   
   • 确保团队中的决策过程透明，鼓励团队成员参与讨论和决策。
   
   
   • 设定明确的激励和奖惩
   
   
   
   

4.2 仪式感

在异地管理中，仪式感是一种有意识地营造正式或非正式场景，以传递重要信息、强化文化价值观、增强团队凝聚力和提升员工信任感的方式。

在异地团队中，恰当的仪式感具有以下好处：

1. 增强团队凝聚力：仪式感有助于让团队成员感受到归属感和团队精神，从而增强团队凝聚力。


2. 传递公司文化和价值观：通过仪式感，可以传递公司的文化和价值观，帮助团队成员更好地理解和认同这些价值观。


3. 提升员工士气和信任感：仪式感可以激发团队成员的积极性和参与感，从而提高员工士气和信任感。


4. 建立清晰的期望和目标：仪式感有助于确立团队成员的期望和目标，提高工作效率和执行力。

那如何建立恰当的仪式感呢？

1. 定期召开团队会议：固定时间、地点召开团队会议，让团队成员汇报进展、分享经验、讨论问题。如每周一召开全体成员参加的在线例会，或者对于管理团队，定期如开包含问题同步和处理，学习分享的管理例会。


2. 庆祝重要节点和成就：为团队的重要成就和里程碑设立庆祝活动，以增强团队成员的归属感和自豪感。如在项目完成时，举办在线庆祝活动，表彰优秀团队成员。


3. 组织团队建设活动：定期组织线上或线下的团队建设活动，增进团队成员间的联系和互动。如每季度举办一次线上游戏比赛，增强团队成员之间的合作和交流。


4. 激励和认可：对团队成员的努力和成果给予表扬和认可，提高他们的信任感。如每月颁发「最佳团队贡献者」奖项，表扬表现优秀的团队成员。


5. 传递公司文化：通过仪式感传递公司文化，帮助团队成员理解和认同公司的价值观。如每年举办一次公司文化分享活动，邀请公司领导和团队成员分享公司文化和价值观。

4.3 严格目标管理，注重结果

在异地技术团队管理中，严格的目标管理和注重结果至关重要，因为这有助于确保项目按时完成、质量达标，并提高团队成员的工作效率和执行力。

以下是实行严格目标管理和注重结果导向的好处：

1. 明确工作目标：设定清晰的目标和期望，帮助团队成员明确工作重点，避免资源浪费和目标模糊。


2. 提高工作效率：明确的目标和期望有助于团队成员更高效地完成任务，降低拖延和低效的可能性。


3. 便于评估和改进：结果导向的管理使团队可以通过衡量实际成果来评估工作效果，从而找出不足并进行改进。


4. 激发团队成员积极性：目标明确、注重结果的管理方式有助于激发团队成员的积极性和责任心，鼓励他们为实现目标而努力。


5. 有利于项目按期完成：严格的目标管理和注重结果有助于确保项目按计划进行，按时完成，避免延期。

那么如何实施严格的目标管理和注重结果导向？有如下 7 个方法

1. 设定明确的目标：为项目和团队设定明确、可衡量、可达成的目标。如在项目开始时，为团队设定一个明确的项目交付日期，并明确交付内容的具体要求（也就是大家常说的 deadline 是第一生产力）。


2. 制定详细的计划：为实现目标制定详细的计划和进度表，包括任务分配、时间安排等。如使用项目管理工具（如Trello、Jira等）制定详细的任务列表和时间表，如果没有这些工具，搞个在线表格也是极好的。


3. 定期检查进度：定期与团队成员沟通，了解项目进度和遇到的问题，确保项目按计划进行。如定期的项目晨会（可以按周，或按天，也可以一周两次，根据实际情况调整），让团队成员报告各自的任务进展和遇到的问题。


4. 强调结果导向：鼓励团队成员关注实际成果，以实现预定目标。在管理过程中对团队成员的绩效评估更注重实际完成的任务和贡献，而非工作时长或其他表面指标（不要卷加班）。


5. 及时反馈和调整：根据实际进度和成果，及时给予团队成员反馈，调整目标或计划。如当发现某个任务进度落后时，及时与相关成员沟通，分析原因，并调整计划或提供支持。如当发现某个任务进度落后时，及时与相关成员沟通，分析原因，并调整计划或提供所需资源，以确保项目仍能按时完成。


6. 定期总结和复盘：项目结束后，与团队成员一起总结经验教训，分析成功与失败的原因，以便在未来项目中持续改进。如项目结束后，组织团队进行复盘会议，总结项目的优点和不足，制定改进措施。或者迭代结束后做一些回顾。

我们在团队管理中，目标管理是一个非常重要的点，一定要自己主导，不能授权，作为一个技术团队的负责人，方向是你来定的，未来在你的手里

4.4 扁平、弹性的组织架构

在异地技术团队管理中，组织架构至关重要，因为组织架构会影响团队的沟通效率、决策速度、责任分配和协作。适合异地技术团队的组织架构应具备以下特点：扁平化、模块化、弹性和高度协作。

1. 
   

   扁平化：扁平化的组织结构有助于提高沟通效率，减少信息传递过程中的失真和延迟。扁平化组织中，每个成员能够直接向上级汇报，决策速度更快，执行力更强。

   
   


2. 
   

   模块化：将工作划分为具体的、相对独立的模块，有助于提高团队的协作效率。每个模块可以由一个或多个团队负责，这样可以减少跨团队协作的复杂度，降低沟通成本。

   
   


3. 
   

   弹性：适应不断变化的项目需求和团队规模，组织架构需要具备一定的弹性。弹性的组织架构可以快速调整资源分配和团队规模，以满足项目发展的需要。

   
   


4. 
   

   高度协作：鼓励团队成员之间的协作和互助，以提高工作效率和质量。高度协作的团队可以更好地应对复杂问题，减少重复劳动和资源浪费。

   
   

以下是如何实现适合异地技术团队的组织架构：

1. 利用技术手段优化沟通：使用沟通和协作工具（如钉钉、企业微信、飞书、Microsoft Teams等）提高沟通效率，方便团队成员跨地域、跨部门协作。


2. 决策下放：授权团队成员在其负责领域做出决策，提高决策速度。如将需求评审的决策权下放至小组 leader 或 DRI，甚至一线开发，让他们根据自己的专业知识对需求进行评估和调整。


3. 设立技术负责人或项目经理：在每个地区或团队设立技术负责人或项目经理，负责协调团队成员的工作，确保项目顺利进行。如在各城市的团队中各设立一名项目经理，负责当地团队的项目进度和资源协调。


4. 定期进行跨团队沟通：组织定期的跨团队会议，让各个团队分享进展、问题和解决方案。这有助于提高团队间的了解和协作。如每两周组织一次跨团队分享会议，让各个团队汇报自己的进展和挑战，共同寻找解决方案。


5. 提供培训和支持：为团队成员提供技能培训和支持，以便他们更好地适应组织架构变化。如提供关于敏捷开发、跨部门协作等方面的培训课程，帮助团队成员提高工作效率和协作能力。


6. 鼓励创新和变革：建立一种鼓励创新和变革的文化，让团队成员敢于尝试新方法，优化工作流程。如设立创新奖励计划，对于提出改进方案并成功实施的团队成员给予奖励。或者团队负责人亲自来参与或推进一些创新的事项，如最近的比较热的 AI。

4.5 统一的技术栈

在异地技术团队管理中，统一技术栈非常重要，因为它能为团队带来以下好处：

1. 提高协作效率：统一技术栈能确保团队成员之间更容易进行技术交流和协作，避免因技术差异导致的沟通障碍和额外工作量。


2. 降低维护成本：使用相同的技术栈，使得维护、调试和优化工作更加简单，减少因为技术差异导致的额外成本。


3. 增强团队能力：统一技术栈有助于团队成员互相学习，提高整体技术能力，使得团队在面对复杂项目时更具备应对能力。


4. 简化招聘和培训：统一技术栈使得招聘和培训过程更加简单，因为公司可以针对特定技术栈进行招聘和培训，提高招聘效率和培训质量。

为实现统一技术栈，我们可以采取以下方法：

1. 制定技术规范和标准：制定统一的技术规范和标准，确保各地团队遵循相同的技术实践。如制定统一的编码规范、代码审查标准和自动化测试要求。


2. 组织上增加架构设计的职能或者技术通道的职能组织: 通过组织的方式构建技术栈统一的土壤。


3. 搭建技术共享平台：创建内部技术分享平台，让团队成员分享技术心得、问题解决方案和最佳实践，有助于统一技术理念和实践。如搭建一个内部的技术博客平台，鼓励成员撰写和分享技术文章。


4. 统一基建和开发流程中的系统: 通过使用工具的统一达到技术栈的统一。


5. 选型时充分调查和论证：在技术选型阶段，充分调查并论证各种技术方案的优缺点，确保选择的技术栈适合公司的业务需求和发展战略。


6. 定期评估和调整：定期评估技术栈的合理性和有效性，根据项目需求和团队能力进行调整，以保持技术栈的统一性和先进性。如每年定期组织技术栈评审和审查，了解目前所使用的技术栈是否仍然满足业务需求，或者是否有新技术可以更好地支持业务发展。

通过以上方法，异地技术团队可以实现技术栈的统一，从而提高协作效率、降低维护成本、增强团队能力，并简化招聘和培训过程。这将有助于提高团队整体的研发效能，使得公司在面对市场竞争和业务挑战时更具备优势。

4.6 高效的沟通机制

异地团队最突出的问题是沟通问题，在我们平常的沟通过程中需要选择合适的沟通渠道和做有准备的沟通。良好的沟通有如下的好处：

1. 能提高沟通效率：采用合适的沟通方式可以确保信息准确、及时地传递给相关人员，避免因沟通不畅导致的误解和冲突。


2. 增强团队凝聚力：良好的沟通方式有助于增进团队成员之间的理解和信任，提高团队凝聚力。


3. 减少资源浪费：有效的沟通方式能够减少不必要的会议和重复工作，降低资源浪费。


4. 支持项目管理：清晰的沟通方式有助于确保项目进度、需求和问题得到及时解决，保障项目顺利进行。

我们可以通过如下的一些方式达到比较高效的沟通机制：

1. 明确沟通目标和内容：在沟通开始前，明确沟通的目的、内容和预期结果。如：在项目会议开始前，列出讨论议题、相关人员和预期决策。


2. 选择合适的沟通渠道：根据沟通内容和参与人员，选择合适的沟通渠道。如：对于紧急问题，可以使用电话或即时通讯工具（如微信、钉钉等）进行沟通；对于团队日常工作，可以使用邮件或者项目管理工具（如Jira、Trello等）进行沟通。


