大家好，我卡颂。

上周和10个左右同学交流了如何发展第二曲线，他们中有国企员工、宝妈、4S店管理、程序员...

在交流中，我发现个普遍现象 —— 应试教育以及职场带来的思维惯势，对人的影响非常大，最直观的影响就是 —— 很多人不懂什么是优势。

如果你一路从学校到职场，直到最近才由于各种原因（比如裁员压力、内卷、年龄焦虑...）考虑发展第二曲线，那这篇文章也许会改变你对优势的固有认知。

说真的，什么是优势？

学校与公司都是服务于具体目的的组织：

• 学校：服务于升学，表现形式是学习


• 公司：服务于盈利，表现形式是工作

所以，在学校与公司的语境下，优势通常指那些能为达成具体目的提供帮助的能力或性格，比如：

• 学校最看重应试能力，因为这跟升学息息相关


• 公司鼓励争强好胜，因为这跟盈利相关

那些与达成具体目的关联不大，甚至背道而驰的能力或性格，就会被冠以劣势的名头。

比如在公司中，不善沟通、讨好型人格就是劣势。

我们会发现，决定一个能力或性格是否是优势，取决于为了达成什么目的。

但由于长久以来的思维惯势，很多人已经慢慢忽略了为了达成什么目的这个前缀。

他们已经习惯性认为不善沟通、讨好型人格就是劣势，不管什么情况下都是劣势。

这就是思维惯势对我们带来的第一个影响 —— 不考虑目的的情况下否定自己的能力与性格。

让我们暂停思考一下 —— 当我在表达上述观点时，你有没有觉察到什么不对劲的地方？

在上面的观点中，我提到 —— 优势是那些“能为达成具体目的提供帮助的能力或性格”。

优势是能力或性格，这个表述你觉得有问题么？

在学校或公司中，这种表述是没问题的，因为在这样的组织内，个体都是螺丝钉，只要发挥你的能力或性格做好本职工作即可。

比如，一个程序员可能只看重技术能力而不看重运营能力，因为本职工作不需要后者。

这就是思维惯势对我们带来的第二个影响 —— 认为优势是单一维度的（能力或性格）。

当考虑第二曲线时

当考虑发展第二曲线时，上述两个影响会对我们的选择造成不利的结果。

带着优势是单一维度的思维惯势，我们思考第二曲线的模式会倾向于 —— 我有什么比别人厉害的能力？

再结合第一条思维惯势不考虑目的的情况下否定自己的能力与性格，最终思考的模式会倾向于 —— 我有什么拿得出手的职场能力或性格特质？

比如，当程序员考虑第二曲线时，最常见的选择是：

都是这种思维惯势下的产物。

对于更广大的普通人，正是因为职场能力不出众、性格没优势，才在职场混不下去，从而考虑第二曲线。

如果还顺着思维惯势思考，不又陷入：

这样的死局了么？

第二曲线应该如何思考优势

对于发展第二曲线的同学，我们需要跳出应试教育以及职场带来的思维惯势。

首先，回归本质 —— 评判一个能力或性格是优势还是劣势，取决于为了达到什么目的。

有个找我咨询的女生，由于是讨好型人格，所以在职场混的很痛苦，处理同事关系时很内耗。

但她的第二曲线方向是线下组织人参与有趣的活动。作为组织者，她需要在活动期间照顾到所有参与者。

正是由于讨好型人格，使得她在做这件事时心情无比愉悦，也收获了满满的成就感。

再比如一个找我咨询的男程序员，小镇做题家，喜欢文史，人前内向，网上又有极强表达欲，喜欢输出知识和自嘲。

他在职场就是被领导PUA的老实人，但他非常适合做ip，因为ip最重要的就是面相。

换一个目的，之前的劣势就都是优势了。

既然目的、能力、性格互相羁绊，那显然评价优势的标准并非单一维度。

实际上，当考虑第二曲线时，我们应该考虑优势领域，而非优势本身。

所谓优势领域，是指下面三者的交集：

比如，一个找我咨询的4S店管理的情况如下：

最后，结合他辅导女儿学英语的经历（他女儿在会说中文前就能用英文单词表达需求了，比如渴了会说water），最终选择了一个优势领域 —— 教小朋友学英语。

注意，教小朋友学英语与学英语是两个完全不同的领域，后者竞争者众多，而前者完全是根据他的能力、性格特质出发定制的领域。

这是个集合了亲子关系、儿童心理学、英语教学、幼儿教育等学科的交叉领域。

在他的优势领域中：

• 比他英语厉害的可能没他有小孩缘


• 比他有小孩缘的可能育儿没他厉害


• 比他育儿厉害的可能英语没他厉害

总之，在自己选择的优势领域中，我们普通人也能处于绝对的优势地位。

总结

由于应试教育以及职场带来的思维惯势，大部分人对优势的理解有两个误区：

在考虑发展第二曲线时，这种思维惯势会影响我们的最终选择。

更好的方式是：考虑优势领域，而非优势本身，即找到下面三者的交集：

交集所在的就是你的优势领域，也就是你应该探索第二曲线的方向。

本人计算机硕士毕业，先后在三家厂工作，工作节奏虽说不是 007 吧，但偶尔 996 是有的，勤勤恳恳搬砖是常态，也偶尔累了就划划水摸鱼。在这行业不焦虑是假的，35 岁危机时刻提醒着每一位年轻的程序员，这行主打一个精神内耗。

前几年互联网飞速发展高薪招人时，大家都有肉吃，现在遇到互联网寒冬了，有汤喝就不错了，尤其对晚入行的95 后社畜，现在回过头看，已经是互联网红利退潮的末期了。对于 80 后早一批入行的程序员， 肯定钱也挣够了，房子也早就翻几倍了，早就有抗御风险的能力了，即使裁员了也能拿着分手费找个差不多的厂子继续苟着。但是对于 95 后来说，惨不忍睹，行业内卷及其严重，刚有点工作经验就遭遇大规模裁员，重点买房都是踩在最高点接盘，现在房价跌了，车子打价格战，直接把前几年辛辛苦苦挣的首付跌没了，这几年白干了，说起来，心就抽搐的疼。不像人家00 后，直接看开了，不破三个 dai，房贷，车贷和传宗接代，直接卷老家公务员躺平，享受人生，逃离大城市的拥挤，拒绝被房子的套牢。

金融危机，经济下行，行业越来越卷，精神内耗极其严重，身体健康堪忧。我突然顿悟了，我决定，为自己而活。想看世界的心也越来越强烈，最后我坐不住了，做了个大胆的决定，畅游中国。刚好疫情快结束时，航空公司推出了自己的产品，畅游中国随心飞，我立刻入手了，入手价是三千多点，全国飞不限次数。我一边安排好自己的时间订机票，一边计划旅行路线，一个女生独自环游中国之旅开始了。没有队友，不给生活中任何糟心事打断我的计划，一人吃饱，全家不饿，当时就已经下定决心了，哪怕一天就只吃个树上的野果子就好，我也要去看世界，可能喜欢宅的人不太理解，但我明白自己想要什么，我理解自己就好，我并不是给别人活的。

下面给大家说说我去了哪些地方。

贵州-贵阳

我看好时间后立刻定机票，从上海飞到了贵阳，准备打卡黄果树瀑布。我定的酒店就在黄果树景点附近不远，一大清早7点我就起床了，呼吸着让人神清气爽的空气，吃了一些自己带的进口苹果作为早餐，特别甘甜，饱腹感足足的。8点进山了，那一刻，我别提多开心了。

回想起当社畜时，每次都是8.30起床，9.30左右到公司，每天上班心情比上坟都沉重，永远干不完的KPI，OCR，不是被PUA就是吃老板画的大饼，再丰盛的早餐一想到一堆任务要做，吃着也如同嚼蜡，更别提神清气爽，心境开拓了。

在进入黄果树后，我欢快的脚步往前走，因为我是一个女孩子独行，所以不太愿意跟陌生人说话，一路上虽然很沉默，但看到这些壮观的自然景色，闻着草木花果香，内心激动不已。爬了一个钟左右的山，终于看到了大瀑布。

下面是我实拍的景点图：

有句古诗，疑似银河落九天，一路好山好水，逛完黄果树后我出来就去吃了贵州的特色菜，价格美丽，味道很不错，超级喜欢，
当时就在感慨，上海要是能吃到这么好吃又鲜美的酸汤鱼就好了。

重庆

本来下一步去梵净山再顺路去成都自驾318路线的，但时间紧迫，我弟弟在重庆读书，说要跟我一起去自驾318，我就先去重庆跟他汇合了。

最后那个火锅要适度吃啊，吃两顿辣的我的陈年胃病都犯了，好几天没缓过来，哭晕在厕所，我弟跟个没事人一样，这是我深刻认识到当了多年的社畜的后果就是，经常熬夜加班点外卖，把好好的身体给造坏了。重庆的洪崖洞，解放碑也去了很多次了，这里给个图

成都

抵达成都,在春熙路逛了逛，宽窄巷子之前逛过就没去了，

本来想租自驾神车-坦克300的，价格是普通suv的2倍，结果路上纠结一会的功夫就被抢先租走了（自我反思：以后看准就下手吧，人生有几次这种机会，有啥好犹豫的），租了一辆1.5T的大众SUV，跟我弟一起直奔车行，然后去超市采购路上的食物，大包小包买了一堆，放车后备箱，深夜就起航了

都江堰

教科书上的都江堰，真正去看了，才深深佩服古人治水的智慧，我不是文盲，所以不用一句：卧槽，发表感叹。之前也去过洛阳的黄河小浪底水库，武汉的长江大桥，这些水利工程的智慧。

青城山

这里是青城山下白素贞的故事发源地。爬山是个体力活，当时穿着拖鞋就上山了，下山就傻眼了，不好意思，这里我偷懒了，坐缆车下车，嘿嘿。

泸定桥

打卡泸定桥，走上面摇摇晃晃确实需要一些勇气，特别怕手机掉下去。

海螺沟

一鼓作气，一路直行，抵达海螺沟。来之前，我觉得新能源车咋自驾318，路上看到同样是特斯拉车主，我感觉自己有点狭隘。人啊，果然要多出去看看，不能活在自己的局限认知中。

不过开车还是要小心，路上遇到有车盘山时发生侧翻的。还有山上偶尔会有落石下来，要当心了。

木格措

一路景色壮观，蓝天白云，川西一定要必去。到了康定情歌的原地。打个卡。

不过我路上听的歌一直都是朴树的《平凡之路》，一路循环：

我曾经跨过山和大海 也穿过人山人海

我曾经拥有着的一切 转眼都飘散如烟

我曾经失落失望 失掉所有方向

直到看见平凡 才是唯一的答案
....

不正是正值青春的我受伤了，但又奋力前行寻找答案吗。

四姑娘山

一路直行。。。抵达四姑娘山，四姑娘山有四座雪山组成，远看景色很壮观，雪已经化了很多。

当地信仰

遇到了一群一动不动的牦牛，还有一匹热情好客的长脸马。拿出来一个饼给它，它吃的还很香。本来开心的事现在记录起来突然感觉在暗示自己在公司当牛做马，不说了，emo了。据说那白色塔这是当地的信仰，表示尊重。

雅拉山口

盘山路，1.5T的车开着有点吃力，油门上不去。终于爬上山了，下车拍照时，激动过头了，开始缺氧，头疼，吸氧。。。。。。。。

后面走着走着身体扛不住了，我去当地买了高反的药，吃了没啥用，氧气越吸头越疼，我弟要回去上课，我身体不抗造，遗憾的半途而归了。再次强调一下，好风景要趁年轻，体力好，等老了走不动了，确实再好的风景，都没那心情和体力去欣赏了。

乐山

跟我弟散伙后，我自己开车去了乐山大佛，保佑我顺风顺水吧。还去看了东方佛群，卧佛，药师佛，看了各种佛，记不清楚了。。。

峨眉山

接着我自己又自驾去了峨眉山，两个地方相差不是很远，看到了峨眉山的云海，云雾缭绕，超级刺眼！

下山后当晚接着又踩着点返回成都还车。休息一晚后，又顺路打卡了锦里。感受人世间的烟火和繁华

又吃了一顿火锅后，回上海。这时，胃没有不舒服，看来，这一圈下来，肠胃好很多了。

又回到了我熟悉的大上海。

安徽

经过一段时间的调养后，我觉得的身体状态老好了，爬山那不是小意思，走，爬山去，什么黄山，三清山，庐山，武功山，离沪这么近，爬起来不费劲！我到了安徽省，黄山市，休息一晚准备去爬山。当晚被出租车司机拉到了老街逛逛。

就一个小型的徽派建筑青砖白瓦的特色，跟顾村差不多。逛完后突然下起了大雨，我猝不及防没带伞，
就记得那晚的雨，比情深深雨蒙蒙中依萍找她爸要钱被鞭子抽回去时遇到的那场大雨还大。。。。。。

黄山

不凑巧，上山时遇到了大雾，但来都来了，那就爬山下去吧。到了光明顶也啥都看不见，但幸运的时，下山时，守得云开见月明，气喘吁吁的开心拍照。

江西

黄山结束后，顺路就来到了江西，江西景色比较集中，一定要去上饶啊，那就先去望仙谷看看吧。

上饶-望仙谷

人工打造的经典，现实版的仙侠世界。小雨朦胧，青山傍水，景色秀丽。

上饶-三清山

谁说黄山归来不看山，我觉得三清山值得一去，至少我是不后悔的。每座山都有每座山的特色，爬到这时，腿开始抖了，但我可不是那么轻易就能认输的人啊，继续爬，专挑难爬的道：一线天！！！！！

哈哈，说这个像蟒蛇，像吗？

下山时腿疼的不行，扛不住了，嘴不硬了，不去庐山了，武功山了。。。。

南昌

对了，不明白为啥江西彩礼那么高？

广东

广州

从南昌飞到广州了，看了小蛮腰，在附近喝喝茶，遛遛弯，吃点茶点

深圳

到深圳后租了个车溜达到海边吃海鲜，还去华强北也溜一溜，吃了很多粤菜

香港

从深圳坐高铁到香港也就十几分钟，跟快的。香港巴士，香港茶餐厅，路过金店，想买项链的，但又怕弄丢了就没买，现在金价那么高，有点损失。

新疆

从上海飞新疆要4个多小时，一路太无聊了，下飞机后，心情就好很多

乌鲁木齐

去了大巴扎，吃了羊肉串和切糕，还有新疆大盘鸡

无人区

没信号，没水，荒漠一片。。。

伊犁

到了伊犁市区后，去了小吃街，吃了羊肉

赛里木湖

高原湖泊，非常适合自驾游玩，我这里是跟人拼车去的。看着真舒服，可惜我把单反带来，也背不动，这是人家的

边境-国门，果子沟大桥， 薰衣草

新疆白天长，夜里段，到了晚上9点多，天才慢慢开始变黑。

北京

这次我飞到了老北京，看了天安门，看了老城墙

内蒙古

从北京顺路来了内蒙古呼和浩特，先填饱肚了，去那个什么街买了一堆牛肉干

呼和浩特

青甘环线

说到去青甘，想起有个在学生时期就在玩的狐朋狗友，听说我打算去自驾就想跟我一起去。因为我的车是新能源，自驾充电比较麻烦，他打算提混动车方便些，他说让我等他提车带他一起去自驾，本来约定好了时间，到快出发时，一会又说不打算提车了，又说等他面试换好工作后，最后他自己又各种理由怂了，这种又想出去玩，又想挣钱，又不舍得花钱，这种拧巴的状态，我很无语，当然，这也是现实中大部分人的写实吧，这里我想说，做好权衡利弊和取舍就好，既然决定去追求诗和远方，就不要再去跟钱分文必争了，不可否认，旅行确实需要花钱，我们能做的就是按照自己能承担的最低的成本去看世界。人家说勇敢的人先享受世界，让他纠结犹豫去吧，我就先溜了，毕竟老祖宗给的经验是：欲买桂花同载酒，终不似，少年游。再后来，他说他提车了，问我还去不去，我说我早就已经打卡过了。我问他新工作找好了？他说还没有。。。所以他白拧巴了，车还是要提，想去的地方最终还是要去，挣不了的钱最终还是没到口袋里去。毕竟能随时说走就走的同行者只有自己。

我是从内蒙飞到了青海的西宁。

西宁市

填饱肚子先，然后出发去青海湖，远看蓝色，近看青色，全靠天气

青海湖

茶卡盐湖

天空之境，名不虚传。

丹霞地貌，策马奔腾

策马奔腾很潇洒，归来草原上都是马粪，有点臭。。。
仙气飘飘的牦牛，跟川西的大黑牛不一样

后面的敦煌，莫高窟去不了了，青海也是有3000多海拔的，玩嗨了，又又又高反了，不得已要回去了，哎，当了这么多年生产驴，身体熬废了。回去后多锻炼身体吧。毕竟身体是革命的成本。

武汉

于是，先飞回了武汉玩几天。回家转转，熟悉的感觉。喜欢武汉的大江大湖和历史文化。黄鹤一去不复返，白云千载空悠悠。
然后又从武汉飞到上海狗着。

上海市

这个城市充满了魅力。只要你有钱，就可以纸醉金迷，去和平饭店享受，去挥霍。没钱，只能继续搬砖。

回去后改善饮食，一边努力干活学习，一边下定决心锻炼，都有马甲线了，五公里so easy ，哈哈哈哈。每次回到上海这个繁华的国际大都市，我都深深感受到，这座城市虽然压力大，但终究是自由的，没人关心和打扰你的私人生活，你可以为自己而活，安排自己的一生，不必循规蹈矩，不必顾及世俗的眼光，这个城市包容能力很强，不妨大胆一些，追求自己的人生。去不同的城市体验不一样的生活和文化。

总结

在买随心飞之前我也去过很多城市，比如：湖北的荆州，湖南的岳阳，张家界，广东的东莞，广西的桂林和北海，海南的三亚，云南的昆明大理丽江，江浙沪包邮一带的杭州，南京，无锡，湖州，台州，宁波，福建的厦门，河南的洛阳，开封，郑州，信阳，山东青岛，陕西西安，安徽合肥等城市。时间有限，码字不易，很抱歉这里我就不全部列出了。尤其在学生时代，那是真的快乐，没有一丝丝杂念，单纯的快乐。后面打算环游世界了，已经去了东南亚的一些国家，这里我想说我本来就是为了WLB努力的，工作生活两不误，我的旅途未完待续～

回顾这么多年，走过的国内大大小小的城市，也没具体统计过，开始逐渐让自己的眼界开阔起来，不让自己的眼光那么狭隘了，看待任何事物更具包容性吧，以前不理解的东西，现在慢慢理解了。也许人生就是这样，思想和观念一直变化。还是那句话，勇敢的人先享受人生吧，不要辜负努力写代码的自己。

后续

关于有人问我旅游的钱哪来的？我说我钱抢银行来的你信吗？开头已经提到自己已经牛马些年了，不然之前身上也不至于带这么大的班味，而且平时也不是月光族，手里有点小存款算是可以抵御日常的一些风险吧。

旅行中机票费用占大头，不过都在随心飞里头了，真是省了一笔巨款吧！我每次定机票只需要付100元建机燃油费就行(约等于一周的奶茶或者咖啡费，那会的机票费用价格还没有现在高的这么离谱)。酒店也不是住啥五星级酒店，基本上都是找的干净评分比较高的。吃的也不是啥高档餐厅，都是网红性价比高的饭店，全程主打一个性价比，一人吃饱全家不饿。总费用加起来差不多消耗了三个月工资吧，在自己的消费能力范围之内。因为每个人的消费标准和收入不一样，这里就没必要去扣一个死数字了，当然这个消费标准肯定要根据收入水平来的，不建议超额负担消费，我路上碰到过有人住青年旅舍吃泡面都能一路玩的特别开心，也见过有的人开豪车，晚上吃烤全羊喝茅台，一路有专人专车服务着，这一路的所见真的不是在家里坐着就能接触到的。所以，我个人觉得，穷游有穷的开心，富人有富玩的旅途，所以，大家不该纠结比别人多花多少碎银，而是应该多些出发的勇气和和收获快乐。本身我在上学时期就喜欢跟家人一起自驾游，后备箱塞满了干粮，哈哈，就差煤气开火了，那会真的很快乐，有时出去玩坐绿皮车吃泡面都能激动一路，不过工作后，时间不自由了。收获多少快乐跟赚多少钱并不能成正比！

关于时间问题：每年有二十多天假(不包括调休假，另算累加)，同时加上换工作GAP,基本上约等于一个缓冲期了，不再像刚毕业一样把自己当牛马使了，可能打工人血脉开始觉醒了，相对自己好点，有时真的，自己想明白，比一直低头苦干重要多了，极端的逼自己很有可能是压死骆驼的最后一根稻草，适当的给自己放个假，反而更容易想明白很多事情，别太喜欢跟自己较真，放过自己，面对生活更从容一点不好吗？

不理解的掘友请绕过，你继续熬夜加你的班走好你的奈何桥，我看我的风景过好我的阳关道，我不需要用别人的执念去过我短暂的一生，我知道自己的人生该是什么样，我为自己而活。

最后，勇敢的人先享受世界！做好取舍就行，至少我已经完成了自己人生的一段旅途！在此做个记录，顺便鼓励迷茫中的“同道中人”！

大家好啊，我是董董灿。

之前在和不少小伙伴聊天时，都时不时的提到，搞人工智能尤其是搞算法，数学是一座很难跨过去的砍，数学太难了。

我本身也不是数学专业的，在搞AI算法的过程中，也确实遇到了很多数学问题。

用大学学的那点线性代数、概率论和微积分的知识，来推一些枯燥的数学公式，就好像是拄着拐杖去跑马拉松，虽然查查资料磨蹭磨蹭也能弄出来，但是感觉很费劲。

数学真的就是算法的基石，数学能力强、抽象能力强的人，有时候在学算法时，就像降维打击，他们会从很不可思议的角度来论证，某某算法确实是好的。

我之前见过一个同事，中科大少年班毕业，数学专业的(数学水平很高，至少比我高)，有一次在和他讨论某个算法的实现时，他全程用一种我听不懂的话在说，我当时是记了一些关键字，回到工位查了很久很久。

被打击了。

数学公式和理论对我而言是枯燥的，但是数学故事是有趣的。今天，就说一个与数学相关的故事，号称“数学史上的三次危机”。

很早就听说过这个说法了，前几天在查概率论相关的资料时，突然想起来，分享一下。

在很多数学专业的学生来看，这种说法并不严谨。在中外文献中，并不存在所谓的“数学史上的三次危机”，这种说法更多的出现在科普文章以及流行度较高的民间科学杂志上。

1、第一次数学危机：长方形的对角线是什么？

在古希腊时期，毕达哥拉斯学派统治的年代，人们对于数学的认识就是：一切都是数字，这里说的数字，是我们现在理解的有理数，也就是1、2、3这种。

那时的人们认为，万事万物都可以用有理数来衡量，在一个数轴上，任何一个点都可以用一个确定的有理数字来表示。

可突然有一天，一个人站出来说，边长为 1 的正方形的对角线，在数轴上就表示不出来。

人们慌了，毕达哥拉斯学派更慌了。

对这个问题他们百思不得其解，随着问题传播的越来越广，人们开始担心，引以为傲的“一切都是数字”的数学理论，是不是有可能是错误的。

这引起了第一次数学理论基础的危机。

毕达哥拉斯学派，不允许这种不和谐的声音出现，来诋毁自己的地位，但是，当时的他们又解决不了这个问题。

于是，他们秉着解决不了这个人提出的问题，就解决了这个人的原则，把提出这个问题的人解决了。

这次危机持续了很久，直到人们提出了无理数，并且接受了无理数的存在，第一次数学危机才得以解决。

2、第二次数学危机：兔子到底能不能追上乌龟？

这是关于龟兔赛跑的故事。

有人说，如果乌龟先跑，兔子后跑。

当兔子跑到乌龟已跑出距离的一半时，乌龟又前进了一段距离，而当兔子又跑到这一段距离的时候，乌龟此时又前进了一段距离，就这样无穷无尽的跑下去，兔子永远也追不上乌龟。

这就是“龟兔赛跑”悖论，这个悖论直接导致了当时数学界的恐慌。

悖论很反直觉，但是好像又无懈可击。

人们钻研了很久，却始终找不出问题出在什么地方。

当时的人们认为：数学完了，这么简单的问题都解决不了，数学根本不靠谱。

这就好像现在有人告诉你，高铁永远追不上骑自行车的人，但是你又没办法反驳一样。

明知是错的，我却无能为力。

这便是人们津津乐道的第二次数学危机，并且直接导致了无穷与极限的发展，以及后来微积分思想的发展。

到现在，无穷级数和微积分的数学根基已经很牢固了，但是如果回过头来，如果你想反驳一下这个悖论，你应该怎么说呢？

或许你可以这么说：

世界上没有这样的兔子和乌龟，可以活无穷长的时间，这是因为时间是不可能无穷拆分的。

那如果有人继续反驳问你，你怎么证明时间是不可以无穷拆分的呢?

