趁着今天是1024节，写一下离职程序员的感概。自从8月份离职后，到现在已经3个月了，期间碰到很多让我精神内耗以及思考人生的事，那个谁谁谁结婚了，那个谁谁谁买车了等等等等。反观自己，还是一个浑浑噩噩的事业完无成的单身的无业游民。年龄比我大的，比我小的感觉都比我优秀，而我只会写两行代码。

我不禁有时候会想，这个问题是由于什么原因引起的。试着从以下几个角度来分析一下自己失败的原因。

社会

在之前的那篇《关于我工作踩大坑的事》的文章里面有说过，上一份工作是真的被套路了，具体请看主页里面的文章。

我认为，在这个社会里面人与人之间的交流应该都是真诚的，而不是尔虞我诈连说句话都是套路。就上个工作来说，主管和我约谈的时候，我能感觉到他说话都在绕着圈子，变个法子和我说这个问题怎么怎么样。虽然我不是很懂这些管理话术，但是我还是能察觉到里面的一些端倪。

这个是基于我试用期超过了6个月而且没有签合同的情况下，我主动找上司约谈合同的情景下的对话

“如果你没有意见的话，那我们就继续保持这个关系”

话里意思就是“转正？转什么正，转正是不可能转正的，你爱干干，不干滚”

他问我有没有意见，那我肯定有意见的阿，社保不买，福利没有，合同没有，只有干活。到头来连个正式员工都不是了，不需要我的时候就爱干干，不干滚。不带这样玩的吧，入职之前说好的试用期三个月，三个月又三个月，最后连员工都不是。

“那边的部门刚刚走了个产品经理，你要是愿意的话我就推荐你去，然后那边会约你做一个面谈，如果可以的话那就可以正式签约”

虽然当时就觉得是大饼，但是我还是抱着一点点点点点希望等啊等，一个半月过去了，杳无音信。现在想想我真的很单纯。

下一份工作，入职不签合同的话我都要仔细考虑考虑要不要入职了，求职路上，全是套路！！

就业

自从去年12月底开始，整个互联网甚至全国经济都萎靡不振，各行各业都在裁员，包括阿里，微软这种互联网巨头。被裁的人分散到全国各地，竞争力一下子上来了，就比如我是个普通本科生，而我的竞争者都是985/211甚至哈佛等等这种世界一流名校毕业的。抢不过，根本抢不过，臣妾做不到啊。

然后吧，随着恒大的暴雷到许老板上头条，这些年楼市都一般般，没有之前那样的活跃了。

楼市的活跃度下降带来的资金资金问题影响着企业，而企业的资金问题就影响着企业的发展，谁也不想自己的钱就这么打水漂了。谨慎的投资带来了谨慎的招聘，前几年的金三银四，金九银十，在今年好像都没怎么听过了，而且各种电商平台的大活动也不公布订单数据了，可想而知。

这个薪资你认真的吗？租个房就没了还要倒贴。我不理解，但我大受震撼。

身边

打开朋友圈，那个小学同学生娃了，那个大学同学办婚礼了，隔壁屋买车了，反观自己，好像前面三样一个没有阿。这些人里面有年龄比我大的，也有比我小的，别人都家庭美满儿孙满堂了，而我只能在电脑桌面前写写文章。

想到这些我不禁在想，以前不是说读书越多就越成功吗？我寻思我也是个本科毕业吧，也没差到哪里去，为什么我三不沾呢（没车没孩子没女友），而我身边的早早就出来打拼现在幸福美满。

我依稀记得我妈2年前的一句话“哎，你们都出来赚大钱了，我儿子还背着个书包负资产”，现在想想也是，读那么多书，出来工作也是月薪3000，高中毕业也是月薪3000。那我多花的这几年时间到底是为了什么呢，可能是3000的岗位的舒适性吧大概。

可能有人会说，那些早早出来打拼的，别人家庭环境比我好，这个我不反驳，这也确实，谁不想有个富老爸老妈呢，谁不想做个富二代呢？

抛开别人富裕家庭不说，拼搏得来的幸福生活那是别人应得的，还有就是能抓住机遇被幸运女神眷顾的，运气也是实力的一部分，不是吗？我也想被幸运女神眷顾啊，我也想当一把幸运儿，上一份工作已经够倒霉了。

鸡汤

Dont worry, be happy！ 反正开心不开心也要过一天，为什么不开开心心的过呢？俗话说，笑一笑十年少，人啊也就2w天，能过一天是一天，开心最重要。这段时间精神内耗很严重，要不是有个好基友，我可能就玉玉了。

不开心的时候看点开心的事物，比如猫猫！！这个世界真的不能没有猫猫吧。

我想这段时间好好改改熬夜的坏习惯（最近11点睡觉，早起真的很爽），还有去锻炼一下瘦一下肚子，都快变成米其林先生了。当然了，自我增值也非常的重要，打算和朋友们讨论交流一下技术以及学习提升自己的技能，不然竞争者个个都是985/211真的抢不过啊。

欢迎大家在评论区留言，有不足的地方请指出。

你好呀，我是歪歪。

昨天语雀凉了一下午，哦，不对，下午一般是指 12 点到 18 点的这 6 个小时。

语雀是从下午 14 点到晚上 22 点多，凉了 8 小时有余。

这故障时长，放眼整个互联网也是炸裂般的存在。

我掐指一算，要是再晚个半小时修复，差点连 3 个 9 的（99.9%）可用性都保证不了。

如果你不知道语雀的话，我先用一句话给你铺垫一下：语雀是孵化自蚂蚁集团的。

这是它官网的自我介绍：

背靠蚂蚁，这样你再想想长达 8 小时的宕机，是不是就更加的有点匪夷所思了。

说好的高可用呢？八股文拿出来翻翻啊。

作为程序员，大家聊到这里的时候，一遍都会谈到高可用、容灾备份、两地三中心、异地多活、同城双活这些玩意..

这些东西大家聊起来都不算陌生，常常也出现于面试环节。

但是真的要做起来，是很困难的，是要以年度为时间单位进行推进的。

歪师傅没有搞过两地三中心，但是我见证过两地三中心从零开始搭建的全过程，可以说是举公司全体科技之力，耗费了巨大的人力物力，研发成本，燃烧了一个又一个老运维，才把这玩意推上去。

然而这玩意搭建起来之后，从来没有正式使用过。

没有使用，就是最好的结果。

虽然一次都没有正式使用，但是每年的灾备演练是必不可少的，演练一次，至少准备一个月，而且每年演练两次。

当场拔网线，模拟火灾报警，地震来袭，光纤挖断啥的，你以为这些是开玩笑的？

都是有预案的。宕机时间长了，

但是经过这次这个事情，我准备下次在演练的时候提一个意见：演练操作手册，电子版搞一份，打印版搞一份。万一真遇到的事情的时候，电子版打不开了，岂不是尴尬。

这件事儿也给大家提了个醒，自己写的文档，记得还是在本地留存一份。

本地化的文档，然后上传到各个云上，才是相对稳妥的方案。

比如歪师傅，写了这么多文档，在本地都有一份 md 格式的文件。我都是先用 markdown 格式在有道云上写好，没有花里胡哨的东西，写完之后只需要一键 CV 保存到本地：

不要太相信云端，我用有道云之前也丢过数据，写了一篇文章，莫名其妙的少了一大把，还找不回来。

你说气不气人嘛。

现在还能卡我脖子的就是腾讯云了，因为我的图床用的是腾讯云的图床：

要是腾讯云的对象存储挂了，那我文章中的图片也就挂了。

图片挂了，表情包也就没有了。

表情包都没有了，看文章还有啥意思啊。

这次事件之后，语雀如果不尽快给出补偿方案和离线功能，应该会流失一部分用户吧。

其他的各类笔记应用，也蠢蠢欲动，在相关的帖子下面进行宣传，想把这部分用户引流到自家产品之上。

笔记类软件现在是很卷的，除了大家耳熟能详的有道云、印象笔记、网易、为知，现在的 Notion、obsidian、Logseq......以及越来越多的本地软件，几乎可以说，每个大厂都有各自的笔记类产品，有的是偏向于在线 文档，比如金山文档、腾讯文档。有的是夹在办公软件里面，以协同为主，比如飞书文档。

这是语雀面临的外部竞争。

而语雀作为阿里系，内部还有一个钉钉文档与之赛马，而语雀的创始人玉伯于今年 4 月底离开蚂蚁，传言入职了飞书。

这就很巧了，飞书文档也很厉害。

语雀，这波属实焦灼，内忧外患啊。

虽然破局很难，但是互联网从来不缺少绝地反击，绝处逢生的故事。

语雀这次的事件确实处理的非常不好，但是这并不妨碍它是一个优秀的文档记录、协作类的产品。

然而互联网也是残酷和逐利的，当前的内忧外患之下，任何一个错误都有可能被放大，然后变成致命一击。

面对来势汹汹的这一招致命一击，语雀怎么去“接化发”。

接下来的故事，就看语雀怎么去写了。

我很期待，写出一个蜿蜒曲折、绝地反击的故事。

最后，我单方面的为“网络故障”发声，每次任何一个厂出任何一个问题要写对外公告的时候，第一个出来顶锅的，一定是“网络故障”。

惨，实在是太惨了。

🎖️职业水平怎么样才算达到平均标准？我来告诉你

嗨，大家好！这里是道长王jj~ 🎩🧙‍♂️

毕业后进入社会，我像大家一样感到恐惧和不安。在这个新的阶段，我们都投入了大量时间和精力来从事各种社会劳动，同时也努力满足自己的经济需求。我们每个人在这个过程中都会去思考如何实现自己的人生价值，追求小时候美好的憧憬和期盼。💼

然而，在这个思考的过程中，没有人能为我提供确切答案。离开了学校的庇护和老师的指导，我感到比学校学习时更加困惑。未来的方向不太清晰，这使我在面对职业选择、个人发展和人生道路时遇到了许多挑战和困惑。🤔

有没有想过你职业生涯的下一步应该是什么呢？🤔

你怎么知道接下来要学习什么工具、原则或编程语言呢？📚

我想和大家分享一个超级简单的程序员分级定义思路，也许它可以帮助你这个处于职业生涯各个阶段的开发人员找到下一个目标并迈向更高的境界！✨

🚩声明：不一定正确，只是一组思路

以下的内容可能不一定正确，因为不同企业对员工能力的定义可能会有所不同。甚至每个人对这些级别的定义也会有很大的差异。🚫

然而，排除了内卷化的分级标准后，我接下来要介绍的每个阶段都代表了职业生涯中大多数人可能达到的“位置”。🎯

在每个等级之间，都存在一些过渡，可能需要在特定领域获得更多的知识和经验，也可能需要提升社交方面的知识和经验。🔀

每个等级都是在上一个等级的基础上进一步发展而设立的，我对此有着自己的职场经验启发。💡

然而，请注意：我所说的这些并不一定与你目前所处的职位相对应。 🚫

在某些公司，拥有“高级开发工程师”职称的人，实际上在技能和专业知识能力方面可能只是初级开发工程师！👨‍💻🏢

在职场中，许多人之所以被晋升，仅仅是因为他们在该领域（无论是前端、后端还是运维）有几年的经验，并非因为他们具备胜任所需的技能和知识。📚

同时，很多情况下，他们之所以成为公司中业务经验最丰富的“高级开发工程师”，仅仅是因为他们在同一家公司工作了很长时间，从而“熬掉”了许多老员工。⏳

这个世界并不公平，我相信大多数人都已经看到并经历了这种情况。🌍

当然，我还想补充一点，我所描述的这些等级并不是一成不变的标准。在你所在的领域中，有些地方对这些要求可能并不那么严格，所以你不需要过于关注我所提到的要求。🤔

以下内容仅供参考，希望能够帮助你更好地管理和掌握你未来的职业规划。说到底这仅仅是一种思路，我不是行业领袖，它仅仅是一组思路。🔍

1️⃣编程爱好者

“我有点不知道该怎么给这个阶段的 coder 定个级，算了，咱们姑且称他们为"编程爱好者"吧，但其实我还是觉得这个说法不太准确。😕”

我这里所指的“编程爱好者”是指广义上的 coder ，也就是那些会写代码或者热衷于写代码的人。💻

这些人可能有以下特征：

1. 他们并非以“编程”为主业，而只是因为兴趣或者作为该专业的学生而加入到我们这个圈子中。对于那些以编程为职业的开发人员来说，他们算是“业余”的。🔍


2. 这些开发爱好者了解编程语言的语法，并且能够熟练运用他们擅长的编程语言，甚至有时候比一些专业开发人员表现得更出色！📚


3. 他们有能力独立开发一些小型项目，例如脚本、网页、游戏或应用程序。🚀


4. 他们擅长使用搜索引擎自发解决问题。🔎


5. 然而，在这个阶段，他们的编程能力并不能直接转化为经济利益，也就是说他们并不能通过技能获得收入。🚫

2️⃣初级开发工程师

"初级开发工程师"代表着那些已经以专业人士的身份进入IT领域的人，他们需要与其他专业人士合作，一起完成工作任务。👩‍💻

他们可能有以下特征:

1. 他们是以编程为主要职业的专业人士，企业需要支付报酬雇佣他们加入生产。💼


2. "初级开发工程师"会被分配到一个或多个项目中工作，但他们可能无法完全理解整个项目的结构，因为对于他们来说，项目可能还是“太大”了。🔨 在这个阶段，他们更多地承担一些被拆分成小模块的任务，对于项目的整体认识，他们并不清晰。🔎


3. 他们可能只对自己专业领域有了解，在工作中需要继续学习前后端通信和数据库连接等跨系统的知识。📚


4. 他们需要在中级开发工程师或高级开发工程师的指导下完成工作。🤝

“这些特征是一般情况下的描述，具体的职位要求和工作内容可能因公司和行业而异。📋💼”

3️⃣中级开发工程师

到了"中级开发工程师"阶段，他们已经适应了业内的整体开发节奏，成为了一名合格的开发团队成员和代码贡献者。🚀

在这个阶段，他们具备以下特征：

1. 能够独立构建业务模块，并熟悉最佳实践。例如，在Web应用中开发单点登录模块。🏗️


2. 开始了解项目的基本系统架构，对领域内的架构、性能和安全性有一定的了解。🏢


3. 能够熟练使用专业工具来提高工作效率。🛠️


4. 对设计模式和良好的编码习惯有基本的了解。🎨


5. 能够在常规工作中独立操作，无需过多监督。💪


6. 对于高级开发工程师来说，他们可能缺乏经验，需要经历几次完整的开发周期和遇到很多“坑”之后，才能学会如何在下次避免它们。🔍

“这个阶段的开发工程师最缺乏的就是项目实践经验。只要有不断地项目经历，通过实践和经验积累，他们就会不断成长。🌱”

4️⃣高级开发工程师

遗憾的是我们中大多数人在职业生涯中大部分时间都在面临从“中级开发工程师”到“高级开发工程师”的门槛。

有些“开发工程师”可能在整个职业生涯中一直停留在中级水平。

“高级开发工程师”之所以与众不同，是因为他们知道什么可以做，什么不可以做。这种洞察力是通过过去犯过的错误和经验教训获得的。

开发经验对于成为“高级开发工程师”至关重要。

根据我的理解，“高级开发工程师”应该具备以下特征：

1. 精通团队所使用的核心技术，对其应用得非常熟练。💪


2. 熟悉系统架构设计和设计模式，并能够在团队项目中应用这些概念，构建更复杂的系统。🏢


3. 拥有构建“完整”解决方案的经验，能够考虑到项目的各个方面并提供全面的解决方案。🔍


4. 在服务器部署和维护方面有一定的经验，了解负载平衡、连接池等跨领域知识。🖥️


5. 作为团队的核心成员，能够担任导师的角色，积极指导中级和初级开发工程师。👥

其中最后一条是最最重要的。如果不能把你的经验、专业知识和知识传授给你的团队成员，我认为这就不是一个合格的“高级开发工程师”。

成为“高级开发工程师”的一个重要指标：一定是团队的其他成员经常向你寻求建议和帮助

“如果你还在沮丧为什么同事老是问我问题，也许现在可以改变一下想法了。💼

因为你是你们团队最重要的百科全书呢！也许现在是时候考虑向老板提出加薪的要求了呢？💰”

5️⃣开发领袖

这个阶段我也有点困惑，不知道要给他们这个等级取一个准确的称号。我想了两个名字：“高级架构师”和“团队领导者”，但是我又想，其实高级工程师也可以领导团队，也有架构能力啊。那就还是加“领袖”两个字，突出在技术领域的高级能力、团队领导能力和架构能力。这样看起来就更厉害了！👨‍💼

在这个阶段，程序员们已经不再仅仅为一个团队服务。他们可能同时为多个团队提供支持，并向下属团队提供更底层的指导，特别是在设计和早期产品开发阶段。💪

在国内，由于很难找到同时在业务领域和专业领域都深耕的人才，这类职位可能被企业分拆为不同的职能，更加注重管理能力而非专业能力。 🤔最终可能招聘了一个“高级监工”（毕竟，同时在业务领域和专业领域同时深耕的人真的少之又少，而且一般企业也不愿意花费与之对等的报酬）。

因此，大部分人可能会不同意我这个阶段的观点。 😕开发领袖的职能范围可能涵盖“敏捷教练（scrum master）”、“DevOps”、“项目经理（PM）”、“CTO”等管理职务。

因此，开发领袖最重要的特征是:

1. 对业务领域有深刻的理解，能够消除开发团队与企业其他业务部门之间的沟通障碍。🌐


2. 发挥"PM"职能: 协助规划产品开发和时间表，向营销或销售团队提供反馈。📈


3. 发挥"CTO"职能: 协助高层管理，实现企业愿景，领导开发团队实现企业的业务目标。📊

因此，开发领袖必须对所处的业务领域（如医疗、金融、人力资源等）的产品有深入的了解。🏥 基于这些了解，他们能够理解软件所解决的业务问题，并且必须了解其他学科，如管理、产品开发、营销等，以消除各部门合作之间的沟通障碍。

简而言之，高级开发工程师和开发领袖的区别在于:

1. 高级开发工程师也担任团队领导的角色，但主要面向开发团队的“内部”。👥


2. 开发领袖则超越团队内部管理，他们的管理职能是面向“外部”的，致力于消除开发团队与公司其他部门之间的沟通障碍。🌍

因此，成为开发领袖需要具备高层领导的全局视野，并能够将业务术语和技术术语相互转化。🔑

如果你能够在公司内很好地与业务同事交流技术解决方案，并让其理解，那么你已经拥有了“开发领袖”其一的核心能力。💡

6️⃣领域专家

这个阶段的他们已经跳出了企业的限制，在一些特定领域也颇负盛名。他们的解决方案不再是只为一家企业服务，他们擅长的领域也不是一般的学科分类，而是一个非常有针对性地细分领域。🚀

可惜的是，一般的开发者们很难接触到这些领域，你想要了解他们的知识都不知道从哪儿下手，因为他们的知识分享大多是封闭的，只在内部共享，不对外传播。🔒

“可能你会觉得这与你对开源软件行业的理解不太一样，开源难道不是互联网发展的第一推动力吗？是啊，我同意你的观点，但你不了解不代表它不存在。其实大部分的技术分享都是在内部进行的，许多讲座和峰会也只限邀请制🔐。”

他们可能是某种编程语言的奠基人，可能是Web安全领域的重要任务驱动者，也可能是教导其他前端开发者如何使用React的大师，甚至还有那些在特定行业中扮演技术导师角色的人！👨‍💻

他们还可能是某个社区的建设者，在互联网和社会上有一群人将他们视为直接或间接的导师。🏢

他们也可能是支持特定事业或理念，并为之做出显著贡献的思想领袖。💡

他们会公开地讨论自己的专业领域和他们所推崇的理念。🗣️

“如果你也有自己的小圈子。比如在掘金社区；比如在GITHUB，拥有自己的互联网开源项目，并且有一大群粉丝用户支持和拥护你的产品和理念。那你也可以算是某一细分领域的专家了。👥”

总而言之，他们的一举一动都可能对互联网技术的发展产生重大影响。😄

🎉 你觉得怎么样？你认为自己处于哪个阶段？如果你有任何疑问或者想进一步讨论相关话题，请随时发表评论分享您的想法，让其他人从中受益。🚀✨

【随想录】我本可以忍受黑暗,如果我未曾见过光明

随想录

这是师叔对自我现状的剖析和寻找了一些 “新的方向” “新的视角” 来重新审视自我的思想录，希望我的家银们在文章中得到思想启发或以我为鉴，不去做无谓思想内耗！

老文章？

这篇文章大体结构早已在我语雀里写完了很久很久~~~

因为这篇文章写的时候太过于冲劲十足，太过于理想主义，但是反顾现实我当时正在经历考试挂科，没错，就是你理解的大三挂科了（这也就意味着我开学要经历补考，如果没过的话，可能大四不能实习，还要和下一届同学一起上课，而且下一届还是我带的班级，想想那种感觉“咦，武哥你怎么在这上课”而我，内心qs：杀了我把，太羞辱了，脚指头已经扣除一套四合院了）

所以这段时间我正在经历自我内耗，就向是欠了谁东西，到了deadline，到了审判的日子才能释怀！也至于最近心理一直在想着这个事情，导致最近焦虑的一批，最近几天自己都不正常了，但是终于结束了~~~（非常感谢老师）

言归正传

好了好了，又跑题了，书归正题，你可能会疑惑我为什么用这个标题，难道我经历了什么涩会黑暗，被潜规则，被PUA......（给你个大逼斗子，停止瞎想，继续向下看）

这篇文章灵感来源于我很喜欢的B站一位高中语文老师讲解《琵琶行》，突然我被这个短短 3分51秒的视频搞得愣住了，直接神游五行外，大脑开始快速的回顾自己最近的生活~~~（再次表白真的很爱这摸温柔的语文老师，他的课真的让我感觉到什么叫“腹有诗书气自华”）

视频链接：https://www.bilibili.com/video/BV1bW4y1j7Un/

其实人生当中很残忍的一个事儿是什么呢？就是你一直以为未来有无限可能的时候，就像琵琶女觉得她能够过上那样的生活一直下去。一直被“五陵年少争缠头”，一直被簇拥着的时候，突然有一天你意识到好像这辈子就只能这样，就只能去来江头守空船，守着这一这艘空船，默默的度过慢慢的长夜。
就是如果如果你不曾体验过那样的生活，你会觉得好像“我”最终嫁给了一个商人，然后至少衣食不愁，至少也能活得下去，好像也还算幸福。但是如果我曾经经历过那样的生活，我此刻内心多多少少是有些不甘的。

亦或者是像白居易，如果他是从平民起身，然后一直一步一步做到了江州司马可能觉得也还是不错，但是你要知道他在起点就是在京城为官，所以这里其实是有很明显的，一种落差。那也同样，如果此刻你回到我们说所有的文学都是在读自己，你想想看你自己，此刻你可能没有这种感觉。

哈哈哈，兄弟们不要emo啊，让我们珍惜当下，还是那句话，我们还年轻，谁都不怕。（但是遇到刀枪棍棒还是躲一躲呀，毕竟还是血肉之躯）

其实反思反思人生中最大的挑战，就是接受自己生来平凡。自己没有出色的外表，我也没有过人的才华，我可能也少了些许少年时的锐意。但是这个emo点我并不care，因为我还在拥有选择的阶段，我也在尝试探索不一样的人生，这也许就是喜欢记录生活和写下灵机一动时候想法的意义。但是也就向UP主@peach味的桃子记录自己第44次开学，也是最后一次开学表达自己点点滴滴，也同样是不同的感受；我们同样有应届生的迷茫，但是想想也没什么可怕，还在学习，还在向目标奔跑，也还在享受校园生活~~~

啊呀，好像又唠跑偏了，就是说我对这个视频那么的不一样，尤其是这个主题，因为自己的寒假的实习给我带来了新的视野，哦不，应该是旷野，很有幸能去华为在我们省份的办事处，又被出差派往华为在一个某市分部工作了半个月。这短短的实习经历，让我在大三这个迷茫的时期多了份坚定，在这个期间和大佬们一起工作，真的看到了人家的企业文化和那种行动力，最主要被军团的大佬们很牛掰技术折服，在相处这段时间真的知道了什么是向往的生活，这个学历门槛迈过去，你将会迎来什么样的明天~~~

（谁说我去卖手机去了，我揍他啊[凶狠]）

所以我可能对之前年终总结看法有了些改变，我之前年终总结写到，薪资又不会增加多少，浪费三年那不纯属XX嘛，没错，今天我被打脸了，为我之前的幼稚想法感到可笑；写到这里脑子已经开始疼了，最近甲流，朋友圈注意身体，这个东西真的会影响我们的战斗力，好吧，这也只是一个随想录，留点内容给年中总结，要不到时候就词穷了，哈哈~~

近期反思

其实每个人的出发点不一样不能一概而论，就向我自己出发，一个来自十八线农村的孩子，父母通过自己一代人的努力从农村到乡镇，而我就通过自己的求学之路一直到，貌似能够在这个省份的省会立足，这也就是我能做的进步，不管怎么说，我们都是从自身出发，其实谈到这个问题，我自身也很矛盾，小城市就真的不好吗，人的一生除了衣食无忧，在向下追求的不就是快乐，如果真的能和一个爱的人，在做一些自己喜欢做的事情，难道不就是“人生赢家”，城市在这种维度下考虑貌似也不重要~~（如果你想diss这种想法，没有考虑子女的教育问题，其实我想到了，但是我目前的年龄和所处的位置吧，感觉很片面，所以就不对这个点展开讨论了）

回复问题

有人怕别人看到自己以往的文章写的很幼稚，就不想写了，我有不同的看法，只有看到曾经的对事情的看法和处理方式幼稚了，才能证明自己的成长呀，谁能一下子从孩子成为一个大人！（但是某些时候谁还是不是一个孩子[挑眉]）

说这句话的同学，跟我一起来认真的思考一下，你认为的那个关系户跟领导最初也是陌生人。既然关系户能跟领导搞好关系，你是不是也能跟领导搞好关系？现在给你个任务：跟领导搞好关系，请问你准备怎么做呢？

拍马屁吗？跟领导睡觉吗？你去试一试，看看管不管用。我相信你自己也知道，你每天吹捧领导"您真英明"，领导只会觉得你是个傻逼。

一个部门有两个同事小A和小B，小A是一个身材曼妙的美女，谁见了都把持不住。但是业务能力一般，一个月只能给公司赚5万块；小B是书呆子理工男，业务能力比较好，一个月能给公司赚10万。

假设你是一个极端好色的男领导。

现在有两种情况，第1种情况，季度销售目标8个亿，两个月过去了，你只实现1个亿，再这样下去，你非得被开掉不可。这样你会把资源偏向哪个同事？

第2种情况，季度目标1个亿，你已经实现了8个亿，你会偏向哪个同事？

你跟漂亮女同事睡了觉，账上的钱会自动多出来吗？7个亿的销售额压力估计压得你都会不举吧？就算领导再好色，只要他心智还正常，肯定也会先偏向小B，把自己的位置稳固住，然后再用自己的位置去泡妞。