3. 建立沟通规范：制定团队沟通规范，确保沟通有效进行。如：要求团队高效会议，或者要求团队成员在邮件中使用清晰的主题行、合理的收件人列表以及简洁明了的正文。


4. 鼓励开放和诚实的沟通：营造一个鼓励团队成员开放、诚实地表达观点和需求的氛围。如：在团队会议上，鼓励成员提出问题、建议和想法，避免惩罚性的反馈。


5. 定期进行沟通培训：为团队成员提供沟通技巧培训，以便他们更好地进行沟通。如：提供关于有效沟通、团队协作等方面的培训课程。

值得注意的是，异地的沟通中尽量少用邮件，邮件适用于传达信息和事实，撰写时还需要注意措辞，以防误会的发生。

单纯的文字无法传递情绪，如果要传达你的想法时，最好拿起电话进行视频，通过视频也能制造多次「见面」的机会更有利于建立信任。

现在用 IM 类工具也比较多了，在清晰的文字表达的基础上，多用表情包。

5 后记

上面说了这么多，有点啰嗦，简单点来说就是：多见见，多一起喝点酒，多一起搞定一些事情，保证基本的机制、流程、标准、工具和系统，也就差不多了。

异地的问题表象是见不着，核心要解决的是效率的问题。

技术团队的管理更多的还是人的问题，还是需要有情感的交流和因为长时间的一起工作而产生的向心力。
我们所做的这些仅能缓解这些问题。

当然，可能有同学会更喜欢异地/远程的工作协同模式，此处因人而异，从个人的角度来看：从团队的角度，从效能的角度，本地化团队会是更高效的选择。

当然以上的模式和注意事项在非异地团队的情况下也是可以使用的，而且效果会更好，因为这些的本质是授权管

背景

关于招聘，在最近一段时间有幸又参与到了面试工作。这次面试也包含一些相对高级一点的岗位，如何招到合适的人成为了最近一段时间一直在思考的一个点。

整体上感觉自己还是没有章法，没有清晰的思路（做不到因人而异），这种情况对自己对他人都是不负责任的。

因此，简单做一些总结思考，边面边想边改进吧。

招聘者的目标

首先，作为招聘者，都希望能找到一些厉害的人，成本不应该是他要考虑的问题。但现实总是相反。

面试官：这是我这次招聘的需求，要这个...... 那个...... 总之，能力越强越好。

公司：这次招聘成本范围已发给你了，注意查收。

面试官：......

所以，在成本有限的情况下，面试官要做的就是找到那些会发光的人。对面试官来说，招到一个即战力（不亏），招到一个高潜力（赚翻了）。

因此，招聘者的目标都是希望能够招到 能力 > 成本 的人。

梳理招聘需求

招聘的需求是需要面试官提前梳理好的，面试官作为团队的组建者，一定要提前规划好招聘需求。比如：

1. 我要找技术强的。（我不懂的他来）


2. 我要找态度好的。（我说啥都听）


3. 我要找有责任心的。（不用我说就把活干得很漂亮）


4. 我要找学习能力强的。（自我提升，啥需求都能接的住）


5. 最好还能带团队。（这样我就轻松了）


6. 最后一定要稳定。（这样我就一直轻松了）

哈哈，先开个玩笑。虽然我真的想......

现实就像上边提到的，招聘者希望的求职者模样。虽然知道不可能，但还是忍不住想要（我控制不住我几己呀！），所以在有限的面试时间内，问了很多方方面面的问题......

面试结束后：我问了那么多才答上来那么几个问题，不行，下一个......

面了几天后：人怎么这么难招呢？

所以真正的招聘需求应该是下边这样的：

1. 我要招一个领导者还是执行者：这个一定要想清楚，两者考察维度完全不一样。


2. 我要技术强的：想好哪方面技术强，不要妄图面面俱到。


3. 我要找有责任心的，学习能力强的，稳定的：想好怎么提问，如何判断。

如果能够做到上边的三点，相信招进来的人应该都是OK得。PS：先做到不亏。

领导者Or执行者

为什么把这个作为第一点，上边也提到过，两者考察维度完全不一样。一场面试，时间就那么点，所以要有针对性。

先说领导者

如果招聘领导者。试想一下领导者有哪些特点，什么样的人你愿意让他成为领导者。

1. 业务理解程度深，不仅限于产品规划的业务需求，还要有自己的理解和看法。


2. 技术能力强，通常一个技术方案便能提现出来，方案好不好，考虑全面不全面。


3. 抗压能力强，能够承担工作压力，这里不是指加班（当然加班也算），更多的是来自于技术，业务的困难和挑战。

以上三点并不代表全部，仅做参考。那么如何在面试中确认呢？

1. 
   

   业务理解程度主要通过追问细节的方式来确认。在你不了解的情况下，依然能够给你讲明白，这个业务是做什么的，关键核心点是什么，核心点有什么难度和挑战，最后是怎么解决的，解决的是否完美，不完美的原因。如果能够回答的不错那就基本合格了。最后可以再多问一下: 有没有哪些产品提出的需求，你认为不合理或者不适合当前产品现状的？这个问题只要回答的有一定高度，那就完美了。

   
   

   ps: 如果面试者认为没有什么难度和挑战，只能证明他自己没有深度参与或主导该业务。再简单的系统，也不可能一点问题都没有，如果真的没有，那么完全没有必要安排团队去专门负责。没有简单的系统，只有简单的思考。

   
   

   举个栗子，用户管理（用户CRUD）系统我们一听可能都觉得很简单，早期，用户注册要填一堆的东西，现在都是各种登录渠道，非常的方便。站在现在的角度，对于早期的用户管理来说，如何提升用户注册效率，增加用户量就是一个有难度有挑战的事情。

   
   


2. 
   

   技术能力，我简单分为有效技术能力和无效技术能力。无效技术能力代指无用且无聊的八股，当然也不是所有的八股都无用。有效技术能力我理解就是解决问题的能力，而解决问题不在于使用的技术手段与否高明，是否先进，只要贴合业务场景，我都会认为有技术能力。反而那些八股回答的头头是道，解决实际项目问题无一用到的会严重减分。

   
   


3. 
   

   抗压能力，项目经验是能反应出来一些信息的：有难度，有挑战的事情你不会交给一个不合适的人来做的，所以如果简历的项目经验中有类似的经验那么就证明别人已经帮你筛选过了。PS：别忘了鉴别一下。

   
   

再说执行者

还是试想一下，好的执行者有哪些特质：

1. 注重细节，考虑问题全面。


2. 责任心强，不会随便应付了事。


3. 技术OK，至少基础没有问题。

同样，上述三点仅做参考。

1. 
   

   注重细节，直接体现其实跟方案的完善程度有关，所以问问技术方案的异常情况是如何考虑的。另外，直接体现其实就是BUG比较少，当然这个一般人肯定不会说自己BUG多，所以可以问问，对于如何减少BUG量，有没有心得。（这个问题目前来看基本没啥用，哈哈）

   
   


2. 
   

   责任心强。责任心如何体现的我也说不太清楚，思考以后认为加班算一方面，有加薪、晋升算一方面，面试中很难直接体现，只能凭感觉。和第一条注重细节一样，我面试全凭聊完之后的直觉，这种大家都会有，而且一般来说准确率也不错。

   
   

   PS： 其实在面试沟通过程中，一问一答，很多事情靠直觉、面向也能猜个七七八八，玄学的东西这里不多说。说一点有科学依据的，人的性格简单分为外向、内向，两者都有其各自的特质，通常来说，内向者的特质更多时候适合于执行者。感兴趣的可以去了解一下两种性格特质，有益于团队管理。

   
   


3. 
   

   技术OK。这个不做多说了，一定要多问实际使用的，不用的就不要问了，可能用的适当问一下，实际使用的也可以拔高一下往深了问问。比如：mysql都在用，mysql的八股可以多问几个。JVM这种开发基本不用的，简单问一下得了（我一般是不问的）。

   
   

这一篇先到这里把，关于技术强、责任心其实也简单提了一下。关于这两点，后续结合实际情况再更新吧。

我做开发多年，常常有人问我「软件开发难学吗？」「前端和后端哪个比较简单？」「培训后是否好找工作呢？」这些问题单拎出来比较棘手，三言两语说不清楚，需要你对开发有一个系统了解，问题才能迎刃而解。

所以，我想和你分享我的学习和工作经历，希望这对于正在准备成为一名程序员的你有所帮助。

我的经历可能会为新手提供一些有用的建议和思路。

01 萌芽之初，点燃编程学习的梦想

对于一些90后的朋友来说，网游填满了他们的高中时期，甚至是初中。

他们经常因为不走寻常路去打游戏，在回来时被门卫大爷逮个正着。尽管我没有沉迷于游戏，但我仍然被游戏所吸引。

在游戏中，我一直认为只有玩家和 NPC 的存在，但是，玩得越多，你会发现还有一些不寻常的角色，那就是“工作室”。部分“工作室”利用一些技术手段批量、自动地在游戏中完成任务以赚取游戏产出。

虽然这种行为不可取，但是他们使用的技术确实让我感兴趣。

这时候，代码的种子已经悄悄埋藏在我的内心深处，等待发芽。

高中毕业后，卸下学业负担，我开始利用暑期学习了一些脚本精灵、Tc 简单编程和易语言编程，这也是我第一次接触编程基础语法，如条件判断、循环、遍历和条件选择，再加上社区提供的一些识图插件，我就像一个蹩脚的裁缝，东拼西凑，左缝右补，费劲巴拉缝制成一件衣服，却不合身。

虽然实现了自动登录游戏的功能，但很不幸运的是，这样的小功能也还是过不去游戏的自检程序，万物皆有裨益，万事皆可为师，正是这一次编程体验促使了我后来的专业选择。

02 踏上编程学习之路，从安卓到前端，每一步都算数

英语是我成长路上的一块绊脚石，在选择专业时，我想躲开英语，于是选择了同为计算机系下的软件外包服务专业，结果发现，只要是技术，英语的要求都是一样的。

当然，我选择这个专业还有另外一个动机 -- 它开设了Android课程。毕竟，那时我刚拿到一款安卓手机，能在手机上开发自己的App是何等酷炫的体验啊！

那时，有一本厚重的《疯狂 Android 讲义》成了我的启蒙之书，我翻过无数遍，上课、参加编程比赛、实习工作、这本书我一直在用，为我第一份工作立下了汗马功劳。

临近毕业，是先就业还是先培训，许多软件相关专业的毕业生都面临着这样的选择。

所以，你要想明白，你到底需要的是什么？

我选择参加培训是出于两个原因：第一是为了将平时自学的知识整合起来，第二是希望能够认识更多的小伙伴，以便进行技术交流。编程最忌讳的就是闭门造车，不进行沟通交流。

然而，选择参加培训并不是每个人的选择。

如果你有能力自己阅读技术书籍，并且知道如何获取最新的技术信息，那么参加培训完全没有必要。

只有当你需要别人的指点和帮助来梳理技能，或者需要更好的机会来进行技术交流时，参加培训才是一个好的选择。

但是，如果你仅仅因为听说培训完就能很赚钱而选择花钱加入，那么你就要好好思考一下了，周围打水漂的人确实不在少数。

培训结束后，2015 年 12 月 7 号，我入职了第一家公司，担任 Android 开发工程师。

人生有时候做一个决策，一个行动，当时只道是寻常，当它的价值在未来某一刻兑现时，你会感谢当时努力的自己。

如果没有大学时翻过无数遍的《疯狂 Android 讲义》，我不可能找到这份工作。

03 学前端到底在学什么

工作后，我第一次真正进入团队开发模式（我是不会告诉你我当初使用百度云盘定时同步代码的，炸过一次硬盘），由于业务需要一定的前端支持（合同模板），所以在一次小组会议上，组长建议我们要着手学习前端技术（Angular1.x）。