你就说，那是物理学家的事，不是数学家的事，让物理学家思考去吧。

反正，在无穷与极限的概念的发展中，这次危机也算是渡过了。

3、第三次数学危机：理发师该不该给自己理发

一个村子里有个理发师，突然有一天这个理发师贴了一个公告说：我只给这个村子里不给自己理发的人理发。

然后有个人跑上门问他：那你自己的头发应该谁来理呢？

理发师懵了。

如果他给自己理发，那他就不是不给自己理发的人，他就不应该给自己理发。

如果他不给自己理发，那么他就是不给自己理发的人，他就应该给自己理发。

也就说，如果存在两个互相独立的集合，一个是给自己理发的人，一个是不给自己理发的人，那么理发师属于哪个集合呢？

这就是著名的罗素悖论。

这个悖论的威力在于，当时一个著名的数学家要发表一本数学著作，在收到罗素关于这个悖论的描述后尴尬地说：我以为数学的大厦已经盖好了，没想到地基还这么不牢固。

这个问题通俗点讲就是，你可以说出一件事，如果这件事是真的，那么它就是假的，如果他是假的，那么他就是真的。

数学里的自相矛盾，然而它却符合康托尔关于集合的定义。

这个问题的解决好像是一位大佬级别的数学家，在研究了一段时间后说：不存在这样理发师，他说的话不能当做数学公理，从源头上解决了这个问题。

但是这个悖论促进促进了集合论的进一步发展。

三次数学危机，每一次都让人惶恐不安，但事实却是，每一次都极大的促进了当时数学理论的发展。

好啦，故事就分享到这。

说回AI，AI的发展绝对离不开数学，这也是为什么华为愿意花大价钱雇佣很多数学家、物理学家搞基础研究，阿里每年搞全球数学竞赛，吸纳全球数学精英。

三体里有句话，如果一旦外星文明打来，我们能与之拼一拼的绝对不是火箭大炮，而是基础物理学理论，核弹都得益于数学物理，更何况其他呢。

如果此时你正在高数课堂上，请你打起精神好好听课，没准未来拯救世界的重任就落到了你的肩上。🙃

一直很膜拜数学、物理大佬，如果有数学物理专业的大佬，可在下面留言，让小弟膜拜下～

本人最早是2017年，开始在上市公司作为高级经理，管理大前端团队，包括安卓、iOS和前端工程师，但这么多年过去了，我的管理工作还有很多需要改进的地方。

不管我是继续创业，还是去上班，我都需要考虑前端团队管理的事情。所以，本文我将结合过去多年的前端管理实践和面试经历，分享我对前端管理的思考、前端管理的高频面试题和一些学习资料。

关于前端经理岗的思考

在我成为程序员之前，我是北京军区38集团军某部的指挥军官，在部队最多时管理过130多人，在聚焦谈前端经理岗之前，我先放大聊一下管理。

什么是管理

管理是一个多维度的过程，既有对项目的管理，也有对人员的管理，还有向上管理、同级管理、自我管理和向下管理。

对于前端经理岗的管理，需要以人员管理为主，但也要以项目管理为本，而前端架构岗，则以项目管理为主，但需兼顾人员管理。

狭义的管理是指一定组织中的管理者，通过计划、组织、领导、协调和控制等手段，对组织所拥有的资源进行有效的整合和利用，以达成组织既定目标的过程。

技术团队管理的方法论

技术团队的管理是指运用一系列的管理原则和实践，对技术人员进行组织、指导和协调，以实现团队目标的过程。

技术团队管理的关键在于平衡技术发展、团队建设和业务需求之间的关系，确保团队的高效运作和创新能力的持续发展。

通过询问国内几个主流的大模型和查阅相关的资料，我最推荐的是一个美团同事在团队管理方面的总结的方法论。

他不仅在IGT、腾讯和新美大工作期间，参加了各种培训和大佬分享，平时还阅读了二十多本团队管理有关的书籍，并且在美团也做了多年的技术团队管理。

他采用的是自底向上方式，先是将所有知识打碎，然后重新归类汇总。先列举出了六十多种实践或方法，然后将它们划分成不同模块，并且思考这些模块之间的关系，最终建立一个相对完整且自洽的体系。

他将团队管理的整个体系分为两个维度，十个模块。有了这个体系，我们就能够以更高的视角，来看待团队管理中的各种事务，并且有针对性地加以改善。

上面的图，只是列了一下技术管理相关工作大纲，但要开展好管理工作，推荐的还是 PDCA 管理，这是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的，由戴明采纳、宣传，也被称为“戴明环”。

它是全面质量管理所应遵循的科学程序，不仅在质量管理体系中运用，也适用于一切循序渐进的管理工作。它通过循环不断地进行计划(plan)、执行(do)、检查(check)和处理(ack) ，以达到不断完善过程和提高结果的目标。

PDCA 的管理可以总结为四阶段及八步骤：

• P阶段--计划：即根据顾客的要求和组织的方针，为提供结果建立必要的目标和过程。
  
  
  
  • 步骤一：选择课题，分析现状，找出问题
  
  
  • 步骤二：设定目标，分析产生问题的原因
  
  
  • 步骤三：提出各种方案并确定最佳方案，区分主因和次因
  
  
  • 步骤四：根据已知的内外部信息，设计出具体的行动方法、方案
  
  
  
  


• D阶段--执行：即按照预定的计划、标准，努力实现预期目标的过程。
  
  
  
  • 步骤五：设计出具体的行动方法、方案，进行布局，采取有效的行动
  
  
  
  


• C阶段--检查：即确认实施方案是否达到了目标。
  
  
  
  • 步骤六：效果检查，检查验证、评估效果
  
  
  
  


• A阶段--处理
  
  
  
  • 步骤七：对已被证明的有成效的措施，要进行标准化，以便以后的执行和推广。
  
  
  • 步骤八：问题总结，处理遗留问题，为开展新一轮的PDCA循环提供依据。
  
  
  
  

我在 PDCA 上加了扩展，变成了 O + PDCA + R：其中 O 是机会，只有发现并抓住了机会，才能开展 PDCA 的管理过程；而 R 则是Review，需要结合周报、月报、季度和年终总结定期进行总结复盘。

我的管理复盘

先谈一下我对管理认知：管理可以理解为管人理事的缩写，其中管人，包括选用育留开；而理事，则包括对公司及部门的战略理解，所负责或参与项目的规划、实施和复盘，整体的质量、效率和体验的提升。

因为我是国防生，大学期间就开始接受部队系统的管理培训，所以看了很多管理相关的书籍，我的管理理念和风格依然受部队的管理很大。

很多人会误解部队的管理是简单粗暴的命令式管理，但我党我军管理的精髓是民主集中制，既有民主，又要确保集中，注重以身作则、平等待人和思想工作。

所以，我实际工作中，不管是直线管理团队，还是通过项目管理相关同事，都会坚持民主集中制的原则，倡导用规则管理团队，并鼓励大家从团队出发，完善或提出规则，让大家都能参与到管理中。

大家若能参与到团队管理规则的制定，并且管理者能否以身作则，奖惩公平，树立起规则的权威，这样的团队才比较容易做到上下同心，营造出平等、自驱、高效和快乐的团队氛围，团队业绩也会更好。

管理团队的前期，我一般会制定三个原则：

• 每周跑一个3公里(女生只需1.5公里)；


• 每周抄写10个英语词汇(每月安排一个同学提供)；


• 每周写一篇技术博客或学习笔记。

做不到的需要交10元团建费(一般由女同学负责管理)，在每周的技术分享会上用来买水果糕点吃。

制定第一个原则的考虑是，很多码农缺乏运动，身体亚健康的比例很高，另外对男女生的要求不同，也是让大家知道待人着想。而第二个原则呢，则是现在技术更新很快，很多新技术及遇到的问题，只有英文资料。最后呢，则是提升大家的写作基本功和让大家养成持续学习的习惯。

这三个原则执行起来后，我就会鼓励部分同学提出一些新的管理规则，然后在周会上提出，大家匿名表决，对于规则的完善建议也是如此，比如参加会议迟到也要交10元团建费或加一些奖励的规则。

回顾过去几年的管理工作，我觉得《高效能力的七个习惯》对我的启示很大，要想做好前端团队的管理，先从做好自我管理入手，然后主动做好向上管理，接着兼顾组织目标和团队个人目标做好向下管理，但也不要忘了关注协作方相关的管理工作。

一般一个月以后，团队能够按照规则良好管理起来后，我就会把重心过渡到核心项目的管理和架构上面，既会做前沿技术的调研，又会参与一些紧急项目的代码开发。

对我来说，我不愿成为一个官僚式的纯管理者，而是要主动拥抱前沿技术，具备大型复杂项目的管理和架构能力，这样在职场上才能保持持续的竞争力。

前端经理岗的高频面试题

这几年不管我是面试开发岗，还是前端经理岗或总监岗，有一些共同问题高频出现，但不同的岗位回答各有侧重，才能提升通过面试的概率。

本节我既会针对一些高频的共同问题，也会针对只有前端经理这个岗位才可能遇到的问题，分享一些我的思考。

请先做一下自我介绍？

不管是面试什么行业或什么岗位，也不管是第几轮面试，我们面试需要回答的第一个问题就是介绍自己。

很多人都会简单准备一个自我介绍，并且每次面试的介绍都一样。要想面试过程更顺利，我们最好根据面试公司的业务、岗位要求、面试官等情况，适当地调整自我介绍。

比如面试腾讯TEG 大模型的开发岗，我会这么介绍自己：我是XXX，从XX毕业已经12年了，最开始在外企以开发操作系统为主，16年开始转型做大前端开发和架构工作，技术栈以react 为主(因为JD说了项目用的是react)，19年开始自学深度学习，过去三年都在做模型应用开相关的工作，特别是在美团，从零实现了一个web推理引擎。

而面试另外一个上市公司的管理岗，我则会这么介绍自己：我是XXX，从XX毕业后，一直都从事管理相关的工作，最开始在外企做操作系统时，负责团队的新人培训和团建工作，2016年进入互联网行业后，在做好项目架构和管理的基础上，还经常需要做团队管理，最多时管理过35人的大前端团队，既有前端开发、也有安卓和iOS开发，因为在部队接受过系统的指挥军官培训，我的管理遵循毛主席提出的民主集中制原则，以团队共同制定的规则管理各项工作，团队良好运转后，我会把精力聚焦在项目架构优化和研发质量和效率的提升上。

如何克服管理遇到的挑战？

技术团队管理面临的挑战多种多样，包括但不限于沟通不畅、资源分配不合理、团队成员技能不匹配、项目延期等，在面试的过程中，我们挑选一两个例子进行展开即可。

最难凝聚的，是人心：信任和凝聚力是团队成功的基石。每个团队成员都有自己的思想和需求，如何将这些不同的个体凝聚成一个有战斗力的集体，是每位管理者必须面对的挑战。管理者需要倾听员工的声音，尊重他们的意见，关心他们的成长。只有当员工感到被尊重和重视时，他们才会真心投入到工作中，与团队共同进退。

最难驾驭的，是情绪：管理者不仅是团队的领航者，更是情绪的调控者。一个稳定、积极的情绪状态能够激发团队的士气，反之，则可能引发团队的动荡。情绪的传染力极强，管理者的每一次情绪失控都可能成为团队士气的“病毒”。

最难把握的，是人性：孔子说：“己所不欲，勿施于人。” 管理者应将心比心，尊重员工的个人价值和需求。同时，通过合理的激励机制，激发员工的积极性和创造力。人性是不变的，但人心是流动的。管理者需要通过不断观察和学习，把握员工的心理变化，适时调整管理策略。

最难管理的，是期望：员工和上级都对管理者有着不同的期望，这些期望往往难以完全满足。上级领导希望团队能够不断超越，达成更高的业绩目标，而员工则希望得到更多的关注和支持。管理者需要深入了解各方的期望，并制定合理的策略来满足他们。

最难摆正的，是心态：管理者需要摆正自己的心态，从“保姆”转变为“教练”。通过引导和激励，帮助团队成员提升自我管理的能力，而不是替他们解决所有问题。应给予团队成长的空间和时间，而不是急于求成。

最难排解的，是委屈：管理者需要有宽广的胸襟，能够承受来自各方的压力和误解。在管理的过程中，管理者常常处于上下夹击的境地，既要面对上级的高要求，又要应对下属的期望和不满。应有谦逊和自省的精神，面对挑战和压力时，能够坦然接受，积极寻求解决方案。

分享你工作中最大的成果？

技术管理的最大成果不仅体现在项目交付或技术创新上，更在于其对整个组织的长远影响。可以从以下角度挑一两个展开：

• 业务项目：带领团队按时、按预算、高质量完成了一个或多个关键项目，满足了业务需求和客户期望，并通过技术驱动，促进了公司业务增长，如增加了用户数量、提升了用户活跃度或实现了收入增长。


• 技术创新：推动了技术创新，如引入新的技术栈、开发新的产品功能或改进现有的技术方案，从而提升了产品的竞争力和市场份额。


• 流程优化：改进了开发和运维流程，如引入敏捷开发、持续集成/持续部署（CI/CD）等，提高了工作效率和产品质量，在面对突发事件或危机时，能够迅速做出反应，采取有效措施，最大限度地减少了损失，并从中恢复过来。


• 人才培养：建立了积极向上的团队文化，增强了团队的凝聚力和员工的归属感，通过培训和指导，成功地培养了技术和管理方面的后备人才，为公司未来的发展打下了坚实的基础。

如何去做好这个管理岗位？

朝哪个方向走，判断的核心是深刻理解市场、业务的趋势。这其中，要对技术的未来做判断，对产品的未来做判断，相对而言，大部分人都能看到技术的发展趋势，困难的是判断未来的产品形态。

要有效地管理前端团队，需要从团队组建与选拔、技能提升与培训、项目管理与协作、质量控制与测试以及团队氛围与文化等多个方面入手。

通过明确团队目标、合理分配任务、持续培训、建立有效的沟通机制和加强团队文化建设，可以提升团队的整体效率和协作能力。

回答这个问题时，最好以互动问答的方式进行，多向面试官了解相关的情况，然后针对岗位职责和存在问题，进行适当的展开。

你为何离职？之后有何规划

回答离职原因和后续规划的问题时，重要的是要保持诚实、积极，并展现出你对新机会的热情和期待。

离职原因

• 诚实但策略性：选择离职原因时，应避免负面评价前雇主，而是强调个人成长和职业发展的需求。


• 具体原因与改进：即使是因为薪资、工作环境或领导问题离职，也应表达出你从中学到了什么，以及你如何准备在新工作中避免类似问题。

后续规划

• 职业目标：清晰地表达你的职业目标，展示你对前端技术领域的热情和承诺。


• 技能提升：强调你计划如何继续提升自己的技能，包括学习新技术和参与项目实践 。


• 对新机会的期望：表达你对新公司的期望，包括你希望在新角色中实现的目标和对公司的贡献。

通过上述策略，你不仅可以有效地回答离职原因和后续规划的问题，还能够给面试官留下一个积极、有目标的印象。

相关的学习资料

主要推荐一些我阅读过的书籍或看过的视频。

书籍：

• 《高效能人士的七个习惯》


• 《卓有成效的管理者》


• 《领导梯队》


• 《重新定义团队：谷歌如何工作》


• 《OKR工作法》

视频：

• 从专业到管理：管理思维与管理能力的双重跃迁


• 中层管理三板斧

总结

人，是企业最宝贵的财富，甚至更胜于商业模式。管理能力的核心包含两方面，一是针对人，对人性的了解程度以及沟通能力。二是对事，是否有强大的统筹规划协调能力。

这是对于广义上管理能力的定义，对于技术团队，其本身有一些特殊性，所以在管理技术团队的时候，要充分考虑到这些特殊性。

管理是一件很复杂的事情，但是我认为管理技术团队相对并不复杂，可能是大多数技术人员都还是比较单纯吧。

技术团队的管理者，特别是中层管理者，其实就是个夹心层，经常受夹包气。其实你想想，作为一个承上启下的职位，压力同时来自于下面和上面，收夹包气也就正常了。

但是如果我们能够科学的规划任务，坚持以事驱动人，事前做计划，事中做追踪，事后做分析，调动团队积极性，我想再困难的任务也能够分解成一个一个不困难的小任务，分而破之。

对于团队内的一些声音和反馈的问题，能够耐心倾听、加以思考和用心解决，成员自然能够很好地完成管理者布置的任务。

关于面试相关话题，欢迎大家在评论区或加我微信交流：waxyysys82。

我和你一样都经历过 家里蹲 狗都嫌 的尴尬时期，每天早上起来拿着手机不断刷着招聘软件，

海投几百份还是杳无音讯，在BOSS直拒、前程堪忧、失联招聘、猎空之间反复横跳...

还经历了十分灰暗的阶段，焦虑导致出现躯体化反应（头痛、严重失眠、吃不下东西等）

整夜整夜睡不着，躺下脑子都是工作、面试、人生选择带来的压力

不想出门社交，害怕面试。

其实，我想跟你说：裸辞并不是终点。

1.裸辞/辞职并不是终点

当我扛着我的键盘收拾东西离开工位，第一次对辞职的 “人走茶凉” 有了实感，

下午六点跟对我很好的前辈们告了别，公司离地铁有点远，和往常不一样，天还没黑，有黄昏相伴

三号线还是这么挤 还有点闷。

算起来这是第二次辞职，但第一次辞职找了一个礼拜就顺利入职了
，这次好像有点久，今年大家都在说被裁员、大环境差，同学领证成家的也不少。

我意识到人与人的节奏不同，而我好像又一次走到了岔路口，上一次这么慌张还是在高考前

即便我从来没后悔过离职这个决定，但还是会因为面试带来的压力感到局促不安

每次离职就像是一场查漏补缺的大考，对勇气，对储蓄，对知识点的大考

唯有拆迁和认亲能打破这场突如其来的考验。。。啊不是。。。我想说：

唯有行动能打破僵局！！

行动！！！去吃个冰淇淋！！。。。果然有灵感了

短暂的欢愉后，是与台灯的昼夜相守，与简历的交织缠绵

（简历编。。不是。。写不出来呀！！！）

反复改了几版之后确实多了一些“打招呼”的机会，但是实际面试机会还是屈指可数呀，

切！又不是第一次没人要🤡，拒绝我的多的去了，得从巴黎排到广州...

