晋升涨薪？不，晋升要命！

最近有个朋友来问我晋升的事，其实他没什么产出，只不过因为做的那块业务还不错，赚了好几个小目标，然后顺理成章的被提名了。所以他慌的要死！

你猜他来问什么内容？他什么都想问，又什么都问不出来，因为我也没晋升过。不过这并不妨碍我写点什么，谁让我会编呢？

我要不要提名晋升

我要不要提名晋升？你要是能问出这问题，要不刚毕业，要不加班加迷糊了！

晋升意味着涨薪，涨薪意味着每个月能多吃几顿海底捞，多看几部电影，这世道和谁过不去都不能和钱过不去。

但晋升往往是领导说了才算，除非你是向园，还有个董事长爷爷。所以，怎么说服他就成了一道槛。

工作三要素：A-能力；B-岗位；C-环境（其他人和事），而晋升基本只和 AB 有关。如 果你在自己岗位上，已经承担了下一级该承担的责任。然后能力又达到了下一级所要求的水平，再不提名晋升就没天理了。

例如我是P6，但是我一直在做P7的事情，同时在抗P7的责任，并且表现不错。那么我对标P7不就是既定事实嘛，既然是事实谁又能阻止你提名？

另外还有 C，如果把晋升与环境挂钩，晋升的理由变成了诸如  “如果我在他的位置上，我能做得比他更好”、“为什么他是P9而我是P8”，以这些理由提名晋升，属实是自寻烦恼，说不定明年你就成为人才输送给社会了。

从这个角度上看，我那位朋友已经晋升失败了。不过你们也不要太关注这个，缘分这个东西不是说有就有。就像你能恰好看见我这篇帖子，然后顺手点赞、收藏、在看一样。

提名之后，如何准备答辩

晋升靠的是硬实力，以及10%的运气。 你想去吹牛也不是不行，就怕到时候下不来台。仅仅是 P6 升 P7 的答辩，上面坐着的都是P9级别的大佬和砖家。

PPT 以真实、简朴为主，凡是在 PPT 上花费超过10小时的，我觉得都有耍流氓的嫌疑。这些内容应该是这段时间你所积累的工作成果。平时没事拿个小笔记记一下，关键时刻它能像宋江一样救你的命。【推荐你用语雀，真的很好用】

有了 PPT，你得去讲出来吧。讲话作为一门艺术，对于我们理工科的同学还是有一定难度的，所以我建议你有空去参加下吐槽大会。没有条件？那就创造条件，公司里找几个段子手还不是轻而易举。相比之下，产品经理的优势比我们大多了。

如何把实力讲透？这里面是有一定技巧的，3分讲结果，7分讲过程。光讲结果不讲过程，30分钟的答辩，你5分钟就完成了，还是包含自我介绍的那种。

3分成效如何讲？——把我在当前岗位上，如何把手里的工作做上了一个新台阶 ， 这种感觉讲出来，就是，因为你的努力而带来了什么改变？

7分过程如何讲？——把事情的复杂度、岗位的挑战、面临的困难讲清楚，把你做事的匠心讲清楚，你把你的做事的方法、思路讲清楚。说白了，就是“我解了一个挺难的题，我是这样那样解的”；

关于答辩与专家评委

评委扮演的角色很简单，评审的过程，就是评委向答辩人学习的过程。每个人都存在未涉及的领域，你看 ChatGPT 用了上亿的数据训练，花了几十亿美金，现在连小学数学题都解不出来。

三个评委，花45分钟与答辩人进行深度交流，如果评委们都表示没有收获，学不到东西（无论是学到知识还是方法或者心态），那么答辩人晋升不通过，也不冤枉。

这个道理够简单吧，神雕侠侣里黄老邪为什么会和杨过拜把子，一方面是杨过的性格和黄老邪很像，另一方面是因为能从杨过那学到点东西。

回到现实，我们每个人都有直接的体会。如果有个大牛（至少他在当前的工作中是专业的）跟我们交流，我们一定有收获。如果对方十分平庸（或者在工作中能力一般），我们收获就比较少。

晋升通过，意味着什么

意味着加薪，年终奖多了点。

意味着岗位（B）对你的能力（A）要求更大了一些。

意味着你离 3.25 更近了一些，我知道的几个同事，每次晋升之后的第一个季度或半年度，都会拿一次3.25。

晋升不通过，意味着什么

恭喜你，终于松了口气！

结尾

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我是车辙，掘金小册《SkyWalking》作者