到了17年左右，公司的业务开始由原 Pad 端转移到手机端。我和其他几个新入职的小伙伴经过一上午的 Vuejs2.x 培训后，就开始上手开发了。

也是在这次前端项目开发中，我第一次接触到了闭包导致循环失灵的问题，第一次把一个页面写到 3 千多行（烂，不懂拆分）。

由于这次前端项目开发的经验不足，导致迭代两年后，项目能编译出 200MB 的内容。我只能通过各种查找和大量的 webpack 参数调试，将产物压缩回了20MB 左右。对于我来说，这也是一次很大的成长。

我非常推荐各位小伙伴在工作中多承担，因为开发经验绝非是你熟背八股题得到的，开发经验只能是来自大量的项目实战。

多做练习，多遇困难，多做总结，得到的才是自己的。开发经验决定了你的下一个项目能否走得更顺利。

选择成为前端程序员是一件比较苦的事情，因为这个领域的技术更新非常频繁，如果你不持续学习，那么你就会落后，这也是“前端很累”的一个根本原因。

实际上，现在还有一些人对前端存在偏见，因为他们认为不就一个 JavaScript，能有多难？

但是事实上，很多前端构建技术的底层实现并不是用 JavaScript 语言编写的，而是基于了其它编程语言如 Golang（代：ESBuild）和Rust（代表：SWC）“包装”起来的，利用这些语言的特点来弥补 JavaScript 的不足。

前端学习的基础是 JavaScript，但不仅仅是 JavaScript，如果你认为学习 JavaScript 就是学习前端，那么你可能会走进死胡同。

04 正确的学习编程方式一定是这样的

在学校里，老师一定告诉过你两个正确的学习方式，其中一个是要做笔记，另一个是要能够向同学清晰地讲解。

繁多的技术是不可能靠记忆实现的，因此做笔记和写博客是记录学习过程和分享学习成果的捷径。

现在，我也发现很多在校的同学积极在各大技术社区分享自己的学习经验，这也印证了这条成长途径的正确，同时也激励我们这些已经做了多年程序员的伙伴要更加努力。

不论你是学习新的编程语言还是新的框架，都需要为其配置对应环境，但有很多框架的环境配置其实对于第一次接触的小伙伴来说并不友好，就比如我最初在从Android转前端的时候就因为安装NodeJs、Npm这些东西而烦恼，因为当时莫名其妙就提示你Python2的模块找不到了，要不就是安装依赖超时了，在环境搭建问题上花费太长时间真的不划算。

为了避免环境搭建影响学习进度，我们可以使用一些在线的 IDE 环境，例如 CodePen、CodeSandBox、Stackblitz、JSRun 等。

但是，它们在依赖安装、操作习惯和响应速度上仍然有一些上手难度。

我最近一段时间一直在使用 1024Code  社区提供的在线 IDE，它提供了很多热门语言和框架的代码空间模板，免配置环境，即开即用随时学习新技术。

它支持多人开发和在线分享，无论是和朋友一起开发项目还是找大佬请教问题，都非常轻松。

05 学习编程，高效沉淀需要技巧

我发现之前写博客时做的案例很难沉淀下来。往往只是写完一遍，很少再打开运行。

但是在 1024Code 中，可以以卡片的形式记录每一个案例，也可以将一系列案例放到一个集合中归类。

此外，1024Code 还支持在个人主页中渲染 Markdown，为小伙伴打造炫酷的个人主页提供了便利。

最令人赞叹的是，1024Code 紧跟最近比较火的 ChatGPT，将其接入到了 IDE 中，让你在编码的同时可以更快速地查找解决方案。下面我给大家简单地展示一下：

在社区主页中，案例以卡片的形式展示。你可以点击你感兴趣的案例，一键运行。边浏览源码，边跟着作者提供的 README 进行学习。

如果你想在此基础上练习或二次开发，还可以 fork 一份到自己的工作空间。如果你发现作者的代码有不合理的地方，还可以在评论区大胆地给他留言，大家可以共同成长。

1024Code 提供了众多空间模板，涵盖了多种编程语言和框架，例如针对数据统计和 AI 模型训练的 Python，以及让许多程序员感到头疼的 C++。

此外，它还支持其它主流的热门编程语言和框架。

Markdown 是编程小伙伴们最常用的笔记格式之一，因此无需专门学习其语法。只需要多看几遍，就可以自然而然地掌握。

此外，你还可以参考社区中其他小伙伴的主页，来打造自己独特的个人主页。

接下来，我要展示一段时间以来我制作的合集。

最初，这个合集是为了帮助那些不熟悉滴滴 LF 框架如何使用 Vue3+TS 编写的小伙伴们而制作的。

我还将合集地址提交到了 LF 仓库，希望能够帮助那些正在转向 Vue3+TS 的小伙伴们。

最重磅的就是 ChatGPT 了。

在使用 1024Code 的 IDE 进行开发过程中，如果遇到问题，你可以快速打开 ChatGPT 来协助你查找答案，而不需要离开当前页面。

ChatGPT 支持上下文连续问答模式，虽然它不能解决你所有的问题，甚至会给出错误的答案，但对于一些常规类编程问题或正在做毕业设计的小伙伴们，它还是能够显著提升效率的。

总结

最后，我再为你做一些总结、建议和对未来的期待：

1. 
   

   我建议你要有很强的动力来学习编程，因为坚持并不是易事；

   
   


2. 
   

   我建议你坚守自己慎重选择的专业，因为不忘初心方得始终；

   
   


3. 
   

   我建议你在面对技术培训时要清醒认知，因为明确目标的选择才适合自己；

   
   


4. 
   

   我建议你在工作中抓住一切学习的机会，因为努力的人很多，只有不断学习才能跟上技术的发展；

   
   


5. 
   

   我建议你在编程学习时要善用工具、做好笔记、写博客，不断沉淀自己的知识和经验；

   
   

最后的最后，愿我们所有付出都将是沉淀，所有美好终会如期而至。

本文首发自公粽hao「林行学长」，欢迎来撩，免费领取20个求职工具资源包。

了解校招、分享校招知识的学长来了！

四月中旬了，大家面试了几场？

大家有没有这样的感受：面试的时候和面试官聊得火热朝天，气味相投。

面完觉得自己稳了，已经在畅想入职事宜了，结果一封感谢信让人瞬间清醒。

不少同学应该有这样的经历。

学长也曾经有过：面试两小时，自觉面试问题回答得不错，但是面试官只说：你回去等消息吧。

经历过面试的同学应该懂”回去等消息“这句话的杀伤力有多大。

在此也想先和那些面试多次但还是不通过的朋友说：千万别气馁！

找工作看能力，有时候也看运气，面试没有通过，这并不说明你不优秀。

所有，面试未通过，这其中的问题到底出在哪呢？

01 缺乏相关经验或技能

如果应聘者没有足够的经验或技能来完成职位要求，或者面试的时候没有展现自己的优势，那么失败很常见。

而面试官看重也许就是那些未展现的经验或技能，考察的是与岗位的匹配程度。

02 没有准备充分

每年学长遇到一些同学因为时间安排不当，没有任何了解就开投简历。

而被春招和毕业论文一起砸晕的同学更是昏头转向。

如果没有花足够的时间和精力来了解公司和职位，并准备回答常见的面试问题，那么可能表现不佳。

03 与招聘人员沟通不畅

在面试过程中，面试官真的非常看重沟通效果！

如果应聘者无法清晰地表达自己的想法，或者不能理解面试官的问题，那么可能会被认为不适合该职位。

04 缺乏信心或过度紧张

学长也很理解应届生的局促感，以及面对面试官的紧张。

但是如果面试场上感到非常紧张或缺乏自信，那么可能表现得不自然或不真诚。

好像，面试的时候需要表现得自信、大方，才能入面试官的眼。

05 不符合公司文化或价值观

企业文化，也成为考察面试者的一个利器。

如果应聘者的个人品格、行为或态度与公司文化或价值观不符，那么可能无法通过面试。

比如一个一心躺平的候选人，面对高压氛围，只会 Say goodbye。

06 其他候选人更加匹配

如果公司有其他候选人比应聘者更加匹配该职位，那么应聘者可能无法通过面试。

一个岗位，你会面对强劲的对手。

同样学历背景，但有工作经验比你丰富的；

工作经验都 OK，但有其他学历背景比你合适，或稳定性比你高的面试者。

经常有同学发帖吐槽面试经历：一场群面，只有 Ta 是普通本科生，其余人均 Top 学校研究生学历。

面试不容易，祝大家都能斩获心仪的 Offer！

最后，欢迎来关注公粽hao「林行学长」，聊聊职场，聊聊工作，聊聊生活，林行学长和你一起成长~

大家好，我是王有志，欢迎和我聊技术，聊漂泊在外的生活。

作为打工人，你最关心什么？技能，成长，发展还是薪酬？

刚毕业时，我为了赢得面试官的好感，说了很多违心话，如：“工资不要紧，主要是想学习”，又或者是“我对贵司的这块技术非常感兴趣”。

现在想想，呸！恶心，哪怕是花钱嫖培训呢，也不要再傻乎乎的说出“为块术”这种违心的话了。

那时候年轻，不知道起薪高的好处，现在被各种压涨幅，各种倒挂，干最累的活，拿最少的钱，吃最硬的大饼。

2023年，后疫情时代的“元年”，我想明白了，我背上行囊，背井离乡来北漂，就为了3件事：挣钱，挣钱，还是TM的挣钱。

既然要挣钱，首先要明确自己的价值。想必大家也对自己值多少钱感兴趣吧？可苦于薪酬保密协议，很难和身边人对比，难以了解自己的价值。没关系，我最近读了几份有趣的报告：

• 《看看你该赚多少？2023薪资指南（亚太版）》连智领域


• 《2023年市场展望与薪酬报告》任仕达


• 《2023⾏业薪酬⽩⽪书》嘉驰国际

今天我就通过这几份报告和大家聊聊，在职场中“我”到底价值几何，“我”拿到怎样的薪资才没有辜负我的才华。

Tips：

• 本文重点分享信息技术岗位，互联网行业，金融行业，软件行业的数据，其余数据可自行阅报告，文末附下载方式；


• 个人价值不单单由工作年限决定，更多的是与工作年限所匹配的能力。

应届生薪资指南

如果你经常逛各种论坛，可能会看到“今年春/秋招的白菜价是25K”，“XXXX给我开了20K的侮辱性Offer”这类言论。那么20K真的是侮辱性Offer吗？低于白菜价的Offer到底要不要接？