继续努力，等待运气，厚积薄发

2.当知识脱离了考试，真理和美丽才慢慢浮现

2.1 心态调整（分享一下最近对我有帮助的书）

• 《见识》 - 吴军

这是第一年出来工作，遇上了很好的领导送我的书，每当迷茫的时候再拿出来翻翻有了不一样的感悟，很多我们看上去非做不可的事情，其实想通了并没有那么重要，无论在职场上还是在生活中，提高效率都需要从拒绝伪工作开始，有些苦是可以不用吃的，苦难并非造就人类。

幸福是目的，成功是手段

• 《意志力》 - 罗伊·鲍迈斯特

技术行业的人都知道学习是个漫长/终身的事情，跟考公考研短期爆发式集中不同，我们更需要坚持、长期一点点做下去，我认识到所有人的意志力都是有限的，使用就会消耗，压力也并非与动力画等号，人也跟机器一样需要“充电”和合理分配，每个人的节奏和身体承受能力也不同。

• 《被讨厌的勇气》 - 岸见一郎、古贺史健编著

在心情动荡的时期，这本书就像开了一盏加热灯一样在一旁无声陪伴，那会我就像婴儿一样无意识地紧紧抓着自己的头发，直到我睁开眼看见了、意识到了，放下禁锢着工作、生活、交友的课题的手，更能轻松地赶路了。

生活的方式千千万，人生的意义，由我自己决定

• 《法律常识全知道》 - 李桥

读书的时候没有一门跟社会接轨的课程，毕业了也一直专研技术，导致一毕业不知道劳动合同/租房有什么坑，把仲裁和维权看得过于艰难，法律条例密密麻麻 一时间不知从何下手，这本书就很适合我这种来一线城市打工没什么社会经验的小白，用简单的案例植入“NPC游戏”攻略，和《影响力》这本书加一起简直就是进城防骗指南哈哈哈

免费法律援助电话：12348

2.2 前端学习路线图：

各位摸鱼的小伙伴下次见，这篇便是我的2023年终总结：

裸辞不是终点，唯有行动才能打破僵局，当知识脱离了考试，真理和美丽才慢慢浮现。

参考资料：

前端学习路线

前言

很长一段时间没有总结一下过去几个月的状态了，今天思绪万千，脑海中浮现了很多经历和生活片段，我把它记录下来。顺便今天聊一聊认知突破，分享我在买房这段时间吃过的亏，也希望作为你的前车之鉴。

买房

21年底的时候，那时刚好毕业三年，也正是互联网公司996最流行的阶段，由于平时我不怎么花钱，也很少买衣服，上网买东西是个矛盾体，需要花很多时间对比，经常看了一件东西很久，最后又不买。加上比较高强度的工作状态，两点一线，可以说是没时间花钱，再加上自己把钱都拿去理财了，也赚了几万块，最后一共攒了几十万下来。我从小就立志要走出农村，而且认为以后有女朋友结婚也要房子，加上当时花比较多时间在理财上面，那时候其实行情已经不好了，工作上没什么突破，比较迷茫，于是想着干脆就把钱花出去了，自己也就有动力去搞各种路子尝试赚钱。在没有经过任何对比之后就在佛山买了一套房子，房价正是高峰的时候，于是我成功站岗！因为这个契机，躲过了持续了2年多的低迷股市，却没躲过低迷的房地产。

while(true) { 坑++ }

我买的是期房，当时不知道期房会有这么多坑，比如期间不确定开发商会不会破产，我这个开发商（龙光）就差点破产了，房产证无着落，相当于花了200w买了一个无证的房子，这辈子就算是搭进去了。

对于整个购房过程也是很懵逼，对流程完全不熟悉，当时去翻了政府规划文件，看那个地段后续有没有涨价空间，然后跟着亲戚介绍的销售转圈圈，当时说给我免3年物业费，合计也有几万块。在签合同之前销售都有说可以给到，但由于第一次没有录音，导致在签合同的时候销售反口，不承认，我们也没有证据，最后吃了哑巴亏。

开始的时候谈好了一个价格167w，然后销售私下打电话给我洗脑说我给点辛苦费1.5w，他可以向领导申请多几万块优惠。我知道这是他们的销售套路，但是架不住给我优惠5w啊，中间反复拉扯最后说给他8k，采用线下现金交易的方式。这一次我有录音了，因为私底下交易没有任何痕迹，也不合法，所以留了一手，也成为我后面维权时争取话语权的基础。

中介佣金是很乐观的，当时由于我亲戚推荐我去，销售承诺税前有4w，当时看中这个返佣也促使我火急火燎的交了定金。现在3年过去了，这个佣金依旧没有到账，我一度怀疑是中介搞ABC套路把我这个钱💰吃了，其他邻居的推荐佣金都到了账，加上现在地产商没钱了，同时跟那个亲戚有些过节，这个返佣更是遥遥无期。最后通过上面的录音获得了一丝话语权，知道了这个钱还在开发商手上，一直没有拨款下来到中介公司。下面是部分聊天记录：

不接受微信语音沟通，文字可以留给自己思考的时间，同时也更好收集证据。

然后去找相关人员把信息拉出来给我看，显示开发商未付款状态，这个状态维持2年了，目前看来只能再等下去。

签合同的时候，有个律师所说是协助我们签合同、备案、办房产证等各种边缘工作，糊里糊涂交了700元律师费，不交不行，甚至律师所连发票都没有给，而我都没有意识到这个最基本的法律法规问题。现在交房了可以办理房产证了，拿证下来也就80块登记费，居然收我700，其他业主有些是600多，400多，顿时觉得智商受到了侮辱，看了网上铁头各种打假的视频，我觉得自己也应该勇敢发声。现在也在收集商家各种违规证据，提交给相关部门解决。

后面市场监督管理局收到投诉，应该是有协商，意识到没有给我们发票，过来几天之后才把发票补过来，开票日期不是付款时候的2022年，而是2024年，明显属于偷税了。目前跟他要发票的应该只有我，估算2300多户业主都没有开发票的。

当时我首付需要50w，自己手上不够，我爸干建筑一辈子，辛苦供我们两个孩子上了大学，山上建了两层楼，手里没钱。我妈是一辈子没打过工，消极派，说出来没几句好话，家里不和睦的始作俑者，更不可能有钱支持。所以我还有20w是首付贷，也就是跟开发商借的，利率10%，这个利息很高了。销售当时说可以优惠到5%，但是优惠金额是补贴到总房价里面去，其实这也是他们的一种销售套路，这亏我也吃了，2年之后我连本带息还24w。当时认为自己应该一年左右能还完，但是实际远远高估自己的能力，买完房子接着我爸又生病在医院待了几个月，前后花了十几万，人生一下子跌入了谷底。

从头再来

后面2023一年，夫妻出去创业，很多人不赞同，期间遇到了不少小人诋毁我们两夫妻，当时我老婆还在怀孕，但我们最后都熬过来了，还生了一个儿子，6斤多。期间一年赚了十几万，但是开支也大，加上父母要养，我爸还要吃药，房子要供，最后还是选择了先稳定下来，我重新回到了职场，空窗一年后在这个环境下拿了一个还不错的offer，同时也想自己沉淀一下。

自从有了宝宝之后，生活似乎都往好的方面发展，出版社找我出书，为了契合自己的职业发展，我选择了写书《NestJS全栈开发秘籍》，从2023年11月份开始，迄今快半年了，在收尾阶段，希望尽快与各位读者们见面。同时，等了3年的房子也收房了，由于是高层，质量相对其他邻居好，没有出现成片天花掉下来或者漏水的情况。我们经常都说他是天使宝宝，是来报恩的。

由于我们公司技术部门是属于后勤支持性质的，技术变化不大，Vue2+微前端和React管理系统那一套，没有太多的新技术扩展，意味着不确定也大。业务发展不好考虑的是减少这些部门的开支，所以不出意外最近也迎来了降薪。这不是最可怕的，对于我们技术人来讲，最可怕的是我认为在业务中成长停滞了，或者没有业务来锻炼技术，所以在业余时间也选择了参与一些开源项目，如hello-alog开源算法书的代码贡献，并且这也是选择写书的原因。很简单地说，当下一个面试官问到我的时候，我不可能什么都讲不出来，最经典的问题就是：在这个公司期间你做过最有成就感的事情是什么？现在，我有了答案！

哲学

我的人生哲学是不断改变，拥抱不确定性！这么看来，我的确在这些年上了不少当，吃了不少亏，把自己搞的很累，甚至连累到家里人。但，用我老婆经常说的一句话：人生这么长，总是要经历点什么，再说现在也没有很差。的确，不断将自己处于变化之中，当不确定性降临到普罗大众时，我们唯一的优势，就是更加从容！

总结

人们还在行走，我们的故事还在继续~

重新思考前端开发以及自己未来的规划。先说结论，再展开。

亲身经历

公司在去年选择了一款 Plasmic 这个低码平台，希望未来由业务部的人来使用低码平台构建页面，由开发部的人负责研究平台的使用方法、解决复杂的问题。后来，公司有 100+ 个问卷需要制作，并且这个业务是在内网中，不方便使用第三方的表单服务。这 100 个问卷中，有几十个在另一个 Vue 系统中有实现过，还有一些可能需要新增。我推荐让开发部来写这部分代码，但领导还是决定让业务部门的人使用低码平台（基于 NextJS）来构建。理由是这些问卷在另一个 Vue 中有实现过（我实现的），照着页面抄就行了。

在业务部的人经过一个星期的折腾之后，做了几十个问卷，最终因为难以维护而停止。这几十个问卷每个都是单独的页面，每个页面都需要对接口，需要一个问题一个问题的拖拽然后配置。在检查的时候，出现了各种各样的问题，量表出现问题时，还得一个问题一个问题的排查，排查起来不如重做。更何况，业务部的人也不会排查页面，她们没有什么编程基础。

这个问题并不难解决，只是这个决策让人有点令人匪夷所思。我的解决步骤大致分为两个步骤：将 NextJS 中的 Form 的编辑变成声明式的、对 Vue 中的 Form 进行迁移。

将 Form 的编辑变成声明式的，也就是用 JSON 来配置。例如在 Vue 中可以使用 FormCreate、在 NextJS 中可以使用 nice-form-react。我其实并不喜欢拖拽式的低码，拖拽之后再通过点击来配置其实很费时间，在经过我的实践发现，这种声明式的配置配合 GPT 来使用非常妙，只需要把配置相关的要求告诉他，就可以让他完成大部分的工作。前两天发现有类似的文章：低代码与大语言模型的探索实践。把编写 Form 页面变成编写 JSON 文件，复杂度直线下降。业务部的人可以直接通过 ChatGPT 生成 JSON，我只需要给他们一个工具来校验和展示 JSON 所对应的量表即可。

将 Vue 中的 Form 转换到 Next 中，有些人可能会考虑思考 FormCreate 底层的逻辑，然后在 NextJS 中再实现一遍，这样就能无缝迁移。并不需要这么做，这么做工作量非常大，只需要看数据结构怎么转换即可。

总结：Vue 中的 FormCreate 经过了魔改，支持根据题目算分。在 NextJS 先实现类似的声明式构建的机制，然后再将数据库中的 JSON 配置进行转换。

最终，加上业务部的配合，使用 GPT 来生成 JSON 文件，两三天的时间就全部迁移完成。大胆预测一下，拖拽式低码平台后面会被懂 DSL 的平台所替代，利用语义化的 DSL 配合大语言模型，效率应该会非常高。

重新思考前端开发

Linux 的创始人 Torvalds 曾说过一句话：“烂程序员关心的是代码，好的程序员关心的是数据结构和它们之间的关系”。

上面的声明式的 Form 工具是我构建的，由业务部的人来使用，当他们有什么需求的时候，我能很容易知道现有的结构能否实现。将 React 想象成一个更复杂的声明式的 Form 工具，那么熟悉它底层原理的人应该也可以拓展它的边界。

于是我尝试着阅读了一些 React 相关的源码，根据《🚀 万字好文 —— 手把手教你实现史上功能最丰富的简易版 react》构建了一个 mini-react。理解了 React 本质上是 DSL + 高效更新树的算法。JSX 作为 DSL 来引入组件化和简化树形结构的编写，Fiber 树和 Diff 算法来高效的更新树。

沿着树形结构稍微发散一下，就知道为什么会有 React Native 了。在网页中使用 DOM 树，在安卓中使用 View，在 IOS 中使用 UIView，这些都可以被称为布局树。当然除了更新视图，还有很多需要兼容的问题，例如：

• 解决布局不一致：采用 Yoga 布局引擎。


• JS 和原生代码交互：跨语言通信都会利用 Bridge 这种机制。例如调用 rolldown 会使用 napi-rs 。

我还继续沿着树形结构去探索 React 的可能性，想到了 Svg、Canvas、Three.js 这几种技术。我并不是特别了解这几种技术，只是简单的 check 是否有人将 React 用于这些方向，最后发现 React Three Fiber 这个项目。Three.js 中需要渲染场景树，Fiber 树现有的逻辑为什么不能用，非常好奇作者是如何将 Fiber 应用于 Three.js、为什么需要再实现一个 Fiber。

学会用 React 写页面非常简单，从零基础开始学，最多几天就能写出基本的页面，最麻烦的可能就是调 CSS，但是这些问题的复杂度都并不高，多搜索多尝试多问 GPT，基本也花不了多长时间就能解决。

但如果我们遇到的需求是制作 Su7 在线预览、制作 Win98 在线版、制作 Figma（通过 Webasmbly 与浏览器 Canvas 交互，让用户在浏览器端体验到了 Native 软件能力），那我们应该怎么办？薪资水平上不去的原因有部分原因就是这个了吧。我想到的解决方案是：重视源码阅读、重视数据结构和算法、甚至重视底层的数学。虽然上大学的时候就一直听说这句话，但是一直感悟不深。

在我重视了源码阅读之后，开始尝试去阅读 React 源码，然后顺着树形数据结构更新这个核心概念，延展出了 React Three Fiber。假设将时间线往前移动几年，并且我的设计和开发能力足够，可能我就成为了 React Three Fiber 的 Creator。也就是说，我顺着这样的思路再往后学习，可能也会发现一些新的场景，然后做出一些还不错的工具。

在 React 源码中有很多对于树这种数据结构的操作，让我重拾了对数据结构和算法的乐趣。在了解到还有 React Three Fiber 之后，我意识到常见的 Web 页面只是 2D 上交互，未来可能还有很多 3D 交互（比如在 Vision Pro 上），我想自学一下计算机图形学（在这之前可能得补一下线性代数、物理的光学）。好像挺多人推荐 GAMES101: 现代计算机图形学入门 这门课的。

内容创作者

作为一个前端开发者，有时候会逛到一些特别好看官网，就会特别羡慕这些开发者那么强。如：ONEUPSTUDIO、GSAP。后面我发现，网站好看与否很大程度上取决于设计师，软件好不好用取决于产品，功能能否实现取决于程序员。

开发者的职责是用代码将他们的想法表达出来，或者制作更好的工具帮助他们去创作和表达。工具之间的区别在于表现力、使用场景和使用范围大小，并且这些工具通常都是声明式的。设计师能使用 Webflow 这样的软件开开发出好看的网页，但是前端开发不一定能做到。作为程序员，最好的做法是制作更好的工具，如果直接表达想法，就会写出维护性和拓展性很差的代码。就像我上面提到的 Form，我应该提供一些制作 Form 的工具，而不是一个页面一个页面的绘制。

我们常见的 CSS 就是表现力非常强大的工具集，里面包含了 Table、Flex、Grid 等等工具。在没有 Flex 的时候，我们可以用 table-cell 这种这种的办法来实现垂直居中，但是在很多场景下使用起来比较麻烦，这就是工具的表现力差。后来引入 Flex，可以轻松的实现垂直居中。

程序员也是一种内容创作者，我大致的划分了一下互联网上的内容创作者，大致有如下的观点（不一定准确）：

我在写 mini-react 的时候，相当于自己处于「框架/库」的内容创作者，我尝试直接在 codepen 中找一些有意思的作品，然后尽量去提供相关的机制（渲染、Diff、Hook）。作为「框架/库」的内容创作的的时候，可以很容易分析出整个软件的边界，我能知道 mini-react 能否做到某些功能。具体的页面绘制可以交给另一个层级的内容创作者，也可以尝试去复用他们的作品。

不同人有不同的喜好和擅长点。我很喜欢好看的软件，但我在绘画和艺术方面没有非常高的热情 Passion，往「数学/物理」这个方向去拓展应该会更适合我。有些人可能喜欢画画，会往「视频/图片/文字」这个方向，最终成为设计师。

过早优化是万恶之源

“过早优化是万恶之源”来源于 Donald Knuth 的《计算机编程艺术》一书，其原话是：

The real problem is that programmers have spent far too much time worrying about efficiency in the wrong places and at the wrong times; premature optimization is the root of all evil (or at least most of it) in programming.

真正的问题在于程序员在错误的地方和错误的时间花费了太多时间去关注效率；过早优化是万恶之源（或至少是大多数问题的根源）。

在学习 mini-react 的时候，我想到了一些问题：

• React 中还有很多种 API 和配置，那我是不是要都实现一遍？


• React 有很多优化手段，我是否都要看看？

答案都是“不”。通过 React 能实现的网页，用 JQuery 也能实现。这些优化手段和 API 是通常都针对非常具体的场景，其通用性是比较低的。在掌握了整个 React 的核心原理之后，遇到这些场景再去学习会更好。它们大多也是基于核心原理去拓展的，理解起来并不会非常耗时间。比如 React Hooks 和 Fiber 树紧密关联。

半年计划

用以终为始的眼光来看，我十年之后还会在现在这家公司吗？答案是绝对不会。不在沉默中死亡，就在沉默中爆发。继续在公司苟着也只是将问题隐藏起来，所以还是决定了离职。

现在找工作难度越来越大，前端更是重灾区，一个岗位可能几十个人投。在这种环境下，调整好自己的心态比较关键。苦思冥想后，想到了一句可以让自己保持 Passion 的话：“找不到工作这段时间就是提升能力，找到工作就是幸运的”。

最近看到一篇博文非常喜欢，这里转载一下《前端开发的瓶颈与未来之路》 中的一段文字：

我在 2018 年有幸参加了 TypeScirpt 的推广大会，TypeScript 的作者 Anders Hejlsberg 亲自主讲。一位将近 60 岁的程序员在讲台上滔滔不绝的讲技术方案，TS 的设计理念。你真的很难想像这样一位处于「知天命」阶段的老头子（实际上很年轻）讲的东西。

QA 环节有个年轻小伙问到 Anders「在中国做程序员很累、很难应该怎么坚持下去（类似这样的描述，细节记不清楚了）」的问题。

Anders 几乎毫不犹豫的说出了「Passion」这个单词。我瞬间就被打动了。因为在此之前我对于「激情」这个词的认识还停留在成功人士的演讲说辞层面，当 Anders 亲口说出 Passion 一词的时候，让人感觉真的是一字千金。

这里还有一些我非常喜欢的文章，给大家推荐一下：

• 《怎样花两年时间去面试一个人》


• 《李辉 - 待业五年后的找工作经历》

致工作三年即将27岁的自己

这是一篇自己的碎碎念、即回顾自己以前的成长经历、也小小的持有一下对未来的期待。

我是一个双非本科从事于Java开发的一名普普通通的码农、不同于大多数人的27岁、大部分人在这个年龄都已经工作了4/5年、而我也恰恰刚刚满三年而已。

读书

小时候的记忆很模糊、很少关于有父母的记忆、从小的印象就是他们在很远的地方打工、那边还有一个从未谋面的哥哥、小时候的记忆更多是和爷爷奶奶在一起，爷爷在我记事起、他就很忙、很少在家里也或许是我不记事或者缺少了这部分的记忆。

在小时候的记忆里、住在茅草屋里面、那个时候家里还没有完全通电、印象里经常点煤油灯、这个时间段应该是02/03年的时候、记忆里这个时候家里养了一头牛、是一头老黄牛。家里在需要耕田播种的时候、不管风吹日晒、都能看见爷爷在田里一边驾驭着黄牛、嘴边一直在说什么、应该是教导牛牛该怎么走以便使的犁田犁的更好。记不清了、只知道每次遇到下雨的时候、爷爷披着蓑衣带着一个草帽、颇有一些武林大侠的气息。

那个时候家里有一条很凶很凶的狗、幺爷爷家里还是一条白猫、年龄比我那个时候都大。这条很凶的狗已经不记得长啥样了、甚至什么时候去世的都没有印象。

关于这条狗不多的记忆就是、它很凶、但凡看见我们在地坝(四川话：门前小院的意思、通常用于晒一些农作物的地方、或者夜晚乘凉的地方)里面打闹。它都会狂吠不止、这是对它的一个记忆。

还有一个记忆就是，记得是在某一个夏天、在屋后发现了一只野兔、这个时候不记得是不是爸妈在家了、全家都在追这个野兔、追了好久、这条狗也在追、有一个画面就是在我小时候的眼里那个农田的岸边很高、这个直接就从岸边往下面的田里跳下去、连续跳了好几个这样的梯田、那个姿势在我眼里好帅好帅、现在都记得很清楚。最后这个野兔是被抓住了、炸了酥肉、那个味道真的很香、现在都记忆深刻。毕竟小时候家里都是吃猪油、用很小很小的一块、煎出油炒菜。

幺爷爷在的猫是条白猫，印象里是一条抓老鼠的好手、但是不知道它什么死的、只记得大概有十三岁左右。

奶奶有风湿心脏病、那个时候总会吃一些药和一些偏方、记忆里有这么一幕、爷爷把刚出生的小狗狗杀掉、给奶奶治病、嘴馋的我也要吃、结果吃了一口就闷住了。

奶奶在我的记忆里有个画面就是我不想去读书、在上学的路上跑到了一个斜坡上、就如同那个时候黑白电视机上播放的游击战争片一样、以为自己躲在这里他们指定找不到、当然了最后肯定少不了一顿打。印象里只被奶奶打了这一次。

奶奶是在06年走的、不到六十岁。记忆特别深，当时哥哥从东北回老家也快一年了、那是在一个夜晚、哥哥先去睡了、我和其他堂哥堂姐在家里看电视、电视里播放的是洪金宝主演的、是一部战争片、大概就是他们去越南救什么人、有一个人在飞机上跳伞的时候说要倒数十个数、然后打开伞、结果这个嘴吃的人没数到就摔死了。里面有个画面用草杀人、后面还依葫芦画瓢学过这个东西。

奶奶走的时候、爷爷是第一个发现的、我记得爷爷发现之后、我去把哥哥喊醒了、然后我就一直在哭。虽然当时不知道死亡意味着什么、就是在哭、那个时候我上三年级了。奶奶走的那天的天气很好、我还记得我捡了一个螺母回家、后来我把这个螺母扔掉了、当时就想如果不捡这个螺母就好了、奶奶就不会走了。

第一次见哥哥的时候是在一个夏天、爸妈把他从东北送了回来、打算让他家里面读书、当然读书的地方现在已经垮掉了。那个时候家里的公路还是泥巴路、泥巴路大概还是前一年挖机采挖的、挖坏了几个秧田。他们在回来的前一年、写了一封信寄回来、内容是什么记不住了、只记得有一封信、分别向爷爷奶奶以及我都写了点东西。初次见面的时候很陌生、眼前这个和我差不多高有点黑的就是我哥、我的关注并没有在他的身上、更多的是他们提的袋子里面、因为有一袋子糖。

当然了小时候的记忆还有几个画面、就埋藏在心里吧、为什么说上面的狗狗很凶、因为他在我堂姐的脸上留下了印子、现在都能看见。

奶奶走掉之后、我和我哥就去了东北、因为家里没人会做饭了。就去东北读书、东北的记忆说不上多好、校园霸凌确实存在、我也是被霸凌的那一员、我不像我哥哥那样、他们总是有勇气、那个时候的我没有。

在东北这三年、父母总是在吵架打架、住在平房里面、附近都是和父母一样的体力劳动者、他们一闹附近的人都会知道。我们的右边住了一个也是一个外出务工者、他们的有个女儿、比我和我哥都大、长得很白。在我们的左边也是一户外地务工者、不过是东三省的、不是四川的、这家的女主人好像很贤惠很好看、长得也很白。

在这期间、四川发生了很大的一件事、汶川地震、当时我记得我和附近的小孩偷偷跑去上网、结果附近的网吧都没网、然后回家就看到电视上到处都在播放新闻、去上学的时候、学校组织了捐款、我捐了五块钱。

小学结束之后、过完了六年级的暑假我就被送回到了老家、走的时候是和爸爸在工地上的工友一路的、正好他要回家。他和我们是一个地方的，记得大概是午饭后、叫了一辆出租车、我就和这个工友上了车、爸爸的这个工友坐在了副驾、我坐在了后排、送行的人有几个、车窗升起、行驶了一段路后、眼泪就落下了、大概知道了以后又不会在爸妈身边了、也不知道为什么没有哭出声、就和电视里面一样。这就是小学的记忆。

大概走了三四天、回到家了、就开始上初中了。

报名的时候见到了很多小学同学、他们很容易就认出我来了、然而我并没有很快的认出他们、他们说我五官没什么变化、很好认。

初中是在一所民办初中读的、我们这边的公立学校很水、很乱、上课打牌抽烟都存在、老师也不会管。而且离我们也很远。民办学校离我家很近、这里的校长和附近的家长都很熟悉、自然而然的就去读了、自然而然的也会听到这样的交代、娃儿不听话不好好读书就整哦。初中的算是目前为止的小高光、因为那个时候自己还算聪明、成绩也还算可以、被当着升学的苗子重点关注。当然最后也还算争气、以A+1的成绩考进县一中、我们这一届也还算争气、有一个去了同济大学、算是历史最好的一届了，当然这个学校现在也垮了。

高中的时候流传出了一个梗、你的数学不会是体育老师教的吧、那个时候会自嘲、我初中的时候、不止是数学是体育老师教的、历史和物理也是体育老师教的、这个老师还没上过高中。

高中是lol很火的时候、那个时候脱离了棍棒教育的我、理所当然的沉迷了进去、高一上学期还好、棍棒教育的习惯还在、期末考试全年级2000多人我考了200名左右、班上第五名好像。

学习态度的变化不止是因为lol、还记得当时班上有个人说我很努力、所以成绩这样、当时不知道是脑子抽了还是咋了就认为别人在说我笨、然后就慢慢放弃了之前的学习方式、再加上联盟的影响、自然而然的成绩一落千丈、后来也就去复读了。

