2年前的今天,我决定了躺平退休
两年前的这个时候,突然觉得说话特别费劲,舌头不太听使唤,左手突然不听话,就像李雪健老师表演那个帕金森老头喝酒一样。
我心里一慌,请假去了医院,验血,CT,超声。然后医生给我列了长长一篇诊断书:高血脂,高血压,糖尿病,冠心病,还有最可怕的脑出血,还好只是渗血,虽然并不是很严重,但是位置不太好,影响了身体感官和左手。
平时身体非常好,也经常运动,为什么会突然得这么多病呢。毫无征兆的左手就不听使唤了。而且听力在这一段时间也非常差。通过大夫诊断,一部分是遗传因素,另一个是和我常年酗酒,熬夜有关,每天几乎只睡3-4小时。
是的,,,,,,我喜欢在家喝着啤酒写代码,甚至有时候在单位加班的时候也是喝啤酒写代码。和别人不太一样,别人喝酒爱睡觉,我喝啤酒失眠。因为接了很多项目,上班之余都是晚上和周末熬夜写代码做自己的项目。
其实听到这个消息我很失望,失望的并不是因为身体垮了,钱还没赚够,而是我还没有完成我的目标就是打造一个自己主导的产品。
那天从医院回家,我并没有去坐地铁,而是从中日友好医院徒步走回天通苑的出租屋。在路上,我反复的想,今后的路该如何走。
继续在互联网行业工作肯定是不行的,病情会进一步加重,到时候就真的成一个废人了,反而会拖累整个家庭。如果不继续“卷”那我也就无法实现自己来北京的目标了。不过好在经过这么多年的积累,已经存够足够养老的资本,并不需要为妻儿老小的生存发愁,但是也没有到财富自由的程度。
躺平,躺到儿子回老家上学就回老家退休
。这是一个并不那么困难的决定。但是却是一个非常无奈的决定,躺平就意味着自己来北京定下的目标没有完成,意味着北漂失败。
做好这个决定以后,我就开始彻底躺平,把手里的几个项目草草收尾,赔了大几十万。等于这一年白忙活。好在还有一份工作收入。同时也拒掉了2个新的Offer。在疫情最困难的时候,还能拿到两个涨薪offer。我还是蛮佩服我自己的。但是为了不影响我的额外收入,加上现在工作不是很喜欢,也就一直犹豫不决。但是这次生病彻底让我下定了决定 ---- 算了。
其实,经历这么多年,什么都看的很清楚,但是我的性格并不适合这个行业,我这个人最大的特点就是腰杆子硬,不喜欢向上管理,经常有人说我那么圆滑,肯定是老油条,而实际上,我整整18年的工作经历,只对领导说过一次违心的话,变相的夸了老板定制的开发模式,老板看着我笑了笑,也不知道他是不是听出来我这话是讽刺还是撒谎。
而其余都是和老板对着干,只有2任老板是我比较钦佩的,也是配合最舒服的。而且共同特点都是百度出身,我特别喜欢百度系的老板。特别务实,认认真真做业务。不搞虚头巴脑的事情,更不在工作中弄虚作假。一个是滴滴的梁老板,另一个就是在途家时候的黄老板。
当然,在我整个职业生涯有很多厉害的老板,有的在人脉厉害,有的人个人管理能力,有的在技术。但是由于我性格原因,我就是跟他们合不来,所以要么你把我开了,要么等我找好下家主动离开。
所以我的职业生涯很不稳定,就比如我见过的一个我认为在技术能力上最厉害的老板,也是我唯一在技术上佩服的人,就是在36kr期间认识的海波老师,听他讲的系统架构分享和一些技术方案,真的是豁然开朗,在Saas和Paas的方方面面,架构演化,架构升级所可能遇到的各种问题及面对产品高速迭代所需要解决的问题及方案都门清,而且他本身也是自己带头写代码,实际编码能力也是非常的牛,并不是那种“口嗨”型领导。但就是我跟他的性格合不来,最后我把他那套架构方案摸透了以后就跑路了,而从他那里学的那套技术方案,在我日后在lowcode和Paas以及活动运营平台的技术方案设计上帮助颇多。而他不久之后也离开了。据说去了字节。
混迹于形形色色的老板手底下,遇到过的事情非常多,也让我认清了一点,那就是,牛人是需要平台去成就的,平台提供了锻炼你的机会和让你成长的机会。所以你学到了,你就成了牛人。而不是你自己手头那点沾沾自喜的觉得别人没你了解的深入的技术点。所以平台非常重要,绝大多数情况下都是如此。
所以我这种人就不适合,因为我不喜欢违心。我顶多就是不说出来,不参与,不直接反对就已经是对老板最大的尊重了