来看嘉驰国际统计到的信息技术行业应届生薪资数据：

数据似乎与看到的言论相反，一线城市中，本科毕业生薪资中位数是8.8K，只有25%的毕业生拿到了超过10K的薪资。热门城市（北京，上海，广州，深圳和杭州）中也只有北京，上海和深圳的应届生薪资中位数超过了8K。

那么网上流传的“白菜价”是怎么回事？其实不难理解，“白菜价”是少数顶尖院校（115所211院校，含39所985院校）的学生拿到顶尖互联网大厂的平均薪资水平，而大部分应届毕业生是很难拿到这个薪资的。

我国拥有2759所普通高等院校，本科1270所，高职（专科）1489所，顶尖院校（115所211院校，含39所985院校）仅占本科院校的9%，普通高等院校的4.1%。

所以对于大部分的普通人院校的毕业生来说，没有所谓的“白菜价”。根据自身的硬性条件合理决定自身的价值范围，不要被HR忽悠，也不要有太过离谱的期望。

插句题外话，我16年毕业于某双非院校，第一份工作8.5K，但我们年级的“神”，第一份工作18K。讲这个事情有两层意思：

• 某些大佬真的可以挣脱本科院校的枷锁


• 身边的个例并不能反应真实的平均情况

Tips：

• 附录部分附有各行业应届生薪资数据；


• 院校数据数据来源：全国高等学校名单（截至2022年5月31日）。

互联网的天花板

了解完应届生的薪资后，你一定会很想了解未来自己的天花板在哪。注意，标题是互联网的天花板，并非某个职业，也并非每个人都能达到天花板。

先来看互联网行业的年固定收入成长曲线：

接着是互联网行业年总收入的成长曲线：

以我个人观察到的情况，互联网行业中，主管/高级通常对应阿里巴巴的技术职级序列的P6和P6+，经理/资深则对应的是P7，而总监/专家则是P8及以上的职级。

一个很惨淡的事实，对于大部分人来说，P7是通过勤奋可以达到的天花板。

如果不是太差，当你达到P7时你的年固定收入会来到50W上下，总收入（奖金和少量股票）会在60W到70W徘徊；而其中的佼佼者，年固定收入会来到70W，总收入触摸到7位数的边界；佼佼者中的一部分会跨过P7这道坎来到P8，普通的P8年薪会在60W上下，总收入（奖金和股票）接近100W，而顶尖的P8薪资会超过100W，总收入更是超过150W。

如果说P7是普通人勤奋的天花板，那普通人想要晋升为P8就需要额外的借助机遇和人脉才有可能达成。

Tips：正文部分只展示互联网行业的年固定收入成长曲线和年总收入成长曲线，附录部分提供其他行业的收入曲线。

上海地区研发岗位薪酬

任仕达在《2023年市场展望与薪酬报告》中，给出了信息技术行业中各个技术岗位的薪酬数据，但只有上海地区的数据较为全面，我们重点关注几个“奋战”在一线的技术岗位的薪酬数据：

可以看到，对于研发工程师来说，薪资的天花板都非常接近，最突出的是移动开发工程师，稍微落后的是Python开发工程师。

当然，技术岗位的天花板远不是职业的终点，技术岗位之后是偏向管理的岗位，例如项目管理和技术管理等。

在大部分互联网公司中，产品经理也是一线岗位，但无论平均薪酬还是薪酬上限，都高于研发岗位（AI类除外）。

结语

了解市场上的薪酬行情，有助于你在求职市场上擦亮自己的双眼，一来可以防止HR恶意压薪资，二来可以清楚自身的定位。

因文章篇幅限制，仅展示部分数据，点击王有志，回复【薪酬报告】即可下载报告。

好了，今天就到这里了，Bye~~

附录

各行业应届生薪资数据

电子商务年收入成长曲线

年固定收入成长曲线：

年总收入成长曲线：

企业软件年收入成长曲线

年固定收入成长曲线：

年总收入成长曲线：

3.7日正式离职离现在也一个月了，这一个月里人类该有的情绪或大都尝了一遍。浅聊一下这一个月里干的事及一些感受。

原计划与现实

原本计划三月中旬提离职，四月 深圳-〉重庆-〉云南 半月游，五月开始刷题、下旬回到武汉。

计划永远赶不上变化。

2.23像往常一样坐在工位吃早餐。打开手机微信，看到一条订阅关于湖北事业单位招考的。于是，点进去看了看报考单位，那时就开始在想要不要试试。好嘛，我和一些朋友说了这个打算，好几个也一起加入备考大军。

第二天周五我调休了。算上周末三天，我开始了解事业单位考试及确定报考的岗位（实则，啥也不知道，随便选了一个我们小县城的岗位试试看）。

周一去到公司就提了离职。最后走的那天晚上请了几个同事吃了散伙饭，道了告别。

我：拜拜，下辈子再见～ （人生中很多人再见就是再也不见了）

备考

• 前期

离职后，当然是要给自己放松一下。于是，给自己放纵了两天。

接着开始备考。朋友分享了一套粉笔课程，每天也就看1-3个职测基础视频。

开始还是感觉蛮新鲜的。特别是一些逻辑、图形推理。哇，原来有这些套路。还记得以前面试一家公司让我做的题和这些差不多，当时觉得这都是些啥啊，和我做前端有关系吗。

其实期间除了看视频学习，其他时间基本都是在刷手机。那段时间B站推给我的全是大龄找不到工作、工作不好找等等让人致郁的视频。每天除了不专心学习就是无止尽的焦虑感。

• 中期

后面把理论攻坚里的职测看完之后，更加放飞自我，每天也就打开粉笔app做几道题，然后就去手机里吸收消极情绪。很好笑，每天都在继续做前端、转行、摆摊、回家种地无限循环，当然包括现在偶尔也会是这样。

第一天：

等我考完这个破试回去武汉还是先找前端工作看看。

第二天：

刷了下B站，刷到说程序员找不到工作了，大龄了更加没人要了。那就考完试回来把后期视频好好学习下，回去找个剪辑师工作试试。

第三天：

打开Boss，搜索剪辑师；很多都是招流媒体，然后要求：会剪辑、会策划、会写脚本、会拍摄、会运营，还需要有工作经验。

又是那个无解的问题。

公司：我们需要有经验的。

我：我就是没有经验才找工作积累经验啊。

总结：转行不易。

第四天：

发现现在摆摊很火，去B站刷别人摆摊分享。了解了很多，常见的烤肠，还有之前没听过的热奶宝。这里可以推荐一个up主蜻园，还蛮不错的。

第五天：

算了，先考完试再说吧，实在不行就回家种地。刷B站，哎，这个剧还不错搜索全集cut，花几天看完。

这段时间差不多一个多星期，情绪就在这些上面循环往复，每天凌晨1、2点开始睡，但是得翻来覆去，差不多4、5点才能睡着，第二天起来已经中午了，再做个饭，差不多下午了，一天也差不多了。每天都是致郁的一天。

• 后期

要考试了，得突击一下，把考前冲刺视频看了看，一天做几题。裸考综应和公共基础，其他随缘吧。

参加考试

• 去到酒店
  
  

• 考试当天

考试的人真多，看起来很多都不是很大。

考试当天听到一个女生对另外一个说：考试前几天整晚整晚都睡不着。（现在的人都不容易啊，很多大学生毕业即失业，都在卷考研、考编；白天准备考研，晚上准备考编。）

去到考场，安检然后需要手机关机，真是尴尬，第一次用苹果手机不会关机，当时迟迟关不了机，监考老师一度怀疑我有问题。

说：哎，你怎么回事，关机关这么久。

最后我问了旁边考生怎么关机，然后老师教了我，接着说：不会你早点说啊，一点都不谦虚。

我尴尬而不失礼貌的微笑。

快要考试了，我去上了个厕所，毕竟连续考三个半小时，时间也紧张，压根做不完，上厕所时间都得把握的好（喂，能不能在学习上多花点功夫哈）。

离谱，去厕所路上经过一个教室，外面三个女生都还在看书复习，我上完厕所出来，还在看，然后监考老师对她们说，快进来安检了，不要看了。

进考场看过来，可以看出很多女生都是那种很爱学习的人，就感觉我一个是来碰运气的。

• 考试中

职测真做不完，之前和朋友说语文我完全不行，只能靠数学，结果数学计算相关压根没时间做。做题顺序不是按考卷顺序来的，开始也直接跳过常识题，直接言语开始啥的。

记得等我计算完资料分析的第一题后，我一看时间，我的妈，只剩下半小时了，数学运算直接放弃，当然不止数学运算，还有几十道都没有做，都是选择题，最后都是闭眼涂。

最无语的是我的综应都没有做完。作文十年没有写过了，我TM全抄的给的素材，离大谱；字写的也丑，唯一记得是以前老师对我说：一笔一画写清楚就行，不要连笔。感觉不连笔我字都不会写了，反正做的特慢，作文还大篇幅抄，最后来个总结，离大谱。

• 考完试

考完试我就感觉自己是废物，感觉可以另谋生路了，这辈子估计是指望不上了。

然后回酒店收东西，准备回家。退完房出来，下着瓢泼大雨，就像我的心情一样。

打了个的，准备去南站坐车，司机说好像只有北站有车去我那个地方；好嘛，又绕了老远了。在车上和司机聊了好多。

司机说也是回来考试的啊，然后说了我是从深圳回去考。

司机：这么远回来要是考不...没说完，算了，不说了，要是考的不好，还花了这么多钱。

我：笑了下，考不上就算了呗，还能怎么办。

然后说了很多，说她女儿也是搞计算机这行的，当时要她找个稳定的工作，不带编也行，她不干，现在在广州...叭叭叭，一起说了一路。

回家，晚上老妈回来一起聊了好多。很多时候我们焦虑，需要一个情绪缺口去宣泄。

返程

考完这次试，再加和老妈聊的许多，完全没有玩玩休息下的心情，第二天就准备返回深圳。

到深圳后就把自己后期AE中级课程开启了，开始学习（AE好难啊）。

后面准备一边上课学习一边背前端八股文，偶尔出去拍拍照，积累些剪辑素材，之后回湖北后剪视频纪念用。

最后

最后想说：想的多了都是问题，做的多了都是答案。当你一直在消极情绪里时，可以找一些喜欢的事情去做，从不好的情绪里脱离出来，不必想的过多、过远，毕竟65岁退休都“太早了”。