复读这一年没什么特别的记忆、涨了几十分、去了一所双非学校。还是没有做到高一班主任说的那样、你好好读上个一本不成问题。当时学校的升学率是前60名可以上川大的程度、200名左右上一个一本好像确实不是什么问题。但也确实没做到。

上了大学就和大部分人一样、加部门、当班干部、实际上就是混吃等死。不同的是大二那年、由于初中埋下的病因、做了双侧股骨头置换手术、这一下就把家里面掏空了、手术是在北京做的、花了20+、是在18年、三月一号做的左腿三月14号下午14:17做的右腿、刚检测出来的时候很崩溃、出了诊室就哭了、因为知道这么大笔钱家里出不起、当时借住在北京的姐姐家，在十五楼窗口处、恐惧战胜了勇气、没有跳下去。

查出来的时候就告知了父母、父母当时在深圳上班、我一个人去的北京找的姐姐、父亲先赶过来、看见父亲憔悴的面庞、自己也彻底取消了跳下去的想法、太憔悴了、没见过这个样子的父亲、也无法去想象如果跳了父亲会咋样、只知道那个时候父亲的头发白了很多、然后开始秃头了。

做手术的那几天恰逢过年期间、医院的人很多、见识了人生百态、有的人痛苦呻吟着想活下去，有的人沉默不语想离开人世，坐在轮椅上的时候、被推出去透透风、看见了一个和我一般大的人、少了一条腿，那个时候心里想着都是苦命人。不同于大一暑假工被晒的黢黑的我，在学校看到一个老外、老外的黑衬托出我的白，那个时候由于被晒的黢黑心情很糟糕，见到这个交换生之后得到了极大的安慰。

因为这个手术需要人照顾、学校是上下铺、因此休学一年、手术很顺利、在我们眼里是一个天大的事情、在医生眼里如果一个小手术一般、就和普通的感冒差不多。术后也会恢复的很好、有一段时间是长短腿、走路一瘸一拐的、过了两个多月吧就彻底正常了。到目前为止至少没什么问题。唱跳rap不打篮球。

后面的大学时光就很平平无奇、本以为就和之前的师兄师姐一样正常大学然后毕业、后面就遇到了口罩事件、在学校都没有好好学习、在家里怎么可能会好好学习、真的是在混吃等死、大学期间没有什么特别的记忆、唯一的印象就是大一老校区是一群室友、大二搬到新校区、又换了一批室友、寝室从原来和其他专业的混寝、变成了同专业的混寝、但是由于休学一年、复学的时候又被安排到新的寝室、又换了一批室友、读了一年这一批室友毕业了、我大四的时候又换了一批室友。也就是一年一批室友。也算是独一份了。不过后面的都没怎么联系了。

这就是整个读书生涯了。还有很多画面就埋藏在心底吧。

工作

毕业之后、第一年认识了一个老师、养鱼达人、第一次约她出来玩、就问我用什么去接他、给了刚毕业的我一个暴击。于是呼在工作上加把力，从刚毕业的几千块不到一年的时间就破万了。也就是在22年左右吧。这个时候总觉得自己谈恋爱应该有点底气了。可在24年又给了我一个暴击。也就是今年。

在整个22年里面、由于工作还行、有大量的自由时间、在b上学习了尚硅谷的mysql和jvm课程、在慕课网上学习Java高并发课程、还算充实、虽然工作上用到的不多。

在22年、养了一只猫取名壹贰、是只三花、很粘人，也很喜欢、但我把它放在老家了。我的头像就是它很可爱吧。

在23年里、由于之前的学习累积、总觉得要记录一下、避免用的时候又到处找、就开始了写博客这个过程、博客更新的速度很稳定、生活节奏也很稳定、每天下班之后、买菜回家做晚饭和第二天中午的午餐、厨艺和刀工得到了大涨，每天晚上还能学习两小时、从周末开始选题、工作日开始编码、验证写博客、一切都有条不紊的进行着，生活节奏很稳定、窗外的阳光也很温暖。

23年发生了一件事、就是爷爷走了、遗憾的是没有带个孙媳妇回去让他看一眼、爷爷是五月份走的、守灵的那个晚上、睡在爷爷旁边、没有丝毫的害怕、下葬的那一天、没有哭但全是遗憾。至此带我长大的两个人都离开了人世。

在23年11月份的时候、认识了一个菇凉、她的名字很好听、长得也很好看、她的生活多姿多彩、现在都觉得她活得很多姿多彩。就和大家想的那样、慢慢的喜欢上了这个人、好巧不巧的是她对我也有点点意思吧、然后就约着出来玩、一起看电影、一起跨年等等、初期总是美好的、回忆也是。她不会做饭、总是吃外卖、我会让她点菜然后我做好了带给她吃、无论什么时候会送她回家然后自己再回家、每次见面都会给她准备一点零食或者小惊喜、理所当然的我们在一起了、直到过完年之后的某一个周末、我朋友约我们出去玩、在晚上回来的时候、我朋友买了房子(和女朋友一起买的)、刚好又说到这个问题、我就说了一句以后我们也一起买、用公积金带款、然后就因为这个问题讨论了一周、直到最后的分手。

具体的细节问题就不说了。我工作三年攒了一些钱、家里修房子我出了一点钱。一时间我家肯定是拿不出来的、我想让他给我点时间、结果不愿意、她之前有过很长一段时间的恋情被分手、大概是害怕再浪费时间、也能理解。

刚分手那段时间、感觉像是丢了半条命。心态很崩溃、觉得自己很差劲、一眼望到了头、好像也成不了家。掘金的更新速度就能看出来影响，虽然在一起的时间不长、三月份分的手、到现在为止有些时候都会因为这件事emo。

分手之前很喜欢做饭、分手之后再也没做过饭、看着那些为了给她做菜买的调味品以及打包盒、总是别有一番滋味、有时候总觉得自己要是当时做的再好一点就好了。在这期间看了一些心理学相关的书、也学会了一些调整自己的方法。

分手这段时间里、激情消费买了辆车、自驾去了一趟若尔盖大草原、草原很好看、自此身上的积蓄被自己花得差不多了。不止如此、由于工作上没有任何发展、总是干一些和Java无关的事情、甚至打算让我做嵌入式开发和大模型这一类工作，职业发展也看到了头。

整理生活这段时间丢了很多东西、总感觉自己也把自己丢了、好在慢慢的把自己拼好重新捡起来了。

下一个月也就马上27岁了、看着身边同龄的人要么成家、要么即将成家、要么事业有成、自己还是孤家寡人，多多少少也很羡慕。

站在生活这条十字路口、迷茫、彷徨、不安、焦虑每隔一段时间都会出现在自己身边、好在自己的调整能力得到了极大的提升、看书总归是有用的。

古人云：三十而立、至少现在看来、在这有限的时间里很难立起来了、但总要去试试、说不定就成了呢。

未来会是什么样子的呢？不知道，能把自己的生活过好就已经很不错了。感知幸福是一种能力、感知焦虑也是。

对生活的感悟如同总有千言万语、却有一种如鲠在喉的感觉。不知道命运会给我带来什么样的生活？不管怎么样都坦然接受吧。期待吗？期待吧。

写到这里、感受万千、内心细腻的人总是容易伤春悲秋。

回顾过往、就如同这篇文字一样、普普通通平平无奇、都无法用鸡肋来形容。但相信生活不会辜负每一个好好生活的人、始终对未来抱有期待与憧憬。不管最终如何、终将相信我们都会过上自己想要的生活。

最后给自己定一个目标吧：

• 坚持写博客、写到35岁，我相信自己会一直从事计算机行业的！


• 健健康康的活到退休。

窗外的天空很蓝、阳光很温暖、最近的心情也很好、希望您也是。

谢谢您能看到这里，祝君心想事成、万事顺遂。

截止至本月，我从前端研发转岗为产品经理已经一年左右了，这篇文章就讲讲我这一年中的一些经验和总结。希望能为同样身为前端也有想法转产品的你提供一点帮助。

为什么转产品

工作原因

我是22年毕业的，在刚刚毕业的那段时间，我还是对前端开发很有热情的，经常把工作中的一些内容给总结成文章在掘金发布，而且开发时我会比其他人更加注重整体的代码质量和实现的完整度，毕竟也要写文章嘛，输出倒逼输入。但是随着工作年限的增加（其实也没多少），我渐渐的感觉公司的业务没有什么挑战性了，而且最开始同事们还比较注重代码质量，但随着业务越来越复杂，排期越来越紧张，代码质量慢慢的就开始妥协了。

而且有一些功能实现方式比我想象的复杂很多，但是他们依然执着的要引用一些我不认可的框架或者库，代码这件事大家应该清楚，写的爽是很重要的，如果一个项目的实现都是我不喜欢的实现方式，为了一些虚无缥缈的性能优化把代码写的很复杂。

不知道大家有没有用过 SWR 这个请求库，我曾经写过一篇文章介绍这个工具 《都什么时代还在发传统请求？来看看 SWR 如何用 React Hook 实现优雅请求》，这是我很喜欢的一个请求库。它可以帮助我们在组件中获取请求数据时，不用在父组件获取后一个个通过 props 传递，而是直接在子组件中获取请求数据，并且不用重复请求。

但我有个同事认为直接使用 SWR 性能不好，因为每个组件都调用 hook 去请求，虽然 SWR key 是一样的，那肯定有个判重机制，这个判重机制对性能有影响。我当时就很无语，我说判重机制不就是用避免重复请求这件事情的嘛。更无语的是，他的解决方法时在父组件中使用 react context 创建上下文，通过 SWR 获取数据，将 SWR 中的数据传入 Context，然后在子组件中消费 Context。我当时就觉得这种写法就是恶心，脱裤子放屁行为，这么写何必用 SWR，直接用 Axios 请求后传子组件得了，为什么不直接在子组件里面调用 SWR 拿数据？

后面我与他掰扯，说我们按照 SWR 官方文档的方式来用就好了，无需多此一举，他的观点是 “SWR 又不是 React 官方的。他们的用法也不见得合适”，其他前端同事也没有很大异议，后续就是那段代码依然合并进去了，而且后续他都是这么写的。除此还有很多在 js 代码中使用单字母简写的变量，问就是跟xxx语言学的，我个人是觉得前端项目的变量名还是写全称，尽可能完整，让代码可读性更强，但我也懒得去争了，一旦大家的代码规范不同，那对我来说写代码就是很难受的一件事情了。关于这件事情我希望能在评论区看到大家的看法。

职业规划

其次是职业规划，这个倒不是说我最初就决定了想走产品这条路，而是我不太想一直走前端的路子了。我最初之所以选择前端开发的岗位，是由于我的大学专业是计算机相关，并且在我毕业前有过一段创业的经历，在那段经历中我担任的就是产品经理+前端开发的角色，因此找工作时也自然而然的投递前端相关的岗位。

但慢慢的，我在工作中感受不到前端技术很大的热情，脑袋里的灵感越来越少，工作上的代码写起来越来越乏味，而且社区里还是各种面试拷打，八股文，算法题最吃香。我是真的很讨厌八股文，我知道基础对于前端来说很重要，但还是讨厌，想到一旦要跳槽就要重拾八股文，我就觉得真的很无聊，所以我心理也埋下了要转产品的种子。

兴趣驱动

前面有讲到我在大学期间有创业过一阵子，当时我们一边做外包项目，一边做自己的一些校园产品，不论是网页还是移动端的产品，各个主流组件库都门清儿，而且也画过原型图，对一个产品从零到一的流程比较清晰，自己也对设计一个优秀的产品有执念，虽然至今还不算完成，但毕竟如果一件事情能让你有成就感，那么它就会推着你向前走。

怎么转的产品

在去年八月份，我们公司的产品要做一个大版本的迭代，很多功能都需要重新设计实现。在一个新产品诞生的初期，研发是依赖非常产品经理的产品文档，而产品经理则需要进行产品调研，概念设计等等流程才能写出一份产品方案，这就导致了产品有很大的产品方案设计的工作量，而研发只能先做一些基础框架搭建，写写技术方案，一旦这些简单工作做完就必须停下来等产品出文档，十几个研发两三天没活儿干，对于一个企业来说肯定是无法接受的。因此我们的领导就开始招聘产品经理，与此同时也在内部会议时主动问到有没有愿意尝试一下产品的工作。我本身就与公司里的产品比较熟悉，又有这么一个机会，于是我就毛遂自荐，并且当时在会上主动提出参与的也就我一个，于是就顺理成章的开始了研发向产品的转变。

遇到的问题

相信点进这篇文章的同学，有很多都是有过转岗为产品的想法的，那么我就说说从我自身出发，在从研发转为产品之后遇到了哪些问题是我没有意料到的。

专业知识

当研发时，每一次产品需求评审会上，我会去看这次新增了什么概念，思考这个需求如何实现，产品画的原型图交互流程有没有可以优化的地方，似乎自己对需求的理解能力还是很强的，也能够理解业务。

例如一个微信朋友圈的功能，产品经理提出放在发现页面，然后单击右上角加号可以选择照片发布，长按加号可以直接发布文字，那么我就会想长按这个操作是不是不够直观呢，会不会有用户很长时间了都没有发现这里是可以长按直接发布文字的？于是我就提出问题与产品探讨，长此以往，我会觉得我们的产品有时候考虑问题也不是特别全面嘛，给了我一种我上也行的错觉。

到了实际转变为产品经理后，你就会发现你要做的不只是思考朋友圈的发布是从个入口进去，而是老板给了你一个需求，是用户如何在微信中分享自己的动态。那这时候你就要想：

• “我是不是加一个类似 QQ 空间的功能？这个功能就叫动态？还是空间？还是叫微博？还是叫圈子？”


• “这个功能要放在我的页面还是聊天页面，还是说新增一个底部栏？”


• “这个功能和微博或 QQ 空间有什么本质上的不同？”

或者评审时有同事或领导问你“为什么要叫朋友圈？我觉得叫朋友圈我完全 get 不到是什么意思？”，你应该如何应对？

我在刚刚转产品的初期几乎每次评审都是心惊胆颤，因为我很难接住同事问的问题，而且我也不是一个性格刚猛的人，可以接受讨论但不太喜欢很激烈的争论。这个问题出在两个方面：

一是刚刚转产品，我对于过往的一些概念只是了解但没有深入了解。例如领导问道：“xxx功能为什么要这么设计？”，这个功能并不是一个新功能，而是一个存在已久的功能，但是设计上有些许不合理，但是你并不清楚这个功能具体的上下文，那么人家一问，我也只能支支吾吾。这样的经历在有过几次后就会给人一种你不够专业的感觉，你连系统里的功能设计都不清楚，你还配当产品经理？

二是对自己的职责定位及权限边界还不够清晰，以上面朋友圈的例子来说，我觉得我拍板不了朋友圈具体的名称，我得去找更有经验的同事一起讨论，虽然同事会给你提供意见参考，最终的决定还是得你来做。在方案评审时，发现领导对朋友圈这个概念设计有很多疑问，例如问你：“为什么不参考竞品？”，“这个入口放在发现页也太隐蔽了吧，我作为用户完全不会点进去？”

诸如此类的问题，刚开始我是完全接不住的，总是想着领导说的也有道理，那我就按照他的想法改吧。这样一来，领导提出的意见一旦比较尖锐，你就只能顺从，说明你没有自己的想法，没有自己的主见，即使有想法也不能坚持。尤其是你还没有足够的经验，更容易被人质疑。此时如果没有一颗大心脏，没有一个非常全面的调研和思考，就容易变得很不自信，从而丧失对产品这个岗位的工作热情。

刚刚转产品的那个月我非常煎熬，每次做方案和评审前都特别紧张，有时候睡觉前都在想要是每天同事问了这个问题要怎么回答？

与研发的对接的边界

在我还是前端的时候，我单纯的认为很多边界情况就是需要前端去考虑的，例如页面的加载状态是骨架屏还是加载动画，表单字段在输入时是失焦时触发表单验证还是点击提交按钮时触发表单验证，返回上一个页面是否需要保留页面状态，文本溢出时的省略效果如何。

但当我自己转为产品后，似乎这些情况还是得我来考虑，每天需要面对各种研发提出的各种组件边界情况如何处理，很多边界情况如果你的文档中没有写，那么研发可能就不考虑了，不做任何处理，直到问题被领导或用户发现了，这时候只要你文档中没有提，那多半就要背锅了。一个你自认为通用的空数据页，你这个页面画了图，那个页面没有画空页面的图，那么研发就可以理所当然的在这个页面没有数据时啥都不展示。

这个现象主要出现在产品初期。随着产品迭代到一定程度，产品团队和研发团队通常会达成共识。此时前端的组件已经覆盖了大多数边界场景，产品团队也了解研发团队可能在哪些地方容易疏忽，因此需要特别强调这些方面。

时间分配

前面讲到研发会时不时找你对各种事情，这就导致了你平时可能很少有大段的时间专注于做一件事，每天上午研发问几个小问题，下午问几个小问题，一天就这么过去了。相比于写代码，有时思路清晰的话就可以一整天都在写，遇到问题了再停下来查一查想一想，相对来说还是会有大片的时间去做事。

对于我个人来说，有时候一个需求给到我，我可能一时半会儿没有一个好的思路，这时候你即便怎么想，怎么查都很难有突破，但有时你睡个午觉，或者放空一下，就突然有解决方向了。这导致了我做为产品经理时比较少进入心流状态，我需要思考，需要头脑风暴，但有时候想不出来也不能僵在那儿，而一件事情悬而未决又让我很难受，就容易有焦虑的情绪。

职业规划的变化

虽然很多人说技术人员越老越不吃香，产品就不一样了，可以积累经验，未来的道路也更加广阔，有机会走的更远。话虽如此，但实际上对于前端开发来说，基本上工作的两三年就基本上对整体的前端技术栈有个深入使用的经验，无非就是 React 和 Vue 以及相关的生态，，再深入点就是一些特殊协议或者可视化方面的更深入的技术，在跳槽时，只要技术栈匹配基本都可以尝试。但是产品经理的话，通常都会要求有同个赛道的经验，例如做社交产品的公司，当然希望找有社交产品经验的产品经理，而产品的赛道可就多了

前端转产品的优势

前面提了这么多研发转产品可能遇到的问题，也不能光抽巴掌不喂糖，所以下面再讲下前端转产品的优势，这些点大家可能会更有共鸣一些。

技术背景

关于这一点，有很多网上的文章唱反调说你有研发背景，肯定满脑子技术思维，做产品的时候创新能力肯定不行，你被你技术背景束缚啦。

这一点从我个人出发，我只能说产品懂技术绝对是一个优势，无论是从功能设计，到与研发沟通，天然的少了一层隔阂，尤其我们公司的产品是基础软件，用户群体本身就是相对懂技术的人。刚刚转为产品经理时，产品相关专业能力虽然不足，考虑事情不周全，但是懂技术起码给你兜了底，你不会有过于天马行空的想法，研发在你面前不能也信口开河，大致的实现成本，排期时间你能够做到心里有数。

前端思维

前端思维和技术背景还是有些不同的，前端和后端对产品的理解方向有些不同，前端偏向交互，后端更偏向业务。因此这里我将技术背景和前端思维分开讲。

不同公司使用的原型工具可能不同，我们公司是直接由产品来出高保真原型，因此我们使用的工具是 Figma，
在我转岗产品一个月左右 《👨‍💻 Figma 协作设计工具：前端开发者视角快速上手指南》 我就写了一篇关于 Figma 的使用文章，我认为我的 Figma 上手速度是非常快的，这可能由两方面的因素。

• 一是我大学的时候就有自学平面设计，对于 PPT，PS 这类创意类工具的使用方式比较了解。


• 二就是前端思维了，因为做原型其实和用代码写页面的思路是一致的，你看到了一个页面，首先你会想这个页面会由哪些组件组成，这些组件是否已经实现过了？如果没有实现过是否可以抽离到组件库进行复用？

Figma 这个工具是我转产品后，公司才开始使用的，因此大家都不熟悉，那么交互设计的大头就落在我身上，我就拉着我们的 UI 同学一起搭建了一个组件库，这个组件库中包含了常用的所有表单组件，表格组件，还有一些页面组件，其中我根据过往的经验为组件配置了很多参数和插槽，保证插件的拓展性。

如果我没有前端相关的经验，我敢肯定从头要去了解这套组件体系，并熟练的去构建出一套兼容性好的组件库。是要花很多时间的。

后续我们还用上了 Figma 的分支管理功能，这一点和 Git 的分支管理也有些许类似，逻辑上的快速迁移学习为我上手相关工具增速了很多。

对未来的思考

虽然在当前公司已经当了一年的产品经理了，大部分的事情都可以轻松 cover，也算是处于舒适圈了，但是心里还是会焦虑，毕竟目前只是身处一个小公司，而且在产品方面的专业能力又难以评估，网上想要学习关于产品经理的相关专业知识几乎都是卖课的，而且我愈发觉得产品相关的知识不是看任何书籍或课程可以快速提升的，产品经理相关的能力以及可能碰到的问题都是要在解决实际需求的过程中去提升，而且专业的能力与产品的赛道息息相关，你在一个赛道的积累可能换个赛道就派不上用场了，因此还是得持续学习，让自己不论做什么行业都能保持竞争力。

代码的话现在偶尔写写自己感兴趣的小项目，只是没那么多了，公司内偶尔也需要我去支援研发。如果大家有有意思的小项目，小比赛欢迎拉我一起去折腾（不做外包）。

最近我的朋友，被某些知识付费坑得很惨。全程毫无干货可言。内容仅仅只适用于初级、或者说部分中级的程序员。为此，我的朋友交了大几千的学费，却收获甚微。

当然，你可能说，是你的朋友问题啊？你朋友烂泥扶不上墙，学习方法不对，别人都有很多成功的案例。什么offer收到手酸，外包入大厂。

我买这些课就是为了学习，入门一些语言。知识付费很合理呀！！

于是我跟我朋友在微信彻夜长谈，有了如下分析

先说结论

请擦亮你的慧眼，你的一分一毫来之不易。不到迫不得已，才当学费

为什么这么说？

首先，不管你是想就业，还是想学习一些新的技术，网上都有例子，github上也会有前沿的项目提供学习。

其次，你学费，一定要做到利益最大化。必须要有以下两点

• 能学到大部分人都学不到的技术亮点。记住，是大部分人，一定要做到差异化


• 能学到优秀的学习方法,push你前进。

开启慧眼

现在市面的学习机构，鱼龙混杂。，B站大学,某识xin球，某ke时jian 甚至，在某音上，都有那种连麦做模拟面试，然后引导你付费学习。

就业环境不好，买方市场竞争激烈，某些人就抓住你的焦虑心理，坑你一把。回想你的求学生涯，是否也有类似被坑经历？醒醒吧，少年。能救你的，只有你自己。

当然，小海也会有潜龙。不可否认，知识付费为我们提供了便利性。

• 原本散乱无章的知识点，人家给你整理好了，你尽管就是学习，实践


• 面对焦虑，你觉得很迷茫，需要一个人指点你前进


• 能认识更多同样诉求的人，为以后学习，就业，甚至做生意提供可能

但是，某些不法分子，就是抓住你的这个心理，疯狂ge你韭菜。什么10块钱知识手册，19.9面试题，100块钱的项目视频。天天一大早，就转发一些公众号到你群上，dddd。