在巨大的压力下，人们会克制自己任性的偏好。反过来说，在巨大的压力下，人们做出的抉择，往往不是任性的偏好。

再来讲讲逻辑学

相关性不等于因果性， A事件和b事件总是同时发生，有可能是a事件导致了b事件，也有可能是b事件导致了a事件，也有可能是a和b由共同的一个看不见的c事件导致。

你的领导跟小a关系很好，小a晋升了，所以你得出一个结论。你的领导偏爱关系户。

有没有可能是另外一种情况？小a能力很强，表现很好，所以他晋升了。同时因为他表现好所以领导跟他关系很好？

请用严谨的逻辑来做一个排他性证明，证明我说的这种情况是错的。

还要说说利益

职场是赤裸裸的利益场，除了利益以外一无所有。

在职场里a跟b关系好，只有一种可能，就是b能满足a的利益；如果两个人互相关系好，那就是他们两个是利益共同体。

你去拍领导的马屁，领导完全不会屌你。如果你去分析领导正在焦虑的事情，跟他一起出谋划策，帮他解决，他肯定立刻跟你关系就上升了。不仅如此，如果他下次有了新的焦虑的事情，一筹莫展，做不了决定，他也会第一时间来问问你的意见。在这种时候，领导对你的需要比你对领导的需要更迫切，他就算不喜欢你，他也得硬着头皮跟你点头哈腰。

旁人看了就会觉得这个人是领导的嫡系，他俩关系真好。这种不合逻辑的论调，只不过是自己把握核心利益走向能力不足的无能狂怒，是吃不着葡萄说葡萄酸的低级防御机制。

这么多年来我在每个团队都很受领导器重，但我从来不点头哈腰，我从来都是该吵架就吵架，一点儿都不客气。因为我准确的知道他的利益点，也就可以准确的评估领导对我的需要程度，他不爽也得忍着。（他不需要我的时候我就乖乖的，大丈夫能屈能伸）。不懂门道的外人看来，我就是关系户。

"关系户"这个词特别好，道德上是不正当的，同时也不是谁能都能做到，所以它是一个非常完美的心理防御的盾牌。信奉"关系户"的人，往往既不会搞关系，也不会搞工作。认真搞一次关系就知道，搞关系比搞工作难多了。

要是你真的觉得你的团队任用关系户，那也请你认真的去搞关系。不过我猜到时候你会抱怨公司不好好"搞关系"净"搞工作"了，那些上位的人全都是"工作狂"。

拍马屁这种门槛这么低的事情，要是真的管用的话，竞争的激烈程度会超乎你的想象，你可能连领导的脚后跟都见不到。

职场是赤裸裸的利益场，除了利益以外一无所有。反过来说，那个你认为的"关系户"，跟你的领导之间也是赤裸裸的利益关系。

你买东西的时候是希望卖东西的人越多越好还是越少越好？你卖东西的时候是希望买东西的人越多越好还是越少越好？所以你的领导是希望自己的团队里，牛逼的人越多越好还是越少越好？

所以哪个领导会任由自己团队的某个成员一家独大？

"我能力强，我的领导却不任用我"

人这种生物天生就有高看自己一眼的趋势的，人很难公平的对待自己和别人。所以当一个人跟我说他牛逼的时候，我心里第一时间的反应就是"你是真牛逼还是吹牛逼？"。

我平常在日常需求任务分配的时候，经常会遇到一个现象，一个PM提需求的时候指名道姓希望某研发同学来开发。此时另外一个需求的PM也立刻跳起来说他的需求也希望这个研发同学来开发。两个PM原地开始互相PK起了需求价值，我打圆场说团队还有别的空余人力，两个PM实在不好意思继续掰扯了才作罢。

两个PM不仅在人力的维度展开竞争，而且在某个具体的研发同学身上展开了竞争。

职场是赤裸裸的利益场，你的工作表现直接影响着别人的利益；反过来别人的表现也影响着你的利益。研发开发需求快质量高，可以直接的换算成需求在绩效周期内能给客户稳定使用的可能性，这个又可以直接换算成绩效，绩效又可以直接换算成年终奖。所以你的工作能力会被你的同事赤裸裸换算成真金白银，没有人会跟白花花的银子过不去，所以你真的优秀的话，别人是可以敏锐的感觉到的。

在高压的环境下，真实的你自己活在别人的眼睛里。

"我们团队确实是有嫡系的呀！"

团队里的成员加入团队的顺序有先有后，小A小B小C在团队一开始最艰难的时候跟领导一起搭建起了这条业务线。所以他们了解这个团队发展过程中的诸多细节，甚至可以说这个团队的文化是他们共同创造的。

你上半年刚加入团队，总共也没做几个需求。你要是领导，你更信任谁？有一个容易出成绩又很有挑战的项目，你更愿意交给谁？

你比别人晚来，不代表你能力比别人差，但你是不是一定就能力比别人好？还不确定。而前几个人的能力好坏领导经过多年磨合已经一清二楚了，对他来说，这个项目交给 ta 确定性就更大一些，风险更小一些。

容易出成绩的工作总是很稀缺的，所以这些工作一定要集中给更有希望晋升的人，领导的心态就是扶上去一个算一个。如果这样的工作分摊给好几个人，那好几个人都没有足够的业绩晋升，最后大家都不满意。

所有人都不满意和至少有一个人满意，是你的话你选哪一种？

这个内容甚至是写在教人当领导的书里，作为标准教程的。

再说说另外一种情况

公司要成立一个新业务线，需要迅速搭建一个20人的团队。老板认识一个别的公司的领导，那个领导表示要带着自己目前的团队一起来这个公司。老板听了大喜过望，恨不能跪在地上给对方磕俩响头。要知道想要搭建一个20人的团队，在招聘上要花费多少人力资源成本。而且招聘一个20人团队，至少需要半年的时间。人找齐了还不能立刻投入工作，彼此还得磨合。

现在好了，有人带着一个团队直接过来。成本的问题时间的问题磨合的问题一口气全部解决。

对方带了15个人过来，离20个人还差5个。于是小G被调配进入了这个团队。这个时候虽然名义上是对方几个新人加入了小G的公司，但实际上真实发生的事情是小G加入了对方的团队。所以贡献要沿着团队的历史记忆延续和排列。

小G可能会感觉到巨大的不公平，但是你尝试从老板的视角看，小G的这种"不公平"的感受，能值得起组建一个20人团队的费用吗？你的"公平"值几十万吗？

给大家几点建议。

第一，对于打工人来说，持续在同一个公司同一个团队长期工作才是最大化自己利益的最好方式，频繁跳槽的人是非常短视的。如果你加入了一个新团队，要保持耐心，耐心是一个良好的品格。

第二，机遇真的很重要，我相信这句话你已经听腻了。但是之前你听这句话只有一个宏观而含混的理解，我相信你读完这篇文章就对这句话有一个形象而具体的理解。

第三，这个世界不是公平的，如果你觉得世界是公平的，那只能说明你自己幼稚。你假设了一个"公平"的世界，但却发现真实的世界不是公平的，于是内心世界陷入了巨大的冲突，每日活在精神内耗里。请问谁许诺过你这个世界是公平的了吗？许诺给你的那个人有足够的权威保证世界是公平的吗？

要心平气和的接受世界不是公平的，然后在"世界不不公平"的基础上组织自己的想法和行动，以达到自己利益的最大化。这样就能避免很多无意义的内耗。

上面这段话好像我在PUA你，但是别忘了我只是在脉脉匿名圈顶着一个马甲的陌生人，我PUA你对我没有任何好处。然而我发自肺腑地说，我自己就是这么想的，从我是一个小兵开始就是这个想的，也是这么做的，我用这套想法获得了今天的一切，我善意的把这些想法分享给你，希望避免你的困扰。你爱信不信。

最后的最后想说一句，如果有一天你掌握了权力，我希望你能公平的对待他人，咱们就别再为这个世界的操蛋添砖加瓦了，这是一种修养。

HR 面作为面试的最后一关，非常重要，因为走到这一步，你已经和 Offer 只有一步之遥了。有人会认为：只要进入 HR 面就稳了，其实并不是！

在一个公司里，HR 拥有最终的人事任命权，部门主管只能提供用人建议，所以这一关千万不要大意，我每年都有学生挂在 HR 面。那么，今天我们就来聊聊“离职原因”这个话题。

1.同事或领导不行

虽然你在工作中，可能会遇到与同事或上司之间的不和谐关系，但直接将其作为离职原因，会对你的职业形象造成负面影响。

你应该这样回答：

前公司的办公室政治比较严重，同事和领导之间相互推诿、扯皮的想象比较常见，工作效率也被无限拉低。我希望找一家能把精力放在高效工作的公司，同事之间分工明确、协同合作，同事之间氛围能好一点的公司，因为一个人的大部分时间都在公司，心情愉快的高效工作是非常重要的。

2.被裁员

这两年被裁员是比较常见的事，但直接说被裁了，可能会让 HR 觉得你的价值不高，因为那么多人，为什么偏偏把你裁了？是不是你的能力不如其他人？

你应该这样回答：

原业务线被砍了，领导安排我转岗到其他业务线。但是新岗位和我的职业规划不相符，我还是想继续在XX方向深耕，所以我离职了。

3.学不到东西

如果直接说“学不到东西”，会让用人单位觉得你就是来学东西的，过段时间把东西学会了，也会从这离职的。

你应该这样回答：

在原公司所负责的工作内容比较单一且重复性比较高，无法满足我个人的职业发展需求。我想找一个更有挑战性、并且更有成长空间的工作。

4.工资低

抱怨工资低，虽然工资低可能是客观原因，但是工资低也可能是因为你能力或经验的问题，所以因为工资低而离职，会让用人单位怀疑你的专业性和稳定性。

你应该这样回答：

这几年我的技术以及业务能力已经得到了显著的提升，为公司创造XXX的业绩，领导对我也很认可，但是原公司的工资的涨幅非常有限，而现在需要用钱的地方很多，所以我想看看新机会。

5.加班多

互联网是典型的“薪资高、加班多”的公司，直接在离职原因中说加班多，可能会错失很多机会。

你应该这样回答：

前公司常态化 996，但实际的工作量并不大，导致大部分人为了加班而加班，效率非常低，我个人并不反对加班，但这种低效的 996，我并不认可。

6.其他不能说的事

1. 说上一家领导和公司的坏话，会给人留下一个不能融入环境或者缺乏团队意识的印象。


2. 我男朋友/女朋友在这边工作，感情用事是职场大忌。


3. 我爸妈不喜欢我原来的那份工作，没有主见也是职场大忌。

7.离职原因这样说

在原公司所负责的工作内容比较单一且重复性比较高，无法满足我个人的职业发展需求。我想找一个更有挑战性、并且有更大成长空间的工作。而贵公司的情况非常符合我的预期：

• 首先，我很认可贵公司所推崇的人性化管理，非常符合我对工作环境的预期，我也相信在这样的环境中，我能发挥更大的主观能动性。


• 并且我非常看好贵公司所处的行业和所做的事，如果我能有幸加入贵公司，相信一定能和贵公司一起发展、共同进步。

小结

HR 面作为面试的最后一关，非常重要，因为走到这一步，你已经和 Offer 只有一步之遥了。所以在回答离职原因时，不能太刻薄、不能太过于“现实”，要把刻薄的话委婉的说，要把个人的事儿往“大”的说。

《乔布斯传》中写到：乔布斯把对事物专注的能力和对简洁的热爱归功于他的禅修。他说：“禅修磨炼了他对直觉的欣赏能力，教他如何过滤掉任何能分散时间和精力的其它不必要的事情，在他的身上培养出了专注基于至简主义的审美观。”

如何在当今物欲横流的浮躁社会里不沦陷其中？如何在每天奔波忙碌之后却不内心疲惫、焦虑？如何在巨大的工作与生活压力下保持一颗平和的心？如何在经历感情、友情和亲情的起起落落后看破放下？如何改变透支健康和生命的人生模式？

程序员无疑是一个高压的职业，尤其是在头部公司工作的程序员们，工作压力更是大。并且在互联网行业，禅修并不是一件新鲜事。我们不一定要正儿八经地参加禅修活动，只是去寺庙走一走，呼吸一下新鲜空气，给寺庙干点活，对身心健康的帮助也会很大。

我与寺庙

我最早接触寺庙是在2011年上军校的时候，我的一个老师，作为大校，经常在课上分享他周末在南京附近寺庙的奇闻轶事，也会分享他自己的一些人生体验和感悟，勾起了我对寺庙生活的向往。

2013年，作为现役军人，我跑到了江西庐山的东林寺做了一个礼拜的义工，在那里，每天早上四点起床早上寺庙早课，负责三餐的行堂，也作为机动义工，干一些杂活，比如卸菜、组装床等，晚上有时也可以听寺庙的传统文化课。

2013年底，我申请退出现役，于是14年春就可以休假了，根据流程不定期去各部门办理手续即可，期间一个周末，我弟带我去凤凰岭玩，偶遇一个皈依法会，为了能看到传说中的北大数学天才，我填了一个义工表，参加了皈依仪式。

因为没有考虑政府安排的工作，所以打算考个研，期间不时会去凤凰岭的寺庙参加活动。考完研后，到18年春季，周末节假日，基本都会去这个寺庙做义工，累计得有200天以上。

期间，作为骨干义工，参与了该寺庙组织的第二至第四届的IT禅修营，负责行堂、住宿和辅导员等相关的工作。

很多人都听过这样一件往事：2010年，张小龙（微信之父）偶然入住一个寺院，当时正是微信研发的关键时刻，因为几个技术难题，张小龙连续几天彻夜难眠，终于一气之下把资料撕得粉碎。

没想到负责打扫卫生的僧人看到后，竟然帮他把资料重新粘贴了起来，还顺手写下了几条建议。张小龙非常惊讶，打听过后才知道这位扫地僧出家前曾混迹IT界，是个著名的极客。

经扫地僧点化，张小龙回到广州苦攻一年后，微信终于大成。这件事传的很广也很玄乎，可信度不会太高，不过故事中张小龙入住的寺院，就是我常去的寺庙。

至于在故事中懂得IT的扫地僧，在这里遇到其实不是什么奇怪的事，你还有可能遇到第47届国际数学奥赛金牌得主贤宇法师，他来自北大数学系；或者是禅兴法师，他是清华大学流体力学博士；又或者贤启法师，他是清华大学核能和热能物理博士。

“扫地只不过是我的表面工作，我真正的职业是一位研究僧。” 《少林足球》这句台词的背后，隐藏着关于这个寺庙“高知僧团”的一个段子。

因为各种不可描述的原因，18年9月之后，我就很少去这个寺庙了，但我知道我依然很向往寺庙的生活。于是22年春，我下定决心离开北京去深圳，其中就有考虑到深圳后，可以去弘法寺或弘源寺做义工。

去了一次弘法寺，感觉那边人太多，后面去了一次弘源寺后，感觉这里比较适合我，人少很安静，不堵车的话，开车只需20分钟到家。

目前，只要我有时间，我都会去弘源寺干一天临时义工，或者住上几天。

何为禅？

禅，是心智的高度成熟状态。直至印度词汇传入，汉语音译为“禅那”，后世简称为“禅”，汉译意思有“静虑”、“思维修”等。

禅修的方法就是禅法，禅法是心法，并不固着于某种具体形式，也不限于宗教派别。从泛义来说，任何一种方法，如果能够让你的心灵成熟，了解生命的本质，让心获得更高层次的证悟，并从而获得生命究竟意义的了悟。这样的方法就是禅修！

从狭义来说，在绵延传承数千年的漫长时空里，形成各种系统的修行方法，存在于各种教派中。现存主要有传承并盛行于南传佛教国家的原始佛教禅法与传承并盛行于中国汉传佛教的祖师禅。

如来禅是佛陀的原始教法，注重基础练习，强调修行止观。祖师禅是中国禅宗祖师的教法，强调悟性、觉性，推崇顿悟，以参话头为代表，以开悟、明心见性为目的。

我们普遍缺乏自我觉察，甚至误解了包括自由在内的生命状态真义。禅修中，会进入深刻自我觉察中，有机会与自己整合，从而开启真我。

近年来，禅修在西方非常流行，像美国的学校、医疗机构和高科技公司都广泛地在进行打坐、禅修。美国有些科学家曾做过一个实验，实验对象是长期禅修的修行人。在实验室中，实验者一边用脑电波图测量脑波的变化，一边用功能性核磁共振测量脑部活动的位置。

最后得出结论：通过禅修，不但能够短期改变脑部的活动，而且非常有可能促成脑部永久的变化。这就是说：通过禅定，可以有效断除人的焦虑、哀伤等很多负面情绪，创造出心灵的幸福感，甚至可以重塑大脑结构。

禅修能够修复心智、疗愈抑郁、提升智慧，让我们重获身心的全面健康！禅修让人的内心变得安静。在禅修时，人能放松下来，专注于呼吸，使内心归于平静，身体和心灵才有了真正的对话与接触。

“禅修是未来科技世界中的生存必需品”时代杂志曾在封面报道中这样写道。在硅谷，禅修被认为是新的咖啡因，一种能释放能量与创造力的全新“燃料”。

禅修也帮助过谷歌、Facebook、Twitter高管们走出困惑，国内比较知名则有搜狐的张朝阳和阿里的马云，还有微信之父张小龙的传说。

对于他们来说，商海的起伏伴随着心海的沉浮，庞大的财富、名声与地位带来的更多的不是快乐，但是禅修，却在一定程度上给他们指点迷津，带领他们脱离现代社会的痛苦、让内心更加平静！

乔布斯的禅修故事

乔布斯和禅修，一直有着很深的渊源。乔布斯是当世最伟大的企业家之一，同时也是一名虔诚的禅宗教徒。他少有慧根，17岁那年，他远赴印度寻找圣人寻求精神启蒙，18岁那年，他开始追随日本禅师乙川弘文学习曹洞宗的禅法。

年轻的时候，乔布斯去印度，在印度体验，呆了七个月。乔布斯在印度干了些什么，我们不得而知。不过据我推测，也就是四处逛一逛，看一看，可能会去一些寺庙，拜访一些僧人。

我从来不认为，他遇到了什么高人，或者在印度的小村庄一待，精神就受到了莫大的洗礼。变化永远都是从内在发生的，外在的不过是缘分，是过客，负责提供一个合适的环境，或者提供一些必要的刺激。

但我们知道，从此以后，乔布斯的人生，就开始变得不一样了。乔布斯的人生追求是“改变世界”，当年他劝说百事可乐总裁，来担任苹果CEO的时候所说的话：“你是愿意一辈子卖糖水，还是跟我一起改变这个世界？”激励了无数心怀梦想的朋友。

早在1973年乔布斯已经对禅有较深的领悟了。他这样说：“我对那些超越物质的形而上的学说极感兴趣，也开始注意到比知觉及意识更高的层次——直觉和顿悟。”

他还说：“因为时间有限，不要带着面具为别人而活，不要让别人的意见左右自己内心的想法，最重要的是要勇敢地忠于自己内心的直觉。”

乔布斯说：“你不能预先把点点滴滴串在一起；唯有未来回顾时，你才会明白那些点点滴滴是如何串在一起的。所以你得相信，你现在所体会的东西，将来多少会连接在一块。你得信任某个东西，直觉也好，命运也好，生命也好，或者业力。这种作法从来没让我失望，也让我的人生整个不同起来。”

他大学时学的书法，被他用来设计能够印刷出漂亮字体的计算机，尽管他在大学选修书法课时，完全不知道学这玩意能有什么用。他被自己创立的苹果公司开除，于是转行去做动画，结果在做动画的时候，遇到了自己未来的妻子。

人呐实在不知道，自己可不可以预料。你说我一个被自己创立的公司开除的失业狗，怎么就在第二份工作里遇到了一生的挚爱呢？若干年后，他回顾起自己的人生，他把这些点点滴滴串了起来，他发现，他所经历过的每一件事，都有着特殊的意义。

所以，无论面对怎样的困境，我们都不必悲观绝望，因为在剧本结束之前，你永远不知道，自己现在面对的这件事，到底是坏事还是好事。

所谓创新就是无中生有，包括思想、产品、艺术等，重大的创新我们称为颠覆。通过那则著名的广告《think different》他告诉世人：“因为只有那些疯狂到以為自己能够改变世界的人，才能真正地改变世界。”乔布斯确实改变了世界，而且不是一次，至少五次颠覆了这个世界:

• 通过苹果电脑Apple-I，开启了个人电脑时代；


• 通过皮克斯电脑动画公司，颠覆了整个动漫产业；


• 通过iPod，颠覆了整个音乐产业；


• 通过iPhone，颠覆了整个通讯产业；


• 通过iPad，重新定义并颠覆了平板PC行业。

程序员与禅修

编程是一门需要高度专注和创造力的艺术，它要求程序员们在面对复杂问题和压力时，能够保持内心的安宁和平静。在这个快节奏、竞争激烈的行业中，如何修炼内心的禅意境界，成为程序员们更好地发挥潜力的关键。

在编程的世界里，专注是至关重要的品质。通过培养内在专注力，程序员能够集中精力去解决问题，避免被外界的干扰所困扰。以下是几种培养内在专注的方法：

• 冥想和呼吸练习：  通过冥想和深呼吸来调整身心状态，让自己平静下来。坚持每天进行一段时间的冥想练习，可以提高专注力和注意力的稳定性。


• 时间管理：  制定合理的工作计划和时间表，将任务分解为小的可管理的部分，避免心理上的压力。通过专注于每个小任务，逐步完成整个项目。


• 限制干扰：  将手机静音、关闭社交媒体和聊天工具等干扰源，创造一个安静的工作环境。使用专注工作法（如番茄钟），集中精力在一项任务上，直到完成。

编程过程中会遇到各种问题和挑战，有时甚至会感到沮丧和失望。然而，保持平和的心态是非常重要的，它可以帮助程序员更好地应对压力和困难。以下是一些培养平和心态的技巧：

• 接受不完美性：  程序永远不会是完美的，因为它们总是在不断发展和改进中。接受这一事实，并学会从错误中汲取教训。不要过于苛求自己，给自己一些宽容和理解。


• 积极思考：  关注积极的方面，让自己的思维更加积极向上。遇到问题时，寻找解决方案而非抱怨。积极的心态能够帮助你更好地应对挑战和困难。


• 放松和休息：  给自己合理的休息时间，让大脑得到充分的放松和恢复。休息和娱乐能够帮助你调整心态，保持平和的状态。

编程往往是一个团队合作的过程，与他人合作的能力对于一个程序员来说至关重要。以下是一些建立团队合作意识和促进内心安宁的方法：

• 沟通与分享：  与团队成员保持良好的沟通，分享想法和问题。倾听他人的观点和建议，尊重不同的意见。积极参与和贡献团队，建立合作关系。


• 友善和尊重：  培养友好、尊重和包容的态度。尊重他人的工作和努力，给予鼓励和支持。与团队成员建立良好的关系，创造和谐的工作环境。


• 共享成功：  当团队取得成功时，与他人一起分享喜悦和成就感。相信团队的力量，相信集体的智慧和努力。

修炼内心安宁需要时间和长期的自我管理。通过培养专注力、平和心态、创造力和团队合作意识，程序员们可以在面对复杂的编程任务和挑战时保持内心的安宁和平静。

禅修有许多不同的境界，其中最典型的可能包括：

• 懵懂：刚开始禅修时，可能会觉得茫然和困惑，不知该如何开始。


• 困扰：在进行深度内省和冥想时，可能会遇到很多烦恼和难题，需耐心思考和解决。


• 安和：通过不断地练习和开放自己的心灵，可能会进入一种更加平和和沉静的状态。


• 祥和：当一些心理障碍得到解决，你会感受到一种更深层的平静和和谐。


• 转化：通过不断的冥想与内省，你可以向内看到自己的内心，获得对自己和世界的新的认识和多样的观察角度。


• 整体意识：通过冥想，您将能够超越个人的视野和言语本身，深入探究宇宙的内心，领悟更加深入和广泛的境界和意识。

程序员写代码的境界：

• 懵懂：刚熟悉编程语言，不知做什么。


• 困扰：可以实现需求，但仍然会被需求所困，需要耐心思考和解决。


• 安和：通过不断练习已经可以轻易实现需求，更加平和沉静。


• 祥和：全栈。


• 转化：做自己的产品。


• 整体意识：有自己的公司。

一个创业设想

打开小红书，与“疗愈”相关的笔记高达236万篇，禅修、瑜伽、颂钵等新兴疗愈方法层出不穷，无论是性价比还是高消费，总有一种疗愈方法适合你。

比起去网红景点打卡拍照卷构图卷妆造，越来越多的年轻人正在借助上香、拜神、颂钵、冥想等更为“佛系”的方式去追寻内心的宁静。放空大脑，呼吸之间天地的能量被尽数吸收体内，一切紧张、焦虑都被稀释，现实的残酷和精神的困顿，都在此间找到了出口。

在过去，简单的瑜伽和冥想就能达到这种目的，但伴随着疗愈文化的兴起与壮大，不断在传统方式之上叠加buff，才是新兴疗愈的终极奥义。

从目标人群来看，不同的禅修对应不同的人群。比如临平青龙寺即将在8月开启的禅修，就分为了企业禅修、教育禅修、功能禅修、共修禅、突破禅、网络共修等多种形式。但从禅修内容来看，各个寺庙的安排不尽相同，但基本上跳脱不出早晚功课、上殿过堂、出坡劳作、诵经礼忏、佛学讲座等环节。

艺术疗愈，是截然不同于起参禅悟道这种更亲近自然，还原本真的另一疗愈流派。具体可以细分为戏剧疗愈、绘画疗愈、音乐疗愈等多种形式。当理论逐渐趋向现代化，投入在此间的花费，也成正比增长。

绘画疗愈 ，顾名思义就是通过绘画的方式来表达自己内心的情绪。画幅的大小、用笔的轻重、空间的配置、色彩的使用，都在某种程度上反映着创作者潜意识的情感与冲突。

在绘画过程中，绘画者也同样会获得纾解和满足。也有一些课程会在绘画创作之外，添加绘画作品鉴赏的内容，通过一幅画去窥视作者的内心，寻求心灵上的共鸣，也是舒缓压力的一种渠道。

疗愈市场之所以能够发展，还是因为有越来越多人的负面情绪需要治愈。不论是工作压力还是亲密关系所带来的情绪内耗，总要有一个释放的出口。

当前，我正在尝试依托自营绘馆老师提供优质课件，打造艺培课件分享的平台或社区，做平台前期研发投入比较大，当前融资也比较困难，同时自己也需要疗愈。

所以，最近也在调研市场，评估是否可以依托自营的门店，组织绘画手工+寺庙行禅+技术专题分享的IT艺术禅修营活动，两天含住宿1999元，包括半天寺庙义工体验、半天禅修、半天绘画手工课和半天的技术专题分享。