关于“关闭朋友圈”这个话题的文章，若干年前无意中就看到过，当我给我自己的第一个感觉是——不痛不痒。

为什么要关闭呢？每天在班车上闲来无事，看看周围的朋友们都有什么有趣的事情发生，多好啊。不懂为什么要去可以的关闭它，真的不懂。

随着年纪慢慢变大（很逃避“变老”这个词），自己也越来越逃避社交，每到闲暇的时候，总是喜欢自己一个人听一听音乐，然后做几道LeetCode算法题，写一写算法题图解（虽然没多少人看）。但是很舒服，很自在。

再也不像十多年前，一到周末，三五好友，推杯换盏，牛皮吹得连马云都会觉得自己啥也不是。足迹也遍布了王府井、天安门、故宫、鸟巢、水立方、恭王府……

我有时在想，为什么自己越来越脱离了社会的群体了呢？反而更沉浸于自己的精神世界中，甚至一度怀疑自己患上了深度抑郁症。

直到我近期读完了李笑来写的**《财富自由之路》**，被无数次的触动和震惊，人和人在认知的差距真的可以相差了一个南极到北极的距离。回首过往，自己干过的太多傻憨憨的事情，也不由自主的汗颜得低下了头。

当时还是在2016年的时候吧，自己买了一辆很喜欢的车子，兴奋、激动、恨不得一时间给所有亲戚朋友打电话，告诉他们这车有多么的好，配置有多么的丰富。好像再迟了一秒钟，车子就会融化消失一样。从订车、到提车、再到洗车、再到开车去公司的路上，无数的朋友圈都在拼命的告诉周围的人，“我买车了！”嗨，现在一想。蛮尴尬的。

就像知乎有一篇帖子写到，“**朋友圈总是陷入到“羡慕别人”和“处心积虑让别人羡慕”的荒谬境地，发票圈和看票圈变得越来越无趣了”，**这句话说的多真实。

再看抖音也是一样，人均劳斯莱斯，人均2,3000万的豪宅，满地的“成功学小丑”——“我职高毕业，但是！毕业第一年，我开了麻辣烫店，净利润500万，第二年我就开劳斯莱斯库，手下团队100多人……”

现在的网络充斥着太多的一夜暴复，沉浸在这种氛围下的我们也越来越浮躁了。就像我很喜欢的一个主播叫“在石250”，他在直播的时候就说“我是80后，当时网络也没那么发达，当我毕业工作的时候，看到路上开过一辆宝马3系，我都觉得牛逼得很。而现在呢，闹市街头好多小年轻用手机拍车子，你开过去一辆宝马5系，他都会摇一摇头，说上一句“这车一般，凑活事儿吧，比奔驰E300差远了！”，然后每个月领着2000块钱的工资，去网吧啃泡面。

那我们被充斥了这么多网络垃圾之后，自己会受影响吗？绝对会的，而且会被毒害很深。我们发现，自己做的事情也来越沉不住气了，自己越来越觉得不月入10万都赶不上国民平均收入了，自己不买辆保时捷都没法出去跟朋友聚会了，自己家房子小于150平米那基本“狗都摇头了”。

我们该停一停了。我们需要信息，但并非这种信息。让我们自己安静下来，沉下心，静静的冲一杯绿茶，坐在窗边吹着微风，读一本我们很早就想读，但是被刷抖音和看朋友圈替代的书。坚持下去，你会发现，原来世界如此美好。自己的精神世界那么的安宁，外面世界的浮躁气息突然的这么让你嗤之以鼻。

说了很多，是的。就在昨天，我也关闭了朋友圈，去开始迎接一个全新的世界。在那个世界里，只有安宁、祥和、暖风和青云~

接触前端已10年有余，从菜鸟到现在的老鸟；肚皮围度增长了，发量却减少了；头开始往下低了，发际线却往上走了！感叹时光易逝之际，不免有些伤感；风云突变的年代，总是少不了焦虑和无奈； 而立之年开始背负了各种债务，操很多心，最担心的莫过于父母一年年老去，小孩成长路上各种担心、顾虑；当然还有工作，一份安稳的、相对不错的收入是一家人生活的保障，也让希望增加了不少，今天跟大家一起聊聊工作吧!

终身就业还是终身职业

作为社会人、搬砖人，已经错过了最好的机会；也许是从来就不曾有过机会，已经失去了终生职业的可能(公务员、事业单位....)；在国内很少有人能在一家企业供职到领社保，听说国外(比如德国、日本)有，我想说的是: 而今我们(在能力不是超强、又没有Backgroud的情况下)应该努力追求终生就业； 

企业想要你终生职业，但实际呢？ 不管在任何一家单位工作，作为企业总是希望员工是忠诚度极高的，可以胜任公司安排的各种任务，还一心一意的工作，把公司当自己家，有奉献精神；错吗？ ---当然是对的； 如果我是老板我也会这么想；

很不幸，现实和理想总是惊为天人，面对糟糕的经济形式，活下去成为企业第一要务，而精简人员总是成为企业断臂求生的一种惯用方式，现实就是残酷如此；于个人而言，在不乐观的环境中能有一份相对稳定的工作，有个可观的收入就显得极为重要，这就需要追求终生就业的能力(不论什么行业)；

互联网的发展与前端

说说自己这10多年的心路历程，可能是反面教材，如果能为你带来一些参考或借鉴或一些帮助我是很高兴的；

进入编程世界，与PHP的初恋

进入编程世界，源于羡慕！(2010年)看到同学用HTML写了一个表单，当时觉得觉得很高级，很厉害； 当时他学的是PHP(号称最好的语言)，所以也就不自然的被影响、认可了PHP；

转行

从高中到大学，想从事的一直是健身相关的行业和工作，但是真正接触了发现似乎跟自己设想的那么好；当然这不是真正导致转行的原因；真正原因是朋友找我(大学专业：软件工程，但是从来没有学过)做一个网站，我却屁都不会，跟亲戚、朋友说自己还是软件相关专业毕业的；所以，为了装X，也为了对得起软件工程专业那个本本(成人自考)，放弃了自己研究多年的健身，毅然报了培训班学起了PHP； 诸位有没有跟我一样的呢？

痛苦的学习

大学几年浑浑噩噩的过了，去报PHP培训时候，老师说：“学过C很容易学的，PHP先从HTML开始，很容易上手的”；交钱的时候自以为学过(上课虽然在睡觉)也或多或少听了一些，没吃过猪肉还没见过猪跑啊(实际上啥都不会)，应该问题不大；想起同学说(10年刚毕业)在深圳(拿6-8K),就开始幻想上了；

最难的Table + CSS布局

学习PHP的路上，最让我难堪的竟然是HTML和CSS；保守起见，老师选择了(相比DIV + CSS)更为简单的Table(用Dreamweaver拖拽) + CSS；然而，半个月过去了，竟然连写个百度首页都写不出来；呜呼哀哉，布局难难于上青天！恰逢十一国庆节，老师留的任务就是写个百度首页，如果连百度首页都写不出来，那说明不适合走这一行；结果呢？ 一周过后还是写不出来，唉，每天上课时候会想到一万个放弃，回家后每一分钟都会想到N多个放弃；后来想着，钱也交了，就多坚持一下吧，就稀里糊涂的把课程学完了(HTML CSS Javascript PHP)

找到适合自己的方向

课程结束的时候，老师给个建议： PHP感觉有难度，就好好把div + css + jQuery学好，做前端、做前端、做前端！然而，入门的我还是选择了做PHP，一年多的时间学会了从切图、写页面、写PHP、写SQL语句、搭建服务器，天呐，完全飘了(实际上还是个小白)，直到偶然机会(2013年)做了前端，突然找到了码页面的灵感，这种所见即所得的搬砖工作很有感觉，哈哈哈；

其实，这里想说的是：1是坚持；2是老师的层次比我高很多，他在很早就给我指明了道路，而执着于自己的愚见(当然也不全是错，也有收获)，最后还是走上了老师指导的方向！

诸位，如果你们有个好的老师、高人指导，那是极为幸福的事情，一定要珍惜！

PS： (2011年)《编写高质量代码--web前端修炼之道》这本书对我前端方面的能力提升帮助非常大； 同时也感谢作者: 阿当，在我成长道路上的一些指导和帮助；

PS: 现在互联网平台很发达，在学习视频课程、阅读技术类书籍、技术资料的时候，建议可以尝试类型一下作者(译者)；很多技术大牛还是很乐意给一些建议和指导的<致敬>；

学会听取建议、做出自己的判断

3年后，厚着脸皮请教老师接下来该学点啥能让薪资再增长一些，对未来有帮助； 老师给了一个方向： “Web GIS”,这一次照做了，掌握了一些Gis相关的基础，了解了Arcgis for javascript的常用方法等，结合近期的招聘，我觉得这算是很好的扩展了自己的选择；

PS： 建议菜鸟多向行业内的大牛请教，向身边段位高的朋友、同事多请教；

拥抱变化

互联网变化之快，技术更新之快，已经让很多人发出"学不动"的呼喊，但是我想说的是，只要你还想吃这碗饭，学不动还是要学；

学习&&提升

记得入行时前端面试：

- 会不会处理IE6、IE8兼容，有没有写过hack

- DIV + CSS 怎么实现div的垂直居中和水平居中，有几种实现方式

- 块级标签和行内标签的区别

- jQuery的prop方法和attr方法的区别

- Ajax有没有用过

- 会不会PS切图？gif和png的区别

- 什么是闭包？举个栗子

再后来学习了: 

- Bootstrap （不用了）

- AngularJs \ BackboneJS （不用了）

- requireJs \ seajs （不用了）

- grunt \ gulp \ bower（不用了）

- 响应式布局 (几乎不用了)

现在用的Vue \ React 也写了有好多年了，我想很快也会被新的所替代吧；

18年花了接近一万大洋购买了珠峰架构的课程，系统的学习了几个月，算是第二次技术比较大的提升吧，当然收入也相应的提高了一些；

PS： 想分享的是，很多技能可能生命周期很短，但是，身处当下我们还是要去积极学习，哪怕后来不用了，但是里面的一些思想会给我们未来某个时候带来很多帮助(懂得Bootstrap的设计思想就容易理解less\sass的使用，看到ElementUI、AntD等就一看就懂)；

PS： 决定工作岗位、薪资的技术只是一部分，切勿过于迷恋于某个技术，跟随时代、拥抱变化，市场才是决定二者的最重要的因素！

运动&&养生

说点轻松又严肃的，各位看官，身体才是革命的本钱！ 10年的老菜鸟目前除了颈椎不舒服(怪手机不怪写代码)外，其他的还好，论加班还能跟年轻人一战，哈哈哈！ 这当然得益于过去多年的习惯：

- 经常跑步、爬山、健身

- 很少胡吃海喝，水果吃的多，烧烤啤酒几乎不碰；

- 每天吃饭不吃饱，原则上是不饿就行；

PS： 建议大家适当的增加运动； 如果歇了很久，要启动你的小马达，要慢慢来，勿操之过急； 最重要的是坚持；

"舍"&&"得"