这些内容，不是说没有用。我们讨论适合人群，这类东西不适合中高级程序员。

说那么多，你得学会判断这个人是不是大佬

你都可以简历包装，为什么‘大佬’就不会是被包装的

那就稍微整理一下，哪些是真大佬，伪大佬

真伪大佬

就学习人群做一个说明

• 在就业容易程度上，相对于初中高级别的程序员，应届生无论从考察的内容，招聘的人数。都会容易丢丢。


• 他说跟着他学，offer赢麻了。但是其中，找到工作的大多数都是应届生

就这些点，我们其实可以能判断个大概了。

记住，你想知识付费。一定要摸清他的底细，不能认为他说得都是对的。人家也是会包装的

你的hello world

或许每个程序员的第一行代码，都是

    print("hello world")

我想说的是，请你记住你的初心。

• 转行过来当程序员，就是为了狠狠赚他一笔


• 喜欢写代码，苦中作乐

情况每个人都不太一样，这里不细说。明白你是谁，你还是否有动力能坚持下去。明白这一点，远比你在迷茫的时候病急乱投医更为重要，请勿过度焦虑

为此，后面会说一下如何学习，以及找工作如何不被骗

力量大会

事关钱包的问题，我们都得谨慎谨慎。就业市场那恶劣，朋友找不到工作还被坑了一把。骗子实在可恶。请你先自身强大，先自己找出问题，不花冤枉钱，避免传销式编程

如有雷同，纯属巧合，没有针对任何人，也没有动某些人的饭碗。

前段时间，在小米14的发布会上，雷布斯公布了名为“Xiaomi Ultra Space存储扩容”的技术，号称可以在512G的手机中再搞出来16G，256G的手机中再搞出8G。对于普通用户来说，能多得一些存储空间，无异是个很好的福利，不过也有网友说这是以损害存储使用寿命为代价的，那么真相到底如何呢？这篇文章我就从技术角度来给大家详细分析下。

认识闪存

首先让我们来了解一些手机存储的基本知识。

手机存储使用的是闪存技术，其本质和U盘、固态硬盘都是一样的。

在闪存中读写的基本单位是页（Page），比页更大的概念是块（Block），一个块会包含很多页。

虽然读写的基本单位都是页，但是写实际操作的很可能是块，这是为什么呢？

这要从删除谈起，在闪存中删除数据时不会立即删除页上的数据，而只是给页打上一个空闲的标签。这是因为谁也不知道这个页什么时候会再写入数据，这样处理起来比较简单快速。

再看写操作，如果写入分配的页是因为删除而空闲的，数据并不能立即写入，根据闪存的特性，此时需要先把页上之前存储的数据擦除，然后才能写入；但是闪存中擦除操作的基本单位是块，此时就需要先把整个块中的有效数据读出来，然后再擦除块，最后再向块中写入修改后的整块数据；这整个操作称为“读-改-写”。当然如果写入分配的页是空白的，并不需要先进行擦除，此时直接写入就可以了。

预留空间

小米这次抠出来的存储空间来源于一个称为“预留空间”的区域，它的英文全称是Over Provisio，简称 OP。

那么“预留空间”是什么呢？我将通过5个方面来介绍它的用途，让大家近距离认识下。

提高写入速度

在上面介绍闪存的基本知识时，我们谈到闪存的写操作存在一种“读-改-写”的情况，因为额外的读和擦除操作，这种方法的耗时相比单纯的写入会增加不少，闪存使用的时间越长，空白的空间越少，这种操作越容易出现，闪存的读写性能下降的越快。

为了提升写入的性能，我们可以先将新数据写入到预留空间，此时上层系统就可以认为已经写入完成，然后我们在后台将预留空间中的新数据和原数据块中需要保留的数据合并到一个新的数据块中，这样就避免了频繁的读-修改-写操作，从而可以大大提高写入速度。

垃圾回收和整理

在上面介绍闪存的基本知识时，我们还谈到删除数据并不是立即清除空间，而是给数据页打一个标签，这样做的效率比较高。这样做就像我们标记了垃圾，但是并没有把它们运走，时间久了，这些垃圾会占用很多的空间。这些垃圾空间就像一个个的小碎片，所以有时也把这个问题称为碎片化问题。

虽然我们可以通过“读-改-写”操作来重新利用这些碎片空间，包括通过异步的“读-改-写”操作来提升上层应用的写入效率，但无疑还是存在写入的难度，实际写入之前还是要先进行擦除。

为了解决上述问题，聪明的设计师们又想到了新办方法：让存储器在后台自动检测、自动整理存储中的数据碎片，而不是等到写入数据时再进行整理。

考虑到闪存的读擦写特性，当需要移除数据块中部分碎片或者将不同数据碎片合并时，就得把需要保留的数据先放到一个临时空间中，以免数据出现丢失，待存储中的数据块准备好之后再重新写入，预留空间就可以用作这个临时空间。

磨损均衡

闪存中每个块的写入次数都是有限制的，超过这个限制，块就可能会变得不可靠，不能再被使用。这就是我们通常所说的闪存的磨损。

为了尽可能延长闪存的使用寿命，我们需要尽量均匀地使用所有的闪存块，确保每个块的使用频率大致相同。这就是磨损均衡的主要目标。

假设我们发现块A的使用频率过高，我们需要将它的数据移动到没怎么用过的块B去，以达到磨损均衡的目的。首先，我们需要读取块A中的数据，然后将这些数据暂时存储到预留空间。然后，我们擦除块A，将它标记为空闲。最后，我们从预留空间中取出数据，写入到块B。实际上，磨损均衡的策略比这更复杂，不仅仅是看使用频率，还需要考虑其他因素，比如块的寿命，数据的重要性等。

可以看到，预留空间在这个过程中起到了临时存储数据的作用。

不过你可能会问，为什么不直接将块A的数据复制到块B，而需要一个临时空间？

这是因为在实际操作中直接复制块A的数据到块B会带来一些问题和限制。

假如直接进行这种数据复制，那么在数据从块A复制到块B的过程中，块A和块B中都会存在一份相同的数据，如果有其他进程在这个过程中访问了这份数据，可能会产生数据一致性的问题。此外，如果移动过程中发生意外中断，如电源故障，可能会导致数据在块B中只复制了一部分，而块A中的数据还未被擦除，这样就可能导致数据丢失或者数据不一致的问题。

而如果我们使用预留空间，也就是引入一个第三方，就可以缓解这些问题。我们先将数据从块A复制到预留空间，然后擦除块A，最后再将预留空间中的数据写入到块B。在这个过程中，我们可以借助预留空间来实现一些原子性的机制，来保证数据不会丢失和数据的一致性。

错误校正

预留空间还可以用来存储错误校正码（ECC）。如果在读取数据时发现有错误，可以用错误校正码来修复这些错误，提高数据的可靠性。

很多同学可能也不了解这个错误校正码的来龙去脉，这里多说几句。

我们知道计算机中的数据最终都是二进制的0和1，0和1使用硬件比较好表达，比如我们使用高电压表示1，低电压表示0。但是硬件有时候会出错，本来写进去的是1，读出来的却是0。为了解决这个问题，设计师们就搞出来个错误校正码，这个校正码是使用某些算法基于要存储的数据算出来的，存储数据的时候把它一起保存起来。读取数据的时候再使用相同的算法进行计算，如果两个校正码对不上，就说明存储的数据出现错误了。然后ECC算法可以通过计算知道是哪一位出现了错误，改正它就可以恢复正确的数据了。

注意ECC能够修正的二进制位数有限，因为可以修复的位数越多，额外需要的存储空间也越大，具体能修复几位要考虑出现坏块的概率以及数据的重要性。

坏块管理

当闪存单元变为坏块时，预留空间可以提供新的闪存单元来替代坏块，此时读取对应数据时不再访问坏块，而是通过映射表转到预留空间中读取，从而保证数据的存储和读取不受影响，提高了固态硬盘的可靠性和耐用性。

综上所述，预留空间在提升固态硬盘性能，延长其使用寿命，提高数据的可靠性等方面发挥着重要的作用。

小米的优化

根据公开资料，小米将预留空间的占比从6.9%压缩到了约3%。

那么小米是怎么做到的呢？以下是官方说法：

小米在主机端也基于文件管理深度介入了 UFS 的资源管理，通过软件实现“数据非必要不写入（UFS）”，通过软件 + 固件实现“写入数据非必要不迁移”，减少写入量的同时也实现了更好的 wear-leveling 和 WAF

还有一张图：

优化解读

这里用了一些术语，文字也比较抽象，我这里解读下：

UFS（Universal Flash Storage）即通用闪存存储，可以理解为就是手机中的存储模块。

“数据非必要不写入（UFS）”也就是先把数据写入到缓冲区，然后等收到足够的数据之后（比如1页），再写入闪存单元，这样就可以减少闪存单元的擦写次数，自然就能延长闪存单元的使用寿命，推迟坏块的产生。这个缓冲区类似于计算机的内存，如果突然掉电可能会丢失一部分数据，但是对于手机来说，突然掉电这个情况发生的几率极低，所以小米在这里多缓存点数据对数据丢失的影响很小，不过还是需要注意缓冲空间有限，这个值也不能太大，具体多少小米应该经过大量测试之后做了评估。

“写入数据非必要不迁移” 没有细说怎么做的，大概率说的是优化磨损均衡、垃圾回收和整理策略，没事别瞎整理，整理的时候尽量少擦写，目的还是延长闪存单元的使用寿命。

“增加坏块预留” 小米可以根据用户的使用情况调整坏块预留区的大小，比如用户是个重度手机使用狂，他用1年相当于别人用4年，小米系统就会增加坏块预留区，以应对擦写次数增加带来的坏块几率增加。注意这个调整是在云端实现的，如果手机不联网，这个功能还用不上。

wear-leveling：就是上面提到的磨损均衡，小米优化了均衡算法，减少擦写。

WAF：写放大，Write Amplification Factor，缩写WAF。写放大就是上面提到的“读-改-写”操作引起的，因为擦除必须擦掉整个块的数据，所以上层系统只需要写一个页的情况下，底层存储可能要重写一个块，从页到块放大了写操作的数据量。因为闪存的寿命取决于擦除次数，所以写放大会影响到闪存的使用寿命。

概括来说就是，小米从存储的预留空间中抠出来一部分作为用户存储，不过预留空间的减小，意味着坏块管理、错误纠正等可以使用的空间变小，这些空间变小会减少存储的使用寿命，所以小米又通过各种算法延缓了手机存储的磨损速度，如此则对大家的使用没有什么影响，而用户又能多得一些存储空间。

小米的测试结果

对于大家担心小米手机存储的寿命问题，小米手机系统软件部总监张国全表示:“按照目前重度用户的模型来评估,在每天写入40GB数据的条件下, 256GB的扩容芯片依然可以保证超过10年, 512GB可以超过20年,请大家放心。”

同时一般固态硬盘往往都拥有5年的质保，而很多消费者往往会5年之内更换手机。因此按着这个寿命数据来看，普通消费者并不用太担心“扩容芯片”的寿命问题。所以如果你的手机用不了10年，可以不用担心这个问题。

当然更多的测试细节，小米并没有透漏，比如读写文件的大小等。不过按照小米的说法，存储的供应商也做了测试，没有什么问题。这个暂时只能相信小米是个负责任的企业，做好了完备的测试。

最后小米搞了这个技术，申请了专利，但是又把标准和技术方案贡献给了UFS协会，同时还要求存储芯片厂商设置了半年的保护期，也就是说技术可以分享给大家，但是请大家体谅下原创的辛苦，所以半年后其它手机厂商才能用上。

大家猜一下半年后其它手机厂商会跟进吗？

背景

转眼写代码有10多年了，林林总总花费了很多的钱，现在主要按照4大件来盘点下我都买了啥。

电脑

acer 4741g ¥4500+

这是我入门时的一款电脑，整体配置在当时还是属于中等的。



当时用的编辑器还是notepad++，在这个配置下，还是可以愉快的编码的。

mac air 2013 ¥8800+

当时被苹果的放进信封的广告创意所折服，这也是我的第一台apple，在之后就一直用苹果了。到手后的感觉是，薄，确实薄，大概只有我宏基的1/3-1/4厚。

当时apple的简洁，快速，很少的配置，让我在环境变量上苦苦挣扎的心酸得以释放。以后也不用比较各种笔记本参数了

mac book pro13 2015 ¥9000+

当时买这台的原因是因为air进水了，经常死机，修了2次后，又坏了。一怒之下，直接买了一台。

换了新的retina屏之后，色彩质量和效果都提升了不少，对比原来的air性能也是拉升了超级多。但是因为是16上半年买的，所以没体验到toch bar，到现在都没体验过。。。

这是我真正意义上的第一台十分满意的电脑，大概是当时的理想型了。

公司电脑

2016年下半年进了一家创业公司，公司配置了mac book pro，比我的配置还高，所以之后一直就是用公司的。

2021年换新公司，公司配了thinkpad，又一次开始用win。然后又被win各种打败，有时又有了换回mac的想法。

当前–mac book pro14 2021 ¥21999

主要入手的原因是公司的电脑我觉得太慢了。当时开发小程序，脚手架是公司自己的，每次打包都是全量的，没有缓存。所以每次打包短则7，8分钟，长则10多分钟。加上切分支/安装依赖（如果两个分支依赖版本不同，需要强制更新），导致我每天花费大量的时间等待上。

同事早于我入手了M1，反馈巨好，于是我也买了，想着配置拉的满点，但是还是高估了自己的钱包，低估了苹果的价格，只能退而求其次的选择了中档配置。

每次看着低低的负载，都是满满的安全感。



另外m1是支持stable diffusion的，所以偶尔我也会炼丹

显示器

dell U2424H ¥1384

其实在写代码之前也买过几台显示器，但是以程序员视角来说，第一台是这台。原因是当时公司也是这个型号，主要是能旋转，谁能拒绝一台自由旋转的显示器呢？

而且dell的质量和做工都不错，在当时是十分喜欢的。

小米 Redmi 27 ¥789.9

dell那台显示器是放在家里的，公司也需要显示器，而且自带设备每个月可以补贴100，所以就入手了这款，原因无他：便宜，也够大。

但是用久了，发现也有些问题。例如失真等，但是真的便宜，

厂家送寄，但因为合作内容没谈拢，本周寄回

键盘

当前-cherry G80-3000 ¥689

一把真正可以用到包浆的键盘，大多数看到这个键盘的感觉应该都是黄色，而不是原本的白色，不知道是不是材质的问题，极其容易变黄。同时由于键帽又不变黄，所以呈现了诡异的脏脏的颜色。

因为本身机械键盘的高度，所以建议加个手托比较好。各种轴也齐全，任君选择。

目前这个键盘在家里游戏了，毕竟是个全键盘

当前–京造C2 ¥253

选择这个键盘的原因嘛，同事有了，并且是一个带灯的键盘。手感比cherry硬一些，但还属于是能接受的程度，整体延迟比较低（也可能是因为有线的原因）。目前是在办公室使用的一款，当前这篇文章就是用这个敲出来的。

鼠标

总览

鼠标其实留在手边的不太多，大多数都是消耗品了，这么些年，各种有用过。大概用了不下10个鼠标，我只挑2个重点的说吧。

微软ie 3.0 ¥359

这是我用过最好的鼠标，没有之一。握感极佳，用久了也不累，比其他的鼠标都舒服万分。

当前–apple magic trapad ¥899

mac用户的最终归属就是板子，如果你刚开始用mac，那么建议直接用板子吧。支持原生手势操作，各种mac本身触控板的事情都完美适用，真正的跟你的电脑和为一体。

欢迎评论区留言你的设备

如上所述，我这年的大头是电脑，消耗品是鼠标、，那么你都花了多少钱呢？

前言

看到不少私信问我为啥没有更新了，我没有一一回复，实在是身体抱恙，心情沉重，加上应付于工作，周旋于家庭，自然挤压了自我空间。

今天思来想去，重新执键，决定久违地又一次写点分享，奉劝大家珍惜身体，愉悦生活。

愉悦二字说来容易，但各位都一样，奔波于现实，劳累于生活，岂是三言两语就能改变的。

病来如山倒

我又病了，有些意外和突然的，令我措手不及。

一天早上我起来，脖子有些酸，就伸手揉揉捏捏，忽然发现脖颈左侧有一个肿块，仔细拿捏，发现竟然是在里面，而且硬邦邦的，伴有轻微的疼痛感。

当时早上对着镜子拍下来的肿块，我还保留了照片。

立马便一身冷汗冒出，我从未经历过这样的事情，去年身体毕竟出过问题，两相叠加之下，内心更是难以描述。

因为是周一，怀着忐忑的心情去上班了，接下来一直都有些神经兮兮，觉得自己身体出了大问题。

之前我有文章讲过自己去年其实已经检查出血脂的问题，停更半年之久，调养了一番，才真正感觉到身体有所恢复，根据我发文的日期可见一二。

恢复更新的这段时间，报复式地写作和分享，一度不知不觉地排到榜单第二，今天登录看了一下，居然还在月榜前三没下来，也是意外。

话说回来，人一旦身体冒出点病痛，整个心情都显得低沉萎靡，很快就能在方方面面反应出来。

我是硬着头皮上班的，抽空网上查了下好让自己有个心理准备。

百度一搜便是绝症，这是很多年前就知道的，但病急乱投医果然是人之本性，我毅然决然还是搜了。

然后，各种甲状腺之类的就来了，再搜，淋巴瘤也来了，再搜，好家伙，直接恶性肿瘤十有八九了。

面对未知而产生的接近绝望的心情，想必不少人有类似经验。

比如我，下意识先想到的竟然不是我是不是要完蛋了，而是想到自己是家中独子，父母年迈身体有恙，妻子操劳，孩子尚小，家中主要经济来源也是我。

我一旦倒下，实在不敢想，往深了一想各种负面因子都蜂拥而来。

我不知道有多少人和我的性格相似，就是身体出了这种未知的问题，一面觉得应该去医院看看，一面又怕折腾来去最后拿到最不可接受的结果，可能不知道反而能活久一点，大概就是这种心情了。

是的，我大体是个胆子还算大的人，也猛然间抗拒去医院了。

不去医院的结果，就是你每天都在意这个肿块，每天都要摸摸它是不是变小了，是不是消失了，每天都小心呵护着它，甚至还想对它说说话倾诉一下，像是自己偷养的小情人一样。

只盼着某天睡觉醒来，用手一摸，哈哈没有了这样。

我就是差不多一个月都这样惶惶不可终日地度过，直到这周六才被妻子赶去医院做了检查。

透支和还债

30岁之前透支，30岁之后还债。

说来好笑，摸到肿块的第二天吧，还有朋友私信找我合作，换做平时，我肯定欣然接受，并开始设计文稿。

但身体有问题，一切都索然无味了，再次真切地体会到这种被现实打碎一切欲望的撕裂感。

为什么我30岁之后身体慢慢开始出现各种问题，这两年我有静下心来思考过。

到底还是30岁之前透支太多了，30岁之后你依然养成30岁之前的生活习惯，无异于自杀行为。

我把身体比作一根橡皮筋，它大概只能扯那么长，我长期将它扯那么那么长，我以为它没事，直到有一次我将它扯那么那么那么长，砰的一声它就断了。

我们都无法知道自己的这根橡皮筋到底能扯多长，只要它没断，我们都觉得它还能扯很长，代价就是，只需断一次，你再也无法重来了。

30岁之前，我努力学习各种知识，熬夜那是家常便饭，睡一觉便生龙活虎。

我就像以前上学的三好学生一样，在学校我扎扎实实，放学了我还进补习班，补习班回来了我还上网学知识。

回头想想，真特么离谱啊，我上学都没这样，走上社会了竟然付出了之前在学校几倍的努力。

早知如此，我好好上学读书最后进入一个更优质的圈子，不就少走很多弯路了吗，但是谁又会听当年的老师和父母一番肺腑之言呢。

埋怨过去没有什么意义，只能偶尔借着都市小说幻想一下带着记忆重生回校园的自己。

细数下来，我30岁之前熬过的夜比我加的班还多，我不是天天加班，但好像真的天天熬夜。

可我身体一点问题都没有，我觉得自己不是那种被命运抛弃的人，内心一直这么侥幸，你是不是也和我一样呢。

30岁之后，该来的还是来了，32岁那年，我有一次咳嗽入院，反复高烧，退了又发烧，医生一度以为是新冠，或结核，或白血病什么的，后来全部检查了都不是，发现就是普通的肺部感染。

每天两瓶抗病毒的点滴，大概半个月才逐渐恢复，人都瘦脱相了，这是我人生头一次住院，躺在病床上像废人一样。

等到33岁也就是去年，偶然头晕了一次，那种眩晕，天旋地转，犯恶心，怎么站怎么坐怎么躺都不行，真正要死的感觉。

后面我一度以为是年纪轻轻得了高血压，结果查了下是血脂的问题，还不算严重，但继续下去很可能会变成一些心脑血管疾病。

我难以置信，这可都是老年病啊，我一个30几岁的程序员说来就来了？

调养半年多，肉眼可见身体有好转，我又开始没忍住熬夜了，想做自己的课题，想分享更多的东西，这些都要花时间，而且包括一些其他领域的内容，想得太多，自然花的时间就多。

一不小心就连续熬了一个多月，平均每晚都是2点左右躺下，有时中午还不午休，刷手机找素材。

终于，脖子上起了肿块，让我整个人都蒙圈了，觉得一切努力都是在玩弄自己，忽然间什么都没意思了。

我尽量把这种感受描述出来，希望你们能看明白，真切体会一二。

为什么30岁之后我一熬夜就有问题出现，说白了，30岁之前透支了已经，一来是身体负荷达到临界，二来养成了多年的坏习惯，一时想改还改不过来。

30岁之前真别玩弄自己的身体了xdm，橡皮筋断了就真断了，接不上了，接上了也没以前的弹性了。

健康取决于自律和心情

对于程序员来说，健康取决于两点：自律和心情。

30岁之前，请学会自律，学习时间自律，生活作息自律，一日三餐自律，养成这样的习惯，30岁之后的你会受益匪浅。

自律真的很难，我就是一个很难做到的人，我有倔强地适应过，却又悲哀地失败了。

就像你是一个歇斯底里的人，忽然让你温文尔雅，你又能坚持多久呢。

我用很多鸡汤说服过自己，对于已经30几岁的我来说，也只能维持一段时间。

想看的多，想玩的多，想学的也多，时间是真不够啊，真想向天再借五百年。

我应该算是幸运的那一类，至少我这般透支身体，我还活着，也没用余生去直面绝望。

我用这两年的身体故障给自己上了重要的一课，人死如灯灭。

如果能重来，我一定会学习时间规划，我一定会把每天的时间安排的好好的。

我一定会保证一日三餐不落下，少吃外卖，多吃水果蔬菜。

我一定会保证每晚充足的睡眠，早睡早起，绝不熬夜。

我一定会每天下班和放假抽出一些时间运动和锻炼。

我不是说给自己听的，因为我已经透支了。

我是说给在看文章的你们听的，还年轻点的，还没透支的，请用我的现在当做你可能更坏的未来，早点醒悟，为时不晚。

自律很难，但不自律可能等死，这个选择一点也不难。

工作压力大，作为程序员是避免不了的，所以我以前有劝过大家，薪水的重要性只占一半，你应该追寻一份薪水尚可，但压力一定在承受范围内的工作，这是我认为在国内对于程序员来说相对友好的途径。