不知道，这样的活动，大家会考虑参加吗？

总结

出家人抛弃尘世各种欲望出家修行值得尊重，但却不是修行的唯一方法，佛经里著名的维摩洁居士就是在家修行，也取得了非凡成就，六祖惠能就非常鼓励大家在世间修行，他说：“佛法在世间，不离世间觉，离世觅菩提，恰如求兔角”。

普通人的修行是在红尘欲望中的修行，和出家人截然不同，但无分高下，同样可以证悟，工作就是他们最好的修练道场。禅学的理论学习并不困难，但这只是万里长征的第一步，最重要的是，我们要在日常实践中证悟。

简单可能比复杂更难做到：你必须努力理清思路，从而使其变得简单。但最终这是值得的，因为一旦你做到了，便可以创造奇迹。”乔布斯所说的这种专注和简单是直接相关的，如果太复杂，心即散乱，就很难保持专注，只有简单，才能做到专注，只有专注，才能极致。

编程是一门技艺。简单地说，就是让计算机做你想让它做的事情（或是你的用户想让它做的事情）。作为一名程序员，你既在倾听，又在献策；既是传译，又行独裁；你试图捕获难以捉摸的需求，并找到一种表达它们的方式，以便仅靠一台机器就可以从容应付。你试着把工作记录成文档，以便他人理解；你试着将工作工程化，这样别人就能在其上有所建树；更重要的是，你试图在项目时钟的滴答声中完成所有这些工作。你每天都在创造小小的奇迹。

什么是“务实”？

务实（Pragmatic）这个词来自拉丁语 pragmaticus ——“精通业务”，该词又来源于希腊语 πραγματικός，意思是“适合使用”。

务实程序员特征

• 早期的采纳者 / 快速的适配者：对技术和技巧有一种直觉，喜欢尝试。当接触到新东西时，你可以快速地掌握它们，并把它们与其他的知识结合起来。你的信心来自经验。


• 好奇：倾向于问问题。热衷于收集各种细微的事实，坚信它们会影响自己多年后的决策。


• 批判性的思考者：你在没有得到证实前很少接受既定事实。当同事们说“因为就该这么做”，或者供应商承诺会解决所有问题时，你会闻到挑战的味道。


• 现实主义：你试图理解所面临的每个问题的本质。这种现实主义让你对事情有多困难、需要用多长时间有一个很好的感知。一个过程应该很难，或是需要点时间才能完成，对这些的深刻理解，给了你坚持下去的毅力。


• 多面手：你努力熟悉各种技术和环境，并努力跟上最新的进展。虽然目前的工作可能要求你在某个专门领域成为行家，但你总是能够进入新的领域，迎接新的挑战。

务实的哲学

软件的熵

当软件中的无序化增加时，程序员会说“软件在腐烂”。有些人可能会用更乐观的术语来称呼它，即技术债。

有很多原因导致软件腐烂。最重要的一个似乎是项目工作中的心理状态，或者说文化。无视一个明显损坏的东西，会强化这样一种观念：看来没有什么是能修好的，也没人在乎，一切都命中注定了。所有的负面情绪会在团队成员间蔓延，变成恶性循环。

不要放任破窗，及时发现及时修复，漠视会加速腐烂的过程。

软件开发中应该遵循的方法：不要只是因为一些东西非常着急，就去造成附带伤害。破窗一扇都嫌太多。

够好即可的软件

不要为了追求更好而损毁了原有已经够好的。

我们做的东西，从用户需求角度出发是否足够好？最好还是留给用户一个机会，让他们亲自参与评判。无视来自用户方面的需求，一味地向程序中堆砌功能，一次又一次地打磨代码，这是很不专业的表现。心浮气躁当然不值得提倡，比如承诺一个无法兑现的时间尺度，然后为了赶上截止日期删减必要的边角工程，这同样是不专业的做法。

如果早点给用户一点东西玩，他们的反馈常常引领你做出更好的最终方案。

知识组合

知识和经验是你最重要的专业资产。学习新事物的能力是你最重要的战略资产。

关于如何构建自己的知识组合，可以参考以下指导方针：

• 定期投资：安排一个固定的时间和地点为你的知识组合投资。


• 多样化：计算机技术变化迅猛——今天的技术热点可能到明天就接近无用（至少不那么受欢迎）。所以，熟悉的技能越多，越能适应变化。


• 风险管理：分散风险，不要把所有的技术鸡蛋放在一个篮子里。


• 低买高卖：在一项新技术变得流行之前就开始学习，可能和发现一只被低估的股票一样困难，但是所得到的收获会和此类股票的收益一样好。


• 重新评估调整：这是一个充满活力的行业。你上个月开始研究的热门技术现在可能已经凉下来了。

对于那些已经构成知识组合的智力资产，获取它们的最佳途径可以参考如下建议：

1. 每年学习一门新语言：不同语言以不同的方式解决相同的问题。多学习几种不同的解决方法，能帮助自己拓宽思维，避免陷入陈规。


2. 每月读一本技术书：虽然网络上有大量的短文和偶尔可靠的答案，但深入理解还是需要去读长篇的书。当你掌握了当前正在使用的所有技术后，扩展你的领域，学习一些和你项目不相关的东西。


3. 还要读非技术书：不要忘记方程式中人的那一面，他需要完全不同的技能集。


4. 上课：在本地大学或网上找一些有趣的课程，或许也能在下一场商业会展或技术会议上找到。


5. 加入本地的用户组和交流群：不要只是去当听众，要主动参与。独来独往对你的职业生涯是致命的：了解一下公司之外的人都在做什么。


6. 尝试不同的环境。


7. 与时俱进：关心一下和你当前项目不同的技术，阅读相关的新闻和技术贴。

批判性思维

批判性地思考读到的和听到的东西。

批判性地分析问题，先思考几个问题：

• 问“五个为什么”：当有了答案后，还要追问至少五个为什么；


• 谁从中受益：追踪钱的流动更容易理清脉络；


• 有什么背景：每件事都发生在它自己的背景下，这也是为何“能解决所有问题”的方案通常不存在，而那些兜售“最佳实践”的书或文章实际上经不起推敲。


• 什么时候在哪里可以工作起来：不要停留在一阶思维下（接下来会发生什么），要进行二阶思考：当它结束后还会发生什么？


• 为什么是这个问题：是否存在一个基础模型？这个基础模型是怎么工作的？

务实的方法

ETC——优秀设计的精髓

优秀的设计比糟糕的设计更容易变更。

对代码而言，要顺应变化。因此要信奉 ETC（Easier To Change，更容易变更）原则。ETC 是一种价值观念，不是一条规则。关于培养 ETC 观念，有以下几点意见：

• 不断强化意识，问自己这么做是否让系统更容易变更。


• 假设不确定什么形式的改变会发生，你也总是可以回到终极的“容易变更”的道路上；试着让你写的东西可替换。


• 在工程日志中记下你面临的处境：你有哪些选择，以及关于改变的一些猜测。

DRY——邪恶的重复

我们认为，想要可靠地开发软件，或让开发项目更容易理解和维护，唯一的方法就是遵循下面这条DRY（Don't repeat yourself，不要重复自己）原则：

在一个系统中，每一处知识都必须单一、明确、权威地表达。

与之相对的不同做法是在两个或更多地方表达相同的东西。如果变更其中一个，就必须记得变更其他的那些。

DRY 不限于编码，DRY 针对的是你对知识和意图的复制。它强调的是，在两个地方表达的东西其实是相同的，只是表达的方式可能完全不同。

• 代码中的重复；


• 文档中的重复：例如注释和代码表达完全相同的意思，但是未来代码变更可能不会同步注释的变更，或者用数据结构表达知识等。


• 开发人员间的重复：
  
  
  
  • 最难检测到且难处理的重复类型，可能发在同一个项目的不同开发人员之间。整块的动能集可能会在不经意间重复，而这种重复或者好多年都并未发现，最终导致了维护问题。
  
  
  • 我们认为解决这个问题最好的方法是鼓励开发人员间积极频繁的交流。
  
  
  • 指派团队中的一人作为项目只是管理员，他的工作就是促进知识的传播。在源码目录树中设置一个集中的位置，存放工具程序和脚本程序。
  
  
  • 你要努力的方向，应该是孕育出一个更容易找到和复用已有事务的环境，而不是自己重新编写。
  
  
  
  

正交性

定义：对于两个或多个事物，其中一个的改变不影响其他任何一个，则这些事物是正交的。

当系统的组件相互之间高度依赖时，就没有局部修理这回事儿。我们希望设计的组件自成一体：独立自主，有单一的清晰定义的意图。但凡编写正交的系统，就能获得两个主要的收益：提高生产力和降低风险。

设计

可以用一个简单的方法可以测试设计的正交性。当你规划好组件后，问问自己：

• 如果一个特别功能背后的需求发生显著改变，有多少模块会影响？


• 你的设计与现实世界的变化有多大程度的解耦。 不要依赖那些你无法控制的东西。

编码

当你写下代码时，就有降低软件正交性的风险。你不仅需要盯着正在做的事情，还要监控软件的大环境。有几种技术可以用来保持正交性：

• 保持代码解耦：编写害羞的代码——模块不会向其他模块透露任何不必要的信息，也不依赖于其他模块的实现。


• 避免全局数据：只要代码引用全局数据，就会将自己绑定到共享该数据的其他组件上。即使只打算对全局数据进行读操作，也可能引发问题（例如突然需要将代码改为多线程的情形）。一般来说，如果总是显式地将任何需要上下文传递给模块，那么代码会更容易理解和维护。


• 避免相似的数据：可以看看《设计模式》中的策略模式。

测试

修 Bug 也是评估整个系统正交性的好时机。遇到问题时，评估一下修复行为的局部化程度。只要变了一个模块，还是有很多处变更分散在整个系统里？当你修正了一个地方，是不是就修复了所有问题，还是会神秘地出现其他问题？

曳光弹

使用曳光弹找到目标。

对于我们来说，最初的曳光弹就是，创建一个简单的工程，加一行“hello world！”，并确保其能编译和运行。然后，我们再去找整个应用程序不确定的部分，添加上让它们跑起来的骨架。

使用曳光弹代码的优势：

• 用户可以更早地获得能工作的东西。


• 开发者构造了一个可以在其中工作的框架。


• 你有了一个集成平台。


• 你有可以演示的东西。


• 你对进度有更好的感觉。

务实的偏执

务实的程序员会为自己的错误建立防御机制。

• 客户和供应商必须就权利和责任达成共识。


• 我们想要确保在找出 Bug 的过程中不会造成破坏。


• 为你所做的假设编写主动校验的代码。


• 只要我们总是坚持走小步，就不会才能够悬崖边掉下去。

契约式设计（DBC）

与计算机系统打交道很难，与人打交道更是难上加难。而契约规定了你的权利和责任，同时也规定了对方的权利和责任。文档化及主张进行检验是契约式设计的核心。

在编写代码之前，简单列出输入域的范围、边界条件是什么、例程承诺要交付什么——或更重要的是，没有承诺要交付什么——这对编写更好的软件来说，是一个巨大的飞跃。

尽早崩溃

尽快检测问题的好处之一是，可以尽早崩溃，而崩溃通常是你能做的最好的事。一旦代码发现本来不可能发生的事情已经发生，程序就不再可靠。这一刻开始，它所做的任何事情都是可疑的，所以要尽快终止它。

一个死掉的程序，通常比瘫痪的程序，造成的损害更小。

使用断言编程

无论何时，你发现自己在想“当然这是不可能发生的”时，添加代码来检查这一点，最简单的方式就是使用断言。注意这里的断言检查的是不可能发生的事情，普通的错误处理不要使用断言。

保持资源平衡

大多数情况下，资源使用遵循一个可预测的模式：

• 分配资源


• 使用它


• 然后释放它

不要超出控制范围

把反馈的频率当作速度限制，永远不要进行“太大”的步骤或任务。

当你不得不做下面的事情的时候，你可能陷入了占卜的境地：

• 估计未来几个月之后的完成日期


• 为将来的维护或可扩展性预设方案


• 猜测用户将来的需求


• 猜测将来有什么技术可用

当你编码时

传统观点认为，一旦项目到了编码阶段，就几乎只剩下一些机械工作：只是把设计翻译成可运行的代码段而已。我们认为这种态度是软件项目失败的最重要原因。编码不是机械工作。务实的程序员会对所有代码进行批判性思考，包括自己的代码。我们不断看到程序和设计的改进空间。

听从直觉

倾听自己直觉的方法：

• 
  

  首先，停止正在做的事情。给自己一点时间和空间，让大脑自我组织。远离键盘，停止对代码的思考，做一些暂时不需要动脑筋的事情——散步、吃午饭、和别人聊天，或是先睡一觉。让想法自己从大脑的各个层面渗透出来：对此不用很刻意。最终这些想法可能上升到有意识的水平，这样你就能抓住一个”啊哈“的时刻。

  
  


• 
  

  如果这些不起作用，就试着把问题外化。把正在写的代码涂画到纸上，或者向你的同事（最好不是程序员）解释一下怎么回事儿，向橡皮鸭解释下也行。把问题暴露给不同部分的大脑，看看有没有一部分大脑能更好地处理困扰你的问题。

  
  

重构

代码需要演化：它不是一个静态的东西。

马丁.弗勒将重构定义为：重组现有代码实体、改变其内部结构而不改变其外部行为的规范式技术。

• 这项活动是有规范的，不应随意为之。


• 外部行为不变；现在不是添加功能的时候。

何时重构

当你学到一些东西时，当你比去年、昨天甚至是十分钟前更了解某事时，你会重构。

无论问题是多是少，都有可能促使我们对代码进行重构：

• 重复：当你发现一处违背DRY原则的地方。


• 非正交设计。


• 过时的知识：事情变化来，需求偏移了，你对问题的了解更多了——代码也需要成长。


• 使用：当系统在真实的环境中被真实的人使用时，你会意识到，与以前的认识相比，一些特性现在看来更为重要，反而 “必须拥有” 的特性可能并不重要。


• 性能：你需要将功能从系统的一个区域移动到另一个区域以提高性能。


• 通过了测试。重构应该是一个小规模活动，需要良好的测试支持。如果你添加了少量代码，并且通过了一个额外的测试，现在就有了一个很好的机会，来深入研究并整理刚刚编写的代码。

尽早重构，经常重构。

如何重构

重构的核心是重新设计。你或团队中的其他人设计任何东西的时候，都可以根据新的事实、更深的理解、更改的需求等重新设计。但是，如果你执拗地非要将海量的代码统统撕毁，可能会发现，自己所处的境地，比开始时更加糟糕。

重构是一项需要慢慢地、有意地、仔细地进行的活动。马丁.弗勒提供了一些简单技巧，可以用来确保进行重构不至于弊大于利：

• 不要试图让重构和添加功能同时进行。


• 在重构开始之前，确保有良好的测试。


• 采取简单而慎重的步骤：将字段从一个类移动到另一个类，拆分方法，重命名变量。重构通常设涉及对许多局部进行的修改，这些局部修改最终会导致更大范围的修改。如果保持小步骤，并在每个步骤之后进行测试，就能避免冗长的调试。

结尾

本文只是分享了书中的一部自己觉得比较好的、可以实际使用的观点，并非书中所有观点），强烈建议大家读一下本书，相信会有不错的收获。最后贴个大佬对本书的评价，我也是因为刷到这个所以才知道此书的。

关于25届二本通过某大厂实习面试后从兴奋到放弃

背景

我是南方的一名25届前端程序员，找的是前端实习生的岗位，标题中的提到的大厂是北方的一家公司，就让我暂时把它和它所在的城市称为A厂和A市吧。（自身原因没法入职，我只是记录一下自己这段时间的心路历程，这家厂子的面试官真的很好，看到下面大家就知道了）

面试通过后的兴奋

2023年9月8号二面结束后，一面面试官给了我口头oc。我记得当时的我很恍惚，流程很快，从约面到口头oc也就两天，直到那个时候我还是有点不相信一个普通二本的学生能被A厂约面，不相信我能通过面试，毕竟现在的大环境大家或多或少都有亲身体验。然后我添加了未来ld的联系方式，好像一切都在往好的方向发展，一个大厂对于一个在校生的吸引是巨大的。当时的我觉得，我接下来应该就是买票、租房、入职了，我也这么以为。

觉得一切充满希望

我把这个好消息告诉了家里人，意料之中遭到了家里人的反对，我记得当时是：“你才大三，你不要那么急，附近找一个公司先过渡一下，不要一下子就跑那么远”。我理解他们的担心，但当时我的情绪也很上头，最后不欢而散。之后，我开始在网上加上一些在A厂实习的同学，加上A厂的实习同学之后，我跟他们聊了很多，就好像我已经可以成为他们的同事一样，在网上查阅一些资料，问好了租房，公司的制度，我觉得我还年轻，我可以克服很多困难，我觉得我不应该被局限，我想我做好准备了。但是，王子不一定能救出公主，走向未来的桥梁也不一定能筑起。

开始迷茫

理想和现实总是背道而驰，我知道了实习生第一个月的高额消费，还是在A市，对于我这个在校生是一个自己拿不出手的数额，我开始动摇，也是我自己对于这一方面没有做好准备，我开始咨询起之前在那边实习过的一些师兄师姐，跟他们取经，知道了去远的地方实习注定是哪里的挣钱哪里花，有的时候甚至是贴钱实习。我承认那会我有点退却了，想到一个人去一个那么远的地方，自己找房子，自己适应那边的生活，我开始觉得自己好像并不是那么勇敢。咨询了很多朋友，他们有的说：“你还年轻，这点距离不算什么，出去闯闯”。期间我也想过去借钱，去跟家里人商量一下，内心挣扎了很久，但是一直以来我都是那种不到迫不得已绝不会向朋友借钱，也不愿意让家里人去掏这个钱让我去镀金，也可能我当时对一切的未知充满了恐惧。

放弃前夕

这是我想清楚拒掉这个offer前一晚所写的，我想我并不是一个勇敢的人。

哭死，感谢面试官

2023年9月12日，一直在等我确认入职时间给我网申offer的"ld"却等来了我决定拒绝offer的消息，我把我的困难和拒绝offer的原因告诉了他，我本来以为这样子事情就已经告一段落了。可是后面他继续联系我，来了解我的难处，说如果我真的想去那边实习，他愿意为我提供帮助，让我安心去那边实习，其他的他来解决。他当时的原话是：“哈哈，没事，就看看你有啥困难，初期的困难是正常的，这个能帮到还是会帮到的”。我真的那会，我哭死，但是因为一些原因还是没能去那边实习，在这里真诚的感谢他。

好啦，翻篇啦，继续加油

感谢你阅读本文！

初入职场的时候，总觉得很多事情没必要做，因为不仅浪费时间，而且还繁琐，因为人面对一件事的时候，如果自己能够快速解决，那么就不愿意再介入第三人，因为会花费更多的时间，加上大多人从内心出发是不太愿意去沟通的！

但是我们永远要相信的是，无论你这个人心再细，技术再牛，你总会有想不到的地方，而这些盲区大概率就是造成日后出问题的导火索！

下面我们就来聊一聊规范、沟通、技术！

规范

我上一次裸辞，上级和我聊的时候，我说了两点原因！

第一是我不想在当前的领域继续干下去了，因为我知道这个领域对我来说已经很不利了，如果再继续干下去，那只能是温水煮青蛙，最终害了自己！

第二就是规范问题，这点其实在之前我也有反馈过，不过一直都没有真正去实施，在提了离职后，谈话的时候我又去反复说这个问题！

因为之前我们线上出现的很多问题就是因为不规范造成的，我记得当时除了研发，我还负责部署，因为他们没有在测试环境测好，到了线上环境就出大问题了，恢复数据都没用，后面停服一天才恢复好。

为啥会出现这种问题！

1.职责划分不清

这点的话还是和公司的规模有关，如果公司团队比较小，那么开发就不得不身兼数职，从扫地干到CTO都行。

我们部门虽然人不多，但是麻雀虽小五脏俱全，不过遗憾的是，根本没去划分好职责，站在最前面的也是比较容易背锅的，很多时候任务倾斜特别严重。

2.没有严格按照流程来走

一个团队里面如果没有严格的流程，那么就会问题百出，特别是达到一定的规模后，有一些我们看似没必要的流程，是因为自己觉得麻烦，但是站在管理的视角，就显得尤为重要。

严格的流程是稳定和安全的保障，如果因为懒惰或者“方便”而去省略流程，那么终有一日会付出N倍的代价！

所以一个明确的规范可以帮助团队成员了解他们的职责和期望。这可以减少混乱和误解，从而提高团队的效率。规范也可以确保所有的工作都按照相同的标准进行，从而提高产品或服务的质量。

沟通

一个技术再牛逼的团队，如果不能做到有效的沟通，那么也是一盘散沙，一个人再强的人，如果不能让别人听懂他说的话，那么也是寸步难行！

沟通除了会议上要尽力把自己想表达的表达清楚，最重要的还是私下的沟通，因为会议上的东西大多都需要进行再次更改，这时候线下个人与个人之间的沟通就变得更加重要。

基本上百分之八十的问题都是沟通不到位造成的，很多时候你觉得你想的是对的，那是因为你还没有去很了解这个事物，这时候你其实就处于一个信息茧房里，所以一定是会出现问题的。

有效的沟通是任何团队成功的关键。通过沟通，团队成员可以分享信息，解决问题，协调工作，以及建立和维护良好的工作关系。缺乏有效的沟通可能会导致误解，冲突，以及工作效率的降低。

技术

技术和赚钱的关系，就是艺术和赚钱的关系。不卖座的戏只能当成兴趣。

技术是服务于项目，而项目依赖于团队，很多时候我们总是去痴迷各种新技术，不管成熟不成熟，适合不适合，往上面堆就行了，但是如果不去考虑团队的兼容性，不考虑是否好维护，那么只会自找麻烦。

热爱新技术，追去新技术是没错的，但是要根据实际情况来，并不是你的系统一定要设计成分布式，微服务，云原生，对于有些项目，QPS 50都没有，硬是要去设计成分布式，不仅花费了大量的成本，而且维护成本也高，实际上一个单体项目只要设计得好，对于中小型应用完全够用，性能比分布式的好。

合适永远比先进好，特别不是技术驱动的公司，jsp依然能够赚得盆满钵满。

但是并不是技术就不重要了，特别对于从事技术的人来说，这是安身立命之本，只有技术够硬，在脱离平台后才不会焦虑，平台能力永远不算能力，那可能是自己运气好，而脱离平台后依然能够走下去，这才是真正的能力！

总结

规范和沟通不论对于任何行业都是必须的，只有在规范和沟通中生产，产品的质量才能得到保证，团队的效率才能得到提升，技术则驱动产品进步，虽然不是必须，但是如果想在时代的进程中不被淘汰，那么技术是不可或缺的！

阅读时长约9.6分钟；共计2411个字

作为这个系列的正篇开端，我们聊一个很应景的话题——要不要做程序员。

说到这个话题，就要把时间往前推到高考后填报志愿的时刻，那个时刻可以说是大部分人首次面对职业规划问题。

在很久之前，我写过一篇关于填报志愿的文章，不妨先来回顾一下。

在那篇文章中，我指出填报志愿的优先原则是城市首选，院校次之，专业末位。

如此选择是有理由的，城市意味着圈子，意味着机会，意味着眼界。院校意味着平均水准，意味着知名度，意味着基本盘。专业意味着兴趣，意味着专长，意味着就业。

虽然我把专业放在末尾，但这并不意味着个人的兴趣不重要。而是当我们有了圈子，有了机会，有了平均水准之后，可以通过辅修或者转专业来进修自己喜欢的知识。

举个例子，比如一个人的高考成绩可以选择一所211或985院校，但专业只能服从调剂。也可以选一所普通院校，专业随便选。这二者之间，其实我更推荐前者。通过转专业或者辅修，最终可以收获知名院校的自己喜欢的专业的毕-业-证书。而后者最终只能收获普通院校的，自己喜欢的专业的毕-业-证书。如果有这样两份不同的学历放在HR面前，如果你是HR，你也会更倾向于选择前者吧？

这就是为啥选专业要放在选学校后面的原因。

再说城市与学校，这个就很好理解了。毕业后，大部分人都会选择参加工作。如果去的城市就业环境不好，机会少，行业内的大佬也不在此地聚集。就算个人再努力，和那些经常和行业大牛接触的人相比，日子久了，差距就会逐渐拉大。这是眼界、格局的差异，不是单纯的能力就可以弥补的。

简短地回顾完旧文章，我们把话题拉回来。就是要不要走软件开发这条路呢？

诚然，在这个问题上，我曾经没有丝毫犹豫，因为我根本就没想过甚至还有点抵触走这条路。

我最初的想法其实是做设计，图形图像方面，或是做视频剪辑。后来又想着做网络工程师，自学了一段时间的思科认证。直到后来快毕业的时候，有培训机构的讲师来做宣讲会，我稀里糊涂地就上了Android App开发这条船。也许是运气爆棚，我还真的挺适合走这条路。

但话说回来，为什么我会在大学期间对自己的未来有那么多的不确定呢？为什么不能坚定地走一条路呢？因为这个专业就不适合我，从一开始报得就有问题。

我填报志愿的时候是师范大学的信息工程，我依稀记得自己就是冲着这个名字选的，没怎么看都有哪些学科。根本就没料到会学什么单片机、电路原理、汇编语言之类的。这些我完全不感兴趣，学习成绩自然也很一般。虽然狗屎运一般地还拿了一次奖学金，但要说心里话，那就是：“这TM学的都是什么玩意”。我这个专业就一个班，而且是全学校唯一一个工科。我有时候就在想，我为啥报了这个专业，以至于荒废了四年大部分的时间。

而且我总共没怎么挂科，然而C语言挂了。所以当时的我怎么也想不到自己会做软件开发，其实这也注定了我也许做不到金字塔顶的那一小撮人。

所以，我特别希望今年的考生，特别是看到我这篇文章的考生，报志愿的时候一定要清醒一些，别像我似的。没有目标感的日子，真的不好过。

另一方面，也是我想表达的重点，就是如果我喜欢做的事情，不挣钱，或是就业前景非常不好，怎么办？

诚然，我当时报这个专业，或多或少是因为这个世界未来的时代将会是信息时代，这一点是毋庸置疑的。没错，选学校、选专业时，考虑的一个因素就是就业。但我认为，就业确实该考虑，但完全不用以它为导向。更多的，还是看个人的擅长领域，只要不是特别离谱就行。

举个例子，小X不喜欢编程，但迫于就业，想多挣些钱，走了编程这条路。刚开始的时候还不错，薪水在同学圈里不算低，自己也因为实现了多挣些钱的目的而开心。但随着时间的推移，他发现薪水的涨幅变慢了。更要命的是，由于自己根本就不喜欢编程，甚至会抵触工作。总是想：“要不是为了钱，老子早就辞职了”。终于有一天，遇到裁员潮。等到他在出去求职的时候，发现同龄人比自己强好多，自己在职场上几乎没什么竞争力。再加上年龄增大，薪酬高的能力够不上，薪酬低的不想去。陷入非常尴尬的境地。