舍得之间品味人生，舍得之间自有方寸；然而，舍 && 得又何其的难；

- 菜鸟期间的我是舍不得花钱买课程学习的，心疼钱啊； 后来受朋友影响开始花钱去买课程，花钱找老师学习(有的技能人家凭什么告诉你呢?)，发现自己的进步突然就快了很多、收获也很大(为什么工作后就不舍得花钱学习了?)；

- 知识就是金钱，如今我们知道听歌、追剧都要买VIP，为什么找工作的时候不知道购买VIP呢(我好多朋友、同事上BOSS刷招聘说每天都是那几个，殊不知买了VIP后消息就多了很多，你都没购买服务，招聘APP凭什么给你最新的资讯呢？)

- 工作、学习之余一定要花点时间去陪陪家人、运动、多走一走(哪怕是带小孩玩、哪怕去公园晒晒太阳、去商场逛逛看看美女)，工作、技术很重要，人生的全部还有很多；工作是个弹力球，掉下去还有机会弹起来，而身体、家庭是玻璃球，要是碎了那就。。。

踏平坎坷成大道，路就在脚下

- 说了那么多，此刻会想什么呢？ 代码要一行一行的写，日子还得一天一天的过，我曾因为负债累累(每个月却只发一次工资)而着急，然急又能如何，倒不如平静以对，正如《论语》中有云: "吾终尝日不食 终夜不寝，以思，无益，不如学也"！

- 环境不友好，是不是就没有机会了？ ----当然有机会，当然有路可走！ 

- 路在哪？ ---- 路在脚下

前端的路该怎么走

各位，我们看到招聘APP上前端岗的需求量比往年同期少很多，这个是事实；与此同时企业还是有各种各样的需求的； 2023年了，还是以过去的思维去看(劳资会Vue 、 React)，无异于缘木求鱼，那一定会让你感动悲观；何不换个思路、换个角度呢？

- 大前端方向还有很大空间: Vue\React + Flutter(或类似) + 小程序，正所谓:“山重水复疑无路 柳暗花明又一村”

- 前端 + GIS(或3D)，观察BOSS上关于Webgis的招聘就知道了，如果能先于大多数人掌握了GIS、3D方面的知识，那选择是不是广阔了很多，正所谓: "有心栽花花不开 无心插柳柳成荫"，何必要拘泥于某一种形态呢

- 前端架构师也是一些技术深度追求者的方向

(个人在二线城市，结合自己的经历和对Boss上岗位、薪资变化的观察，提出的拙见，欢迎批评、指导)

结语

- 强哥说了：“风浪越大鱼越贵”，挑战与机遇共存，我们应当在大变化的浪潮中调整自己的帆，拥抱惊涛骇浪和变化，磨砺出终身就业的能力！

• 不要给自己贴标签(强哥:“我就是个卖鱼的”)，现在的处境不代表未来没有机会、希望(到强盛集团)；

- 编码之路上是： 路漫漫其修远兮 吾将上下而求索

- 人生道路上需要另一种气度《定风波·莫听穿林打叶声》---苏轼 : "莫听穿林打叶声 何妨吟啸且徐行； 竹杖芒鞋轻胜马，谁怕？ 一蓑烟雨任平生； 料峭春风吹酒醒，微冷，山头斜照却相迎； 回首向来萧瑟处，归去， 也无风雨也无晴" 。

21年的时候，微博上有过一番口诛笔伐，就是就是管清友建议刚开始工作的年轻人就近租房不要把时间浪费在上班的路上，要把时间利用起来投资自己，远比省下的房租划算。

视频见这里：http://www.bilibili.com/video/BV1Bb…

当时我印象非常深刻，微博评论是清一色的 “何不食肉糜”，或者说“房租你付？”

可能是因为这件事情的刺激，管清友后来才就有了“我特别知道年轻人建议专家不要建议”的言论。

对还是错？

在我看来，管清友的这个建议可以说是掏心掏肺，非常真诚，他在视频里也说了，他是基于很多实际案例才说的这些话，不是说教。

为什么我这么肯定呢？

很简单，我就是代表案例。

我第一家公司在浦东陆家嘴，四号线浦东大道地铁站旁边，我当时来上海的时候身无分文，借的家里的钱过来的，我是贫困家庭。

但，为了节约时间，我就在公司附近居住，步行五分钟，洗头洗澡都是中午回住的地方完成，晚上几乎都是11:00之后回去，倒头就睡，因为时间可以充分利用。

节约的时间，我就来研究前端技术，写代码，写文章，做项目，做业务，之前的小册（免费章节，可直接访问）我也提过，有兴趣的可以去看看。

现在回过头来看那段岁月，那是充满了感激和庆幸，自己绝对做了一个非常正确的决定，让自己的职业发展后劲十足。

所以，当看到管清友建议就近租房的建议，我是非常有共鸣的，可惜世界是参差的，管清友忽略了一个事实，那就是优秀的人毕竟是少数，知道如何主动投资自己的人也是凤毛麟角，他们根本就无法理解。

又或者，有些人知道应该要投资自己，但是就是做不到，毕竟辛苦劳累，何苦呢，做人，不就是应该开心快乐吗？

说句不好听的，有些人的时间注定就是不值钱的。

工作积极，时间长是种优势？

一周前，我写了篇文章，谈对“前端已死”的看法，其中提到了“团队下班最晚，工作最积极”可以作为亮点写在简历里。

结果有人笑出了声。

好巧的是，管清友的租房建议也有人笑了，出没出声并不知道。

也有人回复“何不食肉糜”。

这有些出乎我的意料，我只是陈述一个简单的事实，却触动了很多人的敏感神经。

我突然意识到，有些人可能有一个巨大的认知误区，就是认为工作时长和工作效率是负相关的，也就是那些按时下班的是效率高，下班晚的反而是能力不足，因为代码不熟，bug太多。

雷军说你说的很有道理，我称为“劳模”是因为我工作能力不行。

你的leader也认为你说的对，之前就是因为我每天准时下班，证明了自己的能力，所以自己才晋升的。

另外一个认知误区在于，把事实陈述当作目标指引。

如果你工作积极，是那种为自己而工作的人，你就在简历中体现，多么正常的建议，就好比，如果你是北大毕业的，那你就在简历中体现，没任何问题吧。

我可没有说让你去拼工作时长，装作工作积极，就好比我没有让你考北大一样。

你就不是这种类型的人，对吧，你连感同身受都做不到，激动个什么呢，还一大波人跟着喊666。

当然，我也理解大家的情绪，我还没毕业的时候，也在黑心企业待过，钱少事多尽煞笔，区别在于，我相对自驱力和自学能力强一些，通过自己的努力跳出了这个循环。

但大多数人还是被工作和生活推着走，所以对加班和内卷深恶痛绝，让本就辛苦的人生愈发艰难，而这种加班和内卷并没有带来收入的提升。

那问题来了，有人通过努力奋斗蒸蒸日上，有人的辛苦努力原地踏步，同样的，有的人看到建议觉得非常有用，有的人看到建议觉得何不食肉糜，区别在哪里呢？

究竟是资本作恶呢？还是自己能力不足呢？

那还要建议吗？

管清友不再打算给年轻人建议了，我觉得没必要。

虽然，大多数时候，那些听得进去建议的人大多不需要建议，而真正需要建议的又听不进，但是，那么多年轻人，总有一部分潜力股，有一些真正需要帮助的人。

他们可能因为环境等原因，有短暂的迷茫与不安，但是，来自前人发自真心的建议或许可以让他们坚定自己前进方向，从而走出不一样的人生。

就像当年我被乔布斯的那些话语激励过那般。

所以，嘲笑之人任其笑之，只要能帮助到部分人，那就有了价值。

因此，我不会停止给出那些我认为对于成长非常有帮助的建议。

（完）

全文一共3084字，读完预计需要5分钟

故事1：从世界五百强高管手中拿下项目

那年我大二。

在北五环外的宏福校区上满一年课后，我们正式搬回了位于市中心的海淀区本部，终于算是进城了。

进城的第一个好处，就是做项目的机会变多了！

当年为了尽早的实现经济独立，课没怎么好好上，兼职项目和实习倒是干了不少。

北邮有一个著名的BBS，上面啥都有，极其热闹。其中最热门的板块有俩，一个是“缘来如此”，听名字就知道是用来谈情说爱的。另一个则是就业机会交流板块，各种招聘内推资讯满天飞。

我当时天天刷帖子找实习和兼职机会，自然也收到不少面试邀约，而我要聊的这一次，格外的与众不同。

面试约在了晚上8点，北师大东门外的一个安静的咖啡店里，二楼。

我面试从来不迟到，一般都会掐着点到场，可那次我到的时候，面试官已经落座了。是一个四十出头的中年男人，高高瘦瘦，戴银边方框眼镜。桌上摆了一壶明亮的金丝皇菊花茶，两个小巧精致的玻璃茶杯。

我入座后，他客气的给我倒了一杯茶，面试便开始了。说是面试，其实更像是一场闲聊，整个谈话氛围非常轻松自在，咖啡店是文艺范儿的，灯光幽暗，空气里飘荡着舒缓的爵士乐和淡淡的松香，木质的楼板被过往的客人踩出咯咯吱吱的响声。

我们大约是聊了半个多小时的样子，从他的表情可以看得出他挺满意。结束谈话的时候他说，我稳重的样子不太像90后。我羞涩的笑了笑，带着他给我布置的第一个项目走出咖啡店。

没错，这个项目就这么轻而易举的被我拿到手了，也许是出于对我母校的信任，又或许是当晚的聊天氛围实在舒服，总之我获得了他的信任。

可好戏才刚刚开始。

我收到的第一个任务，要求我在一周内根据需求文档写出一份静态网站Demo出来。

这个任务现在看来很easy，但是当时的我，连最基本的网页怎么写都不会，我只用过Dreamweaver拖拖拽拽搞过一个蹩脚且丑陋的页面。而这一次，我面对的是一个商业任务，并且限定了交付日期，一周！这可把我愁坏了。甚至都不是时间紧不紧的问题，是我根本不知道从哪里下手啊。

事情的突破口出现在我大学舍友身上。

这小子是个富二代，家境优渥，从小就接触计算机，自然是见多识广，啥都会一点。我撺掇着让他给我演示“如何使用现成框架搭建网页”，当时用的是Bootstrap 1.0。我俩在通信原理的课堂上，坐在教室的后排，偷偷摸摸的教学着。我目不转睛的盯着他一点点用现成的类名，逐渐拼出了一个漂亮的页面，那种感觉真是兴奋极了！

其实现在回头看，我们当时的编码方法非常拙劣，完全上不了台面的那种，还真是一个敢教，一个敢学哈哈哈。

一节课偷偷摸摸下来，我基本上算是知道了一个静态页面如何从0到1的写出来了，剩下的事情就只是时间问题了。一下课我就飞快地跑回宿舍，埋头学习Bootstrap的API文档，一点点一点点，小心翼翼的拼凑着页面。