我进入IT行业目前为止的整个生涯中，学习阶段听到过传智播客张孝祥老师的猝死，工作阶段听说过附近的4396游戏公司里面30多岁程序员猝死，今年又听到了左耳朵耗子先生的离世。

我想着，那一天，离我和你还有多远。

心情真的很重要，至少能快速反应在身体上。

当我这周六被妻子劝说去检查的时候，我内心一直是紧张的，妻子没去，就在家陪着孩子，跟我说你自己去吧，如果有坏消息就别回复了，等回来再说，如果没什么事那就发个微信。

我想我理解她的意思了，点了点头就骑车去了医院。

医院真不是什么好地方，我就是给医院干活的，我全身上下都讨厌这里。

最煎熬的时间是做彩超前的一个多小时，因为人太多，我得排队，盯着大屏上的号序，我脑子里想了很多事情，甚至连最坏的打算都想好了。

人就很奇怪，越是接近黑暗，越是能回忆起非常多的往事，连高中打篮球挥洒汗水的模样和搞笑的投篮姿势都能想起来。

喊到我的时候，我心跳了一下，然后麻木地进去了，躺下的时候，医生拿着仪器对着我的脖子扫描，此时的我是近一个月以来第一次内心平静，当真好奇怪的感觉。

随着医生一句：没什么事，就一个淋巴结。

犹如审判一般，我感觉一下无罪释放了。

当时听到这句话简直犹如天籁，这会儿想起来还感觉毛孔都在欢快地愉悦。

我问她不是什么肿瘤或甲状腺吧，她说不是，就一个正常的淋巴结，可能是炎症导致了增生，这种一般3个多月至半年才会完全消掉。

这是当时拍的结果

拿给主任医师看了之后，对方也说一点事没有，只是告诫我别再熬夜了。

我不知道人生还会给我几次机会，但我从20几岁到30几岁，都没有重视过这个问题，也没有认真思考过。

直到最近，我才发现，活着真好。

当晚是睡得最踏实的一晚，一点梦都没做，中途也没醒，一觉到天亮。

更离谱的是，早上我摸了一下脖子，竟然真的小了点，这才短短一天，说了都没人信。

我头一次相信，心情真的会影响身体，你心情好了，身体的器官和血液仿佛都欢腾了起来。

如何保持一个好心情，原来这般重要，我拿自己的身体给大家做实验了，有用！

希望大家每天在自律的基础上保持好心情，不负年华，不负自己。

总结

xdm，好好活着，快乐活着。

归家

22年的十月份，在上海工作了三年多的我回到了老家。

前端，20年二本毕业的，当时在上海看老家的招聘信息，感觉很棒，很心动。又因为公司在大裁员，刚刚好在最后一轮裁员的时候，被裁了，拿了赔偿金，因为房租没有到期，又最后玩了玩，回了老家。

现实的落差感

    回到老家后，又休息了十几天吧，就开始看招聘的信息，之前在上海看着很心动的岗位，简历投了又投，要么回复你，岗位已招满，要么压根不理你（后来我才知道，是学历的问题，老家这边的国企，最低学历就是研究生了，压根不看你工作履历）。剩余那些搭理你的公司，大都是小公司，可能只有十个人左右，而且大多都是单休或者大小周，有些甚至五险一金都没有，工资也低的可怜，是之前的三分之一差不多。

    心里难免有很强烈的落差感，但是由于我们（们：我老公，那个时候我们还是情侣，从大学开始的，在一起快7年了）家都是在这边的，两边父母都在这，觉得我们之后就是要在这里发展的，我俩硬着头皮，每天划拉着招聘信息，投着简历，适当地去面试。

    中间有一家公司，我感觉还可以，然后想着去试试，干了两天半。

    刚去的第一天，技术团队是：一个后端和一个外包的后端，以及一个跟我一样刚入职的前端，一共就我们四个人，然后就是老板，只有我是女生。除此之外，还有保洁阿姨（中午会做饭，公司中午管饭）、人事小姐姐等一些非开发人员。下午开会，老板居然直接在会议室抽起了烟（熏得我不要不要的）！然后项目用的是ruoyi的架子，里面有些代码是那俩后端暂时写的，看起来有些乱。就这样干了两天，那俩后端，很爱抽烟，再加上老板也带头会议室开会还抽烟，整天感觉身边烟熏火燎的。

    到第三天的时候，中午开了个会，意思是，之前我们开发的好像需求都不行，并且又提了一堆新需求，还告诉我们说只有两三天的时间搞完。我就意识到不对劲，是逼着人加班，没死没活的干的那种。然后再加上被熏了三天，于是开完会，我就赶紧收拾着我的东西，跑路了，干不了，根本干不了。既不合理，而且办公环境很糟糕（每天烟熏火燎），还没有社保，据说年后才缴纳。下午他们打来电话，问我咋回事，还要给我加薪让我再回去，但我已决心不去那干了。后来的我一点都不后悔这样做，甚至觉得很明智。

    就这样继续在招聘软件上看着，有新岗位咯，就投，就面试。

     突然有一天的周日，我接到了一个电话，说我可以来上班，他们缴纳五险，是双休，还有餐补，并且薪资也比之前面试的也差不多（之前还有个公司给的薪资和他一样，但是他是大小周，我不想去），这种待遇的公司，对于目前的我来说，已经很可以了，然后我就同意了，并且两天后去入职，这家公司就是我现在的公司。相比之前那家“烟熏火燎”的公司，这家就正规了许多，可能因为总部在深圳吧。

我们订婚啦

既然工作稳定了，那就开始丰富生活。2023年02月05日，我们举办了订婚宴~

工作

    这边的前端工作不太是普通的传统前端，而是electron打包出来是个exe啊，或者是针对模型3d渲染引擎啊，依托于基于threeJs二次开发出来的一些第三方，之类的，总之跟之前做的不一样，之前的我做的都是h5、微信小程序、或者接入一些公众号之类的。所以与其说是在工作，不如说是一直在学习吧。公司也知道我不太会，于是乎就给我很长时间先学，先熟悉，然后再去一点点开发。并且我几乎没加过班。

我们结婚啦

后面一切按照计划进行，拍摄婚纱照、男方那边在忙着新房装修，我们这边在置办嫁妆、买车车等。

在2023年10月10日，我们举行了典礼。

安稳且平淡

现在的我们每天安安稳稳，我想着适当提升下自己的学历（因为我们这边的好单位，现在好像都要研究生毕业了），在看着咱们计算机考研408的一些科目（双11心血来潮，一下子买了六七百块的书，不看总觉得买书钱白瞎了TAT）,但是每天下班回家，还是忍不住看一些电视剧啥的，佛系考研，阿弥陀佛，哈哈哈哈

我们从上海一直养到现在的猫猫~

这就是我跟大家分享的我的这2023年的一年的经历。说实话，回老家的确比在一线城市更真实，因为身边有父母，有家人，每个周末都可充实。一线城市是素质高、节奏快，人的整个思想境界感觉都跟老家这边的人不一样。但兜兜转转，回老家似乎也并不是“躺平”，有落差感，因为接触过好的了。反正无论怎样，感觉简单、安稳、快乐的过好每一天就挺好。我们一起加油吧~

其实我们大多数人都还称不上小镇做题家，因为我们大多都是来自乡村，只不过在乡镇做了上了几年的学而已。

大多数人的人生轨迹基本上都是从乡村到乡镇再到县城，最终去到了市级以上的城市读大学，没有资源，没人指路，毕业后也是一脸茫然，最终回到原点！

所以大多数小镇做题家的生活永远都是那么艰难，很难成为出题家，是因为多数人身上都出现了致命的弱点，而这些弱点多数是由原生家庭带来的。

一.自卑

自卑可以说是原生家庭带来的第一原罪，也是很难突破的一关，而导致自卑的导火索一定是贫穷。

因为我们多数人从小都被父母灌输“我们家穷，所以你不应该这样做”。

所以在进入大学后，多数人的心中都有一个魔咒，我不配拥有，不配出去玩，不配谈恋爱，不配穿好看的衣服，即使是自己打工赚的钱，多花一分都觉得有负罪感。

因为心里会想着，父母那么辛苦，我就不应该去花钱，而是要节省，当然节省并没有不好。

但是从逻辑上就已经搞错了，首先如果自己舍不得钱去学习，去投资自己，一个月挣3000能够省下2000，那么这个省钱毫无意义，因为省下的这点钱根本做不了什么，但是会把自己置入一个更深的漩涡，收入无法提升，眼界无法开阔，而是一直盯着一个月省2000这个感人的骗局。

除了用钱有负罪感，还有不敢向上社交，觉得自己是小山旮旯出来的，不配和优秀的人结伴，因为父母从小就说: 我们家条件没人家好，人家有钱，人家会瞧不起你的。所以很多人内心就已经打了退堂鼓，从而错过了和优秀的人链接的机会。

但是事实上真正优秀的人，人家从来不会有瞧不起人的心态，只要你身上有优点，你们之间能够进行价值交换，别人比你还谦卑。

我这几年从互联网行业链接到的人有1000个以上，优秀的人不在少数，我发现越优秀的人越谦虚。

自卑导致的问题还很多，比如做事扭扭咧咧，不敢上台，不敢发表意见，总是躲在角落里。

但是这个社会没有人喜欢扭扭咧咧的人，都喜欢落落大方的人，即使你的知识不专业，你普通话不好，这些都不重要，但是只要你表现出自信，大方的态度，那么大家都会欣赏你，因为这就是勇敢。

二.面子

有一个事实，越脆弱的人越爱面子，越无能的人越爱面子。

这句话虽然说起来有点不好听，但是这是事实，我们这种小镇做题家最要先放下面子。

比如自己不懂很多东西，但是不愿意去问别人，怕被别人说，在学校的时候，有问题不敢问，于是花费很多时间去弄，到最后还是搞不懂。

进入工作后，不懂的也不好意思问同事和领导，怕被别人说菜，怀疑自己。

其实真的没几个人有那个闲心去关注你的过往，你的家庭，相反越是伪装，越容易暴露。

我很喜欢的一段话: 我穷，但是我正在拼命改变、我菜，但是我可以拼命学！

面子的背后是自负，是错失，是沦陷。

三.认知

认知是一个人的天花板，它把人划分了层级。

有一段话说得很好：你永远无法赚到认知之外的钱，你也无法了解认知之外的世界。

我们多数小镇做题家的思维永远停留在老师和父母的教导：好好读书，将来就能考一个好工作，就能找一个铁饭碗。

然后在职场中听老板的：好好工作，任劳任怨，以后给你升职加薪。

然后多数人就深信不疑，就觉得人生的目标就是铁饭碗，其他的都不行，工作努力就一定能得到升职加薪，实际上这一切是在PUA自己。

当被这个社会毒打后，才发现自己是那么无知，那么天真。

而这一切的罪魁祸首就是自己认知不够，总觉得按部就班就一定能顺利过好一生。

————

自卑，面子，认知这三点是我们多数小镇做题家难以跨过的三道坎。

而这三道坎基本上都是原生家庭和教育造成的。

跨过这三道坎的方法就是逃离和向上链接。

施耐庵在几百年前就总结出的一句话：母弱出商贾，父强做侍郎，族望留原籍，家贫走他乡。

显然我们大多数都是属于第四类，所以远走他乡是唯一的选择，只有脱离原生的环境，才能打开视野。

事实也是如此，我们观察身边没有背景，没有经济条件的人，他们的谷底反弹一定是逃离。

绝非留恋原地！

相信很多人在职场里待久了，都会遇到自己觉得比较差劲的领导，这些人可能除了向上管理能力很强外（会舔老板），其他能力在你看来都挺一般，专业能力一般，超级缝合怪--上级给他的任何任务他都能分配给你们，然后他再缝合一遍完事。

那么遇到这种领导我们该怎么办呢？多数人想到的是跳槽，这确实是一个解法，但你跳到下家公司也保不齐会有这样的领导呀，今天咱们讨论的这个话题就先把条件限定成你不能跳槽，这个时候你该采用什么方法让自己的上班体验变好一些。

多元化自己的评估标准

首先，不能用鄙视的眼光去看待你的领导，觉得他只会舔老板(能舔、会舔也是一种很强的能力呀)，有的时候你觉得你领导能力不行，很有可能是因为你的能力评估标准太单一了。

他或许在工作的某个方面不如你，但是他必定在某些方面有自己的长处，努力发现他的长处，认可他的长处，学习他的长处，可以更有助于你和他的相处，也有利于你的进步。

社会是一个大熔炉，你需要的不仅仅是业务能力和展现的舞台，也需要与社会中不同个体的和谐共处。包容、接纳，都是立身处世的能力。

学会变通和沟通，满足领导的存在感

领导之所以会在很多工作上提意见、瞎指挥、乱指挥，更多的情况可能是他知道自己对工作不熟悉，但觉得自己是领导，会有自己独特的见解，想刷自己的存在感。这种情况下，要学会满足领导的存在感。

举个例子说，你在工作中，领导过来给你提了个意见，这个意见明显是不合适的，那你就可以说，“领导，这个思路好，我们之前没往这个角度想，可以从这个角度延展一下……。”他走了，还不是我们自己把控，毕竟他只是过来刷个存在感的，只要最后的方案让客户满意，业绩给领导，把一些光环放在他身上，让他觉得他起到了作用，这些方案和他有关，他通常也不会计较了。

摸清领导管理的思想和套路

说到这里，找到领导心中的关键因素，是非常必要的。在一个项目里，员工承担的通常只是局部，而领导看的是整体，由于高度不同，所以你们考虑的关键因素是不同的。

所以你要知道领导心里到底想要的是什么，提前做好这方面的预期和准备，以及针对领导提出的你们没有考虑到的方面要虚心接受（毕竟领导跟高层接触的更多，有些战略方向上的事情他们会更清楚）。 

比如说，你是一个小编，你在意的是按时完成写作任务、及时发表、赚取眼球，而你的领导主编可能更在意的是你文章的各种数据真实性、转化人群、是否会产生舆情、是否zzzq这些。所以，要搞清领导在意的重要维度，工作才能更有效。

这里有三句话分享给大家：

• 要能够分清你可以改变的事、无法改变的事；


• 不去抱怨你服务改变的事；


• 把精力用在你可以改变的地方。

你的上司，是你改变不了的，但你自己，是可以把握的。当然这篇文章也不是教你怎么委屈自己，只是提供一个不同的角度来讨论"领导不行” 这个事情，以及让你在无法立刻更换环境时，该怎样让当前的环境变得不那么恶劣。

想跳槽的同学还是应该按部就班的准备，骑驴找马有更合适的地方该跳就跳，跳过去了说不定今天学到的这些还能用的上……。

读者前言

以前应该是读过《我与地坛》，可能是在课文里或者在网上推荐的断断续续的章节，它实在太有名了。印象中这好像是一个残疾人的励志故事，这次仔细读后才发现，励志并非它的论调，在故事的最开头就已注定绝望的现实将贯穿全文，也贯穿史铁生的一生。

我在想如果它真的仅是一个励志的故事，那史铁生将如何才能扳回这一局？他要以什么结局收尾才能算圆满？难道他要从一个痛苦的残疾人，最终变成一个充实而快乐的残疾人？

最终我认为《我与地坛》绝非一个励志的故事，它甚至没有刻意传达史铁生的人生观，它只是赤裸裸的展示发生在一个人身上的现实；它只是平静的叙述史铁生在这段苦难岁月中的痛苦、挣扎、崩溃与救赎；它只是一遍一遍又一遍的自我剖析、思考、论证，妄图推翻重塑一个全新的人生观和一个全新的自己。

文章摘要

出版的《我与地坛》书籍是史铁生多部散文诗歌的合集，而《我与地坛》本身只是一篇散文，而且内容是以故事叙述、内心活动、实景描写为主，只有一万多字，非常容易读。

文中分了七个章节，讲述了史铁生在“最狂妄的年龄上忽地残废了双腿”之后，“摇着轮椅”与地坛公园长达十五年相依相伴的故事。在这漫长的岁月里，史铁生独自一人守在园中，在矛盾与挣扎中反复叩问生命的意义。

第一节：我与地坛

地坛就是以前北京还未开发的地坛公园，“园子荒芜冷落得如同一片野地，很少被人记起”，但随着史铁生“忽地残废了双腿”，在十五年前的一个下午，摇着轮椅进入园中，便正式开启了“我与地坛”的篇章。在园子中史铁生开始思考生与死的问题。

在满园弥漫的沉静光芒中，一个人更容易看到时间，并看见自己的身影。

突然的残疾让史铁生近乎绝望，他在痛苦中纠结要不要去死，这样活着还有什么意义。

我一连几小时专心致志地想关于死的事，也以同样的耐心和方式想过我为什么要出生。

就这样几年后他终于明白了，死是一个必然会降临，而不必急于求成的事。这也解决了他的“燃眉之急”，减轻了他在选择生或死的挣扎的痛苦。

一个人，出生了，这就不再是一个可以辩论的问题，而只是上帝交给他的一个事实；上帝在交给我们这件事实的时候，已经顺便保证了它的结果，所以死是一件不必急于求成的事，死是一个必然会降临的节日。这样想过之后我安心多了，眼前的一切不再那么可怕

第二节：母亲

度过了最初痛苦挣扎的几年后，恢复了人气的史铁生，也逐渐回忆起与母亲的生活，儿子经历巨大不幸，母亲的心碎与痛苦也只能隐忍在心里，而当时史铁生沉浸在巨大痛苦中，经常忽视和冷落了母亲。

现在我才想到，当年我总是独自跑到地坛去，曾经给母亲出了一个怎样的难题。

当我不在家里的那些漫长的时间，她是怎样心神不定坐卧难宁，兼着痛苦与惊恐与一个母亲最低限度的祈求。

那时她的儿子还太年轻，还来不及为母亲想，他被命运击昏了头，一心以为自己是世上最不幸的一个，不知道儿子的不幸在母亲那儿总是要加倍的。

有一回我摇车出了小院，想起一件什么事又返身回来，看见母亲仍站在原地，还是送我走时的姿势，望着我拐出小院去的那处墙角，对我的回来竟一时没有反应。

母亲独自照料史铁生多年，直到猝然离世，最终也没能看到史铁生重新回归生活，并在文学上取得如此卓越的成就，这也成为史铁生往后的日子永远无法弥补的遗憾。

有一回我坐在矮树丛中，树丛很密，我看见她没有找到我；她一个人在园子里走，走过我的身旁，走过我经常待的一些地方，步履茫然又急迫。我不知道她已经找了多久还要找多久，我不知道为什么我决意不喊她——但这绝不是小时候的捉迷藏，这也许是出于长大了的男孩子的倔强或羞涩？但这倔强只留给我痛悔，丝毫也没有骄傲。我真想告诫所有长大了的男孩子，千万不要跟母亲来这套倔强，羞涩就更不必，我已经懂了可我已经来不及了。

母亲为什么就不能再多活两年？为什么在她的儿子就快要碰撞开一条路的时候，她却忽然熬不住了？莫非她来此世上只是为了替儿子担忧，却不该分享我的一点点快乐？她匆匆离我去时才只有四十九岁呀！有那么一会儿，我甚至对世界对上帝充满了仇恨和厌恶。

多年来我头一次意识到，这园中不单是处处都有过我的车辙，有过我的车辙的地方也都有过母亲的脚印。

这节里的很多描述，无论是追忆细节亦或内心独白，都极为情真意切，遗憾之情，溢于言表。

第三节：园中四季

史铁生用了非常多的比喻，能将四季比喻成园中的任何东西，十五年的共处，史铁生早已将这个园子与自己融为一体，既是困住自己的牢笼，亦是拯救他的避风港

我甚至现在就能清楚地看见，一旦有一天我不得不长久地离开它，我会怎样想念它，我会怎样想念它并且梦见它，我会怎样因为不敢想念它而梦也梦不到它。

第四节：园中十五年

园子中的十五年，这里曾经的每个人他都记忆犹新，史铁生成为园子中的一部分，仔细观察着这十五年园中的事物更迭，有的人是他多年老友，有的人只有几面之缘，或忽的消失就再也没见。

第五节：智力缺陷的小姑娘

最让史铁生痛心的是一个漂亮的有智力缺陷的小姑娘，可能因为史铁生作为残疾人更能感同身受，更能理解这个世界对他们的不公。被一群小孩欺负的弱智的小女孩，同时也是被迫承受这个世界恶意的他自己。

她呆呆地望着那群跑散的家伙，望着极目之处的空寂，凭她的智力绝不可能把这个世界想明白吧。

哥哥把妹妹扶上自行车后座，带着她无言地回家去了。

无言是对的。要是上帝把漂亮和弱智这两样东西都给了这个小姑娘，就只有无言和回家去是对的。

史铁生并未抱怨这个世界的降临的诸多苦难，因为他看透这个世界的本质，这苦难是无论如何也无法“消灭”的。

假如世界上没有了苦难，世界还能够存在么？要是没有愚钝，机智还有什么光荣呢？要是没了丑陋，漂亮又怎么维系自己的幸运？要是没有了恶劣和卑下，善良与高尚又将如何界定自己又如何成为美德呢？要是没有了残疾，健全会否因其司空见惯而变得腻烦和乏味呢？我常梦想着在人间彻底消灭残疾，但可以相信，那时将由患病者代替残疾人去承担同样的苦难。如果能够把疾病也全数消灭，那么这份苦难又将由（比如说）相貌丑陋的人去承担了。

史铁生深刻的认识到，这可能就是人类的全部剧目，人类有聪明、漂亮、善良、高尚、健全，同时也一定需要愚钝、丑陋、卑鄙、残疾，即使未来能消灭残疾，这种苦难也将由患病者承担，即使疾病也被消灭，那苦难可能也会由相貌丑陋者承担。

因为这个世界本就需要苦难，失去差别的世界将是一潭死水。

于是就有一个最令人绝望的结论等在这里：由谁去充任那些苦难的角色？又由谁去体现这世间的幸福、骄傲和欢乐？只好听凭偶然，是没有道理好讲的。

就命运而言，休论公道。

史铁生终于能接受苦难，虽然充满无奈，但他不会再去抱怨命运的不公，虽然他也是苦难的承受者，但他最终承认“上帝又一次对了”。我觉得从这里能看出，史铁生是真的从心底释怀了。