另一个人，小Y，特别喜欢编程。第一份工作的工资或许没有小X高，但他干得很开心，因为他喜欢他的工作内容。而人一旦从事自己真心喜欢的事，就会变得非常积极主动。所以薪资很快就涨到了和小X差不多的水平，但他依然还是很积极地工作。随着他的薪水不断增多，生活水平慢慢地越来越好，他能在更舒适的环境中工作和学习。后来他发现，金钱对他来说不是第一要务，实现人生理想才是。于是他更加积极，甚至把自己所学分享给他人，决定做个对社会有贡献的人。

你看，这就是喜欢和不喜欢的区别，这里面的小Y其实就是我。

发自内心的喜欢，是工作积极主动的重要条件之一。对于真正喜欢的事业，做起来是会非常开心，非常投入，甚至还不觉得累，甚至还是不计回报的。在这种情形下，没有理由做不好。既然能做好，必然就会受到公司的青睐，不用为找不到工作发愁，从而让赚钱成为顺便的事儿。

所以，我的观点，在决定要不要走软件开发者这条路之前，不妨问问自己的内心：我真的喜欢这个行业吗？我真的具备这个行业从业者应有的素养：强大的自学能力、工作中的自律、缜密的逻辑等等吗？我愿意为了可能的加班，牺牲休闲时光吗？我愿意熬夜发版，牺牲睡眠吗？我愿意承担有可能秃如其来的迷人发型吗？……

但是，如果你和这个行业优秀的前辈们那样，希望用键盘，生产那些改善人们生活乃至改变世界的产品；是终身学习者，对新技术、新领域保持好奇；务实，不相信道听途说，善于用实践来检验真理；能和难题死磕到底……那么，非常欢迎你，成为我们的同行。

当然，一旦做了选择，那就没什么可说的。不再犹豫，风雨兼程。十余年的工作经验教会我一个朴实、简单却有奇效的道理——坚持。在坚持面前，一切困难都将不再可怕。而能坚持的人，便是手持利刃的勇士，必能披荆斩棘。

好了，说到这，就有点鸡汤的意味了，我就不给大家打鸡血了。

重复一下重点：走，抑或是不走软件开发这条路。要充分考虑自己的兴趣、擅长以及个性，切勿只考虑就业。况且，四年后的事，谁都说不准。

昨天，昨天和滨江的一个朋友聊了聊，他是那边的一个公司产品负责人，也算是核心合伙人的角色之一，他们的公司是做直播业务的，大概有七八十人的团队，开发人员大概是30人左右，占比35%左右，其中里面还有一个CTO角色，或者说技术总监的角色，其他的全部都是干活的小兵和小组长之类的。

我们主要聊到了两个不同规模的公司的工作模式的问题，因为我所在的是阿里巴巴应该是非常典型的超大型互联网公司，而他们公司这个人数刚好是属于小型的互联网公司。

他的公司主要是做直播业务的，大家都很熟悉诸如抖音快手这样的直播平台，这么小的公司怎么能做好一个直播平台呢？那他们的业务模式也非常的经典，那就是做一些非常小众的网红和用户产品。

一、直播市场的长尾用户

他描述了一下他自己的一些对于直播和用户的一些观点和理解，比如说现在众所周知的类似于抖音这样极大的平台，有超级大的网红IP，也有无数的粉丝。但是国内互联网用户基数非常之大，存在非常多的长尾用户，比如一些粉丝想在平台上获得一些娱乐感和交互感，这个是抖音这种大平台所满足不了的。另外一方面有大量的尾部网红在抖音这种大平台上面往往也拿不到任何的流量，所以他们也需要一种更小的平台，有充足的流量扶持。

在这个背景下就有了针对这些长尾用户的一些小的直播平台，那在小的直播平台上，哪怕你再小的网红，你都会有一些流量上面的倾斜，对于用户来说，在抖音上给大V打赏几万可能主播都不会理你，但是你在小平台上直接给主播进行打赏交互，就会变得更加的简单和高效。毕竟我们可以想象一下，很多花不起大价钱的“屌丝”用户，可能在这种小平台上面砸个几百几千，可能就能够约网红出来吃个饭，聊个天什么的。一些尾部网红也是一样，长期在抖音中大平台上面基本上没有流量，也没人关注和在意，但是到小平台上面可能就有比较多的几十个，甚至几百个粉丝过来和你交互和聊天打赏，很容易形成一个正反馈。

所以对于刚刚起步的网红来说，在这种小平台上面去发展，获得自己的正反馈和积累初步的影响力是非常的必要的。那对于一些没有太多钱、时间又空闲的粉丝们来说，对于小平台上面也能够有一个快速的通道去接触到这些主播或者兴趣相同的朋友。

于此同时，各行各业，蚊子肉都是大平台吃不到也不想吃的，这类长尾用户是大的平台是往往无法覆盖的，也是看不上的，所以给了这些小型的平台很多的发展空间，这个就是非常典型的一种长尾生态形式。也非常符合之前我所推荐的那本书叫做《长尾理论》，这种小平台因为它的边际成本是非常的低的，所以它可以在各个地方花钱去投放广告，吸引长尾客流，主打各种形式的娱乐化的直播并从中抽佣。

我们也可以看到这种平台本身也不大可能做的非常大，一方面它可能在形式和内容上面都可能走一些擦边或者灰色的方式，另外一方面对他们自己来说，他们也不想做的做大，做大以后以后就会面临着更加复杂的问题，比如监管问题。所以很多这种小型的平台活的非常的滋润，从来没想着做大做强，而是在自己的一亩三分细分领域里深耕，现金流反而还比大平台的还更加的充足。

他们公司在前两年就寻求上市，因为经济的原因中止，但这也就说明他这种模式实际上非常赚钱，现金流是非常的稳定的。

二、快进快出的用人理念

除了这种非常好的商业模式之外，另外一个讨论点就是我们工作模式上面的最大的区别。他提到了他们公司的员工的离职率是非常高的，基本上几个月、半年可能就大量的技术人员离职汰换。这个也很简单，她说对于新招聘的员工来说，如果半个月上不了手的情况下的话，就会在试用期里面就会解聘掉，主打就是追求实用主义，员工拿来即用没有培养一说。对于一个小的技术公司来说，它的成本控制的非常的严格，如果员工短时间内不能上手的情况下的话，对他们来说是没有任何价值的，所以对于员工都采用快进快出这样的方式，完全不像我们大平台大企业，可能给到一个员工的成长时间，短则三个月，大长则半年，一年。而小公司完全吃不消这种巨大的人力培养成本。

另外就是对于他们一些比较资深的工程师来说，工龄时间也不会太长，因为他们给不了员工的一个向上的晋升通道。当个员工工作了两年到三年，技术能力各方面能力都提高了，以后也没办法往上升或者持续加薪，因为毕竟上面只有一个技术合伙人，总不能把这个技术合伙人给顶下去吧，所以他们大部分的员工工作了两年到三年之后，技术能力上面都有非常大的成长之后，往往就会跳出这个小厂去寻求其他的大厂机会。

然后他们公司本身对于技术的追求也不深，大部分完全采用的是“拿来即用”的原则，他说在早期的时候做平台还会去找一些开源源码自己来部署，到了现在大部分能力都有非常成熟的第三方厂家来支持，他们公司技术人员只要做集成和包装就可以了。现在据我所知，类似于阿里云这样的云平台，已经把整个云计算API、网络直播的API，甚至很多底层技术全部做的非常好，都打包成SDK或者封装成API，所以上层业务方只要购买服务后把API包装一下，封装就可以直接使用了，五分钟生成一个直播平台APP已经没有任何问题了。

以我的理解，一个正常的工作了半年到一年的同学，我觉得在这种SDK或者API的加成下，就应该在一个星期内能创建出来一个直播平台APP了。所以很明显在这种基础能力非常强大的情况下，他们公司就会可以把成本压的更小，他们可以随时的去调整自己的业务方向和迭代，基本上几周就会有一个小版本迭代或者出全新的APP。

我问了一下，他们有没有一个知名的应用市场APP，给我的答案是他们开发成了很多非常小的一些APP，然后在应用市场上面去打广告引流，用户量和粉丝量都不算大，明显就能看到这种模式主打一个灵活、主打分布式。

三、反脆弱的商业形式

所以相对于小厂和中厂来说，不管从业务模式上还是从技术架构上，还是从经营理念上完全不可同日而语。但不得不说，我觉得正如我们的自然界生态系统一样，有些时候很微小的生物往往能够在漫长的生态环境中存活下来，比如蟑螂老鼠，而有一些庞然大物，诸如恐龙猛犸象这样的大体积的生物，反而还容忍不了生态气候的变化而灭绝。

而对于他这样小的一些经济体，几十个人，有自己的一些核心的产品模式，并且能够快速的迭代，对成本控制严格，对经济变化敏感，反而还能够存活到各个不同的周期里面，所以这我觉得也是一种值得我们羡慕的地方。这也是知名作家塔勒布在他的《反脆弱》一书里提到的一种形式，这种公司反而具备更强的反脆弱性，当经济越差，他们不仅不受影响，反而反弹变得更强壮、盈利性更强。

最后一步来说，对于程序员来说，根据自己的兴趣、爱好、能力水平，在当前的经济周期找到一个比较合适自己的平台，能够锻炼到自己的能力，不管是从技术还是从业务经营，产品各个方面都有所成长，那对自己来说就是好事。对于创业者来说也未必要盯着非常大的市场，动不动就来个规模效应，有时候去做这种非常小微公司和长尾市场，往往活得会更加的滋润和惬意。

如题，一些牢骚。希望对年轻的你有点帮助。

# 勇敢点

提前规划，在大学的时候，你就应该开始“面向大厂”规划自己的职业路线，争取校招进入大厂实习。

不要整天宅在图书馆，看什么 Linux 内核、Unix 编程艺术、Unix 网络编程、计算机的构造与解释、不要学那么多编程语言，Python、Java、Perl、Ruby、JavaScript、PHP、Go、C++…

多刷题，一定要争取去大厂，你一定可以，只要你勇敢点。

在现实生活中，人们往往依靠勇气而不是智慧去取得领先的地位。

# 不要呆在非一线城市

这里机会非常少，不是你不行，不要自卑，不要内耗，这不是你的问题，你应该去能够发挥你价值的地方。

虽然那里生活和工作节奏快。但是现在国内互联网企业都一个德性，都在模仿“狼性”文化，说着一样的互联网黑话，一样是内卷，去一线城市、一线大厂赚更多钱不好吗？

为了钱，不寒碜。

# 不要只关注技术，花点时间了解世界

不要只关注技术！别老是看那些技术类的书，你压根记不住，也很少有实践的机会。

多看点别的书，多了解自己、了解人类、了解世界、了解政治、了解经济/商业的运作原理和底层逻辑。提前布局、提前投资

世事洞明皆学问，不要穷极一生都是为了钱而工作，成为钱的奴隶，一直被恐惧和欲望支配。

推荐图书：人类简史、纳瓦尔宝典、富爸爸穷爸爸、黑客与画家

# 接受不完美的自己和代码

不要追求完美，你很普通，接受自己的平庸吧。

你不可能什么都精通，把精力花在自己核心竞争力上。

就像系统总有改不完的 bug，接受不完美的自己，学会放弃。

不要单打独斗、 尽量和更聪明的人共事。在矮子里面当将军，不如在巨人里面做士兵。

# 了解你的公司

不要只关注你眼前的这颗螺丝钉。

• 你的公司是做什么的？核心竞争力是什么？


• 公司的管理模式是什么？为什么要这样管理？规范的目的又是什么？


• 公司的商业模式是什么？靠什么赚钱？怎么卖出去？


• 公司的用户是谁？给用户创造了什么价值？


• 公司的技术架构是怎样？


• 公司的组织架构为什么设计？团队之间又是怎么协作的


• 我努力加班赚的钱，最后进谁兜里？凭什么是他？


• …

难道你不好奇？不八卦吗？

# 多积攒人脉

某些关键时刻，他们能捞你一把。同时你也要努力成为别人的有价值的人脉。

这其实并不需要你付出真感情，而应该把它当作资产。

# 可以认清现实，但是要保持批判精神

宏观的大环境个人是无法干预的，我们只能去适应。当然适应并不意味着委屈求全，每个人有选择的权利，当你无法接受公司的工作环境，不能接受公司的价值观，我们是可以选择跳出来的，而且越早越好。

我们的适应能力很强，同样能够适应糟糕的问题，然后置之不理。就比如人类的嗅觉，古人云”入芝兰之室，久而不觉其香；入鲍鱼之肆，久而不觉其臭”。

就比如笔者所在公司最近开始抓考勤打卡了，一开始内心十分抵触，现在也慢慢‘适应’了，也没有之前的抱怨，但我知道这对我来说并不是一件好事。

既要认清现实，保持批判精神，否则将一成不变。

# 关注战略设计

大部分程序员都是实现者，即战术实现者。很多时候，我们都不知道我们的工作的价值是什么。

因此我们也要关注战略设计，保持对一切事情的好奇心，尝试突破自己的职能边界，没人会阻止你，也很少人会给你机会。

# 效率从来不是一个人的事情，伟大的项目也是如此

不要相信小说、传记里面的孤胆英雄。

前几年关于 10 倍程序员也很多讨论，比如极客时间 10X 程序员工作法, 这些教程总结了很多务实的提效方法论。

总的来说，提高效率从来不是一个人的事情，另外程序员的主要工作‘编码’ 也仅仅只占整个研发流程的 20% ~ 30%。

# 不要什么都亲力亲为，学会外包

让你的能力和知识可以复制和传递，比如 CodeReview，技术写作，写好文档。

培养得力的助手，或者更好的方式是招揽比你更聪明的人。

# 不要轻信什么最佳实践

没有绝对正确的东西，没有放之四海皆准的东西。

学习它们，然后忘掉

# 问题的维度

不要只关注吃掉眼前的棋子，从更高的维度去解决问题。

举个例子

• 问题域。有些问题不一定就要在技术层面解决，可能在产品层面、战略层面就能规避掉。


• 解决域。另外，提升抽象的高度，在解决问题时能否举一反三？覆盖更多场景？

# 不要被奴役

• 鼓励抱怨，但也要解决问题。


• 不要为了钱而工作，让钱为你工作。


• 工作不是为了写代码，让代码为你工作。


• 把自己当成一家公司去经营


• 不要被雇主奴役，你和他们是雇佣合作关系，不是奴隶关系，不要被 PUA


• 不要被机器奴役。人类创造编程语言是为了服务人类，而不是服务机器。不要追求那些反人类的奇技淫巧，也不要自以为掌握了一门底层、学习曲线陡峭的编程语言而沾沾自喜，不符合人类心智的技术迟早被淘汰。

# 不管你喜不喜欢，在中国你还是得要学会“管理”

在国内 IT 打工人的体系更像是军队管理，俗话说就是吃年轻饭的。

尽管未来的趋势是分工的精细化，管理者也是占少数。为什么我就不能当个平庸的程序员呢？

• 我们所处的社会主导集体主义，自然也会滋生对权力的崇拜，很多人对这个金字塔尖趋之若鹜。权利也意味着‘成功’


• 平庸很容易被取代。而熟练工并没有壁垒，你能干别人也能干。商业是逐利，在高度内卷的市场下，为什么就不能选择跟便宜、精力更旺盛的年轻人呢？

你面前可能有几条路，创业、技术专家、管理，不管是哪条路都是很艰难，管理在很多人看来是顺理成章。

或者，现在就想想，你不搞 IT 还能干什么？提前做好投资

# 精心炮制的故事

这个世界的秩序是由精心炮制的故事组成，而且大部分人都相信它。

保持怀疑的姿势，可以让你跳出游戏

# 直面你的恐惧

为什么你会社恐？

为什么几天后的一个会议会让你忐忑不安？

为什么你那么在乎别人的看法？

为什么你总是感觉到焦虑？

为什么你不敢说出你的真实想法？

为什么你会情不自禁地与别人做比较，然后妄自菲薄？

为什么你会恐惧？如果人生是一场游戏呢？

# 编程的本质是抽象

编程是一门抽象艺术。

把现实世界的业务抽象成二维表，数据结构，对象关系、业务流程。

前端页面抽象成组件，低代码，DSL，本质上都是抽象的艺术。

抽象需要发挥人的主观能动性，人与人的差距就体现在这里。而工具通过学习一般都能掌握，很难建立壁垒

# 不要自我感动

• 只有功劳，没有苦劳。


• 选择比努力更重要。


• 大部分企业并不在乎你代码写得多多漂亮，而在于你能不能真正创造价值。

# 继续保持专注

远离那些垃圾。

# 总会有差评

不管是多好的产品都会有差评。

# 不要随波逐流

我发现，程序员群体大部分是比较‘安分守己’的，身边很多典型的例子，早早地结婚，早早地生子，996 的工作，电子产品自由，开着特斯拉，在老家可能还有套套牢的房。

人生的轨迹和父辈其实不会有太大的区别。

这真是你想要的人生吗？

# 降低欲望，你会更快乐

所有的痛苦都来源于欲望，远离一切成功学，回头是岸

前两天和实习那会的同事一起吃饭，聊到了他们那会刚毕业两三年的工作收入，问完我之后说，“你刚毕业一年的起点太高了，税后五位数，而且还是大专学历，这在外面根本找不到薪资那么多的工作”，“这一切还是得感谢你们几个人，如果不是前年你们收留了我，估计我都不干这行跑去流水线拧螺丝了”，我点头说道。

21年六月在学校投了上百份简历，面试收到了几个offer，但是实习工资给的太少，不是2.5k或者3k，这对于那时年少轻狂的我怎么可能接受呢，果断拒绝，快月底临近毕业找不到工作的我越来越慌了，后来约了一家线上面试并且通过了，实习工资150一天，正常每个月能拿3.3k，有节假日的情况下只能拿到不到2.8k的可怜工资。但命运真的很神奇，因为这家实习公司，结识了能够在职场上帮助到我的良师益友。

21年十月认识了一位朋友介绍的女生，可能是好久没和女生接触过，我变得不怎么会和女生聊天了，只记得我和她打了两个月的王者，基本上天天玩，还都是玩的人机，后来不知道啥原因就凉凉了，当然两个月也没见过面。当然因为这个事搞的我心烦意乱，工作没法工作，21年底，22年初，也就是元旦期间，我向公司提出离职，电话裸辞，直接就不去公司了，给老板整的一脸懵逼。22年一月中旬，公司聚餐邀请了已经离职的我，晚上酒喝起兴的我，在同事的劝说下，我向老板表明了我想回到公司的意向，后来如愿以偿的回到了公司，此时，我的工资不是150一天了，而且达到了惊人的4.5k每月。

22年六月临近毕业，在实习公司沉淀了一年，我觉得时机已经成熟是时候走了，鼓起勇气和老板说了离职，老板同意了。这个时候我还不知道未来的一年，我还会和他们经常聚餐，一起聊行业、工作、生活。甚至今天的这份工作也得益于他们。

离职后，准备去南京发展，当时在常州的同学那暂住了几天，闲的没事干就投了几份简历玩玩，面试了两家都收到了offer，一家给政府做erp系统的公司给了7.5k，另一家是上市公司的外包给了8k，随后我就不想去南京了，选择了那家外包公司，在那前几个月基本上天天没事，过的相当的安逸，每天晚上下班后，5:30准备到球场，后来我换了个组长，我开始做MES系统了，第一个系统我身份是打杂的，给另一个同事当助手，后来做的系统，我开始当主力开发。22年底，工作干的十分不顺心，萌生了离职的想法，向外包公司的部门经理提了涨薪，他只给涨500块钱，我觉得也没必要留下了，所性直接离职，此时我还没有转正，所以我直接在一周到走人。

再次离职后，我选择回到老家休息一段时间，思考一下第二年该去往何处。在家乡待了近四十天，基本上没有碰过电脑，我到处的玩，打球，打游戏，泡澡，感觉已经废了。

过年前几天，我开始慌了，于是我重新打开我的小米笔记本，打开了熟悉又陌生的IDEA，学习了几个开源框架，背了一些面试题，准备年后去外地找工作。

大年初三，我早早的买好火车票去往常州，准备在常州找一份工作，可惜我找了近一周，一份工作也没有找到，于是我将目光看向南京和老东家所在的苏州。我联系了实习公司一个同事现在所在的公司，于是他将我内推到了现在的这个公司，他向上面的人担保我肯定没有问题，所以我直接跳过了面试，也就是在这个公司，因为我代码写的好，所以我两次加薪达到了税后五位数。

23年五月二十号，公司安排我去西安出差两周，这是我人生第一次出差，见到了网络上所谓的甲方，值得我纪念一下。

如今，那位内推我的同事，也就是我第一份实习公司的同事，他要走了，去了一家做大数据的公司，领导让我开始学习做管理，以后带新人做项目，我只能说尽力而为。

对于像我这样学历不高的人而言，个人觉得代码不是技术架构，而是人情世故，人脉是人生宝贵的一笔财富。

上班摸鱼写于2023年7月12日11点。

曾经有一段职场生涯，坐了很长时间的冷板凳，也正是那段经历，彻底改变了整个职场生涯。今天这篇文章聊聊自己曾经的经历，也聊聊如果在职场中被坐了冷板凳该咋办。

关于冷板凳

有人的地方就有江湖。而这个江湖中是否性情相同，是否因某些事（或利益）产生矛盾，都可能造成职场坐冷板凳的情况。

冷板凳常见于上级对下级的打压。一般手段就是让你无所事事或安排一些边缘性的事务，不怎么搭理你，从团队层面排挤你，甚至否定你或PUA你，别人也不敢跟你沟通，以至于让你在团队中形成孤立的的状态。

根据矛盾或冲突的不同，冷板凳的程度也不同。常见的有：浅层次的冲突，可进行修复；不可调和，无法修复；中间的灰度状态。

通常根据具体情况，判断程度，有没有可能或必要修复，再决定下一步的行动。

第一，可修复的冷板凳

有很多同学，特别是技术人，在职场上有时候特别的“刚”，为了某个技术点跟领导争的面红耳赤的，导致被坐冷板凳。

比如有同学曾有这样的经历：领导已经拍板的决定，他很刚的去跟领导据理力争，导致起了冲突，大吵一架，领导也下不来台。随后领导好几天没搭理他。

针对这种情况，一般也就是一顿火锅的事，找领导主动沟通，重拾信任。甚至可能会出现不打不相识的情况。当然，一顿火锅不够还可以两顿。

第二，清场性质的冷板凳

这种情况常见于业绩或能力不达标，已经是深层次的矛盾，一般会空降过来一个领导，故意将其边缘化。属于清场接替工作性质的，基本上无法修复。

针对这种情况，看清局势，准备好找下家就是了。如果做得好，准备好交接工作，给彼此一个体面。毕竟，很多事情我们是无法改变的。

第三，灰度状态的冷板凳

以上两个常见都比较极端，而大多数情况下都是灰度状态的，大的可能性就是一直僵持着。这时作为下属的人，一般建议主动去沟通、修复。

如果阅历比较浅，看不出中间的微妙关系以及深层次的冲突点，就请人帮你看看，听听别人的建议和决策。再决定值不值得修复，要不要修复。

我的冷板凳

曾经我在一家公司坐的冷板凳属于第三种，但却把这个冷板凳坐到了极致。下面就讲讲我曾经的故事。

跟着一个领导到一家新公司，本来领导带领技术部门的，但由于内部斗争的失利，去带产品团队了，而我也归属到他对手的手下了。这种情况下，冷板凳是坐定了，但也不至于走人。

被新领导安排了一个很边缘的业务：对接和维护一套三方的系统。基本上处于不管不问，开会不带，接触不到核心，也与其他人无交流的状态。起初这种状态非常难受，人毕竟是社群动物，需要一个归属感和存在感的。

但慢慢的，自己找到了一些属于自己的乐趣。

首先，没人管没人问，那就可以自己掌控节奏和状态了。看他们天天加班到凌晨一两点，而自己没人管，六七点就下班了。最起码在那段持续疯狂加班的岁月里，自己保住了头发。那位大领导后来加班太多，得了重病，最终位置也没保住。

其次，有了大把的时间。上班几乎没人安排工作，于是上班的时间完全自己安排。三方服务商安排了对接人，好歹自己作为甲方，于是天天就跟服务商的技术沟通，询问他们系统的设计实现，技术栈什么的。

在那段岁月里，完成了几个改变后续职场生涯的事项。

事项一：那时Spring Boot 1.5刚刚发布，公司的技术栈还没用上，但服务商的这套系统已经用上了。感觉这玩意太好用了，于是疯狂的学学习。因为当初的学习，后来出版了书籍《Spring Boot技术内幕》那本书。

事项二：写技术博客，翻译技术文档，录技术视频。服务商的系统中还用到了规则引擎，当时市面上没有相关的中文资料。于是边跟对方技术沟通，边翻译英文文档，写博客。后来，还把整理的文档录制成视频，视频收入有几万块吧。

这算是自己第一次尝试翻译文档、录制教学视频，而且这个领域网络上后续的很多技术文章都是基于我当初写文章衍生出来的。最近，写的第二本书便是关于规则引擎的，坐等出版了。

事项三：学习新技术，博客输出。当时区块链正火爆时。由于有大量的时间，于是就研究起来了，边研究边写技术博客。也是在这个阶段，养成了写技术博客的习惯。

因为区块链的博客，也找到了下家工作。同时写了CSDN当时类似极客时间的“Chat”专栏，而且是首批作者。也尝试搞了区块链的知识星球。后来，因为区块链的工作，做了第一次公开课的分享。还是因为区块链相关，与别人合著了一本书，解释了出版社的老师，这也是走上出书之路的开始。

因为这次冷板凳，让职场生涯变得极其丰富，也扭转了大的方向，发展了副业，接触了不同行业领域的人。

最后的小结

在职场混，遇到坐冷板凳的情况不可避免，但如何化解，如何抉择却是一个大学问。尽量主动沟通，毕竟找工作并不容易，也不能保证下家会更好。同时，解决问题，也是人生成长的一部分，所以，尽量尝试化解。

但如果矛盾真的不可调和或持续僵持，那么就更好做好决策，选择对自己最有利的一面。

曾在朋友圈发过这样一段话，拿来与大家分享：

“始终难守樊登讲过的一句话：人生成长最有效的方法，就是无论命运把你抛在任何一个点上，你就地展开做力所能及的事情。

如果还要加上一句，那就是：还要占领制高点。与君共勉～”

