同为情怀程序员，给博客园提供几个救园思路

博客园是老牌的技术社区，近来因为各种原因，导致社区运营岌岌可危。

笔者也是一个情怀型程序员，但是在这几年的创业生涯中，也摸爬滚打，养成了一些商业思路。

这个世界，就是一个肉弱强食，尔虞我诈的，不要做一个纯粹的情怀主义者，也不要做一个老实人。

那么下面呢，基于笔者的认知和思路，给博客园提供一些救园思路。

降本增效

个人认为，这是非常核心，非常重要的问题。

收入骤减，那么我们的开销成本，也要跟着降低，才能维持更久的运转。

比如关停不必要的网站功能，减少服务器的运行开支。

作为一个技术社区，主要的金钱投入，除了人员开支，办公场地之外，应该就是服务器的运行成本了吧。

那么相应的，人员开支，办公费用，场地，该减少的减少，该换场地的就换场地。

这是降低成本，控制支出最直观的方式了。

那么接下来呢，就是如何提高收入了。

外包接单

这是博客园正在做的，当时我看到官方提成只拿5%（原文我没找到了，如有错漏，请指正），这个提成，太低了。

我自己也做接单撮合，运营2-3个月，撮合成功30-40单，平台提成是15%。

那么这个提成，市场行情是多少呢？20%-30%。

5%，说实话，太少了。

接单撮合，有一个问题非常重要：接单，客户，技术，三方都要能赚到钱。

你拿5%，唉，还是程序员思维，还是在做情怀。

不要这样，商业就是商业，程序员作为最终实施的一方，确实出力最多，最苦，最累。

平台少拿点，给技术多一点，非常好，但是，我的个人建议是不能低于15%，为什么呢？

如果有额外的介绍人，可以给介绍人5%或一半（7.5%），这样才有余地。

如果平台赚不到钱，那么如何运营好接单撮合这个项目呢？

广告接入

这个问题，在博客园7月15日的文章中已经说明了。

我的感觉是，令人肃然起敬，但是违背社会规律。

可以这么说，为了博客园的存亡问题，至少90%以上的用户，是不反感广告的。

但是，目前来看，似乎只有网站的运营者反对广告。。。

只要不做成某C开头的社区，看个电视剧，广告比剧集还长。

所以，我突然发现，这一整个事件的根本原因是什么？居然是人的执念。。可怕。

凭博客园的流量，接入广告，分分钟救园，大家又能愉快地玩耍。

不要考验人性

笔者曾经说过一句话，在网上广为流传。

博客园是一个程序员社区。

通过卖社区周边产品，还是通过情怀变现，下策，下策啊！

既然要商业化，那就不要过多考虑情怀，要从商业的角度去思考问题。

所谓的商业，并不是变成一个尔虞我诈的商人，有太多的既盈利，又给用户带来有价值，有意义的参考，大家可以想想有哪些。

而且，不管是会员，还是周边，这根本不是一个“我尽心尽力服务多年，当我落难的时候，大家挺身而出”的问题。

大家受益于博客园，博客园也因为所有用户而收益，这是一个相互作用。

绝大多数用户，仅仅只是看客，真正写文章，在博客园出人头地的，少之又少。

社会和技术的发展，日新月异，技术内容，也远不及当年那么必需。

周边也不是必需，会员也是一次性的，根本不具备持续性。

救了这次，下次呢？所以还得从长计议。

产品推广分成

现在，有各种“严选”，“甄选”，“优品”。

博客园也可以做严选，甄选产品。

通过合作的模式，降低产品价格，获得产品提成，也不失为一个好地方方式。

比如，某某软件，某某产品，以低于官网价格的拿货价，平台推广卖给光大社区用户。

这样，用户购买价格更低，产品方销量更好，博客园平台也赚到了钱，也是一个三方共赢的方案。

比卖会员，卖周边好。

这种方式，选品品类更多，更接近用户刚需。

甚至可以发起投票，让用户选择拼团购买什么产品，软件，工具。

既可以积累社区凝聚力，也能让用户买到真正的，需要的东西，平台也赚到了钱。

舆论维护

要倾听用户的声音，目前技术圈，对博客园的这段时间运营情况，可以说非常不满。

鱼皮的这篇文章我觉得就说得不错，这是具备真正生意头脑的创业者思路。

鱼皮的文章链接

如果一意孤行，还是程序员的传统思路，最终很可能连口碑也坏了，三思。

网站出售

最后呢，当然，是最坏的情况，万不得已，也可以卖掉博客园，获得一笔不菲的收入。

当然，这是下下之策。

希望博客园可以挺过这次难关，不论如何，这么有情怀的社区，真的不多见了。

如果它真的消失了，那将是技术圈的重大损失。