一周后，我如期把Demo交给了老板，保住了这次兼职机会。这份工作给我带来了每个月2000块的收入，整整持续了一年（当时我一个月生活费也就不到800）。

我是在后来的一年的交往中才知道，这个老板是某世界五百强的集团高管，空闲时间和朋友一起做了个创业公司，出于竞业关系，不方便公开招募团队，于是私下找学生兼职做点项目。

而我，就成了那个幸运的学生。

故事2：屡败屡战拿下百度Offer

转眼到了大三。

杂七杂八的项目做了不少，钱也倒是有赚一些，但基本上都是小打小闹，尤其是技术层面，苦于一直没有接触过企业级项目，我并不知道一个成熟的商业项目的代码长什么样。

抱着这样一个期望，我开始争取大公司的实习机会。

还是从北邮人论坛，我拿到了一个百度的面试机会，具体哪个部门我已经记不太清了。

面试官安排我在茶水间坐下，丢给我一份试题和一支笔。

那份题目我做得稀烂，面试官看了看卷子，当场跟我说，你可能不太行。不过没等他赶我走，我迅速拿出电脑，打开作品集，指着我画的一些设计图对他说：那么……你们招UI设计师么？这是我的作品。

面试官先是一愣（心想这小子不是码农么，怎么还会设计），然后让我等一下，便拿着我的作品，跑去找他们团队的UI设计师帮忙过目。

是不是觉得我的行为很奇怪？没错，我自己也没想明白其实。当时我还没想好毕业后从事什么工作，由于从小就喜欢画点东西，平时也会看一些用户体验设计相关的书，大学期间在学生社团里做了不少有意思的图，所以我天真的以为自己毕业后也是可以从事UI设计工作的。

面试官很快就回来了，跟我摇摇头，结束了这场面试。

这次经历给我打击是比较大的，我原本自豪的以为我既能写代码，又能做设计，一定是个抢手货，但事实上，我的两种技能在学校里勉强能秀一下，到了职场专业人士眼里，就是些玩具级别的东西，根本不够看的。

回去后我继续寻找实习机会，中间拿到了亚信联创的Offer，在亚联实习了三个月，学了些CSS基础知识。但我一直不甘心，还是一心想去大公司。

不久后，我等来了百度的另一个面试机会。这次是核心部门：网页搜索部，百度的立足之本。

经过亚联的短暂实习，我对自己的前端技能颇有信心，感觉这次应该是稳了。

然而，是我天真了。

网页搜索部的前端是重逻辑的，需要写大量的JS代码。而彼时的我，才刚把CSS入门，JS的部分只会使用jQuery写一些简单的页面交互效果。

面试官跟我反馈说没过的时候，我赶紧叫住他，说，能否指点一下我，如果想要在百度做前端的话，我应该学习些什么知识？

他也愣了一下（心想这小子不按套路出牌啊），然后拿过笔，在我笔试卷子的背面空白处，一边说一边写下一些零零散散的知识点。

拿过这张画得乱七八糟的A4纸，我如获至宝，连声感谢之后便离开了百度。

参考着这份凌乱的前端知识图谱，我窝在宿舍学习了一个月。一个月后，我给这个面试官发了条短信，请求说能不能再给我一次面试机会，我感觉我准备好了。

他同意了。于是我第3次到百度面试。

面试很快就结束了。面试官跟我说，看得出来这一个月你确实学到不少东西，进步很大，但是距离录用标准还是有点距离的，抱歉。

我又又又一次叫住面试官，和上次一样，我又跟他要了一份更加进阶的前端知识图谱。我说我回去再学习下，还会再来的。

他尴尬而不失礼貌的跟我笑了笑，便起身离开了。

这次的白纸更加密密麻麻，而且看得出来知识点比上一次又更加专业和精深了许多，学起来自然也吃力了不少。

两个月后，我再次联系到他，请求再一次面试。

他又同意了。于是我第4次到百度面试。

这次面试更快的结束了，可能我们彼此已经相对比较熟悉了吧，前几次考察过的知识点这次也就直接跳过了。

看得出来他有些犹豫，可能是他已经不太好意思当面拒绝我了，于是让我等等，找来了他的同事，给我加了一次交叉技术面。

这位新面试官说话也很直肠子，聊了二十分钟后，他直接跟我说：“技术的话勉勉强强吧，但是你这小子身上有一股抑制不住的热情和活力，学习能力也不错，感觉可以培养一下试试，我这里就给你过了吧，我再跟同事商量下，你稍等”。

过了几分钟，先前那个被我屡次骚扰的面试官来了，通知我，面试过了！

这可把我高兴坏了，经过半年多，4次5轮面试，我终于凭自己本事（厚脸皮）拿到了大公司的实习机会！（当年的百度在技术领域可是BAT之首）

这份实习工作给我带来了4000块每月的收入，让我实现了彻底的经济独立。不过这都不是最重要的，最最最重要的是，我终于知道大公司的前端开发是什么样的了！

后来我入职百度后，当我面对着屏幕上漂亮的，模块化的面向对象风格的JS代码的时候，我终于知道了业余和专业的差距。

Anyway，幸运再一次光顾了我这个小子。

在我十多年的工作经历中，诸如此类的幸运不胜枚举。旁人看到的，是我的一路顺风顺水，但只有我自己明白，生活没有奇迹，所有的幸运，都是一次次暗中努力换来的福报。

全文完。

前言

  离我上一次写文章已经四年有余，期间虽不断有各种想法与思考记录，但总是被各种事情和借口打断，始终没有能真正动笔，颇为内疚。此次重新提笔，在展望未来之际，先回顾与总结下过去。期望这过程中能够有所自省，有所收获。七年时光，经历了一些起伏，面临或思考过一些问题，大概率大家也都曾忧虑过，期望能为大家带来一点启发与共鸣。

本文鸡汤浓度略高，对鸡汤过敏症患者抱歉。但相信看完应该有一点点收获。🦥

技术之路

  2016年时，我还是个生物学硕士，蹲在实验室里摆弄大肠杆菌，对互联网并无概念。一次偶然机会，帮朋友搭个官网，接触到了wordpress。几经周折虽成功，但过程略为艰辛(各位老铁别吐槽，当时我还只是个孩子啊~🐒)。但我发现我能沉浸其中，享受那种1+1=2的确定感 (可能是因为生物学实验其实是个概率学，结果充满着不确定性)，并从中收获了远比实验成功更大的成就感。就一个瞬间，我就毅然决然决定了，这就是我应该去做的事。于是放弃了我学了7年的生物学，即使我周围所有人都表示：are u kidding me？

  当我迷茫与自我怀疑时，我就会回顾这段时光，找到那个最纯粹的初心。别人在实验室看论文，我在实验室上网易云课堂(大家有没有上过的，现在我们还经常在群中唠嗑，这里致敬下猪厂)。别人在做实验，我边做实验边看红宝书。其实真不是为了找工作(我当时还很天真，没有想太多找工作的事)，也不是为了给谁一个交代，就像一个玩具一样，就是一种简单的热爱。

⭐️ 初心 ⭐️

  我相信 热爱是最纯粹的初心，只有你热爱一件事并从中找到乐趣，才能真正做好它，而它也能帮你度过那些精疲力尽的时刻。

  当你发现工作让你内心煎熬时，可以适当停下来，给自己点空间，回想下最初那些开心，也许它们能治愈你的内心，并让你放下那些无谓地执着。

  其实我这种野路子，职业生涯第一步就已经落后了。相比于各位大佬，我背景没优势，没有经验，没有技术，也没有任何人脉。但人生总是充满着神奇，记得是一天我在公交车上，看qq群里有人说有实习工作。我就回了一句，没想到这就成了我的第一份实习工作。公司虽小，但大家都很nice，我也终于敢称自己为前端工程师了，感谢我的启蒙老大，respect！

  接下来，在临近毕业的一次偶然机会，我无意间看到了美图公司在隔壁学校的校招宣讲会，我就抱着学习和了解的心态去参加了。没想到直接是全场笔试，又没想到我竟然有幸成为录取的唯一前端校招生。在美图的三年，是一段美好的旅程，快速增长的业务，轻松和谐的工作氛围以及美好的同事。我如鱼得水，在技术之路上快速吸收着养分，快速学习和成长。支撑着过亿用户的产品，追求着最极致的动画交互效果，沉迷于写公司的各种工具库、开源库，天天泡在公司，也写了一些文章，代表公司作为讲师在技术沙龙上演讲，带了个小团队。

  感恩美图公司，感恩相处的每一位同事，这段期间我学到了很多。

⭐️ 关于自信与机会 ⭐️

  我相信人生处处充满着惊喜和机遇，我们不需要妄自菲薄，也不需要感叹不公。每个机会就像是你命运的分叉点，具备蝴蝶效应，引领你去往不一样的人生。而我们需要做的，就是相信自己，然后时刻准备着，迎接即将到来的机会。

  但同样，人生不是单方向的，你不可能永远成功。一定也会有错过。抓住了机会，是你的成长。错过了机会，发现你的不足，亦是你成长的机会。

  所以，保持努力，保持平常心，尽人事，听天命。

⭐️ 关于起步 ⭐️

  每段时期，都会有不同的重点。在最开始的三年，请好好珍惜。在这段时期，不需要太多负担，也不需要太多顾虑，就是保持着激情与好奇心，让自己快速成长，去追求你所感兴趣的一切。

  从前端的角度来讲，就是写代码、写代码、写代码！这就是你最好的作品和证明，去思考最优雅的实现，最高效的实现。这将会是美妙且收获满满的一段经历。

  美好生活的某一天，我突然觉得我应该毕业了。我做完了我在这里想做的事，我得到了我想要的，是时候前往下一个目的地，开启一段新的征程了。当时我的目标是想要刷一轮offer，验证下自己的成长。我拿到了字节、美团、阿里、瑞幸的offer，最终选择来到了字节。

  离开美图的那天，大家流泪送我到公司门口，那一幕仍然历历在目。但我仍然义无反顾地出发，我知道这是我该做的。

⭐️ 关于目标 ⭐️

  我们需要目标与方向，想想五年后你期望的画面，你想成为一个什么样的前端？谁是你的灯塔？可以很天真，也可以很简单。时刻谨记着目的地，这会让你不迷失方向，然后朝着这个方向坚定前进。

  把目的地拆解成一个个具象化的车站，可能是一份理想中的简历，可能是一段让人信服的项目经历或者作品，每天都离它近一点。总有一天，你一定会到达目的地。

  每一段旅程都会有终点。当完成这趟旅程的使命后，到达目的地，不要留恋，勇敢地踏上下一段旅程，相信未来将会更美好。

  这就是成长。

  在这段三年的旅程中，每段旅程对我都有着其重要的意义，是下一段旅程的铺垫与基础。

  在实习阶段，我主要研究了PC开发以及一些数据可视化的尝试，这段旅程虽短，但这是我的前端之路中的第一个重要里程碑。它让我完成了一次重要转变，从学生踏入了社会职场，从生物转成了互联网，也成为了一名正式的前端工程师，奠定了后面一切的基础。