防不胜防，10分钟就被AI骗走430万！

这是这两天震惊全网的真实诈骗案件。

据包头警方发布，一公司老板接到朋友的微信视频电话，由于长相和声音确认都是“本人”，他丝毫没有怀疑就把钱打了过去。

结果一问朋友，对方根本不知道此事。这人才知道，原来诈骗者DeepFake了他朋友的面部和声音。

消息一出，直接冲上热搜第一。网友们纷纷表示：离大谱啊！不敢接电话了。

也有人提出质疑：AI这么好训练？这需要掌握个人的大量信息吧。

不过，虽说是看上去离谱的小概率事件，但据相关统计，AI技术新骗局来袭后，诈骗成功率竟接近100% 。

毕竟连那些直播卖货“杨幂”“迪丽热巴”、B站歌手“孙燕姿”“林俊杰”都不是真的。

△图源抖音@娱乐日爆社，疑似直播间用杨幂的AI换脸带货

10分钟被AI骗走430万

据微信号平安包头介绍，一个月前，福州市一科技公司法人代表郭某，突然接到好友的微信视频。

聊天过程中，这个“好友”透露，自己朋友在外地投标，需要430万保证金，且公对公账户过账，所以想用郭某公司的账户走一下账。

背景介绍之后，“好友”就找郭某要了银行卡号，而后甩出一张银行转账底单的截图告诉郭某，已经把钱打到了郭某的账户上。

结果因为已经视频聊天以及各种“物证”，郭某并没有过多怀疑，甚至也没去核实钱款是否到账。

几分钟之后郭某就分两笔将钱打了个过去，本想去跟好友报备一下：“事情已经办妥”。

然而，好友缓缓打出来一个问号。

好在郭某反应比较快，第一时间报警。于是在警方和银行联动下，仅用时10分钟就成功拦截了330多万元被骗资金。

有网友表示，AI正成为骗子高手新一代工具。

还有网友调侃道，我没钱，哪个都骗不了我。（等等，好友有钱也不行doge）

而在这起案件背后，核心涉及了AI换脸以及语音合成这两个技术。

大众所熟知的AI换脸方面，现在即便一张2D照片，就能让口型动起来。据此前新华每日电讯消息，合成一个动态视频，成本也仅在2元至10元。

当时涉案嫌疑人表示：“客户”往往是成百上千购买，牟利空间巨大。

至于面向更精准、更实时的大型直播平台，视频实时换脸的全套模型购买价格在3.5万元，而且不存在延迟、也不会有bug。

至于像语音合成方面，技术效果也是越来越逼真，新模型和开源项目涌现。

前段时间，微软新模型VALL·E炸场学术圈：只需3秒，就可以复制任何人的声音，甚至连环境背景音都能模仿。

而具备语音合成功能的工具Bark，更是曾登顶GitHub榜首，除了声色接近真人，还能加入背景噪音和高度拟真的笑声、叹息和哭泣声等。

在各类社交网络上，各种小白教程也层出不穷。

要是结合虚拟摄像头，可能就更加防不胜防。

只需一个软件应用程序，就可以在视频通话中使用任意视频资源。

△图源微博@哑巴

点击接通后，对方完全不会看到播放、暂停视频等具体操作，只会看到视频播放的效果，“接通后看到的就是美女了”：

△图源微博@哑巴

这样一来，不仅视频可以通过虚拟摄像头，随意拍摄甚至更换，甚至连说话方式都可以真人定制：

△图源微博@哑巴

核心技术门槛的降低，也就给了犯罪分子可乘之机。

AI新骗局成功率接近100%

事实上，AI加持下的新型网络诈骗，并不止这一种操作。

无论是国内还是国外，都有不少用AI换脸的诈骗案例，小到在网络购物、兼职刷单等方面骗点小钱，大到冒充客服、投资理财人员等身份，获取银行卡账号密码直接转一大笔账，都有出现。

在国内，据南京警方消息，此前就出现过一起被QQ视频AI诈骗3000元的案例。

当事人小李表示，自己的大学同学小王通过QQ跟自己借3800元，称自己很着急，因为表姐住院了。

小李怀疑了小王的身份，而小王很快给她传来了一个4~5秒左右的动态QQ视频，不仅背景在医院，而且还打了声招呼。

这让小李打消了疑虑并转了3000元，然而随后发现对方已经将她删除拉黑，发现视频原来是AI伪造的。

目前包括北京反诈、武汉市反电信网络诈骗中心等官方公众号平台，都警告了AI技术新骗局的严重性，甚至表示“诈骗成功率接近100%”。

可别以为这些诈骗现象只在国内出现，国外的语音诈骗同样花样百出。

一种方式是用AI合成语音骗取电话转账。

据Gizmodo介绍，英国最近就同样发生了一起涉及金额高达22万英镑（折合人民币约192.4万元）的诈骗案件。

一位当地能源公司的CEO，在不知情的情况下被骗子“DeepFake”了自己的声音。随后，骗子用他这段声音，电话转账了22万英镑到自己的匈牙利账户。

据CEO表示，他后来自己听到这段AI合成语音时都惊讶了，因为这段语音不仅模仿出了他平时说话的语调，甚至还带有一点他的口癖，有点像是某种“微妙的德国口音”。

另一种则是用合成语音冒充亲友身份。

据nbc15报道，美国一位名叫Jennifer DeStefano的母亲，最近接到了一个自称是“绑匪”的诈骗电话，对方称劫持了她15岁的女儿，要求这位母亲交出100万美元的赎金。

电话那头传来了女儿的“呼救声”，不仅声音、就连哭声都非常相似。幸运的是她的丈夫及时证明了女儿是安全的，这次诈骗才没能成功。

现在，不仅是诈骗，在AI技术加持下，就连杨幂、迪丽热巴们都在今天引发了热议。

原来，这是商家们想出的新“搞钱之道”，那就是在直播的时候，用AI换脸等技术“Deepfake”一下杨幂、迪丽热巴、Angelababy等明星的脸，这样大家就会误以为是明星本人在带货，从而拉升直播流量。

然而，这类行为目前还不能被直接判定为侵权。据21世纪经济报道，北京云嘉律师事务所律师赵占领表示：

平台对于平台内商家的侵权行为不承担直接侵权的责任，而是否构成帮助侵权，主要是看平台对于商家的侵权行为是否属于明知或应知。

但对于如何判定平台对用户、权利人的投诉是否明知或应知，在一般情况下很难认定。

显然，在AI技术越来越火热的当下，相关法律也还需要进一步完善。

One More Thing

就在昨天夜里，最近火爆全网的“AI孙燕姿”本人，也就是歌手孙燕姿，出来回应了。

她发布了一篇名为《我的AI》的英文版文章，这是她团队的中文翻译全文：

然后，网友们看到后的评论是酱婶的：

△图源微信@南方都市报

参考链接：

[1]mp.weixin.qq.com/s/Ije3MyQxN…

[2]mp.weixin.qq.com/s/kcbNlaFe_…

[3]gizmodo.com/deepfake-ai…

[4]http://www.nbc15.com/2023/04/10/…

[5]weibo.com/1796087453/…

[6]weibo.com/1420862042/…

— 完 —

就业的”就“不是让你将就

  是不是大家常常听到家里人唠叨的一句话：“有工作就行了啊，别那么挑剔，你都这么大了，还指望着家里养着你啊” 。还是老师说：“我们要建立优先就业再择业的就业观，不能一直不去就业呀”什么的叭叭叭。

  其实某方面来说他们并没有说错，我们已经成年了，需要独立自主。在漂亮国，到了18岁好像都要分家了吧。不过我们在中国，中国的国情肯定和漂亮国不一样。除此之外中国家庭从小的哭穷式教育，估计让许多孩子都想自己经济独立吧。这个现象导致了大家认为有工作就行了，我管他什么工作呢。

  但是从自身职业发展来讲，这是对自己极其不负责的表现，往往许多人的第一份工作就决定了人生轨迹，不论是以后决定发展的城市，还是以后工作的方向，其实已经早已埋下种子。你说你可以换工作啊，可以跳槽啊，现实往往会打醒你，你以为你没了应届生身份，凭着你那不到一年的工作经验，人家企业看中你什么。所以我们要就业要为自己，同时也要为自己的未来负责，我们要慎之又慎。所以我们要就业不过的选择自己合适的就业不能盲目就业，家长的思想大部分过时了，停留在了上了大学就有好工作的时代。我们只能参照而不能按部就班，对于老师，大部分是为了提高学校就业率完成指标而已，不必要太大理会，当然和你关系好的老师除外，但是相反如果和你关系好他一定会不会让你草草就业的。

择业的”择“也别太择

钱多事少离家近，位高权重责任轻。睡觉睡到自然醒，数钱数到手抽筋。

  说完就业再谈谈择业，相信上面这句话大家都听过，这简直就是梦中情职，所以择业在我看来无非四种：离家近的、工资高的、自己感兴趣的、清闲的。这四种涵盖了大部分职业了吧。所以我们怎么择业，选择一个适合自己的职位对于未来发展是事半功倍的。

  大家选择职业的时候不知道是从哪方面来选择的，首先离家近，相信很多女生都是考虑这个优先吧，感觉男生就是喜欢仗剑走天涯那种🤣。然后考虑清闲的，想想你二十几岁的年龄你还要工作四五十年可能，选个清闲一点的职业不过分吧，最好就是考一个公务员事业编了，实在不行就去央企国企了，当然这种工作大家都想去，虽然工资不高但是福利好啊。再者就是兴趣了，把自己的兴趣培养成自己的职业也是可以的，大学就是很好的时间，选那种课比较少的专业，这里不得不再次吐槽大学课程的无用性。然后自己选一个自己喜欢的职业，比如摄影、博主什么的。不过当喜欢的事变成职业很多人也就不喜欢了，比如电竞职业选手他们天天十几个小时训练打游戏，他们下班还会想打游戏嘛🤣。就是坚持很重要。再再者，有的人说自己天生无感对什么都没兴趣，那么恭喜你和我一样🤣，就是什么的不是很感兴趣，也不讨厌，那么我建议搞钱，选个高薪的职业搞到足够的钱就退休了，当初就是看程序员薪资高入行了，对钱总感兴趣了吧。总而言之择业择业选择自己合适的再就业。

  鱼和熊掌不可兼得。选择离家近的就得忍受小镇的慢节奏，没有快速的地铁，没有好玩的游乐场，有的只是街坊邻居的互相寒暄，没有夜晚的灯红酒绿，只有晚上八九点就安静的大街。选择清闲的公务员，那么就要懂的人情世故，还有每个月几千块钱的工资。选择自己感兴趣的，那么就得忍受孤独，经得起自我怀疑要有坚定的勇气。高工资的不用多说了吧，996，007时间就是金钱，加班是常态，通宵也是偶尔。所以没有哪份职业好坏，选择自己合适的，加油奋斗吧！

离开北京是计划

2013年去的北京，至今整十年，来去匆匆。

几年前就计划好了，赶在孩子上幼儿园之前离开北京，选一个城市定居。

给孩子一个稳定的环境，在这儿上学成长，建立稳定的、属于他自己的朋友圈。人一生中最珍贵的友谊都是在年少无知、天真烂漫的时候建立的。

我们希望孩子从他有正式的社交关系开始-幼儿园阶段，尽早适应一个省市的教育理念和节奏，不要等到中小学、甚至高中阶段突然的打断孩子的节奏，插班到一个陌生的班级。他同时要面临环境和学业的压力，不是每个孩子都能很快调整过来的。

我自己小学阶段换了好几次学校，成绩的波动很明显，不希望孩子再面临同样的风险。

另一方面，基于我们年龄的考虑，也要尽快离开，岁数太大了，换城市跳槽不一定能找到合适的岗位。

19年，基于对移动端市场的悲观，我开始考虑换一个技术方向。2020年公司内转岗，开始从事图形相关技术开发，计划2023年离开北京，是考虑要留给自己3年的时间从零开始积累一个领域的技术。

来深圳市是意外

这几年一直在关注其他城市的"落户政策"、"互联网市场"、"房价"、"政府公共服务"。有几个城市，按优先级：杭州、广州、武汉、深圳。这些都是容易落户的城市，我们想尽快解决户口的困扰。

看几组数据：

可以看到，杭州的房价排在第6位，但是收入和工作机会排进前4，所以首选杭州，性价比之王。

广州的房价和工作收入都排第5，中策。

武汉的工作机会排进前10，但是房价在10名开外，而且老家在那边，占尽地利，下策。

深圳的房价高的吓人，和这个城市提供的医疗、教育太不匹配，下下策。

最后选择深圳是形势所逼，今年行情史上最差，外面的机会很少。我和老婆都有机会内部转岗到深圳，所以很快就决定了。

初识深圳

来之前做了基本的调研，深圳本科45岁以内 + 1个月社保可以落户。我公司在南山，老婆的在福田，落户只能先落到对应的区。

我提前来深圳，一个星期租好了房子，确定了幼儿园。

老婆步行15分钟到公司，孩子步行500米到幼儿园，我步行 + 地铁1小时到公司。

福田和南山的教育资源相对充足，有些中小学名校今年都招不满，租房也能上，比龙华、宝安、龙岗等区要好很多。

听朋友说，在龙华一个很差的公立小学1000个小孩报名，只有500个学位。

有不少房东愿意把学位给租户使用，办理起来也不麻烦，到社区录入租房信息即可。和北京一样，采取学区划分政策，按积分排名录取，非常好的学校也要摇号碰运气。

租房

中介小哥陪我看了三四天房子，把这一片小区都看了个遍。考虑近地铁、近幼儿园、有电梯、装修良好等因素。

我本来想砍200房租，中介说先砍400，不行再加。结果我说少400，房东直接说好。我原地愣住了，之前排练的戏份都用不上了，或许今年行情不好，租房市场也很冷淡吧。

小区后面是小山，比较安静。

深圳的很多小区里都有泳池

夜晚的深圳，高楼林立，给人一种压迫感，和天空格格不入。明亮的霓虹灯，和北京一样忙碌。

对教育的看法

幸运的人一生都被童年治愈，不幸的人一生都在治愈童年--阿德勒

身边的朋友，有不少对孩子上什么学校有点焦虑，因为教育和高考的压力，有好友极力劝阻我来深圳。我认为在能力的范围内尽力就好，坦然面对一切。

焦虑是对自己无能为力的事情心存妄念。 如果一个人能坦然面对结果，重视当下，不虚度每一分每一秒，人生就不应该有遗憾。人生是来看风景的，结局都是一把灰，躺在盒子里，所以不要太纠结一定要结果怎么样。

学校是培养能力的地方，学历决定一个人的下限，性格和价值观决定上限，你终究成要为你想成为的人，不应该在自我介绍时除了学历能拿出手，一无是处。

不少人不能接受孩子比自己差。可是并没有什么科学依据能证明下一代的基因一定优于上一代吧，或许他们只是不能接受孩子比他们差，他们没有面子，老无所依。我天资一般，我也非常能接受孩子天资平庸，这是上天的旨意。

有些父母根本没有做好家庭教育，试图通过卷学校、一次性的努力把培养的责任寄托于学校。挣钱是成就自己，陪伴是成就孩子，成功的父母居中取舍。

陪伴是最好的家庭教育，如果因为工作而疏忽了孩子，我认为这个家庭是失败的，失败的家庭教育会导致家庭后半生矛盾重重，断送了全家人的幸福。

一个人缺少父爱，就缺少勇敢和力量，缺少母爱就缺少细腻与温和，孩子的性格很容易不健全。除非他自己很有天赋，能自己走出童年的阴影。

因为他长大面对的社会关系是复杂的，他需要在性格层面能融入不同的群体。性格不健全的孩子更容易走向偏激、自私、虚伪、或者懦弱，很多心理学家都是自我治疗的过程中，成为心理学大师。

一个人的一生中，学历不好带来的困扰是非常局部的，但是性格带来的问题将困扰其一生，包括工作、交朋结友、娶妻生子，并且还会传染给下一代。

榜样是最好的教育方法，没有人会喜欢听别人讲大道理，言传不如身教。有些人自己过的很可怜，拼命去鸡娃，那不是培养孩子，那是转移压力，过度投资，有赌棍的嫌疑。你自己过的很苦逼，你如何能说服孩子人生的意义是幸福？鸡娃的尽头是下一代鸡娃。

你只有自己充满能量，积极面对人生，你的孩子才会乐观向上；你只有自己持续的阅读、成长，你的孩子才会心悦诚服的学习；你只有自己做到追求卓越，你的孩子才会把优秀当成习惯。

不要给孩子传递一种信号，人生是苦的，要示范幸福的能力，培养孩子积极地入世观。

2023.9.29中秋节早晨，4个月的宝宝在旁边陪伴着我，记录了28岁一路以来的变化与成长。

关于我

5年前端，现定级为中级前端工程师，有一个很可爱的儿子，小名甜筒🍦，同时还有一个富有智慧的妻子，没错！我用了智慧一词，因为她在能力、为人处事、情绪管控以及子女教育方面优于一般人，这是我的荣幸~

职业发展

关于中级这个头衔，我并不是很满意，在我的规划中，五年作为一个成长的阶梯，仅仅在前端这个领域，应该是要成长为高级开发，毕竟人生能有几个黄金五年呢？

晋升

在我前三年的工作经历中，的确走了一些坎坷，在第二年的时候就已经担任了某私企前端leader的角色，在技术并不是特别拔尖的情况下去做管理工作，属实有点困难，毕竟要兼顾的东西多了，难免有些手忙脚乱，加上当时作为一个技术人的性格胜任这份工作，在沟通上还是吃了蛮多亏，说白了就是需要情商，即做事让人感动，说话让人舒服。关于前半句，我是感动了自己，而后半句呢，虽然没有拉仇恨，但还是差强人意！

感悟

当然了，犯错伴随着成长，在我看来这个过程中最大的收获大于自己的情绪管理和思维方式提升。

作为技术人内敛的性格在遇到问题时容易产生自我怀疑，内耗随之产生，而《非暴露沟通》给了我很多启发，不管是在工作或者家庭关系处理中增加了不少润滑油，以至于后面认识我的朋友给我贴了标签：情绪稳定、逆商高！

其实，更大的成长在于第四年，2022~2023年经历了父亲病痛、职业生涯选择和组建家庭。

在2022年初，我背上了房贷，那时候的薪资不高，只有16k左右，而房贷是一个非常吉利的数字：6666，与此同时父亲生病几个月期间让我意识到自己抗风险能力太低，加上自己除了在技术领域关注甚多，对于其他方面一窍不通，谈时事新闻，我不关注；谈房子车子，我不懂；谈商业逻辑，那真是咸菜炖豆腐，不必多言!。

于是对自己的职业生涯重新定位，除了技术管理这条路，我还能够做什么？对于家人，我又有多少时间陪伴？最终，我选择了离职，在一年空窗中，我尝试了其他非技术领域的项目，跟客户谈合作，跟人打交道，到处出差谈客户，而正是在这段经历中，我懂得了几点：

人性不可挑战：利益能够驱使人变的险恶，有些人为了金钱，不断打破自己的原则，触碰别人的底线，最后两败俱伤！

人的一生都在为自己的认知买单：我在房价最高的时候选择了入手，是因为听信于别人说现在不买以后房价更高了啊，谁谁谁买了不久之后涨了xxx倍啊，在没有多选择对比几个楼盘之后就入手，利率5.85%，同时还被忽悠可以返佣金，大概有三四万，当时还眼前一亮，但只是口头约定，并没有白纸黑字立据，随后就比较随意签了一大堆合同，其中包括首付贷利率10%，同时销售承诺免3年物业费，猴子吞大象，亏他张得开嘴，唯独就这次办事没有录音，最后签合同时一口咬定没有这回事，吃了哑巴亏；还有补充协议，写着房产证要在交房后720天之后才能拿到，这是最致命的，真是谢天谢地谢广坤。

与此同时，做技术也是一样，某个阶段因为自身技术能力、认知缺陷在技术选型或方案选择上存在误差，在一段时间之后产生了历史债务，以往业务在小程序框架选型上就栽了跟头，在没有做过多的调研之后选择了一个组内成员比较熟悉的框架，在后面的业务发展中逐渐显得鸡肋，如不支持多端，框架出现断崖式更新，社区不活跃等等问题，所以在技术选型方面，我们需要考虑包括但不限于以下因素：业务发展方向、行业解决方案对比、解决了什么问题、组内成员的熟悉度、社区活跃度等等。

重回技术

看了不少行业，见了不少人，对于一些思维框架也在实际中得到验证，掌握一些思维模型在解决工作生活问题更加快捷，比如MECE法则、结构化思维、透过现象看本质、逻辑链思维等等，站在更高的视角看问题，我重新选择技术道路，在互联网大裁员环境下，基础薪资涨幅也超过40%。着力于以下几点：

• 对于接触新的技术，一上来撸文档或看视频，是一种低效并且不持久的学习方式，零碎的知识点就像是每一个神经元，相互没有连接成网络最终会形成一盘散沙，大脑并不擅长处理这种结构。而要多方面去渗透理解，如发展历史，着重解决哪些问题，相比其他类似技术，优势在哪？从这些角度入手，容易形成自己的知识框架。例如，在node生态中，express解决了什么问题？之后为什么又诞生孪生兄弟koa，两者有什么区别？后起之秀nest凭借什么能够脱颖而出，成为目前最流行企业级框架之一？按照这个逻辑链，梳理形成属于自己的知识体系。


• 源动力，一切行动背后都应该有充分的理由。我的努力工作目的就是在大城市有属于自己的家，想让家人过得更好，让下一代起点高一些，同时摆脱原生家庭因素的影响。在我看来，即便做最基础的工作，都应该思考为什么而做。

生活

生活的琐碎会消磨人的意识，磨平人的棱角，正是因为这样，乐观看待未来的心态决定了一个人成长的速度。

就在前一晚还跟妻子争吵了一番，源于我的原生家庭并没有给予她应该有的尊重和对待，受到的不公平对待，感觉到委屈，这是我作为中间人失责的一方面。

过去的一年中，我们遭受了别人的诋毁、否定和质疑，但最后我们还是走向了婚姻的殿堂，还有了一个很乖、很可爱的宝宝，这是我们最大的欣慰。时间从来不语，但它会回答所有问题！

生活的逐渐变好源于家庭每一个成员的共同努力，很不庆幸在我原生家庭中存在一些负能量的人，她们的内耗能够将家庭其他成员的能量都消耗殆尽，当然啦，我无法改变这些人，但可以通过运动、鸡汤和励志电影不断让自己保持高能量状态，同时减少或不接触这类人，愿我们都能够成为高能量场的人。

总结与展望

失败是成功之母，总结是成功之父。复盘是我成长最大的途径，极客时间中也有关于该话题的专栏，推荐一看。同时，在我看来经历、改变是最宝贵的财富，是我心智成熟的一方面，源于《谁动了我的奶酪？》。

在不久后的将来，当宝宝看到这篇文章的时候，他可以清楚地知道爸爸的过去以及此时所感所悟，所言所想，为他以后的道路再点亮一颗星星⭐️。

引言

好久没有发感触了，之前一直在做讲师授课，接触了好多入门的程序员，有很多感触，但是在做讲师的时候有时候不方便说，在做开发又开始忙，所以就沉淀下来了，忽然今天收到了之前一个学习的小伙伴的消息，心里有些触动，本人也不是一个特别喜欢发朋友圈的人，但是总感觉想说点啥（矫情了，哈哈），所以写写做一个回顾吧。

编程行业从开始到现在被贴上了很多标签: 幸苦，掉头发，工资高，不愁工作等等，这些有好有坏，但是总结起来大多数人对编程行业的认知是：

1、需要一定的学历，尤其对数学和英语要求很高。

2、工作比较累，加班是便饭。

3、收入很可观，10k轻轻松松。

4、岗位比较多，是一个搞高级技术（嘿嘿嘿，之前一个家长和我聊的）的行业。

当然还有很多，但是就是上面这些认知让好多毕业迷茫、家境一般、工作遇到问题的人，把编程行业作为了一个全新开始的选择。于是，就有了市场，有了市场很快就有了资本，有了资本很快就有了营造焦虑氛围的营销策略，然后就有各种各样在掩盖在光鲜下的问题，又得真的很无奈，那么今天就聊聊吧。

问题

1、社会是你做程序员的第一绊脚石

啥意思，啥叫做社会，这里的社会不是一个群居的结构，而是人情世故（嘿嘿嘿），好多小伙伴是转行过来的，老话说的好，人往高处走，水往低处流，大部分转行的小伙伴不是来自于大家认知当中更好的行业（比如：公务员，医生，律师..嘿嘿嘿，扯远了），甚至编程本行业的也很少（程序员自学的能力还是很不错的）,所以大家在学习之前就已经在社会上摸爬滚打了很久，久历人情，好处是好沟通，不好的地方就是真的把人情世故看的比技术更重要了，这一点可能拉低这些小伙伴70%的学习效果，你要明白，程序员这个行业确实也有人情世故，但前提是大家可以在一个水平上，这个水平可以是技术，也可以是职级，但是如果开头就这么琢磨的话，没有一个扎实的编程基础，真的很难立足在这个行业。没有必要的谦让，习惯性的差不多损耗了太多的学习效果了，既然选择编程，首先请把技术学好，哪怕是基础（当然那个行业也会有浑水摸鱼的，但是对于转行的小伙伴来说，概率太低了）

2、学历重要，学力也很重要

编程行业是一个需要终生学习的行业，不论是前端，后端，测试，运维还是其他岗位，如果在做技术就一定需要学习，好多人会说学历不够所以干不了编程，但是在我个人的眼里，学历确实重要，但是并没有完全限制你进入编程行业，因为：

（1）任何行业都是有完整的岗位结构的，需要的高精尖人才是需要的，但是普通的岗位也少不了，编程行业也是如此，有些岗位的学历要求不是很高。

（2）在编程行业除了那些竞争激烈的大厂，自考学历是有一定的市场和认可程度的

但是，在学历背后的学力就不是这样一个概念了，这里想表述的是学习能力，包括：

（1）专注能力，好多小伙伴如果之前有一定的社会经历或者在大学过的比较懒散，在没有聊到学历之前，先决条件就是能静下心来学习，但是很多小伙伴专注力根本不达标，听课走神，练习坐不住...(其实个人感觉任何一个行业，能静下心来做，并且活下来的都不会很差)

（2）学习习惯，这里不贬低学历低的小伙伴，但是不能否认的是，参加高考后获得一个高学历的小伙伴能力不谈，但是99%都有一个很好的学习习惯。比如不会在学习的时候把手机放到旁边，科学的记笔记，有效的复习和预习等等，所以在担心学历之前，请先培养好自己的学习习惯（个人建议，如果真的没有一个好的学习习惯，那么学习的时候就不要在眼前出现多余的东西分散注意力，比如: 课桌上除了听课的电脑，不要有其他的，之前见过的容易分散注意力的：手机，水杯，指尖陀螺，魔方....）