第六节：人生意义

史铁生在十五年里对生命意义的叩问，总结成三个问题，在反复的纠结与推演中也终于有了答案。这段反复拉扯的心理活动属实是非常真实了。真的很有意思。

其实总共只有三个问题交替着来骚扰我，来陪伴我。第一个是要不要去死，第二个是为什么活，第三个，我干吗要写作。

你看穿了死是一件无须乎着急去做的事，是一件无论怎样耽搁也不会错过的事，便决定活下去试试。

为什么要写作呢？

为了让那个躲在园子深处坐轮椅的人，有朝一日在别人眼里也稍微有点儿光彩，在众人眼里也能有个位置，哪怕那时再去死呢也就多少说得过去了。

要是有人走过来，我就把本子合上把笔叼在嘴里。我怕写不成反落得尴尬。我很要面子。

可是你写成了，而且发表了。

人家说我写的还不坏，他们甚至说：真没想到你写得这么好。我心说你们没想到的事还多着呢。我确实有整整一宿高兴得没合眼。

这一来你中了魔了，整天都在想哪一件事可以写，哪一个人可以让你写成小说。

结果你又发表了几篇，并且出了一点儿小名，可这时你越来越感到恐慌。

我忽然觉得自己活得像个人质，刚刚有点儿像个人了却又过了头，像个人质。

你担心要不了多久你就会文思枯竭，那样你就又完了。

凭什么我总能写出小说来呢？

我为写作而活下来，要是写作到底不是我应该干的事，我想我再活下去是不是太冒傻气了？

恐慌日甚一日，随时可能完蛋的感觉比完蛋本身可怕多了

我想人不如死了好，不如不出生的好，不如压根儿没有这个世界的好。

可你并没有去死。我又想到那是一件不必着急的事。

可是不必着急的事并不证明是一件必要拖延的事呀？

你总是决定活下来，这说明什么？是的，我还是想活。

人为什么活着？因为人想活着，说到底是这么回事，人真正的名字叫作：欲望。

所以您得知道，消灭恐慌的最有效的办法就是消灭欲望。可是我还知道，消灭人性的最有效的办法也是消灭欲望

从开始想为什么不死，到为什么写作，到说服自己开始写，从偷偷写-->发表的兴奋-->玩命写-->文思枯竭的恐慌-->见好就收想放弃-->仍然咬牙坚持-->不明白为何坚持，最终终于想清楚自己其实虽然“不怕死“但也”不想死”，因为人真正的名字叫做欲望。接受了这份欲望，虽然有些苟活的羞愧，但想清楚反而坦然接受了，坦然接受了自己想活着的欲望，也坦然接受了写作就是为了活着，彻底卸下了包袱。

我觉得这段心路历程描写的极为精彩生动，史铁生的内心反复拉扯，矛盾挣扎，活下去的欲望与对现实的恐惧的强烈冲突，我觉得很多受困于自己的人可能都会对这种矛盾非常感同身受，我希望大家都能像史铁生这样，最终坦然的接受。

没有人天生要去当圣人，只是为了更好的生活而已。

当然，很多时候需要很大的勇气，需要痛苦而深刻的反省与自我剖析，可你一旦坦然接受，未来也将是真正的坦途。

第七节：归宿

我忽然觉得，我一个人跑到这世界上来玩真是玩得太久了。

那时您可以想象一个孩子，他玩累了可他还没玩够呢，心里好些新奇的念头甚至等不及到明天。也可以想象是一个老人，无可置疑地走向他的安息地，走得任劳任怨。还可以想象一对热恋中的情人，互相一次次说“我一刻也不想离开你”，又互相一次次说“时间已经不早了”

我说不好我想不想回去。我说不好是想还是不想，还是无所谓。

那时他便明白，每一步每一步，其实一步步都是走在回去的路上。

当牵牛花初开的时节，葬礼的号角就已吹响。

但是太阳，他每时每刻都是夕阳也都是旭日。当他熄灭着走下山去收尽苍凉残照之际，正是他在另一面燃烧着爬上山巅布散烈烈朝辉之时。有一天，我也将沉静着走下山去，扶着我的拐杖。那一天，在某一处山洼里，势必会跑上来一个欢蹦的孩子，抱着他的玩具。

当然，那不是我。但是，那不是我吗？

宇宙以其不息的欲望将一个歌舞炼为永恒。这欲望有怎样一个人间的姓名，大可忽略不计。

到最后一章，我觉得史铁生已经完全想清楚了，不在痛苦与纠结，知行合一，豁达而通透，他内心变得强大而坚韧。他自己一点点塑造起来的内心世界已经可以完全兼容现实世界，他不再去纠结要不要去死，或者追寻生的意义，他也坦然接受了写作这项对他生命非常有意义的工作。

并且他也更坦然的接受了未来最终会走向死亡终点的结局。

《我与地坛》到此完结。

关于读后感

我最直接的感触就是：平静而有力量。

虽然在描述苦难，但通篇并不沉重。文字朴素平实，将漫长的十五年的所思、所感、所经历浓缩成的一篇文章，要表达的内容、感情、哲理其实极为丰富和深刻，但文字既不卖弄也不含蓄，就是很平静的阐述，通俗易懂却回味无穷，特别适合反反复复去读。我对文学并无研究，我猜这可能就是文章的内涵吧。

我相信史铁生同样也是一位平静而有力量的作家，我极为敬佩。这也是我一直以来非常想成为的人，我也总在探寻生命的意义，但我内心远没有这么强大，我常会有类似的矛盾，有时想逃避，或者企图找到一个人生终极的方法论，让我能充实幸福的过完这一生。

但我发现这世界并不存在一个唯一终极真理。我们需要用漫长的时间，不断的经历，不断的自我剖析，思考总结，才能得到一个适合自己的真理和与之匹配的心境。

没有经历足够的体验，和这个反复探索的过程，即使聆听再多再深刻的真理，也依然过不好这一生。

如史铁生文中说：

设若智慧或悟性可以引领我们去找到救赎之路，难道所有的人都能够获得这样的智慧和悟性吗？

终究绝大多数人终生都会被困于自己的牢笼，这世界绝大多数人是没有这样的智慧和悟性的，不过有个好消息就是大多数人也不会经历这样大的苦难，虽然生活有时会给我们带来很多烦恼、遗憾、难过，但同样也会有带来很多温馨、甜蜜、快乐，看来上帝还没那么残忍的。

关于人生意义

人生意义这个话题太过深刻，每个人都有不同的答案。简单聊下：

人生的意义其实就是一个终极方法论，来指导我们要以什么样的态度，如何过完这一生。

因为人的一生实在太过漫长，我们需要一个【基座】来【支撑】住，让我们过的充实，否则在人生的很多时刻我们容易陷入一种【虚无、虚妄】，这种【虚无】吞噬人心，会让我们觉得整个人生都没有意义。

所以人为什么要思考人生的意义，是为了人类的进步亦或找到人类存在这宇宙的终极秘密吗？其实并不是，只是我们需要它，它能让我们的生活过的更【踏实】

2. 如何去寻找人生的意义？

最近发生了一些事情，让shigen不禁的思考：为什么我们总是被各种事情赶着走。

一

第一件事情就是工作上的任务，接触的是一个老系统ERP，听说是2018年就在线上运行的，现在出现问题了，需要我去修改一下。在这里，我需要记录一下技术背景：

ERP系统背景

后端采用的是jfinal框架，让我觉得很奇葩的地方有：

• 接受前端的参数采用的HashMap封装，意味着前端字段传递的值可以为字符串、数字（float double）


• 仅仅一个金额，可以有多种形式：1111.001，1,111.001


• 格式化 1.00000100 小数点保存8位，这样的显示被骂了


• 数据库采用的是oracle，jfinal的ORM工具可以采取任何的类型存入数据表的字段里，我就遇到了‘1.1111’字符串存入到定义为double的字段中


• 原来的设计者存储金额、数量全部采用 flaot、double，凭空出现0.0000000000000001的小数，导致数量金额对不上


• 小数位0.00000000001 会在前端显示成1-e10，直接在sql上格式化


• sql动辄几百行，上千行，各种连表


• sql还会连接字典表，显示某个值代表的含义


• ……

前端不知道啥框架，接近于jquery+原生的js

• 每改一段代码，都需要重启后端服务


• 各种代码冗余


• 后端打包一次40分钟+


• ……

最关键的是：所有的需求口头说，我也是第一次接触，一次需求没理解，被运维的在办公室大声批评：你让用户怎么想？

后来，需求本来要半个月完成，拖了一个月才勉强结束。一次快下班的时候出现了问题，我没有加班，也因为遇到了问题没人帮忙。第二天问进度，没进展，领导叫去看会，说态度不好。后来换组了……

二

第二件事情就是我的公众号更新问题，我在八月份的时候个自己定了一个目标：公众号不停更。到最近一段时间发现：很难保持每天更新的需求了。因为我接触到的技巧很少，每篇文章的成本也很大。就拿我的某个需求为例，我需要先把代码写出来，测试完成之后再去写文章，这整个过程最低也需要两个小时的时间。成本很大，所以我有一次很难定顶住这个压力，推荐了往期的文章。

我也经常关注一些技术类的博客，看他们写的文章发现部分的博客都是互相抄袭的，很难保持高质量。更多的是在贩卖焦虑，打广告。

我希望我的每一篇文章都是有意义的，都是原创的、有价值的。所以，我也在陷入了矛盾中，成本这么大，我需要改变一下更新的节奏吗？

三

最后一件事情就是：我感冒了。

事情是这样的，一连几天没有去跑步了，家里的健腹轮也很少去练了，除了每天骑行了5公里外，我基本没有啥运动量。我以为我吃点维生素B、维生素C我的体质就会好一点，大错特错了。

周一发现嗓子有点干痒疼，晚上还加了班，睡觉的时候已经是凌晨一点了。周二就头很晕、带一点发热的症状，我赶紧下午去医院，在前台测了一下体温，直接烧到了28.4摄氏度。血常规检测发现是病毒性感染，买了两盒药回来了。下午一直在睡觉，睡到了十一点。

也在想：难道我的体质真的这么差吗？如果我坚持那几天戴口罩，坚持运动会不会好一些。我想到了我的拖延症。

我的dock栏永远是满的，各种软件经常打开着，Java、数据库，总是有很多的事情要去做，很忙的样子，最后发现没时间去运动了。一次健腹轮的运动不到十分钟，我都没有去行动。

这次的感冒，让我更加的重视起我的健康了，也让我觉得我丧失了主动性，总是被生活赶着走。

所以，提到了这么多，涉及到了任务的规划、任务中的可变因素……我觉得除了计划之外，更多的是需要保持热爱。不仅仅是热爱生活、热爱运动、热爱事业，更是热爱自己拥有的一切，因为：爱你所爱，即使所爱譬如朝露。

努力学习和工作与成长的关系是一个值得去深思的问题。

有趣的是，参加实习的时候，我将手上的工作做完之后去学其他的技术了，因为那时候刚好比较忙，所以领导就直接提了一个箱子过来，然我去研究一下那个硬件怎么对接。

我看了下文档，只提供了两种语言，C++和JavaScript，显然排除了C++，而是使用JavaScript，不过对于写Java的我来说，虽然也玩过两年的JS，但是明显还是不专业。

我将其快速对接完成后，过了几天，又搞了几台硬件过来叫我对接。

显然这次我不想去写好代码再发给前端了，于是直接拉前段代码来和他们一起开发了。

一个后端程序员硬生生去写了前端。

那么这时候，有些人就会说，“哎呀，能者多劳嘛，你看你多么nb，啥都能干，领导就喜欢这种人了”

屁话，这不是能力，这是陷阱。

一

之前看到一个大佬在他的文章中写道，“如果前端和后端都能干的人，那么大概率是前端能力不怎么滴，后端能力也不怎么滴”。

我们排除那种天生就学习能力特别强的人，这种人天生脑子就是好，学啥都很快，而且学得特别好，但是这样的人是很少数的，和我们大多数人是没关的。

就像有一个大佬，后端特别厉害，手写各种中间件都不在话下，起初我以为他是个全才。

知道有一天，他要出一门教程，然后自己连最基本的CSS和HTML都不会写，然后叫别人给他写。

那么，这能说明他不厉害吗？

各行各业，精英大多都是在自己的领域深耕的。

这个世界最不缺的就是各领域的高手。

在职场中，也并不是什么都会就代表领导赏识你，只能证明你这颗螺丝比较灵活，可以往左边扭，也可以往右边扭。

二

在自己擅长的领域去做，把一件事尽可能垂直。

之前和一朋友聊天，他说他干过python，干过java，干过测试，干过开发，干过实施......

反正差不多什么都干过了，但是为什么后面还是啥也没干成？

我们顶多能说他职业经历丰富，但是不能说他职业经验丰富，经历是故事，而经验才是成长。

可见垂直是很重要的，不过执着追求垂直也未必是一件好事，还要看风往那边吹，不然在时代发展的潮流中也会显得无力。

就像前10年左右，PHP可谓是一领Web开发的龙头！

那句“PHP是世界上最好的语言”可谓是一针强心剂。

可是现在看来，PHP已经谈出Web领域了，很多PHP框架早已转型，比如swoole，swoft等，只留下那句“PHP是世界上最好的语言”摇摇欲坠。

可笑的是，之前看到一个群友说，领导叫他去维护一套老系统，而老系统就是PHP写的，于是他去学了好久ThinkPHP框架，但是过了半年，这个项目直接被Java重构了。

真是造化弄人啊！

三

深度学习和浅尝辄止

在我们还没有工作的时候，在学校看着满入眼帘的技术，心中不免有一种冲动，“老子一定要把它全部学完”

于是从表面去看一遍，会一点了，然后马上在自己学习计划上打一个勾。

但是当遇到另外一个新技术的时候，完全又懵了，于是又重复之前的动作。

这看似学了很多，但是实际上啥也没学会。

个人的精力完全是跟不上时代的发展的，十年前左右，随便会一点编程知识，那找工作简直是别人来请的，但是现在不一样了，即使源码看透了，机会也不多。

而如果掌握了核心，那么无论技术再怎么变革，只需要短暂学习就能熟练了。

就像TCP/IP这么多年了，上层建筑依然是靠它。

四

看似努力，实则自我感动！

在我们读书的时候，总有个别同学看似很努力，但是考试就是考不好。

究其本质，他的努力只是一种伪装，可能去图书馆5个小时，刷抖音就用了四个小时，然后发个朋友圈，“又是对自己负责的一天”。

也有不少人天天加班，然后也会发个朋友圈，“今天的努力只是为了迎接明天更好的自己”。

事实如此吗？

看到希望，有目的性的努力才是人间清醒。

如果觉得自己学得很累，工作得很累，但是实际上啥也没学到，啥也没收获，那么这样得努力是毫无意义的。

这个世界欺骗别人很容易，但是欺骗自己很难！

独立开发者解放思维，开放眼界真的很有必要。就算自己一时没有好的 idea，也可以多观察学习一些（成功的）非主流的独立产品。我之前写文说过独立开发有死亡加速三件套：笔记、记账、todo。但是不得不说我还是保守了，俗话说的好：勇敢的人先享受世界。既然我单个产品都没优势，那我 all in one，把笔记、记账、待办都做到一个 app 里行不行？

直觉上我感觉这样不行吧？但是，啊？

原来真有人吃粉会点全家福啊。于是我想你做是能做但是用户就会喜欢吗？

我直接一个好家伙，两千多评价，4.7分！

嫉妒使我面目全非了。看了一下会员价格，买断28。这个 app 在没有苹果推荐的情况下，做到了两千多评价，我估计用户数大于 5 万。我看了一下上线时间，这个 app 前后开发持续了一年多的时间。如果我按照付费转化10%算，那么这个 app 扣掉 15% 苹果渠道费后收入大概有 12 万（50000 * 10% * 28 * 0.85）。但是这个 app 如果运营得当，后面还是会有新用户进来。因为app是极简（没有设计师的委婉说法），设计成本几乎没有。以当下的数据看，算是回本了。后面再来的增长都是利润了。

定位分析：笔记、待办、记账是很主流的用户需求，但是也有很多入门用户都只有很轻度的需求，垂直的 app 都太专业了，如果我想要这些数据在一起，很轻量，没有广告，设计简洁，又一次买断，那么市场上就没有对应的产品。

完成这个app 有两个难点：首先你要判断市场有这么一块空白，第二个难点，因为任何一个单点都没有优势，怎样触达目标用户。

我看了作者的小红书，他选择了一个很新颖的切入点：学生群体。他有一个宣传口号是“专注学生自律养成的工具 app”。学生群体不会有特别重度的需求，又集中，因为付费转化有限所以垂类专业app都不太考虑学生群体，在这个用户定位这个app又找到了独特的切入点。

这个定位有多重要呢，这个帖子带来的用户下载量就能达到 10000。

总的来说，这个 app 给我带来了很大的震撼。希望也能给大家带来启发。

前言

想着给自己的博客每年一个置顶帖子，于是便有了此文。

1. 博主的自我介绍

我是一名Java开发工作者，20年大学毕业，专业：计算机科学与技术。

当年高考填报志愿的时候，计算机是一个新兴的蓬勃发展的行业，当时选择这个专业的原因时：一是想着毕业之后进入到这个行业从事相关工作，二是想着这个专业在公务员报考中能报考的岗位也很多。但是大四规划未来人生方向的时候，市场给我们开了一个大大的玩笑，互联网行业乱成了一锅粥，有一句话叫做万物皆可转码，再加之培训班疯狂的向社会输送程序员，市场乱象频频发生，培训班出来的新人能把自己包装成4年5年工作经验，然后各个公司为了能降低用人成本，也为了节省培养新人的时间和开支，也是只招聘工作经验大于3、4年以上的程序员，导致市场对于应届生的接收程度极差，都不愿意招聘应届生，班里的很多学生该培训的培训，该考研考公的备考，该转行的转行....

这个时期能走的路只有三条

• 考研 毕业成为大厂码农 （幻想的）


• 考公


• 和现在就成为码农。

考研呢，也考了，大四下半学期备战了半年，怎么说呢，结果不意外，对自己的认知有偏差，如果能报考一个相对稳妥的双非本科，现在说必定也是一个失业的研究生呢，但是收获最少我把计算机四大件（数据结构、计算机网络、操作系统、计算机组成原理）背了个底朝天，也算是在将近毕业的时候努力的学习了一把大学专业基础的知识。

考公呢，那时候我莫名觉得考公绝对不行，当时运筹帷幄，指点江山，告知自己，现在体制内的各种发生的事情和情况导致未来的公务员绝对不是铁饭碗，加之公务员工资毕竟不像成为程序员肉眼可见的工资那么可观，于是果断的放弃了考公务员，真的，现在有巴掌我第一个扇回去。当时可是20年呀，公务员真的不是很卷，你看看现在，后悔 ....

考研失败之后还是找了个互联网的厂子，现在从事这个行业也有三四年时间了，但是行业的前景却并不像七八年前那样的好。

2、2023年

2023年对我来说绝对是人生最重要的一年之一。

上半年是我老婆人生中最重要的时期之一，她面临着毕业压力（一度让她面临抑郁和崩溃，可能你们会说不就是毕业嘛，哪有那么夸张，我只能说每个人的情况不一样，希望你们一辈子也不要遇见像她导师那样的人...）。

正在外边商场吃饭，然后接到导师电话开始开临时组会。

我们如履薄冰，战战兢兢度过了这段时间。终于，在六月份，她顺利毕业了（万幸）。

（顺利毕业）

（surprise）

七月，她也找到了人生中的第一份工作，我们的生活开始步入正轨。

同样七月终于拥有了人生第一辆车。

（开心）

在家人和我们自己的决定下，我们如期在十月订婚了。这对我们来说是非常重要的一步。

（去银行买的金条，打的金镯子，很划算哈 ~）

（自己买的订婚现场的装饰，pdd 买的，至今为止，我还是觉得我布置的最好看。）

（怎么样呀？jym）

（家人们，教你们一招 五粮液、软华子直接拿下老丈人）

（订婚现场，主持人是我一个妹妹，这张图能看清我桌子上都摆了啥，当天我没拍桌子。）

（订婚书一签，你可不就是我的人了 ~）

（直接拿下）

（小样，还想跑）

（往后余生，我们一起走）

本以为人生会一帆风顺地继续下去，但工作没多久，因为是制造业，厂里的有毒气体使得她呼吸道和身体都在变差，她不得不选择辞职（裸辞）。23年的社会结构变迁使得学历贬值，大学生人数的激增导致工作变得更加稀缺，失业潮开始席卷。

老婆从失业到现在一直住在我租的小房间里，但是我相信人生不可能总是一帆风顺的。

3、技术成长

除了完成基本的工作业务（今年也上线了 3个web网站 和 3个小程序）之外的技术栈扩充：

• 学习了 SpringBoot3.0 和 对应的 Spring 的生态。比如 SpringSecurity 6.0 以上 ...