。所以我能看透很多事情,但是也知道我不讨老板喜欢,而我的性格也不可能为了让老板喜欢而卑躬屈膝,所以,我早早就提前做好准备,就是拉项目,注意这不是做私活
。拉项目就是承包项目,然后找几个做私活的人给他们开发。这项收入有时候甚至一年下来比我的工资还要高。风险也是有的,那就是可能赔钱,十几万十几万的赔。所以也是一个风险与收益共存的事情。做项目的好处是,你可以不断的接触新的甲方,扩张自己的人脉,也就不断的有项目。
但是由于这次生病,我手头的3个项目都没有做好,都被清场了。所以为了弥补朋友的损失,我一个人扛下了所有。也同时意味着后面也就没项目可接了。身体不允许了。
躺平以后,为了等孩子回老家上学,本职工作上,也开始混,我最后一年多的时间里,写代码,都不运行直接就提测。是的。没错。。。。。。就是这样。但是功能是都好用的,基本的职业操守是要有的。虽然也会有更多的bug。但是一周我只干半天就可以完成一周的工作。这可能就是经验和业务理解的重要性。所以,我一直不太理解很多互联网企业精简人员的时候为什么精简的是一线开发人员,而留下的是那些只会指挥的小组长。这也是为什么各大互联网企业都在去肥增瘦,结果肥的一点也没减下去。
不是有那么一句话,P8找P7分一个需求,然后P7找P6喊来P5开发。互联网就是这样子,一群不了解实际业务和实际代码的人,在那里高谈阔论,聊方案,聊架构,聊产品,聊业务,聊客户,聊趋势,然后让那些一脸“懵逼”的人去开发。最后的结果可想而知,最后很多需求都是一地鸡毛,但是责任却都要一线执行去承担,而为了证明需求的正向收益,那就在指标口径上“合理”的动动手脚,所以我在我整个职业生涯说出了那么一次,也是唯一一次违心的恭维话。
所以我特别佩服一个网红叫“大圣老师”,是一个卖课的,虽然我看不上他做的割韭菜的事情,但是我很佩服他这个人,他也是很刚的人,就是看不惯老板pua和无意义的加班,人家就是不干了。成功开辟了第二职业曲线,而且也很不错。
另一个网红就是“神光”,虽然我也看不上他,但是我很佩服他,佩服他追求自我的勇气。
而反观那些在职场唯唯诺诺卑躬屈膝的人,现在过的如何呢?人啊。还是要有点个性。没个性的人下场都挺惨的。
峰回路转,人那,这一辈子就是命,有时候把,真的是你也不知道结果会是什么样,23年在我百无聊赖,闲的五脊六兽的时候,一周的工作基本上半天就干完了,所以一个机缘巧合,遇见了一群有意思的人。当时大模型正在风口浪尖。好多人都在大模型里面摸金,而有这么一群人,一群大学生,在海外对我们进行大模型技术封锁的时候,为了自己的初衷,建立了在问这个网站。
而作为起步比别人要晚,产品做的还很粗糙如何跟市场上的竞品竞争呢?而且不收费,更不打广告,完全靠赞助存活。但是这一切都是为了在国外封锁我国大模型技术背景下的那句话“让知识无界,智能触手可及”。站长原文
所以在同类起步更早,产品做的更精细的很多产品逐渐倒下去以后,zaiwen还活着。所以我觉得特别有意思,这种产品活下来的概率是非常低的,除非整个团队都是为爱发电,于是我也加入到这个团队。
事实上也确实这样,整个团队是有极少部分社会工作者和大部分在校大学生组成,而大家聚一起做这件事的初衷就是为了让知识无国界,让国内用户可以更方便的体验最先进的海外大模型技术。而目标用户,也都是学生,老师和科研工作者。
就这样在这里,我重新找回了自己的目标,虽然,由于资金问题,资源问题,以及我个人身体限制能做的事情很少,但是却发现,大家都做的非常有动力,产品也在不断的迭代不断的发展,并且还活的很好。团队的人在这里也干的很开心。
今天,正是两年前我诊断出脑出血的那天,心里没有低落,也没有失望,更没有懊悔,有的只是新的体验。人生啊,来这一世,就是来体验的,别难为自己。顺势而为,就像张朝阳说的那句话“年轻人挺不容易的,建议年轻人不要过度努力,太过拼搏的话(对身体)是有伤害的,年轻人得面对现实,这个世界是不公平的”
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