3、不要在没有选择能力的时候做出选择

这里想聊的是一些学习恐慌的小伙伴的惯性，好多小伙伴在选择了一种学习方式（买书，看视频，加入培训班）之后，还会进行类比学习，比如：买了Python的一本基础书，然后再大数据或者小伙伴的推荐下又买了另外一本，或者参加了培训班，又去看其他的教学视频，这些对小白同学的学习伤害会很大，因为，本身对技术没有全面的理解，不同的书，不同的教程传递的教学方法是不一样的，混着来有点像老家喝酒掺着喝，白酒不醉，啤酒不醉，白加啤那么就不一定了（很大概率会醉），所以小白同学最总要的不是再学习的过程当中进行对比，而是可以最快最稳的完成基础感念的学习，在自己脑子当中有了基础概念再做选择。

当然了，还有很多，一次也聊不完，之后有时间再聊吧，今天就先写这么多，欢迎大家讨论交流。

作为一个没有啥家底的小镇做题家，在去年选Offer阶段时，工作强度是我最不看重的一个点，当时觉得自己年轻、身体好、精神足，996算起来一天不过12个小时，去掉吃饭时间，一天也就9到10个小时，完全没有任何问题，对当时热衷于外企、国企、考公的同学非常的不理解，于是毫不犹豫的签了一个外界风评不太佳但是包裹给的相对多的Offer，然后便有了现在的心酸感悟。

入职前的忐忑

在一波三折终于拿到学位证后，怀着忐忑的心入职了。忐忑的原因主要是入职之前我并不知道我要入职什么部门，很怕我一个只会Java的后端被分配去写C++，毕竟Java是最好的语言，打死不学C++（手动狗头）。 也担心被分配到一个没有啥业务复杂度、数据复杂度的业务部门，每天CRUD迎接着产品的一个又一个需求，最后活成了CRUD Boy没有什么技术沉淀。又担心去和钱相关的部门，害怕自己代码出Bug，导致公司产生资损。

就这样忐忑着听完了入职当日上午的培训，中午便被我的mentor接走了，很不幸，我被我的mentor告知，我恰好被分在了和钱最直接相关的部门，我的心陡然沉重起来。

这里给出我最诚挚的建议，选Offer最好选一个实习过的部分，次之就是签了三方后去实习一段时间，如果发现部门的味儿不对或者和自己八字不合，此时还有机会跑路，以很小的代价换一家公司，不然毕业后入职就宛如开盲盒，万一遇到了很不适应的部门，交了社保、几个月的工作经验，到了市场上可谓是爹不疼娘不爱，比着校招时候的境遇差太多了。

熟悉项目的第一个月

得益于和钱相关，我部门的需求都不是很紧急，领导的态度是宁愿需求不上，也不能上出问题。所以每一个需求都没有说产品火急火燎的推动着要上线，都是稳扎稳打的在做，给予了开发比较充足的自测时间。但是呢，另外一方面，由于部门的业务领域比较底层，所以接手的项目往往都已经有了两三年的历史，相信写过代码的同学都知道，写代码的场景中最痛苦的那就是读懂别人的代码然后在别人的基础上进行开发，尤其是读懂几年前已经几经几手的项目代码。

第一个月刚进入公司，只是在熟悉项目代码，没有啥需求上的压力，相对来说还是比较轻松。遇到不熟悉的直接问靠谱的mentor，mentor也给热心的解答还是很幸运的。每天吃完公司订的盒饭。下楼转悠一圈就觉得美滋滋。

这个时候其实觉得，996不过如此嘛，好像也没有啥压力，真不搞不明白有啥可怕的。

进入开发状态的第二个月

在熟悉的差不多后，我就开始慢慢接手业务需求了，坦白的说，由于我接手的项目比较成熟，新接入业务需求往往不需要做什么开发工作，只需要做一些配置项，需求就完成了。 然而呢，作为一个几年的老项目，当然是处处埋的有彩蛋，你永远不知道哪里就会给你来一个惊喜。于是呢，我的工作开始变成，寻找代码中的彩蛋，搞明白各个配置项的含义，以及他们究竟是怎么组合的，然后和上下游联合对数据，发现数据对不上，就需要再埋进项目中一丝一缕的分析。

这个时候已经有些许的压力了，如果因为自己成为整个需求的卡点，那太过意不去了。于是开始每天勤勤恳恳，吃盒饭也没有那么香了，饭后散步的脚步也不再那么的愉悦，这时候开始感受到了肩上的压力。

本来我是坚决第一个离开工位下班，决心整治职场的人，但是往往在debug的路上，不经历的就把下班时间延长了一点又一点。而又由于在北京、上海这种大城市，住在公司旁边往往是一种奢望，导致我每天有较长的通勤时间。工作日一天下来，差不多就是晚上回去睡觉，早上醒来没有多久就出门赶地铁。

日复一日，就有一种流水线上螺丝钉的麻木感，周末往往一觉睡醒就结束了，感觉日子很重复，没有一些自己生活过的痕迹。

努力调整状态的第三个月

积极主动，是《高效能人士的七个习惯》中的第一个习惯，也是我印象最深的一个习惯。既然困难无法克服，那么咱们就要主动解决。

工作中，努力开拓自己的视野，搭理好手中的一亩三分地的同时，仰头看看上游，低头往往下游，对他们的业务也多一些学习，理清楚自己工作的业务价值，同时呢，在当好一名螺丝钉之外，也尝试着找出整个流水线的可优化点和风险点，尝试着给出自己的解决方案，同时积极梳理已有的项目代码的技术难点，是如何通过配置化来应对复杂的业务场景，是如何通过自动重试保证数据一致性。

生活中，周末即使比较累了，但是努力也不再宅在家中，一刷手机一整天，而是尝试着做一些比较有挑战或者更有回忆的事情。比如沿着黄浦江骑行。

比如自己下厨做几个菜

比如邀请三五好友玩个桌游

比如通过图书馆借一些杂书来消遣

对后来人想说的话

部门与部门之间的差异，很有可能比公司之间的都要大，选择Offer尽可能的选一个实习过的、或者比较熟悉的部门，能有效避免开盲盒踩雷的风险。没有绝对完美的公司，即使好评如潮的外企、券商类公司，我仍然有一些不幸运的同学，遇到了很卷的部门，平时要自愿加班或者在公司“学习”。

即使遇到了困境，也需要保持积极良好的心态，退一万步想，即使工作丢了，但是咱们的身心健康不能丢。为了这几斗米，伤了身体，是非常得不偿失的。

在选Offer的时候尽量一步到位，以终为始，如果目标瞄定了二线城市，其实我个人不太建议为了某些原因比如对大厂技术的热衷、对一线城市繁华的向往而选择当北漂沪漂，漂泊在外的日子都比较苦，而且吃这种苦往往是没有啥意义的。

我是日暮与星辰之间，一名努力学习成长的后端练习生，创作不易，求点赞、求关注、求收藏，如果你有什么想法或者求职路上、工作路上遇到了什么问题，欢迎在评论区里和我一起交流讨论。

前言

作为一个人间观察员，同时我也是年轻人里面的一份子，我可以感觉到在生活的方方面面都能感觉到一些病态的现状。

1、首先跟我们日常相关的，结婚、买房买车，很多人的想法这是一笔很大的花销，另外工作在这几年经济比较差的环境下也比较难找，然后涨幅也没有那么高了；我发现基本大家的话题都离不开这些哈哈，可能是所谓的人生大事。

2、在讨论上面话题的时候，或者在朋友圈看到别人发的东西，我能感觉身边很多人蛮焦虑，有些甚至抑郁

3、不止是心情上出现问题，蛮多年轻人身体健康上也出现问题，像最近的脆皮大学生的梗。当然这里更多是打工人的身体健康问题，毕竟每天坐着看电脑，运动少，然后吃着各种外卖，再加上工作压力啥的。

总结：可以感受到这个社会充斥着金钱至上的味道，即使你在温饱的情况也会觉得很难受，为啥没有暴富。金钱就像那个萝卜悬在我们面前鞭笞我们前进，彷佛偷下懒就是不对的，像李某人：你要想下自身的原因？有没有努力赚钱？

很多人在这种社会环境下，或者氛围下，身心疲惫，然后你再上网刷一下，更焦虑了，哈哈。当我尝试分析各种各种原因，包括客观上、主观上的问题，发现没法解决现状问题。

什么原因导致？

这就引出以前两个名人的分歧，就是周树人、胡适，周树人是偏向人性的唤醒，就是他认为人太过冷漠了，一群人围观“坏人”的砍头，对于跟自己不相关的事情漠不关心；而胡适认为是环境导致人们出现这种情况，所以两人出现分歧。

目前我认为环境问题占大头，在很长一段的历史里面，压制人的天性，控制你的说话，人人自危，在这种环境下生存的人就会出现冷漠的心态，也就是说是对应的产物。我们现在看到的还是表面的问题，至于本质的问题是什么呢？这就得谈到《共产党宣言》。

我是在读《毛泽东笔记精讲》的时候，描述了早期对乌托邦的向往，在失败之后通过反复看了《共产党宣言》很多遍，然后系统学习共产主义，调整了方向。我那时就好奇究竟里面讲了什么，怎么从乌托邦主义转辩证唯物主义的，其实里面就很显露的暴露出资本主义带来的现状。

《共产党宣言》

里面首先提到一点，历史是一部阶级斗争的博弈，在封建时代，资本主义就是打压对象，后来随着先进的生产力出现，资本主义开始扩张，通过对外取代落后的生产力来达到资本递增的需求，所以资本主义占据了上风。

但是随着生产力的发展，机器的普及，人们的工作开始变得细分化，劳动量越大（按我理解是对重复劳动会更多，相当于人也变成一台机器，不断重复，以前搞一个东西时间是长了些，但是一天工作量就那么些，需要各个环节的切换，当你只剩下某个步骤的时候，就是一台重复的机器）。

资本也会让整个社会趋向盲目性，因为它本身就有复利的目的，比如说100w一年存银行拿到多少钱，第二年把所有钱再作为本金进行一个复利的操作。当生产力无法突破的时候，或者说市场过于饱和的时候，开始出现了危机，它不仅影响人们的日常生活，还有相处方式，当人与人的关系只剩下交易、利益的时候，再也没有其他关系，这就是当今的社会风气，就是大家都向钱看，而它恰恰描述在《共产党宣言》里面。

当一座大厦缺乏精神支柱、价值体系的时候，它建的越高倒得越快

待完善

是的，这个宣言极大鼓舞人们追随共产主义，也给出一定的理论指导，在我看来有些地方还需要完善，首先目前的生产力没有达到这么高的水平，记得刘强东在谈到ai的时候，如果机器人可以代替普通人干活，那么我们真正离共产主义的那个时代不远了；另外按需分配的规则也需要完善，是按照以前一个人多少粮票、多少住房来衡量呢？我们的思维是被现状局限了，是不是以后的物质跟现在的水一样，相对来说是非常充裕的，我们真正按照需求来要这个量，但是这里面也有人性的问题，当然如果物质已经丰富到这种情况，也没有人在意多少。

另外在那个时代，每个人都能满足基本的需求，工作都让机器去做，那人们在做什么？这就有点科幻了，是不是未来我们可以去探索外太空呢？这确实是一个有意思的目标哈哈

未来的方向

1、生产力的提升是一个很重要的基础

2、当然这个时候去制定完善的按需分配机制也不合理，需要达到上面前提条件

共产主义是解决当前资本主义带来一系列的问题的方法，但是当前的条件还达不到。

学习的东西

唯心主义、辩证唯物主义

当我在看《毛泽东笔记精讲》的时候，里面提到了早期有段时间推崇乌托邦思想，后来体系接触社会主义之后，追随辩证唯物主义。那么我就很好奇，唯心主义、辩证唯物主义 区别很大吗？

这里可以举个例子，比如说我要做一个大项目，按照我以往的经验，我会去参考业界的过往经验，然后去规划当前符合公司情况的架构。问题来了，当社会主义在初创的时候，哪有借鉴的例子，所以它出现了唯心主义，通过自己对社会主义的理解，进行蓝图，思想概念的构造，然后进行实施，这就是早期德国的社会主义乌托邦。

它的问题是会朝着预想的方向去进展，重心是你自己yy出来的，辩证唯物主义是需要借助历史，来反推未来的发展，它需要依靠现实的demo来总结规律，这像不像我们易经，这是唯物主义。

它忽略了什么，人的主观能动性，人的意志往往可以克服种种困难，所以是辩证唯物主义。

坚持实践是检验真理的唯一标准

物理上客观条件是主要的决定因素，而心理上、精神上是一大变量，是影响因素；我们可以看到在长征途中，做好了心理上的宣导，才能战胜困难，这是在《毛泽东自述》谈到的心理建设的重要性。

关于现状的想法

1、解决温饱问题，基本的物质经济

2、哪些事情对你有意义

当你满足温饱问题之后，我认为应该更多思考什么是你真正要创造的东西，还是一百年后，几百年后，人们对这个少年的印象就是这是个打工人，资本的复利的炮灰，不这不是我想要的，所以我一直在抽时间去思考历史上有哪些精神、哪些处事方式值得我们学习的，然后提出自己的方法论。

当你在获得收获然后分享那一刻是幸福，是骄傲的，历史就是一本厚厚的书籍，有些记载了每个朝代的精英集团，有些承载了那个时代的思想，它是现代人前行的路灯。

3、建设自己的精神世界

知识体系重建，价值体系重建，精神世界重建，这是重点方向。

大家好，我是冰河~~

最近，有很多小伙伴想跟我学渗透。平时时间确实太忙了，除了要研发公司项目外，写公号，写博客，录视频，写书稿，维护开源项目，几乎占据了我全部的业余时间。目前确实没有太多的时间教大家，今天，就暂时给大家分享一个小技巧吧，如何彻底隐藏电脑中的“小电影”，让你的女朋友再也不能发现你电脑中的小秘密！

实现效果：你女朋友打开文件是一张图片，你打开却是各种“小电影”~~

好了，我们开始吧！

首先，准备好一张图片，还有一个对你来说的很重要的“电影”文件夹，如图所示。

电影文件夹中的内容如下所示。

接下来，将电影文件夹压缩为1.rar文件，如下所示。

然后新建一个名称为copy_image.bat的脚本文件，文件内容如下所示。

copy 1.jpg/b+1.rar=2.jpg

双击运行copy_image.bat的脚本文件，会生成一张2.jpg文件，如下所示。

接下来，只保留2.jpg文件，其他文件和文件夹全部删除。

可以看到，就只剩下这个图片了，我们打开这张图片。

可以看到，它确实只是一张图片。那么问题来了：我们要看“小电影”怎么办？ 接下来，是重点。

如果你想看里面的“小电影”，那只需要把图片的后缀名从.jpg修改为.rar，如下所示。

双击打开2.rar文件，如下所示。

可以看到，里面都是你珍藏多年的“小电影”啦。为了保险起见，看完，还是把文件的后缀名改回.jpg吧 ~~

你学会了吗？欢迎在文末留言讨论~~

好了，今天的分享就到这里，我是冰河，我们下期见~~

工作这件事，从根本上说，就是别人花钱请你实现 ta 的梦想。

既然是别人花钱实现 ta 的梦想，那你觉得是 ta 的意愿更重要一些还是你自己的意愿更重要一些（注意，这其实是一句反问句）？

你上班的路上去一个早餐摊买早餐，早餐摊既可以卖煎饼也可以卖鸡蛋灌饼。你给早餐摊老板十块钱说给我做个鸡蛋灌饼，他说对不起，我的梦想是成一个优秀的煎饼maker，所以我不能给你做鸡蛋灌饼，只能给你做煎饼。

你听了这句话肯定心里一万句草泥马崩腾而过：“你的梦想关我屁事啊！我就想吃鸡蛋灌饼！老子花了钱的！你想做煎饼maker你自己花钱去做啊，为啥花我的钱给你做煎饼！”

如果这个早餐摊老板说啥非要坚持只做煎饼不做鸡蛋灌饼会发生什么？你肯定会立刻离开他然后去别的地方买你想吃的东西。也就是说，交易会取消。

说回来，工作的本质就是别人花钱请你实现ta的梦想，所以ta扔给你的事情一定是围绕着ta的目标展开的，你对这些工作感受如何是次要的，毕竟人家花钱了。如果你觉得他扔给你的工作太多或者太憋屈，那就离开，交易取消。

当然大部分老板都不会彻底不顾及你的感受，因为要是彻底把你惹毛了，谁替他实现梦想呢？所以他也会在一定程度上顾虑你的感受，哪怕对 ta自己的目标有负面影响。比如老板希望你 7✖️24小时给公司工作，然而他也知道你这样工作三天就得累死，所以也会安排你休息。你们双方彼此互相退让，会达成最终的一致，然而这个“一致”的天平一定不是正好在你俩中间的，而是偏向你的老板的，因为人家花钱了。

再换句话说，只要你还拿着老板的钱，那你老板的目标就比你的目标更重要。

前几天有一个刚刚毕业的小朋友找我聊天，他去参与了一个销售岗位的面试，这家公司的HR问他为什么从上一家公司离职。他是这么跟HR说的：“我在上一家公司销售的产品是一个纪念币，纪念币印着阿根廷足球队，然而金币上印着两个星（代表阿根廷得过两次世界杯冠军）。然而我去推销这个金币的时候，阿根廷已经三星了，这种情况我怎么可能卖的出去？”然后他问我，他这么跟HR说，HR会怎么想。

我回答他说：“HR会想，他上一家公司的产品有缺点，所以他就完全卖不出去。我们家的产品也有很多缺点，所以这个人来了我们家肯定也卖不出去。这个候选人 fail。”

小朋友听了我的话，一瞬间蔫儿了。然后他想了想，问我如果是我会怎么说。

我跟他说，天底下一切商品都是有缺点的，连全世界最畅销的商品都不例外，即使天底下最成功的公司，走进公司内部看都是一地鸡毛的。产品有缺点就卖不出去，按照这个逻辑，那世界上就不该有销售这个岗位。

换一个角度去想，假设你是老板，你有一个完美无瑕的商品，谁见谁夸，所有人都抢着买，那我雇佣销售干什么？我买一堆自动售货机不就行了吗？因为我的产品不够完美，所以才需要销售人员推销，所以在老板的心里，销售人员需要解决我的产品“不完美”的问题。具体怎么解决，那是你的问题，而不是我的问题，我花钱雇佣你就是为了让你解决这个问题的。

然而在刚才那位小朋友的心里这个事情却是反过来的，老板应该把他的产品变“完美”，要不我卖的很辛苦。在他的逻辑里，老板仿佛应该为他”工作轻松“而服务。这就是一个以自我为中心的本末倒置的心态，抱着这样的心态在职场混，就难免混的很惨了。

拿人钱财替人消灾，既然拿了工资，就应该优先考虑组织遇到的难题是什么，组织需要我解决的难题是什么。组织有了好结果，组织才会把好结果回馈给我，我自己才能好。这才是这个世界运转的基本逻辑。

在我看来，职场人里90%以上的抱怨，都是因为没有想清楚这个最基本的逻辑。

前两天有人在我的帖子下面大吐苦水，说现在的团队晋升都是优先“老人”，“新人”要等很久，所以这个情况对“新人”太不公平啦。言下之意就是公司应该改革晋升制度，让新人更容易晋升一些。

兄弟，老板当初创办了这家公司，就是为了赚钱的。所以老板一切行为的根本目的就是赚钱，设计“晋升”制度就为了更好的赚钱。赚钱是目的，“晋升制度”只是手段。公司的运营情况一旦发生了变化，公司需要调整制度，老板是该优先考虑赚钱的难易度，还是该优先考虑你的晋升难易度？

我相信有的人看到这里就会说我是“精神资本家”，明明也是给人打工的，咋了老胳膊肘往外拐给资本家说话。（loser的智力全点在编名词上了）

我之所以这么想，是因为我明白一个很基本的道理：“这个世界不是围绕着我运转的。 ”

在这个芸芸众生的苍茫世界中，我只是一个微不足道的尘芥。我每天从拥挤的13号线地铁上下来，几千人从我的身边匆忙走过，根本没有人会在乎我。北京城2300万常驻人口，全中国14亿人口，乃至全世界70亿人口，没有人亏欠我什么。

我作为一个成年人，就应该自力更生养活自己。这几千万的陌生人里，有一个人跟我说一个月给我几万块钱，换我给他打工赚钱，在我点头答应的那一刻，这就是两个成年人之间平等的合约，他不欠我的，就像我也不欠他的一样。

如果有一天我觉得他给我的钱太少，配不上我的劳动，我就大大方方的结束这场交易。

有一天他雇佣了一个比我年轻好多岁的人，付的工资比给我的还多。我听说了以后一定会心里很不是滋味，但是我也说不上什么。因为钱是人家的，人家爱给谁给谁，爱给多少给多少，这是人家的自由，人家不欠我的。

老板跟我谈好，如果我能给他赚更多钱，他就给我付更多的工资，这是一场公平的交易。我绝不会觉得我什么都不需要做，只是干等着，老板就欠我一个“晋升”。

别人都是自私自利的，我特别理解他们，原因很简单，我自己也是自私自利的。别人就是应该先为他们自己考虑，有空闲才会考虑一下我，因为遇到利益分配的时候，我也会优先考虑我自己。人类就是这种生物，你是人，你的老板也是人。我如果想要别人优先考虑一下我，我就必须让我找他心里变得重要。而想让我在别人心里变得重要，就得优先满足别人的利益。

那些觉得其他人应该优先考虑他的人，全是心智未成年的“巨婴”。

大家有兴趣可以阅读一下《我有一个好主意》的文章

一入国企深似海，捆绑越多，你走得越难，有的人甚至终身被困于此，任人搓揉捏扁。离职就要走得干脆点，不要回头，通常更烦的事情可能还在后头，早走早解脱！

1.国企怎样的？

有人说进国企，基本等于金饭碗

emm，这是个很大的误区，事业编考进去国企的领导才是，我们这些签劳动合同的打工人，跟别的企业打工人没区别！

只不过，国企特别注重社会影响，相对于其他企业很少会裁员而已，这不代表不裁员。之前公司架构调整时就直接砍了一个事业部的人，不过n+1给到位，人家整个部门还开开心心聚餐去 。羡慕嫉妒恨，怎么不把我裁了？我也想要n+1。

国企福利待遇很不错

的确，之前挺不错，包三餐和夜宵（好多家餐馆任选，饭堂有汤有水果有酸奶有糖水，一顿可以选六道菜，麦当劳吃到厌），每月一次下午茶和一袋果蔬，季度生日会各种水果点心等，说实话，这么多好吃的，好多人入职不久就日渐圆润，然后公司员工戏称这里是养猪场。

之前有各种补贴，过节有过节费和活动，我还曾盲盒抽中过个很不错的键盘！

节日礼包直接顺丰快递邮寄回家，有人才政策的公司帮你还分期的免费手机电脑，还有公租房、暑假儿童托管班、挂靠公司的学位、免费每月150G的号码套餐等，各方面想得很周到，囊括你生活的众多方面，让你与公司各种福利紧密结合，以至于你想走也要思虑再三。

2.在国企的日子，我都干了什么？

我所在的团队主要搞医疗相关业务的，趁着疫情的机遇，公司发展得特别顺，所以日子很滋润。

比如21年广州荔湾区疫情突发时，我们也加班加点搞了个流动人群分析和网格热力的可视化大屏，22年初西藏疫情时，公司除了组织员工捐赠防疫物资，还派人支援，给他们弄了个公卫事件平台，以及分析大屏和传播链图谱，22年尾疫情大爆发，一堆人进方舱医院，我们团队负责了37个方舱医院的大屏和公卫平台……

然而，疫情开放后，这些业务没有了，人手过剩又没钱，然后又是架构调整，又是下放地市，又是捣鼓出各种开源节流的方案，很快，一堆福利都削减没了，骚操作越来越多。

3.我的裸辞为后面埋坑了

之前我写了《我裸辞了，但是没走成！》，引起了很多人的讨论，而我没有回复任何一个人，因为我觉得当初写那篇文的自己就是个傻逼！

留下来的第一个月月底！公司直接开会宣布要砍工资，绩效只发70%，呵呵！这触及大家的根本利益，我们团队真的太过乖了，不情不愿也都签名了！别的团队都抗议，集体不签，然后他们被拉去谈话，最终还是签名了！

这只是个开始，然后裁了一波员，把一些外包员工给砍了，包括我旁边那位很厉害的建模师，但是就是不动我们这些自有员工。因为自有员工工资很便宜，没必要动。

我们工资全靠福利补贴和年终奖拉平互联网工资水平线。现在来看，这就是隐形炸弹，给了公司很大的操作空间。福利现在砍了好多，我们的收入直线下降，加上绩效也砍了一截，日子更难过了！

而今年没什么大项目和好的业务，注定今年年终奖凉凉，所以补贴多和大头年终奖不一定是好事，劳动合同上没有明文规定的收入都是大陷阱，一旦公司要动，你去走法律途径也没理！

然后9月底，趁着国庆假期前，公司没人性地再砍一波，绩效只发60%！这下彻底炸了，我们组好几个人愤慨组队发邮件反馈不同意！

听说别的部门直接闹罢工抗议了，这次大家不再默默忍受，充分表达了不满！

然后周一早上，领导轮流约谈每人，意思很明确，你不同意也得同意，公司只是通知你一声，不论你是否同意，都会执行的！

4.没有未来还苟个鬼！

很多人说别那么功利，要看长远，国企稳定，不怎么加班，压力相对少，已经很不错了！

有些人追求安稳，牺牲点钱还能接受。道理我懂，但现在不是牺牲一点钱，是牺牲很多钱！傻逼才会被当水鱼一样宰！

之前我提辞职已经在领导那里留下案底，不出所料的，我第二季度拿了个B,加上我不愿参加党员事务，只想好好搞技术，然后积分倒数，根据党员规则，倒数不能拿B+和A，意味着我第三季度只能是B。这样恶性循环，那么我永远不能升职加薪，这日子已经没有盼头了！

最近我主导一个BI项目的重构，原本只是梳理成新架构，将功能和界面优化，现在直接变成产品推倒从零开始。

最可怕的是，产品不懂技术，还对原BI平台功能一问三不知，她们只看界面样式，然后她们很喜欢照搬照抄大厂优秀的产品，很喜欢想一套是一套，宗旨就是往复杂的方向一去不复返，恨不得每个功能组件都定制化一个个手动开发，还特别喜欢那种一层嵌一层没完没了的鸡肋操作，不考虑复用性，不考虑我们这边开发的实际情况，也没有想过逻辑通不通的问题，如果要按着这样开发就要耗费大量时间！