  接下来三年的美图阶段，我的重心主要在面向C端的移动端业务。这个阶段我的自驱力很强，对一切充满着好奇与动力。在H5活动开发、Hybrid混合应用架构、Web图片处理与合成等方向进行了深入的理解和研究，奠定了我的技术体系与擅长方向。

⭐️ 关于技术 ⭐️

  其实大家一直在讨论技术广度与深度的问题。我觉得这是分阶段的，职业生涯的不同阶段应该有不同的侧重点，但最重要的就是闪光点和标签，这能让你从竞争中脱颖而出。

  前五年是奠定自身技术体系基础的时候，业务经验的限制注定了一定无法在广度上有竞争力，所以去找到自己的喜欢和擅长，并深入研究，找到自己的标签。

  只有这样，在看过你的简历，听过你的自我介绍后，别人才能记住你的名字。

业务之路

  在字节不到半年时，一次偶然的机会，我决定跟朋友一起出去玩一把。虽然我还没完成在字节的旅程，还有很多事想做，但每个人也许都会有个“总有一天我会创业我会成功”的梦想吧？也许这就是个实现梦想的机会？

  但梦想与现实的距离往往比想象中的远，其实这很正常，往往我们在梦想的时候，我们并没有足够的认知和理解，当你真正朝梦想前进时，开始动手去深入时，你就会发现事情并非你想的那样。

  我们尝试了游戏与教育结合方向的一些产品研发，其实是很好的方向与产品，受到了很多用户的一致好评。但真正的创业，并非想法与产品，更重要的是商业与价值。这个阶段，我开始跳出技术的思维模式，思考产品体系，写商业计划书，参加路演、创业比赛等，在高压下快速提升自己的综合能力，也带领团队取得了一定的进展，看到了希望。但最终我决定停下脚步，这个决定很难，在团队仍然勇气满满的时候，我却率先主动刹车，甚至我的家人都不解和质疑，为什么在希望的前夕放弃？你是不是怕吃苦？我也纠结过，也犹豫过，但经过理智的自我剖析，我认识到我离成功的所需的能力还差得太远了。即使有了阶段性的进展，但我的能力是无法带领团队获得真正成功的。当中途发现前进的方向大概率并不是理想中的目标时，那勇往无前就不一定是明智的选择了，与其博那极小概率事件，不如重新思考与沉淀。

  这段经历其实不好过，时刻紧绷着，高压逼着自己前进。现在很多人都会问我，你会后悔吗？其实并不会，我确实也失去了一些，但失去的东西是在我的舒适圈中的，我可以再努力回来。而得到的是一段我从来没经历过的生活，我收获了很多认知，也很大程度改变了我的思维模型，也加深了很多我对互联网行业、产品、业务的理解。感谢这段旅程我遇到的每个人，也许我内心带着愧疚，但我真心由衷感谢 everyone！

⭐️ 关于经历 ⭐️

  每段旅程都是一种经历，不同的经历会带来不同的视角与收获。抛出一枚硬币，得到了正面，但也会失去反面，这就是平行世界，坦然去面对，很多东西我们无法左右，纠结和情绪很多只是徒劳。

  一段旅程，会有黑夜，也会有白天。一段经历，也会有得到与失去。放下情绪，好好去欣赏沿途的风景，至少以后能回忆那些美好的事物。

⭐️ 关于创业 ⭐️

  创业其实就是一场激情亢奋的战斗，它需要你真正发自内心的热爱与激情。当你想创业之前，给自己几天的时间，弄清楚这趟行程你想要得到什么，这是不是你内心中最纯粹的目标。

  在你还没想清楚，或者你觉得你创业的目标是融资或者赚钱，那这场战斗将会无比艰难。如果你已经开始，那就需要找到那个支撑你坚持下去的信念。

另外，如果你想创业，我有一些建议：

• 创业第一重要的是人。如果各位小伙伴有创业的想法，那第一件事，就是去找到那些最正确的战友。


• 第二重要的是机会，去深入研究这个行业这个环境，机会在哪里，成功就在那里。


• 想法与产品并不是最重要的，相信我，这个世界比你天才，比你有远见的人多得是，不存在这个idea惊天地泣鬼神。(深夜会让人变得情绪和极端，如果你在深夜觉得你的想法能拯救地球，那要么起床洗把脸，看下镜子里的自己，要么答应我，早点睡身体好。😂)


• 让专业的人做专业的事，不要觉得可以学习。创业就像一个罗马竞技场，没有人会等你成长，不要拿自己的劣势，去对抗敌人的优势。

  2021年，我决定结束创业再次回到字节。我相信这里有最优秀的团队与人才，这里有我需要的东西。二进字节，我早已不是三年前的愣头青了。创业的经历给我带来了认知与思维的提升，给了我两个最重要的改变：

1. 具备更好的结构化思维，有了一些方法论的积累。

• 我从一条业务方向进行切入，其实类似于创业，第一步最重要的事就是找到你的战友。我把过往的小伙伴拉起来，快速组建了一个初具战斗力的小组，并且与各方建立了紧密的合作关系。


• 第二步，就是收集信息，梳理现状，进行行业调研，充分了解业务现状，与各方对齐目标，找到当前业务最重要的事情。


• 第三步，那就是目标拆解，推进落地。基于前面的合作互信，以及明确的目标，过去这一年多其实进展得挺顺利的，业务核心数据得到了大幅增长，业务也成为部门重要方向，我也逐步站稳了脚跟。

⭐️ 关于方法论 ⭐️

  当遇到问题或者事时，可以先不急着动手，给自己点时间思考，可以找一些资料，借鉴一些经验。而所谓的经验，就是沉淀出的方法论。例如做业务的大致思路，产生想法 -> 找到资源 -> 梳理现状 -> 明确方向 -> 制定计划 -> 拆解目标 -> 逐一完成。

  但方法论只能避免踩坑，作为指导，并不能直接解决全部问题，真正的问题仍需要 case by case 去解决，再通过复盘，进一步沉淀出方法论。其实我们的能力就像开发生态一样，我们用 react 开发业务(生态中的方法论、经验)，但仍然会遇到各种问题，于是进一步沉淀出各种工具库，推进 react 生态持续完善。

  所以，复盘是形成螺旋上升闭环的关键步骤，复盘的重点是沉淀方法论。即：

1. 业务中，我们通过复盘沉淀方法论，下次便可做得更好；


2. 技术中，我们通过抽象封装沉淀工具库，效率便可越来越高；


3. 成长中，我们通过复盘积累经验，个人能力便可越来越好；

  因此，不要让自己疲于奔命，适时给自己一些空间，回顾下今天，这个月，这一年，你就知道该怎么做了。

2. 我开始更关注技术所带来的价值。

• 创业的经历，让我需要更进一步思考，考虑每件事的目的。其实你所做的每一件事，都有其动机与目标。带着明确的目标做事，就至少不会迷失方向。即使你玩游戏，你刷抖音，如果你从一开始就明确是为了消磨时间，休闲放松，那就不会有愧疚感。


• 因此以前是技术->完成需求。而现在则会更进一步，技术->完成需求->带来价值。价值其实就是你所做的事的目标，它可以是多样的，可以是业务收益，也可以是技术收益、团队收益，甚至个人成长等。

⭐️ 关于价值 ⭐️

我们从技术出发影响业务主要分成三个递进式的阶段：

1. 
   

   支撑好产品的需求，推进业务发展，这是最开始的阶段，也是每个工程师的基线。这个阶段，我们是协作者，可以多去关注一些业务的数据、进展和结论。

   
   


2. 
   

   在完成好需求的前提下，基于数据与分析，思考如何做得更好，如何带来更多的技术附加值。从前端工程师的角度出发，为业务创造价值主要有三个方向：

   
   
   
   
   1. 保障线上的稳定性，例如更高效的错误排查与治理，线上错误率显著下降，对业务指标带来正向影响。
   
   
   2. 为用户带来更好的体验，例如提升性能、优化交互等。一个体验越好的产品，用户认可度越高，留存、活跃、转化等核心指标也有可能会越好。
   
   
   3. 产品迭代效率的提升，例如通过技术工具提升研发效率、平台化提升运营效率等，人效亦是价值。
   
   
   
   


3. 
   

   当积累了对业务足够的认知后，跳出技术视角，真正从业务、数据、产品的视角出发，带来产品功能、策略上的优化与落地。这是一个顺其自然的阶段，只有当对业务的认知达到比较高后，以专业的角度去做。(我其实不太推崇，靠着用户视角的认知，就经常提出一大堆质疑，其实只会显得自己无知。🤷🏻♂️)

   
   

  这三个阶段是递进的，只有做好前者，做后者才会是加分项。否则便可能是不务正业。我们可以通过技术外能力来增强综合实力，而且往往更全面的领域融合，能带来一些惊喜，比如业务、数据分析、设计，甚至写文档、团队合作、做PPT等。但我们的本质仍是技术，如果我们失去技术的底层，而过于重视这些上层延伸，其实是本末倒置。(当然，除非你是规划转岗转行业。)

管理之路

  随着团队的成长，协同收益会逐步增大，通常当团队人数超过某个阈值，协同收益就会开始大于你的单人收益。这时候，开始将精力更多放在团队管理上，去提升团队的整体协同效应，解决效率卡点，是件更高性价比的事。但相信很多小伙伴也都会遇到：刚开始做管理工作时，每天好像都很忙的样子，工作、时间、精力开始碎片化，一会儿有个会议，一会儿有个讨论，一会儿有个流程。但睡觉前回顾，又好像什么事情都没完成。不知不觉，人就会陷入一种自我怀疑的状态中，怀疑自己做的事是不是有意义，担心自己的技术会不会就荒废了。

  我刚开始时也一样陷入其中。人在迷茫的时候，可以多去看看书。相比于在网上看资料，看书有个好处，就是会让人冷静下来，让你也有了更多的个人思考空间。很庆幸，我很快就得到了一些启发，也想明白了一些事，让我能继续往前走。

  从技术实现到技术管理，其实是一种思维方式的进阶。迷茫、怀疑的本质，在于认知没有产生进阶去匹配上当前的阶段需要。因此，我觉得从技术认知到管理认知，这可能是每个小伙伴走上管理之路的第一堂必修课。那为什么我会怀疑我做的事没有意义，而担心自己的技术会荒废？其实思维的本质是：我默认觉得技术是硬通货，而管理是外包装。这其实就是技术型认知，认为只有代码才是真正的技术，而编码以外的东西都是虚的。这也是为什么我们经常能听到抱怨文档工程师，PPT工程师等。