为什么稳定的大公司不向Flutter迁移?

迁移很难, 但从头开始很简单

从Flutter的测试版开始, 我就一直在关注它, 从那时起, 我就看到了Flutter在开发者, 社区和公司中的采用. 大多数新兴开发人员都曾多次讨论过这个问题:

为什么大公司不使用 Flutter?

因此, 这篇小文只是我对这个问题的个人观察和回答.

转向新技术既困难又复杂, 而从最新技术重新开始则很容易. 这(据我观察)也是为什么稳定的大公司不会将其长期使用的应用程序迁移到新技术的最大原因之一, 除非它能带来惊人的利润.

你会发现大多数初创公司都在使用 Flutter, 这是因为 90% 以上的跨平台应用程序新创意都可以在Flutter中以经济高效的方式轻松实现. Flutter中的一切都非常快速, 令人惊叹, 而且具有我们在过去几年的Flutter之旅中听说过的所有令人惊叹的优点.

那么问题来了:

既然Flutter如此令人惊叹, 高性价比, 单一代码库, 更轻松的单一团队管理, 令人愉悦的开发者体验, 等等等等; 那么为什么大公司不将他们的应用程序迁移到Flutter呢? 从头开始迁移或重写, 拥有单一团队, 单一代码, 这不就是天堂么?

不, 没那么简单.

问题所在: 业务vs技术热情

Flutter 令人惊叹, 你最终可以说服开发人员在公司中使用Flutter构建应用程序. 问题在于公司的运营业务. 企业希望Flutter能立即为业务做出贡献. 他们不希望等待自己的团队完全重写应用程序, 然后将其付诸实践以繁荣业务.

但正如我前面所说, 对于技术团队来说, 重写是最理想的. 因此, 这是一个可以由公司利益相关者共同思考的问题. 公司内部需要在分析领域, 业务类型, 团队文化等所有因素后, 找到一个中间立场.

无论如何, 让我们来看看这两种情况的结果如何.

从头开始重写: 技术方面

一家大公司拥有庞大的产品, 这些产品已融入流程和领域, 工作完美无瑕, 为企业完成了工作.

从技术上讲, 对首席技术官来说, 最好的办法是在Flutter上从头开始重写应用程序, 并将其完成. 但是, 如果他们决定这样做, 就必须雇佣一个全新的Flutter开发团队, 向他们解释当前产品/领域的所有情况, 并让他们重写应用程序. 这看起来很容易, 其实不然. 当前代码库中有很多内部知识必须传授给新团队, 这样他们才能为应用程序构建完全相同的体验/UI/UX/流程.

为什么构建完全相同的东西如此重要?

这是因为用户总有一天会第一次收到Flutter构建的应用程序更新, 这对于一个拥有成千上万用户的应用程序来说是非常危险的.

其次, 新功能正在当前应用的基础上构建, 重写后的应用可能无法赶上当前应用. 但这是一个商业决策(是停止新开发并先进行重写, 还是继续在当前应用程序中添加功能, 无论如何都要权衡利弊).

每家公司在领域, 文化, 人员, 领导力, 思维过程, 智囊团等方面都是独一无二的. 内部可能存在数以百计的挑战, 只有进入系统后才能了解. 你不可能对每家科技公司都提出一个单一的看法.

从头开始重写: 业务方面

公司在采用新事物时, 有一个非常重要的想法:

在重写的过程中, 业务不仅不应受到影响, 而且还应保持增长.

这意味着你不能在运行中的应用程序的功能和开发上妥协. 在重写版本中, 运行正常的程序不应出现错误. 为确保这一点, 需要进行严格的原子级测试, 以确保用户从一开始就掌握的功能不会出现任何问题(我们谈论的是大公司, 这意味着应用程序已运行多年). 我们可以进行单元/集成/用户界面测试, 但当它关系到业务, 金钱和用户时, 没有人会愿意冒这个险.

简而言之, 大多数稳定的公司不会决定从头开始用Flutter重写他们稳定的应用程序. 如果是基于项目的公司, 他们可能会使用Flutter启动新赢得的客户项目.

迁移(业务上友好, 技术上却不友好)

公司决定迁移到Flutter的另一种方式是逐屏迁移到 Flutter, 并使用与本地端(Talabat 的应用程序)通信的方法渠道. 对于技术团队来说, 这可能是一场噩梦, 但对于业务的持续运行, 以及让Flutter部分从一开始就为业务做出贡献来说, 这是最可行的方法(在重写过程中, 应用程序的Flutter部分除非上线到生产, 否则对业务没有任何用处).

作为一名读者和Flutter爱好者, 你可能会认为逐屏迁移非常了不起, 但实际上, 当你在一个每天有成千上万用户使用的生产应用程序中工作时, 这真的非常复杂. 这就像开颅手术.

总结一下

根据我的观察, 对于一家以产品为基础的公司来说, 决定将自己多年的移动开发技术栈转换为新的技术栈是非常困难的. 因此, 如果大公司真的决定转换, 这个决定本身确实值得称赞, 勇气可嘉, 也很有激励作用.

如果业务非常重要(如 Talabat, Foodpanda, 或涉及日常大量使用, 支付, 安全, 多供应商系统等的用户关键型应用程序), 那么从业务角度来看, 最理想的做法是以混合方式慢慢迁移应用程序. 同样, 这也不一定对所有人都可行, 重写可能更好. 这完全取决于公司和业务的结构以及决策的力度.

对于以项目为基础的公司来说, 使用Flutter启动新项目是最理想的选择(因为他们拥有热情洋溢, 不断壮大的团队, 并致力于融入新技术). 当他们使用Flutter构建新项目时, 如果交付速度比以前更快, 效率更高, 他们就会自动扩大业务.

对于开发人员和技术团队来说, 任何新技术都是令人惊叹的, 但如果你是一位在结构合理, 稳定的公司工作的工程师, 你也应该了解公司的业务视角, 从而理解他们对转用新技术的看法.

如果你是一名高级工程师/资深工程师, 你应该用他们更容易理解的语言向业务部门传达你的热情. 对于推介 Flutter, 可以是更少的时间, 更少的成本, 更少的努力, 更快的交付, 一个团队, 一个代码库, 更少的公关审查等(如果你是Flutter人员, 你已经知道了所有这些).

业务部门在做决定时必须考虑多个方面, 因此作为工程师, 要告诉他们一些能让他们更容易做出决定的事情.

以上是我的个人观点和看法, 如果你有不同的看法或经验, 请随时在评论中与我分享, 很乐意参与该问题的讨论.

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