然而，领导要在短时间内看到成果，我作为主开发，要把控进度和规划任务，其他组员都比较佛系，然后我就成了那个去争取，去battle的出头鸟。

然后产品每次会说，这是基于用户角度设计的，XX大厂的产品就这么设计，为什么人家能这样搞，你搞不了？

呵呵！人家多少人，我们多少人，人家打磨这个产品多久，我们有多少时间？老想一口吃成个大胖子，就没点逼数吗？

最烦的是，每期评审都喜欢基于以前的功能修改新增，就不能一次性确认吗？导致好些原本写好的功能，还有可能要推翻重写！啊啊啊，想打人！

她们的不专业让我很烦躁，沟通也变得凶！然后我被批评注意点情绪管理，但我发现温和沟通也是没用的，因为人家根本不理。

下期个鬼！下期还不是我们来搞！

没想清楚就让你开搞，然后做完又不要，浪费大家时间！

我不否认我的工作方式也有问题，估计很多人都烦死我了！与其内耗自己不如一起内耗，相互伤害啊！

最近情绪很暴躁，加上我身体也发出了相应警告，严重爆痘，不停出红疹，每天都要吃抗过敏药压着，这样的情况持续了三四个月，感觉这样下去我迟早会崩溃！

公司现在明摆着就是不愿给裁员赔偿，耗着你，逼你走！

钱少事多，今年白干了，我累了，也不想耗下去了，然后果断选择撤离，提了离职，这次走得很坚决。

重构也完成了，现在只是修复bug继续优化，也对得起新组长的挽留！

我的亲戚说，打份工而已，不要太认真！

不愧是职场老鸟，真知灼见啊！

5.职场生存指南

1. 不要局限于现在的技术，保持学习。

你参与的项目可能只用到一部分的技术，而市场上要求的技术面往往更多，长久以往，你会被限死在这片技术领域，逐渐被养废，导致自己失去市场竞争力。

2. 领导的话听听就算了，别当真！

上司很喜欢PUA现在外面的情况不好混，他都没去外面混过，怎么知道外面不好混？只不过是因为他自己走不了，所以得拉多几个人一起落水，这样他心里就平衡多了！

3. 福利可以有，但不能过分依赖！

过分依赖会让自己失去主动权！尽量减少自己与公司的捆绑，避免被公司拿捏，要为自己的未来预留后路，即便走也能无后顾之忧。

4. 面向领导的开发，技术能力不是升职加薪的重点，给领导创造价值才是！

比如领导在大领导面前展示你做的这个产品给公司赚了多少钱，得到了赞许，那么你可能就能得到好的绩效考核，如果你做的东西，没什么业务，一直内部团队应用，自己玩自己的，那么就是没产出，没价值，别想升职加薪了！

注意！！！给别的部门团队创造价值不属于给领导创造价值，反而可能会给领导添堵，因为人家领导成果多了，自家领导压力就大了！分清敌我关系！除非是合作项目，成果共享那种！

5. 尝试与别的部门团队的人认识，人脉等于机会！

我通过给公司软考群整理资料，认识了别的团队的人，也因此在之前考虑转部门团队的时候能找人打听情况。有时候不是这个公司不好，而是团队里某些人讨厌，当你想要逃离时，可以考虑转部门团队，如果你对他们有利用价值，他们将是你要用到的贵人！

让我狂笑一下，啊哈哈哈哈~

啦啦啦！我解脱啦！啦啦啦！我好快乐！

关于我

由于高中的游手好闲、不学无术，没有考上大学。去了一所专科学校，本以为自己能够浪子回头，在学校好好学习。可惜的是，来到一个陌生又充满诱惑的城市后，迅速的迷失了自己，天天埋头打游戏，学习的事情早已抛之脑后。

一晃眼，到了2020年，疫情的接踵而至，让我这个本来没有任何技术、学历的“闲散人士”更加雪上加霜。豪不夸张的说，当时去实习，就差跪着求人家要我，说自己不要薪资。经历过一个月后，也就是2020年5月底，我找到了一份前端开发工作，从此开启了我的前端开发工作之旅。

在专科学校里的时间，我并没有意识到社会市场的残酷，甚至天真的认为自己还是能够辛苦点的找到一份工作。可是，现实给了我当头一棒，没有技术、没有学历、疫情打击。那一段时间应该是真的认知自己的时间，家里也没什么闲钱供我去培训班，我也不知道我出去能干嘛。去看了一圈市场，与跟同学的了解，了解到了前端开发工作，所以就一股脑扎进这个行业当中。

求职之旅

跟大多数人一样，并不知道应该从何处下手，当时在我的认知当中就知道一个 JQuery，所谓的 MVVM 框架简直是一无所知。点开小破站，找到点击率最高的视频，开始自学起来。

了解到一点框架的皮毛、然后死记硬背一点基础，统统写进简历当中。

所以我的学习曲线是如图下所示

graph TD

框架 --> 框架基础 --> JS,CSS,HTML

跟大多数人一样，我是直接通过框架起手学习的前端。导致了我对于问题的处理能力几乎为零，遇到问题直接就双手离开键盘。看不懂，是真的看不懂（如果有相同感受的可以在评论抠一个 1）。

对着视频学了十天左右，写了一个 demo，屁颠颠的去求职。结果也是可想而知，人家也不是傻子一眼识破。四处碰壁，简历丢出去，根本没人看。兜兜转转持续了一个月左右，终于有一家小公司愿意给一个面试机会，马不停蹄的出发去面试，坐了一个小时左右的地铁抵达一个破旧不堪的写字楼，当时要不是看到周围还有一个高校，我还以为我去了一个搞传销的地方。。。推开一个破旧的们，一个很小的房间，两个人坐在里面给我面试。我也很直白的说自己只会一点点皮毛，他们也很直白的告诉我：我们条件有限，相当于是各取所需。其实老实说，我挺感动的，没有给我画大饼，也很直白的说我图他们要我，他们图我不要啥钱。

最终，我也算是如愿找到了这份实习工作，一个月 2000。也算是不错的结果了。

实习项目开发

去到公司以后，也马不停蹄的开始了开发工作。首先就是让我从一个简单的后台管理系统开始入手。但是问题也来了，我根本不知道什么叫管理系统，连项目搭建我都不会，然后就是两眼一抹黑。不停的去百度，查看如何搭建一个后台管理系统。

老实说，我当时连路由是什么我都不清楚，更别说加一堆乱七八糟的功能在里面了。哪个过程可想而知，多么的折磨人。经历了半个月，模板被我折腾起来了一个简单的样子，对着人家的管理系统样子进行拙劣的模仿。但是 bug 满天飞也是避免不了的问题。并且没有丝毫的设计可言，纯纯的依托答辩。

最后的最后，实在是看不下去了（包括我自己），去网上扒了一个模板开始自己去折腾。为什么一开始不考虑使用模板呢？因为我看不懂代码，下不去手。

虽然最后跌跌撞撞的项目启动起来了，但是也算是我第一次项目开发的经历吧。后续持续的添加一些功能，改动一些简单的样式，还好老板也很佛系，没有为难我，基本上没有魔改模板。所以也算是顺利的完成了后台管理系统的开发任务。

小插曲

在实习工作的期间，在技术群中认识了一个很牛的大佬。经常我在群里问一些傻逼问题（因为自己基础太差了），但是他都会很耐心的给我讲解，甚至是下班后抽出时间给我远程讲课。也算是我的半个引路人吧，让我知道了如何去玩儿前端。在这里手动抠一个感谢🙏🙏🙏。

步入正轨

在经历过第一个项目开发后，也算是知道了框架应该如何去玩儿（也就是知道了框架的 api 如何去调用）。也知道了如何去学好前端，所以慢慢的回头去了解基前端的三大基础知识 js css html。

其实我相信很多人跟我一样，开始都是赶鸭子上架的形式去开发项目，遇到问题束手无策；遇到 bug 不知道如何去排查；遇到不知道如何去实现。。。最后我也总结出了问题所在，那就是基础的不扎实，学习顺序的问题，导致了这些问题。

啰嗦一句

哪怕是现在，我有时候跟网友聊天的时候也能听到一些让人不能理解的观点：前端那么简单有什么难度？前端不就是写写页面？前端。。。。

从我的观点出发而言，前端这个岗位确实是属于，宽进严出。想入行确实很容易，毕竟像我这样啥也不懂的，通过十来天的学习都能去做前端开发的事情。

但是，但是，但是，重要的话说三遍，前端的简单是因为它的入行门槛低。但是入门和会还是有本质的区别，绝大多数前端开发工作都是写 后台管理系统，这种开发，都是直接套用现成模板与组件就能够写。如果是定制化开发，脱离了后台管理系统的开发，那还是有手就行吗？

继续步入正轨

在工作的时间中，也认识了很多互联网大厂的大牛：滴滴、网易、腾讯等，经常厚着脸皮去请教他们。但是他们回应最多的是：多看基础，看书！

大佬们都这么说，那还等什么！直接开始行动。

• 绿宝书：犀牛书


• 红宝书：javascript高级程序设计


• 黄宝书：你不知道的js

直接搞起来！虽然我很讨厌看书，但是看到自己实习的 2k 工资，我还不动起来，那可能真就废了。

所以每天下班后，回家翻开书籍，开始看。果不其然，一看就打瞌睡，生涩、枯燥的知识内容。没办法，继续去请教如何看书学习，得到的答案就是：好记性，不如烂笔头。

然后读书的时候，边看边写，跟做笔记一样。效果果然好多了，没那么容易打瞌睡。而且我也买了一些零食（口香糖、耐嚼的肉干之类的）边看边吃，让自己集中注意力。总之是为了能够学到真知识，想尽了各种办法。

半个月后，看了几章节基础，感觉确实潜移默化的改变了一些。写代码的时候不会那么的茫然；反复调试的次数少了一些；知道了更多好用的 api ，代码质量有一定的提高。

读书笔记分享

读书笔记

在这里分享一篇，自己从零开始写的一些笔记。不过自己已经停更很久了。

实习总结

经过两个月的实习后，时间也来到了 2020年7月，我毕业了。我也学到了很多东西，但是我觉得，这样子的工作状态并不是我喜欢的。

回学校简单收拾了一下，也决定了辞职。去找一份更加有前途的工作，当然这里肯定有很多人疑惑：你凭什么啊？确实是如此，包括我的父母，也是很疑惑并且还质疑的问道：你上几个月班，忘了自己的实际情况了？

我也开始反思，自己真的就那么的蠢、那么的不堪吗？

果断辞职

经过我的深思熟虑后，还是在毕业后辞职了。在出租屋沉淀了一个月，这一个月基本上每天只睡了五六个小时，其余时间都花在了基础的夯实上面，狠狠的补充前端基础知识。每天醒来就是：看书、写 demo、请教大佬，每天如此，孜孜不倦。

一个月后，整理自己的简历，然后又开始了自己的求职之旅。

二次求职

求职之路，也并没有自己想的那么顺利。别人也没有因为我简历写的东西多了那么一点可怜的东西而青睐你。

我也在开始反思，自己的辞职是否正确。因为我的本质问题并没有解决：没有学历、没有经验。期间也在自我怀疑、自我安慰，也在凌晨的时候，抓耳挠腮，头发也在开始一大把一大把的掉。

就这样持续了一个月左右，我终于又收到了一份面试邀请。马不停蹄的前去面试，结果却出乎我的意料，他们并没有问我八股文，反而是对我所说的经历感兴趣。我也是添油加醋的说了一顿我的实习经历、辞职后的这一个月的学习经历。

最后的最后，他们通过了我的初试。给我说需要老大亲自面试，我开始很忐忑。但是见到老大后，他是一个很和蔼的老师，并没有刁难我，也没有问我刁钻问题，只是跟我谈了一下基本情况、了解了我的基本情况，就通过了我的二次面试。

二次求职之旅结果

我很幸运，因为，让我去打工的地方是一个资源丰富的高校。我的老大也是院长，初次面试的两位也是两位老师。我也如愿以偿的又有了一份新的工作，接触到了极其丰富的资源。

老师们也很愿意教授知识，让我的技术再次的突飞猛进。

开发项目：

• 北京冬奥会水立方保电系统


• 基于负荷聚合的园区能量态势感知与交易系统


• 电压暂降仿真模拟系统

薪资变化

毕业后，我的薪资也算是以每年翻倍的涨幅进步。也算是我的学习换来的回报吧。还是挺不错的～

现在

截至目前，经过三年零两个月的工作时间，也算是勉强迈入了初级前端开发的门槛吧。不断的学习中，也在积极的参与开源的贡献。

• Ray Template


• Vue3 Next QRcode


• Vue Hooks Plus

这些都是本人参与开发、贡献的项目，有兴趣可以点开看看。如果觉得有用也可以点一个小星星🌟～～～

最后

学习确实是一个枯燥的过程，也是一个很痛苦的过程。包括自己，如果不是那些大佬对我的帮助，我也不会那么快的进步。最后还是很衷心的感谢他们对我的帮助～

神奇的点击事件

你知道我们在 document 中，用鼠标点击一次页面会发生什么吗？

可能你会告诉我，会触发一个或多个的 click 事件监听器，然后运行这个监听器的回调函数。

但是，这个过程中还有一些奇怪事情的一起出现了...

固定的事件触发顺序

在可注册的 Document Event 中，click 事件自然是最常见的事件。
不过点击一次页面并不是只会触发 click 事件，而是会触发许多个不同但又十分接近事件。
比如也算是老朋友的 mousedown、mouseup 等等。

如果说我们在同一个元素上注册多个如: mousedown、pointdown 等与点击相关的事件监听器，这时候它们会按照什么顺序触发呢？
触发的时候会是固定顺序的吗？

做一个小小的实验就可以知道，它们的触发顺序是固定的，且与注册顺序无关：

后续所有的 el 与 events 皆为此项不再赘述，
且在做出不同的测试时保证其节点不会存在上一个测试所遗留的事件监听器。（懒得写注销事件代码啦～）

const el = document.getElementById('app');

// 组合事件集合

const events: (keyof HTMLElementEventMap)[] = [

  'click',

  'mousedown',

  'mouseup',

  'pointerdown',

  'pointerup',

  'touchstart',

  'touchend',

];

// 注册组合事件

for (const event of events) {

  el.addEventListener(event, e => {

    console.log('触发了 ->', event);

  });

}

PC 端触发顺序为

pointerdown -> mousedown -> pointerup -> mouseup -> click

移动端触发顺序为

pointerdown -> touchstart -> pointerup -> touchend -> mousedown -> mouseup -> click

如上可知，pointerdown 始终是第一触发的事件（比 touchstart 还快）！而在移动端，mousedown 与 mouseup 都是在 touchend 之后触发的。
也就是说，当我们在触摸的时候，mousedown 无法触发，而是在手指离开屏幕的时候才会被触发！

高贵的 click 事件

那如果在始终我们在第一个触发的 pointerdown 事件中阻止了事件的默认行为，会发生什么呢？

再来一次小实验看看：

for (const event of events) {

  el.addEventListener(event, e => {

    if (event === 'pointerdown') {

      e.preventDefault();

    }

    console.log('触发了 ->', event);

  });

}

这个时候神奇的事情发生了，紧随其后的touchstart、pointerup和touchend依旧触发了，
而mousedown 与 mouseup 事件被阻止了，
但是属于最后触发的 click 事件却依然成功的触发了！

这就是 click 的高贵血统吗？

阻塞与异步也无法阻止事件触发的固定顺序

我们知道，浏览器是单线程的，所以在执行一个任务的时候，其他任务都会被阻塞。

那我们触发一个调皮的事件的时候让线程阻塞了，后续事件的触发顺序发生变化吗？

for (const event of events) {

  el.addEventListener(event, e => {

    console.time(`执行事件 ${event} 1`);

    let n = 0;

    // 主线程阻塞130ms左右

    for (let i = 0; i < 1000000; i++) {

      // 浮点数运算

      n += i ** ((Math.PI ** Math.PI) ** Math.PI);

    }

    console.timeEnd(`执行事件 ${event} 1`);

  });

  el.addEventListener(event, e => {

    console.time(`执行事件 ${event} 2`);

    let n = 0;

    // 主线程阻塞130ms左右

    for (let i = 0; i < 1000000; i++) {

      // 浮点数运算

      n += i ** ((Math.PI ** Math.PI) ** Math.PI);

    }

    console.timeEnd(`执行事件 ${event} 2`);

  });

}

可以看到，事件的触发顺序依旧是固定的，并不会因为事件的阻塞这种小事而产生动摇，
后续的事件需要等待前面的事件执行完毕之后才会被触发。

这看起来显而易见，因为事件的触发也属于主线程的任务，所以当主线程被阻塞的时候，事件的触发也会被阻塞。

那如果我们把事件的执行变成异步函数呢？还是会这么如我们所愿吗？

for (const event of events) {

  el.addEventListener(event, async e => {

    console.time(`执行事件 ${event}`);

    let n = 0;

    // 多了一个 0 所以是 1300ms~

    for (let i = 0; i < 10000000; i++) {

      n += i ** ((Math.PI ** Math.PI) ** Math.PI);

    }

    console.timeEnd(`执行事件 ${event}`);

    console.log('触发了 ->', event);

    await new Promise(resolve => {

      setTimeout(() => {

        console.log('Promise触发了 ->', event);

        resolve(0);

      }, 100);

    });

  });

}

从 log 中可得出，
参与下一个主线程执行的 Promise 的 log 会在 click 事件之后触发直接一起触发
（也可中得出 setTimeout 的局限性），
但当前主线程应当触发的事件与其触发的顺序依旧无法被撼动。

事件执行与页面渲染不能不说的关系

我们知道，浏览器的渲染是由主线程来完成的，所以当主线程被阻塞的时候，页面的渲染也会被阻塞。
当在一条事件链中修改了多次的 DOM 时，有关页面实际的绘制也将会被推迟到最后一次修改之后。

// 加一个transition看看效果

el.style.transition = 'all 1s';

for (const event of events) {

  el.addEventListener(event, e => {

    console.time(`执行事件 ${event}`);

    let n = 0;

    // 少了一个 0 所以是 130ms 啦~

    for (let i = 0; i < 1000000; i++) {

      n += i ** ((Math.PI ** Math.PI) ** Math.PI);

    }

    const backgroundColor = el.style.backgroundColor;

    // 简单的切换一下背景色

    el.style.backgroundColor = backgroundColor === 'black' ? 'white' : 'black';

    console.log('触发了 ->', event, el.style.backgroundColor);

    console.timeEnd(`执行事件 ${event}`);

  });

}

当事件触发完毕之前，el.style.backgroundColor 虽然被修改了，但页面的实际绘制被推迟，
只有其事件所有的执行结束之后，才姗姗来迟的展示出实际切换后的效果。

如果点的快就会导致各种鬼畜的现象:

渲染因为下一次事件的触发而导致被迫推迟，从而让页面看起像是闪烁了一下，
这样的用户体验是十分糟糕的。

如果说 backgroundColor 的修改只是一个属于**重绘（Repaint）小事的话，
那么如果我们在事件中修改了属于回流（Reflow）**会咋样？

// 加一个transition看看效果

el.style.transition = 'all 1s';

// 加个bg

el.style.backgroundColor = '#eee';

for (const event of events) {

  el.addEventListener(event, e => {

    console.time(`执行事件 ${event}`);

    let n = 0;

    // 少了一个 0 所以是 130ms 啦~

    for (let i = 0; i < 1000000; i++) {

      n += i ** ((Math.PI ** Math.PI) ** Math.PI);

    }

    // 默认100vh

    const height = el.style.height || el.getBoundingClientRect().height;

    // 调整高度

    el.style.height = parseInt(height.toString()) - 300 + 'px';

    console.log('触发了 ->', event);

    // style对象上的

    console.log('style.height ->', el.style.height);

    // 实际渲染的（DOMRect）

    console.log('getBoundingClientRect().height ->', el.getBoundingClientRect().height);

    console.timeEnd(`执行事件 ${event}`);

  });

}

显然，当事件触发的时候，el.style.height 作为一个对象被修改了并且保存了下来，
但是 el.getBoundingClientRect().height 也就是实际渲染的结果其实并没有被修改。
所以虽然属于回流的绘制阶段，但页面同样也是需要等到事件执行完毕之后才会被重新渲染。

其中的与浏览器绘制相关的奥妙可以看看这篇文章:
浏览器的回流与重绘 (Reflow & Repaint)

总结

在这篇文章中，我们主要讲了一下浏览器的事件触发顺序，
以及主线程中事件触发的阻塞会有什么样的效果。

异步事件并不能阻止用户重复的触发事件，
所以我们应当在发起请求的时候尽量限制用户的操作，避免重复的触发事件。

想要提高用户的体验，我们在事件触发的时候，应当尽量避免阻塞主线程，
并且减少注册相同类型的事件触发器，避免重复的触发事件导致占用过多的执行时间。

上个周末幸得空闲时间和爱人去图书馆学习看书，整理了一下思绪，回忆了一下这两年自己的心态变化，成长经历，学习状态，时间管理等，于是乎我发现自己变懒了，趁着今天反思一下自己，也希望能给大家有一些警示所用吧。

状态

随着年龄的增长和周遭事物的快速变化以及自己肩上的担子越来越重，我发现自己很难再进入长时间的学习状态。这种学习状态也是我们经常说的心流，即长时间心无旁骛的专心看书，没有频繁的 CPU 线程切换，也不用保存上一秒的内存状态。

由于年龄的不断增大，我发现自己的记忆和理解能力确实在衰退，这种衰退的现象可能起源于不经常用脑导致的脑细胞组织衰减所致，脑细胞衰减就导致思考能力变弱，思考能力变弱就会导致越来越不愿意动脑，这是一种负面循环，很可能会使老年痴呆提前到来。人最重要的是大脑，而我们对大脑的开发和利用却少的可怜。

不知道大家有没有经历过这样一种情况，每天都很多人找你，你看似很匆忙，但是晚上回想一下自己一天的经过却发现做的事情大多数重复性且可替代性很强的工作，而当你一天很快进入工作状态却没人打断你，你勤加动脑你会发现自己能解决很多难题，会有很多创造性的 idea 出现，会觉得自己非常有成就感，这就是一种心流状态。

上面是两种不同情况之间的差距，真实情况其实是第一种：每天有无数个毫无意义的会议和很多人来找你，你自己很难进入心流状态。每天担心自己的绩效在这个季度会不会垫底，会不会存在被优化的风险，导致自己一天天的忧心忡忡，拒绝思考，喜欢做简单且可替代性强的工作来争取绩效，从而产生工作中的内卷 ...... 陷入负面循环。

还有就是手机对我们的控制和吃瓜心态的优先级正在变的越来越高，不摸鱼也不会吃瓜，不吃瓜也不会摸鱼，这也是一种循环，你想摸鱼你才会吃瓜，你吃瓜的时候你肯定正在摸鱼，这就是一种热点效应，中国老百姓就是喜欢看热闹，无非就是形式变了，把现实中聚在一起看热闹搬到了网上变成大家围观吃瓜。所以为啥每次微博只要一崩肯定就是 xx 明星又出轨了这种生活作风性质的烂批事儿，你除了向他键盘伤害之外，还能跟广大的网友有啥关系？你爱看无非就是人性罢了，而进入心流状态是一种逆人性的事情，但很可怕的是这种逆人性的事情在变得越来越少。

编码是需要创造和思考的，而程序员的美好愿景不就是 debug the world 吗？我们不能陷入毫无意义只想划水吃瓜的猎奇怪圈中，我们需要及时跳出来，也许终究一生我们都只是柴米油盐酱醋茶的普通人，但是我们写过的代码，带过的人，都会是这个行业中浓墨重彩的一比，就像 GitHub 尘封在北极中的代码是一样的。

在平时的工作和生活中，要让自己多多进入心流，减少外界事物对自己的干扰，进入心流状态，让自己静下心来，思考问题的深度就会加深，会让自己沉浸在一种状态下，一种持续精进的状态中。

怪圈

最近经常听到一些读者不经意间的讨论，cxuan 最近更文的频率慢了很多，我承认确实是这样的。那么为什么会这样呢？其实这些话我很早讲，但是奈何没有找到一个合适的时机，所以趁着今天，我也想说明一下。

其实我陷入了一种怪圈，一种我想写出更优秀的作品，但是写出这种作品需要以大量的基础知识作为铺垫，所以我就想要吸收更多的知识，看更多的书，读更多的文章，汲取大量的营养，但是谁也没法保证在吸收这么多知识后就一定能写出优质的文章，有可能我写的越来越屎。但是有一点确定的是，在吸收大量知识的同时，我是无法持续更文的，但是不写文章就会变的焦虑，导致越来越没信心吸收更多的知识。最终导致文章也断更了，知识也没学到多少。

就比如我是 Java 程序员，也许我写关于 Java 类型的文章会好很多，但是我偏偏想要写操作系统、C/C++ 、计算机网络、汇编等方面的文章，这就需要吸收大量的只是并揉碎了给大家讲出来，不过这需要大量的时间和精力。也许单纯的写 Java 方向的文章会好很多，但是谁叫我愿意呢？理论上我必须承受这些知识带给我的压力，我必须要挤出来更多的时间来接纳，但是实际情况是我躺平了。

躺平的原因有很多种，但是我只接受一种：我变懒了。

我一直以为工作不忙就会有更多的时间做自己的事情，但实际情况是工作不忙就会有更多的时间划水摸鱼，到点打卡下班。再加上结婚之后暂无要孩子的打算，于是自己心态变了。这是很可怕的一件事情，屠龙少年，终成恶龙。

再加上我现在又有健身的兴趣，但是我为满足我的兴趣和工作以及学习的总时间并没有变多，所以我的兴趣就会挤占其他项目的时间，导致我最近的时间管理这块变得很糟糕。

希望我自己能及时调整心态，合理平衡兴趣、工作和学习的时间，慢慢找回之前的状态。人若无名便可专心练剑，时刻让自己保持一种空杯心态。

寒潮

今年对互联网行业最大的一个冲击就是裁员潮和 HC 的锁紧，随着互联网脚步放缓，很多毕业生毕业找不到工作，很多培训班也爆雷。但是由于计算机这几年鼓吹的太狠，所以毕业季有很多毕业生同时抢一个 offer，因此越来越内卷，所以现在的互联网环境可以说是半死不活了。但是这种环境下，对真正优秀的毕业生来说还是影响不太大，还是有一些岗位在招人，不过对于大多数同学来讲，能上岸就抓紧上岸，先活着再生活。考研的人数也是一年比一年多，现在大学生都不好意思跟人说自己是大学生了，因为遍地都是研究生，甚至博士都已经见怪不怪了。

就拿石家庄某个高效来说，二本学校招聘教师 120 个岗位无一例外全是博士学历起，令人卷到只想骂人。

我还依稀记得一年前互联网在高位的时候，应届毕业生年薪 package 50w 已经不算什么大新闻了，再看看与现在的对比，令人唏嘘，无非是在风口浪尖罢了，并不是真正的能力。

那么如何破局呢？其实谁都无法给出准确的答案，我们能做的只是丈量好脚下的步数，不过还是有一些建议可以采取的。

精进基础知识

再过多强调基础知识都不为过，但很多人依然认识不到其重要性，很多同学都以为开发就是会写代码就完事儿了，玩玩框架做做增删改查就是全部工作内容，只不过现实是不给你转身的机会的，你看看现在的就业环境是只会增删改查就能找到一份称心如意的工作吗？就拿面试来说，两年前面试还是卷一些框架用法、了解基本原理即可，再看看这两年面试直接卷深层次的内容和应用实现，底层原理等。