• 还有 Java 17 的一些新特性和性能。


• 学习了 C# 和 .Net (只能说和 Java 很像，补全版的Java)，正在用C# 做了一个对接 OpenAI的一个类似 ChatGpt 一样的对话类的网站。（还不是很熟，但是能写了，面向百度编程）


• 学习了 领域驱动 DDD ，真的感觉要长脑子了，很多系统性的东西在慢慢融合。


• 接触了 Vue3 和 TypeScript （嗯，万物都在往面向对象发展 ~）


• 可以从 需求制定，域名、服务器、云服务 产品的选型，技术选型，前后端开发，部署上线，性能优化，中间件搭建，后期的运维测试。都能自己一个人搞下来了。（还是勉勉强强，但是按照我们现在这种模式的话，稍微简单一点的服务还是没啥问题的、单体服务就更没问题了。没错，我就是小公司全能手）


• 现在 Python 和 Shell 脚本 玩得 6 的一 。（脚本真方便，而且这种解释器语言真好用~）

4、个人成长

这一年中，有一丝丝的人生感悟，分享给大家。

在工作上，大家都知道，写代码到一定程度会有质的飞跃。今年我在工作方面有了一些感悟，但随着对知识的深入，我也意识到自己所不知道的更多。我从最基础的 Java、数据库和 Web 开发开始，逐渐深入研究技术，包括 Java、系统设计和架构、各种数据库进阶以及项目管理，然后扩展到安全与性能优化、沟通能力、业务和行业理解，以及技术趋势和新技术。然而，最近我意识到，一切都归结于一个道理：先做人，再做事。懂得做人，任何问题都能迎刃而解。我对此有些许领悟。

在工作中，技术的学习和提升固然至关重要，但随着不断的实践，我逐渐意识到成功并不仅取决于技术能力，更关键的是人格魅力和人际交往能力。我开始认识到要从意识开始转变。

从最开始的技术基础学习，到技术的深入研究，再到全面提升，这是职业发展的必经之路。但是当在职场中积累了一定经验后，我渐渐明白技术只是成功的一部分。在实际工作中，需要与人打交道、管理团队、协调资源，这些都需要更多的人际关系、沟通技巧和领导力。虽然我现在还在追求进步，但这是必经之路。

要学会做人，在职场上就意味着有坚定的原则和良好的职业道德。这意味着以诚实、正直、宽容的态度对待他人，学会尊重和理解他人的不同，善于倾听，愿意分享和帮助他人。

此外，学会做人也包括与同事的良好合作、与上级的有效沟通、与下属的关心和激励。建立良好的人际关系，培养团队合作精神。

我曾听过这样一段话，我们这一代，因为互联网的高速发展，能轻易接触到信息，就以为自己掌握了很多，但这个世界上真正有价值的东西都需付出等价的代价。先学会做人，再学做事。

5、总结与展望

新的一年：

• 常回家看看，暂时定的两个月最少回去一次吧。


• 好好给老婆准备明年春招。


• 好好写一些博客，将自己的技术分享出来。将自己的博客好好运营一下。


• 好好吃饭、锻炼，我实在是太瘦了，身体是革命的本钱。


• 交易，看看大A水有多深。兄弟们 2700 抄底了~


• 攒点钱，再去一次 汉中-留坝县自驾游。


• 抽时间把婚纱照拍了~

什么都会过去的，抓住现在，不是吗？

（我的头像，在汉中狮子沟牧场拍的）

（开心最重要，不是吗？）

（去年全球总决赛[ wbg vs t1]的时候线下场馆拍的，笑死 ~）

（前几天下雪 恐龙 vs 鸭子）

就这些，希望明年年度总结的时候可以将这些都完成 ~

引用《人世间》种的一句话：

从你出生的那一刻起, 端什么碗,吃什么饭, 经历什么事,什么时候和谁结婚, 都是定数。 别太难为自己,顺其自然就好。 人生的剧本, 你早在天堂就看过了, 你之所以选择这个剧本是因为, 这一生中有你认为值得的地方。

jym 加油 ！

大家好，我是 Gopal。好久不见，甚是想念！

本篇文章记录一下今年我做的一个比较大胆的决定——做近视手术。

首先声明一下，本篇文章不是广告，纯分享个人经历，看完这篇文章，至于要不要做视力矫正？怎么做？个人可以根据需要自行决定哈。

我为什么要摘镜

先说一下，我的情况。我是初中毕业后开始慢慢近视的，至今的话，也有十来年了，眼镜都配了好多副。有近视的同学应该都知道，近视确确实实带给我们很多的烦恼，我举几个例子：

基于以上的种种，摘镜意愿，我个人是比较强烈的。当我听说现在有手术可以进行视力矫正时候，是非常兴奋的。我之后做了相关的调查，我们来看一下视力矫正有哪些方案吧。

视力矫正有哪些方案

这里我会介绍得比较粗糙一些，毕竟我不是专业的，知识都是我从网络中总结得来。

近视原因：我们大部分人的近视都是轴性近视，是由于眼球的前后长度（轴长）延长造成的，可以看以下的图片。在正常眼中，平行光线入眼后在视网膜上形成焦点。而在近视眼中，焦点位置落在视网膜之前，近视眼想看清，就得调整屈光度，使其聚焦在视网膜上。

眼镜通过镜片调节屈光度，而近视手术的大致有两种方式进行：

• 第一种，通过角膜手术改变角膜的形态和屈光力，使物象成像到视网膜上。


• 第二种，更换晶体或向眼内植入补偿晶体，从而达到类似的效果，这种类似于带隐形眼镜。

其中有一个特点就是晶体是有可逆性，激光手术的话，是不可逆的。以上两种并没有说哪种是最优解，需要通过医院检查才能决定。一般来说，角膜屈光手术建议近视度数小于 1000 度，散光小于 600 度。如果因为度数过高、或角膜太薄不能做角膜屈光手术，可以考虑做晶体植入手术。

现在主流的手术方案有以下四种（前面三种都属于角膜手术），具体的这里不展开了，大家有想法可以自行搜索哈。

• Smart全激光


• 半飞秒


• 全飞秒Smile


• ICL晶体植入术

而我通过检查之后，选择了全飞秒Smile。主要是我度数还好，角膜厚度也足够。

手术前中后

首先约了一家上市的机构做检查，看得出还是比较慎重，各个方面评估能不能做，以及有哪些方案，最后会有专门的人给我讲解。

做完检查之后，我当时就约了隔周去做，因为手术前几天是需要滴眼药水，而且不能佩戴隐形眼镜等。

手术当天，做术前检查，交代注意事项/术后用药、签署同意书等。说实话，我还是比较紧张的，毕竟把眼睛这么重要的部位交给医生。

然后就是手术了，真正的手术时间也就几分钟，当躺在手术室中，一开始我以为医生还在给我做前置检查，没想到几分钟后医生告诉我已经结束了，可以回家了。手术过程滴麻药，基本不会痛的。整个激光过程，眼睛是会有开睑器撑开固定，手术过程眼睛是同时睁开/闭上的。手术过程中，需要在打激光的过程中配合，眼睛保持不动不眨，听好医生指令。

手术后，我和我对象就坐地铁回去了，回家的路上，我一直戴着墨镜，随着麻药的失效，会有一种较强的异物感。虽然我知道这是一个正常现象（医生提前已告知，手术后将会在4-6小时内会出现流泪、畏光、白雾感、异物感、酸胀感等刺激症状，其轻重因人而异），但是当时真的挺怕的，毕竟可不是小事。（所以最好手术当天最好还是有人一起去）。

当天下午，我就感觉好很多了。我做的事全飞秒，周六做的手术，周一的时候，我就可以正常上下班了，基本不会影响工作。唯一我感知到的一点点影响就是切换屏幕的时候，聚焦会需要一点点时间，很短，医生说是正常现象。不过中间需要注意用眼，然后注意按照医嘱滴眼药水等。这里我贴几个术后的注意事项，当然你应该根据你的主治医生来：

在写本文的时候，已经有两个多月了，感觉日常生活没啥影响。在一个月复诊的时候，我的视力一边是 1.2，一边是 1.5。如果说有啥「副作用」的话，有两点。一个是晚上的视力（在光线比较差的地方）会稍微有点差，另外一个看一些光源（比如路灯），会有一点炫光。不过这些术前医生有给我说过，我是有做好心理准备的。

整体而言，目前为止，我对这次的近视手术还是很满意的。

手术价格以及副作用

这个我相信不少人比较关注，我做的全飞秒，全部下来大概 1.8w 左右（公司跟这家机构有合作，跟我说是打了折扣，我了解了一下，在深圳，这个价格其实差不多）。激光和半分秒会稍微便宜一些。晶体植入是最贵的（大概 3w 多）。具体的还需要根据不同的城市和机构看。据说虽然近视手术简单，但是它那个机器是需要给专利费用的，用一次给一次专利费用。整体上讲，这个还是可以接受的。另外，近视手术不能报医保。

比如价格，我觉得大家最关心的问题是副作用，或者说风险系数。任何手术都是有风险的，包括近视手术。网络上会有人说：

• 近视手术这么好，为什么医生也还带眼镜？


• 近视手术这么好，为什么马化腾还带眼镜？


• ...

首先，先不否认大家的疑虑，毕竟眼睛这么重要的东西，要在上面动手术，想想都怕。但是，我们也需要辩证的看待这些问题。

• 近视手术是需要满足一定条件的，不满足的话，医院是不敢给你做的。


• 近视手术是不会导致你瞎的，从原理上来说，近视手术是眼睛前面部分的手术，不涉及眼部深层组织，比如晶状体、视网膜等，更加不可能致盲。


• 近视手术存在发生并发症的可能性，可能性大小而已。（别人没有，并不代表自己没有）比如眼干等。虽然现在手术已经很成熟，但是在你决定要做之前，一定要先了解清楚，看你能不能承担这个风险。


• 近视手术只是当前帮你调整好你的视力，假如你不注意用眼的话，是存在再次近视的风险的。所以一般建议成年之后，度数稳定之后再做这个手术。


• ...

最后再强调一遍，近视手术是一种改善型的手术，不做其实本质上对于自身身体健康没有影响，如果摘镜意愿强烈的同学可以尝试去了解一下。

写在最后

目前为止，我感受到更多的是摘镜之后给我生活带来的便利，基本算是满足了我摘镜的预期！

我之前一直在想，假如哪天我落在一座荒岛上，估计是活不下去的。因为假如一旦我眼镜坏了，那么我就「看不清」这个世界了。

不过现在医学科技的进步解决了我的这个问题。

一、前言

   相信很多人有过接手别人的系统，也有将自己负责的系统交接给别人的经历。既有交接出去不用在费力治理维护技术债务的喜悦，也有接手对方系统面对一系列维护问题的愁容满面。

   但是被人嫌弃的系统曾经也是「创建人」心中的白月光啊，是什么导致了「白月光」变成了「牛夫人」呢？是996，工期倒排、先上再优化，还是随时变动的需求？

   让我们来复盘系统是怎么一步一步腐化的，让我们丢失了最初的兴趣，同时总结一些经验教训以及破局之策。

二、白月光到牛夫人的经历

一般当我们设计一个系统时，总是会抱着要把该项目打造为「干净整洁」的项目的想法，

但是随着时间的推移，最后总是不可避免的变成了这样：

2.1、从0到1

   我们发现大多数人对于创建新项目总是会抱有极大的激情兴趣，会充分的考虑架构设计。但是对于接手的项目就会缺乏耐心。

   这种心理在《人月神话》一书中被说为编程职业的乐趣：

“首先，这种快乐是一种创建事物的纯粹快乐。如同小孩在玩泥巴时 感到快乐一样，成年人喜欢创建事物，特别是自己进行设计 。我想这种 快乐是上帝创造世界的折射，一种呈现在每片独特的、崭新的树叶和雪 花上的喜悦。”

“第四，这种快乐是持续学习的快乐，它来自于这项工作的非重复特性。人们所面临的问题总有这样那样的不同，因而解决问题的人可以从 中学习新的事物，有时是实践上的，有时是理论上的，或者兼而有之。”



正是由于这样的心理，人们在面对新系统时，可以实践自身所学，主动思考如何避开曾经遇到的坑。满足了内心深处的对于创造渴望。
   当一个项目是从0到1开始设计的，并且前期是由少数「高手」成员主导开发的话，一般不会有债务体现。当然明面上没有债务，不代表没有埋下债务的种子。

2.2、抢占市场、快速迭代

   系统投入市场得到验证后，如果顺利，短期会收获大量用户。伴随着用户指数增长的同时，各种产品需求也会随着而来。一般在这个阶段将会是「工期倒排、先上再优化，需求随时变动」的高发期。

   同时由于需求的爆发，为了提高团队的交付率，在这个阶段会引入大量的“新人”。随着带来的就是新老思想的碰撞，新的同学不一定认同之前的架构设计。

   在这个阶段，如果团队存在主心骨，可以“游说”多方势力，平衡技术产品、新老开发之间的矛盾，那么在这个阶段引入的债务将会还好。但是如果团队缺乏这样的角色，就会导致公说公有理婆说婆有理，最后的结果就是架构会朝着多个方向发展，一个项目里充斥着多种不同思路的设计。有些甚至是矛盾的。如果还有【又不是不能用】的想法出现，那将是灭顶之灾。



但是在这个阶段对于参与者又是幸福的，一份【有市场、有用户、有技术、有价值】的项目，无论是对未来的晋升还是跳槽都是极大的谈资。

2.3、维护治理

   褪去了前期“曾经沧海难为水，除却巫山不是云”的热恋后，剩下的就是生活的柴米油盐。系统的最终结局也是“维护治理”。

   在这个阶段，需求的数量将大大减少，但是由于前期的“快速建设”，一个小小的需求，我们可能需要耗费数周的时间去迭代。而且系统越来越复杂，迭代越来越困难。
   
同时每天需要花费大量的时间处理客诉、定位bug，精力被完全分散。系统的设计和技术慢慢的变得僵化。并且由于用户量巨大，每次改动都要承担很大的线上风险。这样的情况对于程序员的精力、体力都是一场内耗，并且如果领导的重心也不在此项目时，更会加重这种内耗。于是该系统就会显得“人老色衰”，曾经的「白月光」也就变成了「牛夫人」。

三、牛夫人不好吗？

3.1、缺乏成就感

《人月神话》中关于程序员职业的苦恼曾说过以下几点：

随着业务趋于稳定，能够发挥创造性的地方越来越少，剩下的更多是沉闷、枯燥的维护工作。并且公司的资源会更聚焦在新业务、新方向，旧系统获得的关注更少，自然而然就缺乏成就感。也就形成了【只见新人笑，不见旧人哭】

3.2、旧系统复杂、难以维护

《A Philosophy of Software Design》一书中对复杂性进行了如下定义：“Complexity is anything related to the structure of a software system that makes it hard to understand and modify the system.”，即任何使得软件难于理解和修改的因素都是复杂性。

作者John 教授又分别从三个角度进行了解释复杂性的来源：

3.2.1、变更放大

   复杂性的第一个征兆是，看似简单的变更需要在许多不同地方进行代码修改。对于复杂的系统来说，如果代码没有聚敛，那么一次小小的需求可能会导致多处修改。同时为了保证不出故障，需要对涉及的修改点、功能点进行完整的覆盖测试。这种隐藏在背后的工作量是巨大的。

3.2.2、认知负荷

   复杂性的第二个症状是认知负荷，这是指开发人员需要多少知识才能完成一项任务。当一个系统经过多年的迭代开发，其复杂度将是指数级别的。并且会充斥这很多只有“当事人”才能理解的“离谱”功能。这就对维护者提出了极高的要求，需要掌握很多“冰山下”的知识才能做到手到擒来。而这对维护者的耐心、能力又是一次挑战。

3.2.3、未知的未知

   未知的未知是指必须修改哪些代码才能完成任务，或者说开发人员必须获得哪些信息才能成功地执行任务。这一项也是John Ousterhout教授认为复杂性中最糟糕的一个表现形式。
     这句话看起来比较抽象，如果映射到我们日常的工作中就是“我也不知道为啥这么改就好了”、“在我这是好的呀”、“刚刚还能运行啊，不知道为啥现在突然不行了”。

   这种情况就是我们不知道改动的这行代码是否能让程序正常运转，也不知道这行代码的改动是否又会引发新的问题。这时候我们发现，那些“上帝类”真的就只有上帝能拯救了。

   我曾经维护一个老系统，源码是通过文件相互传递的，没有仓库，里面的框架是自己撸的轮子，没有任何说明文档。服务部署是先在本地编译成二进制文件，然后在上传到服务器启动。每次改动上线都是就是一次生死劫，幸好没过多久，这个系统就被放弃了。

四、为何变成了牛夫人

4.1、伪敏捷

   “敏捷”已经成为了国内公司的银弹了。
   需求不做市场分析、不考虑用户体验、不做设计分析、不考虑前因后果，美其名曰“敏捷”。
   工期倒排、先上再说、明天能不能上、这个问题上了再优化，美其名曰“敏捷”。

   我曾经参与过一个项目，最开始是给了三个月的时间完成产品规划+开发，但是项目立项后领导层迟迟无法达成统一，一直持续进行了两个月的讨论后，终于确定了产品模型，进入开发。到这里留给开发的时间还剩一个月，咬咬牙也能搞定。但是开发真正进场，上报了需要开发的周期后，上面觉得太慢了，要求3周搞定，过了一天还是觉得太慢，要求2周，最后变成了要求4天搞定。遇到这种情况能怎么办，只能加人，只能怎么快怎么来。

   之前阿里程序员也开玩笑式的说出了类似的场景：“2月13号上午省领导问逍遥子全省的健康码今天上线行不行，逍遥子说可以。等消息传达到产研团队的时候已经是中午了，然后团队在下午写了第一行代码。”

4.2、人的认知局限

   《人月神话》一书中提到了一种组建团队的方式「外科手术团队」：“十个人，其中七个专业人士在解决问题，而系统是一个人或者最多两个人思考的产物，因此客观上达到了概念的一致性。”
   也就是团队只需要一个或者两个掌舵人，负责规划团队的方向和系统架构，其余人配合他完成任务。目前我所待过的团队也基本是按照这个模式组成的，领导会负责重要事情的决策和团队分歧时的拍板，其余人则相互配合完成目标任务。但是这样的模式也导致了一个问题：掌舵人的认知上限就决定了团队的上限，而这种认知上限天然就会导致系统架构设计存在局限性，而这种局限性又会随着“伪敏捷”放大。

4.3、人员流动

   经历过这种离职交接、活水交接的打工人应该深有体会，很多项目一旦步入这个阶段，大多数负责人就会开始放飞自我，怎么快怎么来，只想快点结束这段工作，快速奔赴下一段旅程。
   从人性的角度是很难评价这种情况的，毕竟打工人和老板天然就不是一个战线的，甚至可能是对立面的。而我们大多数人都不可能是圣人，从自身角度从发这种行为是无可厚非的。

五、如何保持白月光

   这里想首先抛个结论，系统变腐化是不可避免的。就类似人一样，随着时间的流逝，也会从以前一个连续熬夜打游戏看小说第二天依旧生龙活虎的青年变为一个在工位坐半小时都腰酸背痛，快走几步都喘的中年人。而这都来源于生活的压力、家庭的压力、工作的压力。同样的，面对业务的压力、抢占市场的压力、盈利的压力，系统也不可避免会变成“中年人”。
   就像人一样会使用护肤品、健身等手段延缓自己的衰老一样，我们也可以使用一些手段延缓系统“衰老”。
   在网上，已经有无数的文章教怎么避免代码腐化了，例如“DDD领域驱动设计”、“业务建模”、“重构”等等。
   今天我想从别的角度聊聊怎么延缓代码腐化。

5.1、避免通用

   软件领域有个特点，那就是复用。程序员们总是在思考怎么样写一段到处通用的代码，以不变应万变。特别是当国内提出中台战略后，这种情况就如脱缰的野马一般，不可阻挡。要是你做的业务、架构不带上xx中台，赋能xx，你都觉得你低人一等。
   但是其实我们大部分人做的都是业务系统，本身就是面向某块特定市场的、特定用户的。这就天然决定了其局限性。
   很多时候你会发现你用了100%的力气，设计了一个80%你认为有用的通用中台，最后只有20%产生了作用，剩下60%要么再也没有动过，要么就是被后来参与者喷的体无完肤。
   当然这里也不说，设计时就按照当前产品提出的需求设计就行，一点扩展的余地都不留，而是在「通用」与「业务需求」之间取一个平衡。而这种平衡就取决于经验了。如果你没有这方面经验，那你就去找产品要「抄袭」的是哪个产品，看看他们有哪些功能，可以预留这些功能的设计点。

5.2、Clean Code

说实话，国内的业务系统80%都没有到需要谈论架构设计的地步。能够做到以下几点已经赢麻了：

5.3、学会拒绝

   自从国内开始掀起敏捷开发的浪潮后，在项目管理方面就出现了一个莫名其妙的指标：每次迭代的需求数都有会有一个数值，而且还不能比上一次迭代的少。
   这种情况出现的原因是需求提出者无法确定这个需求可以带来多大的收益，这个收益是否满足老板的要求。那么他只能一股脑上一堆，这样即使最后效果不及预期，也可以怪罪于用户不买账。不是他不努力。
   在这种时候，就需要开发学会识别哪些是真需求，哪些是伪需求，对于伪需求要学会说不。当然说不，不是让你上来就是开喷，而是你可以提出更加合理的理由，甚至你可以提出其他需求代替伪需求。这一般需要你对这块业务有非常深入的研究，同时对系统有上帝视角。
   基本上在每个公司的迭代周期都是有时间要求的，比如我们就是两周一迭代，如果需求是你可控的，那么你就有更多的时间和心思在维护系统上，延缓他的衰老。

前两天在洋哥、竹子姐以及渡心总等大佬的带领下，第一次体验了穷爸爸富爸爸的作者研发的现金流游戏，收获颇丰！

游戏规则说明

心灵创富 现金流游戏分为三步：

一局游戏，时间两个小时；总结分享时刻；以及，最最重要的结合自己的生活，复盘自己关键时间点的选择，是否是符合财务自由的决策。

首先，说一下明面上的游戏规则：每个人都选择一张身份卡，这张身份卡决定了你的工资，还有每个月的现金流。你的身份可能是小学老师、飞机驾驶员、医生等等，他们月工资和现金流（每月结余）各不一样。

老鼠圈，所有玩家没实现财务自由之前都在老鼠圈。

游戏过程中，通过投掷骰子，可以有五种操作：

整个游戏的目标分为两个阶段：第一个阶段，突破老鼠圈，实现财务自由；第二个阶段，实现梦想。

怎么实现财务自由？股票、房产等带来的非工作收入超过你每个月的支出，就算破圈了，实现了财务自由，游戏进入了下一个阶段。

第一次玩游戏，没有人完成第二阶段，就不说了。

二、游戏

带领银行家：竹子

玩家：海子、木川、天雨、Feli、YY、伍六七

身份：小学老师

月工资：3300 $

月支出：2190 $

月现金流：1110 $

一开始选择身份的时候，虽然想选一个工资高的，但是也没有那么强烈，只是不想选工程师了，毕竟现实中是程序员，游戏中想换个身份活一回。所以，也就比较随意选择了工资偏低的小学教师。

整场游戏，我的运气非常不好。本来月现金流就不高，结果第二轮就生了个娃，后面又陆续抽中了额外支出，让本就没钱的我雪上加霜。

唯一称得上的是机会的就是：可以以 5000 $ 购买 10 亩荒地。但是当时没有考虑到可以向银行带款，也没有考虑到可以向其他玩家借款，最终没有购买。

没有考虑到向外部借钱的一部分原因是第一次玩这个游戏，不知道（忘记了）这个规则，另一个原因也是自己平时生活中也是这样一个人，除非迫不得已不向他人借钱。

第一次玩这个游戏，本着要恪守：10% - 20% 的钱投资高风险的产品（如股票），50% 的钱投资低风险的产品（当前最低价的股票、高收益的房产等）。

所以，我也做了两笔投资： 1000 $ 让木川代持的基金， 500 $ 让海子代持的股票。这让我在运气不好的一生中有一定的概率能破圈，虽然最后这两笔投资没有兑现，但是这两笔投资本身，我认为是没有问题的。

另外，太守规则。银行家一开始说的规则是不让给其他人提供决策建议，否则罚款。后来才知道，是可以向其他人提供付费资讯服务的，这种是不受惩罚的。

前两轮 FYY 想向我咨询决策建议，我直接就拒绝了。但是一个是给他人提供建议，可以给其他人好感，可以链接其他人。另外一个，就算有罚款，咨询的人也可以给予相应的补偿。这样就可以相互链接，相互成全。也应该思考，不破坏规则的情况下的有哪些选择。

整场游戏中，印象最深刻的一笔交易是：5000 $ 购买 10 亩荒地

我最终是没有购买，当时第一是看手里的现金，不满足购买要求。

第二是觉得这是一个可以搏一搏的机会，但是手里的现金不满足给自己制定的 10% -20% 投资高风险产品的 rule。

所以，问了在场的玩家，是否有需要这个机会的？拍卖 1000 $。最终，只有海子出价 500 $。当时，我认为这个机会价值还是挺大的，海子本质上是一个愿意花钱投资的人，所以拒绝了。

之后思考，海子是一个愿意投资机会的人，但是他当时手里有几笔房子的带款，而且现金也不充足，所以没有购买这个机会。我只考虑了海子的性格，没有考虑他当时手里的资金，所以，错失了这笔交易。

游戏和自己现实生活中的关系

什么才算财务自由？现实中很多人说有多少多少百万，有说 500 W的，有说 1000 W的。但是这个游戏告诉我们：只要你的非工作收入超过了你的支出，你就实现了财务自由。跟你手里有多少现金是没有关系的。

唯一的目标就是，增加你的非工作收入，减少你的支出，让你的非工作收入超过你的支出。

这个游戏带给我的收获和启发

人这一生，有的人运气好，能碰到很多次大机会。有的人运气不好，可能一生也没什么机会。

不管如何，你需要在一开始就制定好你做决策的依据。这个依据就是你手里的现金流以及你能承受的风险。

你不应该拿手里的大部分现金去投资一个低收益率高风险的产品，但是也不应该守着一大笔资金不做任何投资。

这个决策依据能够让你在没机会的时候，不至于很快破产。也能让你在有机会的时候，能够快速收获第一桶金，实现财务自由。

对我现实的改变