基础知识是一通百通的，比如你了解计算机网络的分层设计之后就知道网络协议的每一层打包的目的是什么，Socket 为什么是端口通信的大门？ping 的实现原理，为什么要发 ECHO_REQUEST 包？为什么有的电脑插入网线不用配置 IP 就能直接上网？点击 http://www.google.com 背后的实现过程是怎样的？操作系统为什么要分为三大抽象？

再好比你在搞并发编程，你就得知道为什么读写要遵循 MESI 协议？Java 实现的各种并发工具类其实都是操作系统读写的几种模型罢了，以及线程和进程的本质区别是啥，管程是啥？等等，要学的内容太多了。可以说这个行业你不得不随时都准备学习，可以说是把终身学习理念贯彻最彻底的行业。

掌握核心技术

今年很多大厂对内都进行了人员优化，比如前段时间虾皮裁员毁约闹的挺大的，只不过裁掉和优化的都是边缘部门和边缘开发同学，也就是不赚钱没有盈利前景的那些部门。核心岗位的核心开发还是公司的支柱，所以这里建议大家还是要向公司的核心业务、核心部门靠拢，这才是一家互联网公司的全部核心。也就是说要让自己具有核心竞争力和不可替代性，也要有随时离开的本领。

一言以蔽之，多看书，多实践，向公司核心技术和核心业务靠拢，覆巢之下无完卵，大家加油。

作为一名程序员，我们经常会面临工作压力和时间紧迫的情况，因此有一个好的自控力对于我们的工作和生活都是至关重要的。以下是一些可以帮助程序员增强自控力的方法：

1. 设定明确的目标和计划

制定明确的目标和计划可以帮助我们更好地管理时间和精力。我们可以使用日程表、任务清单、时间追踪工具等，来帮助我们控制时间并更有效地完成任务。

2. 掌控情绪

作为程序员，我们需要面对很多挑战和压力，容易受到情绪的影响。因此，掌握情绪是一个非常重要的技能。可以通过冥想、呼吸练习、运动等方法，来帮助我们保持冷静、积极和乐观的心态。

3. 管理焦虑和压力

焦虑和压力是我们常常遇到的问题之一，所以我们需要学会如何管理它们。我们可以使用放松技巧、适度锻炼、交流沟通等方法，来减轻我们的焦虑和压力。

4. 培养自律习惯

自律是一个非常重要的品质。我们可以通过设定目标、建立规律和强化自我控制等方式，来培养自律习惯。

5. 自我反思和反馈

经常进行自我反思和反馈可以帮助我们更好地了解自己的优缺点和行为模式。我们可以使用反馈工具或与他人交流，来帮助我们成长和改进。

6. 持续学习和自我发展

程序员需要不断学习和自我发展，以保持竞争力和提升自己的技能。通过阅读书籍、参加培训、探究新技术等方式，可以帮助我们持续成长，增强自我控制力。

结论

自控力是我们工作和生活中重要的的品质之一，可以帮助我们更好地应对各种挑战和压力。通过设定目标、掌控情绪、管理焦虑和压力、培养自律习惯、自我反思和反馈、持续学习和自我发展等方法，我们可以帮助自己增强自我控制能力并提高工作效率。

21年的时候媳妇买了台联想小新16Pro，最近发现屏幕闪，查了查售后政策，好在屏幕质保两年。

找维修点

从高德地图里搜联想售后很正常吧！看看图片带着Lenovo的图片，是不是感觉是官方售后？拨打电话打到的是总部，贴心的给你预约好到店时间，是不是感觉服务也是不错的？

到店

这个店的位置很奇怪，感觉是在一个办公楼里，上电梯需要刷卡？当时就有点懵，不是开门做生意吗，为什么给客户增加成本。

好不容易到店，发现店里的样子和图片上完全不一样，最重要的是没有联想logo。而且我看到他们竟然还在修其它品牌的机器。其实心里已经有点怀疑他们是不是官方维修点了。

但是他们能查到这台电脑的相关信息，我想可能是合作方吧。抱着来都来了，能修就行的心理，让师傅检查机器。

检查

后续骚操作就来了：

1. 
   

   沟通困难：问我们屏幕有问题的时候是什么样子的。给解释有的时候花屏、有的时候闪屏。但师傅总是盯着当前的闪屏在说，完全不提花屏的事情。

   
   


2. 
   

   售后政策不熟悉：上来就说屏幕没法售后，扯什么主板啊、整机啊、保一年啊什么的。跟他说了政策是保两年，然后才再次查了一下售后政策，发现真是两年。

   
   


3. 
   

   闪屏原因：看了一眼屏幕，说还是不能走质保，因为屏幕损坏是我们挤压造成的，屏幕已经翘起来了。本来听他说挤压，我还在想我那傻媳妇是不是把电脑撞到了，但他说屏幕翘起来了，我好好看了一下，完全没有挤压和翘起痕迹，让他给指一下，也没指明白，就扯屏幕不会自己坏的，肯定是我们挤压的。

   
   

问不走质保，多少钱？答：一千多。

问多多少？答：1700

让给出个鉴定报告，人就不见了。

找官方售后

我觉得这家店有问题，找到联想官方售后电话，这家店根本没在他们系统里。

让我们去联想官方店铺。

到了联想官方店，人家检测之后，直接走质保就给免费换了。

思考

后面我想了一下

1. 
   

   对于这种图片和实际情况不符的，直接远离。这种不符已经能说明很多事情了。无论对店铺还是对人！

   
   


2. 
   

   我本来以为随着网络的发展，依靠信息差赚钱的情况很少了，结果自己差点着了道。

   
   

• 
  

  人家利用大家对官方售后的不明确进行引流

  
  


• 
  

  到店后利用大部分人对机器不了解，随意进行判断、维修

  
  

这个钱赚的挺昧良心的。对我们的父母辈而言，他们可能真的就听售后人员的安排了。

3. 信任很重要

• 
  

  信任真的值钱。每个人都想和值得信任的人做买卖。官方店就是靠谱！

  
  


• 
  

  信任能提升效率：去官方对大部分小白而言，是效率极高的，不用做一堆防坑攻略

  
  

4. 勇敢：如果大家觉得事情不对，就勇敢、理智的说，谎言是可以被戳破的

希望大家都能躲过这些坑！！！

我认为我们可以而且应该探索生活中的许多事情，我写这篇文章是为了展示成为一名创客和拥有一份全职工作不仅是可能的，而且使得你可用的机会多样化，这可以让你更加敏锐，务实与坚定。

在这篇文章中，我想解决三个关键概念。

首先是针对那些认为自己时间不够的人，以及为什么我觉得这种观念往往是错误的。

第二是强调坚持工作的好处，以及为什么成功人士最擅长的是降低风险，而不是最大化。

最后，第三部分将指出出一些我认为我们都可以在思维方式上做出的改进--超越单纯地创业和全职工作，这些概念希望能帮助你在一个更大的空间里进行优化，或者也许完全去除这个限制。

1.“我没有足够的时间”

美国人平均工作时长为 8.8 小时，这源于工业革命，并一直延续到 21 世纪，这处于一般的考量，而不是深思熟的考虑。罗伯特·欧文 (Robert Owen) 精心设计了“八小时劳动、八小时娱乐、八小时休息”的说法，努力让人们在合理的时间内工作，同时仍然能有效地运营工厂。

尽管世界和劳动力发生了翻天覆地的变化，但这种“工作时间”和“我的时间”的概念至今仍然存在。我在这里不是要质疑 40 小时模型（已经有太多资源了 - 谁还没有听说过 4 小时工作周？），而是质疑对“我的时间”的看法。

对许多人来说，长时间的工作意味着他们有权享受这种 "我的时间"，并将 "我的时间 "设计得与 "工作时间 "尽可能地不同。对许多人来说，它看起来很像这样。Netflix and chill。

但是，如果我们不再将“我的时间”想象成放松时间，而是完全按照它的标题：是时候专注于自己并与您的目标保持一致，那会怎样呢？如果你需要休息，那就休息吧。但如果你的目标是有朝一日成为一名企业家，那么应该投入大量的“我的时间”来实现这一目标，因为它不会自行发生。 “我的时间”不应该只是不累人的活动，而是任何可以帮助个人达到他们希望进入的未来状态的活动。

每天大约有 16 个小时分配给工作和睡眠，每个人大约有 8 个小时可以分配给“我的时间”，如果使用得当，每年将近 3000 个小时可以取得很多成就。

Sleep, commute, work, repeat. 睡觉、通勤、工作，如此重复。

“Most people overestimate what they can do in a day, but underestimate what they can do in a year.”

“大多数人高估了他们一天能做的事情，却低估了他们一年能做的事情。”

还有一种误解是，为了建立一个可持续的业务，你需要花费大量的时间才能达到目的。虽然确实需要付出大量的努力，但最重要的是长期持续的努力。大多数人低估了复利的这个概念。

The power of compound interest. 复利的力量。

看看下面的等式：

• 1.01³⁶⁵ = 37.8


• 1.10³⁰ = 17.5

在一年内每天坚持改善你的业务（或生活）1%，比一个月内每天改善 10% 的效果要好一倍。坚持不懈加上复利的力量是强大的。

“如果一切都是最重要的，那么就没有什么是重要的。”

我认为，大多数人在生活中要么没有清楚地确定优先事项，要么将所有事情都考虑在内。虽然我相信雄心壮志，但成功的一个关键步骤是确定核心的优先事项，并消除在此之外的噪音。

最主要的优先事项是动态的，可以随着时间的推移而改变，但我认为，在一个特定的时间，你真的不能有超过 3 个核心重点。

设定这些重点之后，就是要改变行为，按照这些重点生活。再次，如果大多数人要客观地反思他们是如何花费时间的，他们会得到这样的结果。

典型的一天。

对我来说，这就是我的个人优先事项随着时间的推移而发生的变化：

• 2017 年：工作、旅行、人际关系


• 2018 年：工作、学习编码、构建副业


• 2019 年：工作、扩展副业、分享想法（写作、演讲）

为了在创作项目的同时维持一份全职工作，我不得不排除干扰。例如，我不看电视。我不通勤。我目前没有恋爱。这些都是主动的选择。

当然，其中一些东西将是暂时的（例如：人际关系），但我也注意到我在生活中重新引入的东西，以及它是否会促进、带走，或成为我的北极星之一。

我认为这个概念也可以被认为是分层的时间投资。对于你所做的任何事情，如果它有助于你的北极星，就把它看作是一级投资。对于那些对你的成长完全没有贡献的事情，也许可以把它标记为第四级。这并不意味着你不能跨层花费时间，但你花在每个层级上的时间应该反映出你对它们的关心程度。

示例（这对任何人来说都是一个独立的练习）：

2. 坚持工作的好处

希望上一节有助于说服你，你有足够的时间全职工作，同时创建副业，或者说，如果你调整你的价值观→优先事项→行为，就可以在你的生活中融入更多的东西。在这一节中，我希望能表达为什么保持全职工作可以是一件美好的事情。

付费学习

“Some workplaces are definitely broken, but the entire workforce isn’t.”

我经常听到有人说 "我等不及要出去 "这样的话，指的是辞掉工作，最终自己当老板。在辞职之前，要考虑为什么要辞掉工作。通常情况下，这不是他们有全职工作的问题，而是他们所从事的特定工作，或许是他们所汇报的特定人员。

所有的人都应该努力找到一份能够赋予他们权力、激励他们并让他们在某些方面得到成长的工作。大公司实际上保证了这一点--你很少是公司里最聪明的人，你当然也不会是公司里每个方面都最有能力的人。

在我的 "日常工作 "中，我可以不断向比我更聪明的人学习，并为此获得报酬。我还面临着我的副业项目根本不会遇到的挑战，我经常需要学习如何与他人一起解决这些挑战。我鼓励人们有意识地设计他们的职业道路，以掌握从硬到软的新技能。如果你最终决定在未来自立门户，那么这两者都会很重要。

随着劳动力变得更加活跃，在协同处理自己的项目的同时向他人学习的能力是许多人正在开发的。事实上，我在 Twitter 上对数百人进行了调查，发现相当多的人都在这样做。

保持新鲜的想法和清晰的头脑

在学习之外，保持一份 FT 工作还有其他实实在在的好处，可以帮助你建立一个更可持续的副业。

根据个人经验，我发现把我的工作和副业分开，使我仍能在两者中找到独立的乐趣。每当我从一个环境切换到另一个环境，特别是在创业方面，它仍然是 "有趣的"。

我认为这特别是因为在目前的状态下，创业不是我的生命线。我希望有一天它确实成为更有意义的东西，但就目前而言，我可以在不受立即赚钱需求影响的情况下就我的项目做出决定。

更重要的是，我可以专注于通过我真正关心的项目来表达自己，而不是专注于可能产生美元的东西，通过这个过程，我贴近我的价值观。换句话说，我可以专注于创造价值，而不是专门去获取价值，类似于 Gumroad 的创始人 Sahil Lavingia 如何转向做这件事，或者 Warby Parker 的创始人如何确保金钱不会战胜他们的价值观。

“开始之前我们是四个朋友，我们承诺公平对待彼此比成功更重要。” —— 亚当·格兰特

结合以上几点，当我意识到一个项目没有任何价值时，我可以放弃一个项目或理性思考，我也不需要拿 VC 的钱或倾向于我不相信的投资者。

“在一个领域拥有安全感让我们可以自由地在另一个领域独创。通过在财务上覆盖我们的基地，我们摆脱了出版半生不熟的书籍、出售劣质艺术品或开展未经考验的业务的压力。” —— 亚当·格兰特

最后，我可以在技能学习方面投入适当的时间。我把这比喻为这样一个概念：上市公司不太关注通过创新创造长期价值，而是关注下一个季度的收入数字。我是一只私人股票，可以专注于我自己和我的技能，目的是为了长期建设它们。

换句话说，我的表达和创意之间的明确区分与我的生命线分离，我认为这有助于做出更有效的决定。

进行大量试验，然后全力以赴

“企业家这个词，正如经济学家理查德·坎蒂隆创造的那样，字面意思是“风险承担者”。 —— 亚当·格兰特

有一个普遍的误解，认为企业家都是“冒险者”，你需要“全力以赴”才能成功。在亚当·格兰特的著作 Originals (中文名：《离经叛道：不按常理出牌的人如何改变世界》)中，这两者都被证明是错误的；企业家不一定是冒险者，而是更善于评估风险和对冲他们的赌注。

“当 Pierre Omidyar 创立 eBay 时，这只是一种爱好；在接下来的九个月里，他一直以程序员的身份工作，直到他的在线市场为他赚的钱比他的工作还多才离开。最好的企业家不是风险最大化者。 “他们在冒险中承担了风险。” —— 亚当·格兰特

Grant 还引用了 Joseph Raffiee 和 Jie Feng 的另一项研究，该研究从 1994 年到 2008 年对 5000 多名美国人提出了以下问题：“当人们开始创业时，他们最好是继续工作还是辞掉日常工作？”

结果呢？他们发现，那些离开工作岗位的人这样做不是出于经济需要，而是出于纯粹的自信。然而，那些更不确定的人比更喜欢冒险的人失败几率要低 33%。

另一项研究表明，那些在 Fast Company 最具创新力排行榜上名列前茅的企业家也倾向于坚持他们的日常工作，包括著名企业家 Phil Knight（耐克）、Steve Wozniak（苹果）以及谷歌创始人 Larry Page 和 Sergey Brin。

奈特当了 5 年的会计师，同时从他的后备箱里卖鞋，沃兹尼亚克继续在惠普工作，谷歌人继续在斯坦福大学攻读博士学位。这些只是书中的一些原作——Grant 还引用了类似的故事，包括 Brian May 在加入 Queen 之前研究天体物理学，John Legend 即使在发行他的第一张专辑后仍然担任管理顾问，Spanx 创始人 Sara Blakely 销售传真机，她的公司原型和规模最终成为世界上最年轻的白手起家的亿万富翁，著名作家斯蒂芬金在他的第一个故事发表后担任了 7 年的看门人、教师和加油站服务员。

我们都有多种激情，我认为生活就是在有意义的时候进行战略转型。无需立即从一个场景切换到另一个场景。人们可能认为冒险者很酷，但在另一边取得成功更酷。

3. 重构你的思维方式

无论你是否选择全职工作，同时探索副业项目，我认为我们都可以更有效地打开我们的思想，接受不同的思维方式。本节将涉及一些我认为我们可以停止限制自己和他人的方式。

世间安得两全法

人们喜欢把东西装进盒子里。你会听到人们总是使用名词或形容词作为明确的标签：

• 技术还是非技术


• 快乐或悲伤


• 职员或企业家

看到我要去哪里了吗？尽管有这些标签，但我相信几乎所有东西都可以用某种曲线表示；特别是在技能习得方面。例如，你什么时候真正“成为”程序员？

真正的创造性思维者不再用二元思维，而是能够将这些曲线的概念内化。他们把事情看成一个斜坡、楼梯或维恩图，而不是一系列的盒子。当你消除二元对立时，你就能更清楚地看到其他选择，比如慢慢增加你对副业的时间投入，而不是立即辞职。

合理规划您的生活

我认为，如果有人认为自己的工作效率已经达到全球最高水平，那是非常天真的。事实是，我们都有改进的余地，不仅是在更快/更干净方面，而且是在做出更好地决定，删除那些首先不应该出现在我们盘子里的工作。

如果您选择从事多项工作，请确保您对所有这些都有独立的 KPI。人们倾向于在企业中这样做，但这个概念在我们的个人生活中却很少见。你能量化过去一年你在自己身上投入了多少时间吗？大多数人做不到。

如果两者都没有 KPI，那么没有明确 KPI 的那个自然会被搁置一旁，或者得不到应有的关注。

我还认为理解“元工作”的概念很重要。我对元工作的定义如下：“如果你连续一年做那个活动，你的生活会有什么不同吗？”

让我详细说明。

如果明年我每天都回复电子邮件，我的生活会不会发生重大变化？换句话说，我会从 A 搬到 B 吗？答案是不。

洗衣服、买杂货或做指甲等事情也是如此。哦，是的，Netflix 也一样。

还有第二种类型的任务，我将其标记为绝对任务。如果始终如一地完成，您可能会看到您的技能或生活发生重大变化。例如：如果你每天阅读一年，你的知识储备、创造力和阅读速度都可能会提高。如果你每天锻炼，你的健康无疑会有所改善。同样，如果您每天花 1 小时学习编码，到年底您将拥有全新的技能组合。

虽然元任务在生活中是不可避免的，但要确保你的生活目标不是元的，它们需要是绝对的。当你创建当天的待办事项清单时，确保至少有一件事是绝对的（记住：1.01³⁶⁵=37.8）。当然，当你可以时：尽可能多地将元任务自动化。元任务在很多方面都可以成为分心的代名词，除非它们给你的生活带来某种独立的快乐。

一夜成名的神话

最后，我想澄清最后一个误解：没有一夜成名这回事。这种误解源于媒体的运作方式。

TechCrunch 永远不会写 X 人如何用 Y 年时间引导一个可持续的非独角兽企业，遵守其价值观并尊重人们的隐私。离群索居者很耀眼，但他们仍然是离群索居者。

直到几年前，我才真正理解持续攀登的概念。我以为每一个成功的人都说要付出很多工作和努力，这只是在为他们的运气自我辩护。

"当我们惊叹于那些为创造力提供动力并推动世界变革的原创者时，我们往往会认为他们是由不同的布料剪成的。" -- 亚当-格兰特

现实情况是，构建任何有价值的东西都需要时间。当然，全职工作可能需要更长的时间来构建，但这没关系。

如果你目前有全职工作，不要把自己放在一个框框里，而是要开始为你觉得有趣的想法工作。完美的想法永远不会出现，，所以我鼓励每个人开始每周花 1 小时来研究他们认为有吸引力的想法，并逐渐增加，直到你处于一个可以让他们全职工作的地方。将你的生命线（你的工作）与你的项目分开，这种精神上的清醒可能是最健康和最周到的做法。

记住，你没有成为企业家的时刻，所以没有必要为了将自己定义为企业家而辞掉工作。

原文链接：You Don't Need to Quit Your Job to Make

作者：Steph | Smith 斯蒂芬 |史密斯

前言

全球行业那么多，每个都需要软件开发，每个都需要数字化转型，但是互联网这个场景说白了只是其中的一个分支而已，世界上没有那么多高大上、高并发的项目给你做。

项目亮点的背景意义

讲项目亮点其实是为了面试，面试要讲项目，怎么讲呢。讲项目其实就是讲故事。项目从哪来到哪去，做了哪些事情，其中你做了什么；能够清晰条理的讲出来，面试官就知道你这个是个什么业务场景，也知道你确确实实参与了这个项目。

这个亮点讲的是什么？大家都知道面试官会经常问：项目中你遇到过哪些困难，你是怎么去解决它的！这里其实是一个比较让人容易陷入误区的地方，就前面也说了，没有那么多高并发，没有那么多大项目给你做过，那怎么办呢？

先说一下我个人的了解，就目前外企和这个非互联网体系面试的时候，主要考察的是这个人能不能做事情，要通过面试来了解他是如何解决问题的，解决问题的方式一定不是抛出一堆名词来。而是什么呢？“需求最初是什么样的，我们如何挖掘这个需求，我们挖掘后真实的需求是什么样的，我们做了怎么样的调查，我们给出了哪些方案，它们都有什么利弊，然后进行取舍，最后根据实际情况和老板的期望，我们是如何解决这个问题的，我们最终给出了什么方案“。

如果你真正把一个项目搞透的话，前面的这个故事你是可以讲的很出彩，很完整的。这样一个完整的过程是可以充分证明：首先项目是实实在在你完整的参与下来的，参与度很高。然后你也能够识别到关键问题的所在，同时这也充分的展示了你这个思维的逻辑性，你是一个可以work的人。

其实不管有没有做过大项目，上面这些要求也是必须达到的，它能证明你是一个有逻辑，能够有条理处理问题的人。有大项目固然是好事，但是没有的话，把自己手头项目挖掘出来，这也比凭空捏出来的项目要实实在在很多，因为这个故事讲的6不6，它是能够体现出你的参与程度的。

如果是抄别人的，其实比较容易能听出来，但是抄别人的项目，作为一个提升自己技术的手段，我还是比较认同的。但如果拿去面试的话，一个是确实它可能会重复，另一个可能细节问题你就经不起提问了。

工程师含义

挺多朋友经常在抱怨，自己每天有做不完的CRUD(增删改查)。说到这，其实我自己以前就是个CRUD BOY。当时每天就是写业务，这几乎占据了我80%以上的时间，现在回顾起来，这其实是一个非常值得反思的点，就是工程师这三个字代表的是什么含义。

年少无知的我以前不懂得它的含义，做了两个项目，就觉得自己不含糊了，十几万的项目是我一个实习生做的，凭什么我才拿2000块钱，那业务都是我写的，我感觉自己能单干，我能支楞起来。

后来真的有机会自己单干了，才明白当初为什么一个2000块钱的实习生，能撑起十几万的项目。原来那时候老板知道我菜，不相信我自己能搞定，他就把任务都拆解完了才给到我，前面的人已经把种种困难都克服完了，到我这儿就只剩执行了，就只剩CRUD了，所以我就成了CRUD BOY了，就是这么回事。如果你的工作，只是每天毫无挑战的一些重复工作，那么可能是前面有人在帮你顶着，那么你替前面的这个人分忧，就是成就自己亮点的最捷径的一种方式。

最后

我的感受就是做项目和做人是一样的，最重要的是把自己当成主角，真正用心的参与其中，平凡的生活其实到处也都是闪光点的，希望大家都能够找到好的工作。

此文章2332字，预计花费时间7-11分钟。

一、聊聊工作氛围 & 个人成长

1. 这是我的期许

“所谓前途，不过是以后生活的归途。”

这是我人生中的第一段技术实习，之前并不是一心做技术的，所以为了探索自己喜欢的事情在某小公司做过翻译实习，并且在交行做过金融实习（其实就是纯打杂）。

我很喜欢这样一段话： “我曾以为我的23岁会手提皮包西装革履，但我还是穿着休闲裤，带着十几岁的意气行事，幼稚又成熟；我曾以为我的23岁会性格外向，做事圆滑，但我连最简单的亲情都处理不好；我曾以为我的23岁会和喜欢的人看山河大海落日余晖，但没想道周围的人谈婚论嫁都近在眼前，我还在路上找自己。”

我一直在探索着自己的边界，在能闯能疯的年纪反复横跳，寻找着自己的热爱与期许。在真正从事这个行业之后，我发现了我对于这个岗位的喜爱，当你看着一个个实际的视图出现于自己的手中，你会有一种莫名其妙的成就感，这种感觉难以描述的程度就好像你要向一个完全不看vtuber的人描述你对嘉然的喜爱。

2. 工作氛围：这里是一个乌托邦（适合摸鱼学习的好地方！）

说实话，我最开始预期是每天九点来上班，九点下班的（因为看学长们实习都好辛苦的样子）。

来了之后发现完全不是，每天十点上班，六点下班（我当然是准点跑路）

实习两个月左右的时候接的一个需求，第一天是另一个前端实习生来搞，后来他要跑路，leader就把活给我了。

周四，后端六点把接口给另一个前端实习生。

另一个前端实习生：“明天再说”

周五我来接这个活，我边画页面边让他加字段。

然后提完了，六点他给我改好的接口，让我看看有没问题

我：“下周再说”。

后端：“前端是不是，都很快乐啊[流泪]”

最开始因为我对 react 不是特别熟悉，leader 让我看着组内文档学了半个月，才开始了第一个需求。

leader 没有给我指定 mentor，所以当我有问题的时候，我看组内谁没开会（或者有时间）就会去问，都能得到很耐心的解答，这点来说还是很有安全感的。

然后每天都会跟着老板和大老板一起去吃饭，有时听他们说说自己的事情，有时听听他们对某个语言的看法，也算有不少收获。

值得一提的是刚入职三天部门就开始团建了，从周五下午五点玩到了第二天凌晨两点，炫了一只烤全羊，然后就开始电玩篮球各种 happy，后面玩狼人杀我次次狼人，大老板也总觉得我是狼人，我次次和他对着刚（乐）

马上就要第二次团建了，可惜参加不了呜呜呜

在团建上 leader 说我是从五个面试感觉都 ok 的人里面选出来的（当时我超惊喜的）

还有几件有趣的事情值得一提

第一件事情是中午和 leader 散步，他说：“你干了两个月这里的情况也看到，很难接触到同龄的小姐姐的，找对象的优先级应该要提高了。”

我：“说的对说的对。”

当时我心里就暗暗想着，这是我不想找吗？这tm是我找不到啊（悲）

第二件事情是我有事开了自己的热点，热点的名字叫：“要失业了咋办呐。”

被同事发到了前端大群里。

同事：“这是谁的啊？”

我：“是实习生的（悲）”