前言

Hi 你好，我是东东拿铁，一个正在探索个人IP的后端程序员。

前一阵子，组里面悄悄地走了两个同事，大家对此讳莫如深，原因自然不言而喻，被裁员了。

虽然裁员这件事情，在各种媒体上已经见怪不怪。但是近几年，即使是在北京，所在的公司确实还没遇到过这个情况。

本以为裁员这件事只存在于快节奏的大城市，但真正发生发生在二线城市的时候，我还是觉着心里蛮不舒服的。

因为裁员这个事情，对于个体来说，影响的确不小。

经济影响，裁员对个人的第一个影响就是收入中断。别看程序员收入比其他行业可能高一些，但是收入断层的压力依然很大。如果有房贷、车贷，更是雪上加霜。

职业发展，失去当前职位对程序员的职业发展产生不小影响，长期失业会导致技术技能的滞后，特别是在快速发展的科技行业，技术更新换代迅速。最重要的是，即使是短期的空白期，也可能使程序员在寻找新工作时，简历上的gap year也可能被HR视为一个警示信号。

心理压力，被裁员或许会经历自我怀疑、焦虑和抑郁等情绪，尤其是如果他们认为裁员是因为自己技能不足或表现不佳。这种心理压力可能会进一步影响他们在新工作中的表现和求职过程中的自信心。

所以看到身边的同事走了，我心里认为这真的是一件很糟糕的事情，从个人角度看，我认为裁员是不应该发生的。

但事实上愿望与真相的确不符合，我们常常拒绝接受真相。因为接受真相意味着改变，而改变可能会带来痛苦。

但是认清客观规律，才能认清自己，接受自己，不要固守你对事物"应该"是什么样的看法 这将使你无法了解真实的情况。

裁员存在很久了

太阳底下无新鲜事，裁员潮这件事情，早就不是第一次了。客观来讲，裁员这件事是的确是符合客观规律的，我们先回顾前面几次大的裁员潮吧，挑三个来讲。

90年代国有企业改革

1987年确定了改革开放，改革开放初期，逐步推行市场化改革，打破计划经济体制。

许多国有企业效率低下，国有企业迎来改革，负债累累，生产过剩。为了提高经济效率，政府推行国有企业改革，裁减冗员、减少亏损企业数量。

叠加政策推动，1997年党的十五大提出“抓大放小”政策，即保留和发展大型国有企业，改制或关闭小型亏损企业。

2008年全球金融危机

2008年爆发的全球金融危机导致外需急剧下降，许多出口导向型企业受到重创，全球经济衰退。

企业利润下降，为了控制成本，许多企业不得不裁员。

危机暴露了中国经济过度依赖外需和低附加值产业的问题，促使政府推动经济结构调整。

2019年互联网行业的大量裁员潮

从2018年下半年开始，不少互联网公司的裁员就已经开始，百度、阿里、腾讯、京东等大企业更是成为人们关注的焦点。

那是像摩拜、滴滴、美团等互联网行业，都是靠大量烧钱进行维持的，由于长期烧钱，投资者热情散去，各路资本也变的谨慎了。

是的，其实互联网裁员潮2019年就已经逐步开始了，互联网行业经过10多年的高速发展，慢慢走向了平稳期，互联网红利期已经过去，资本寒冬到来。

裁员背后的规律

企业战略与内部因素

成本控制与财务压力
企业在面临财务压力时，裁员通常是首选的成本控制手段之一。

通过减少员工数量，企业可以直接降低工资支出和相关福利成本。尤其是在利润率下降或财务报表不佳时，裁员成为企业迅速改善财务状况的一种方式。

比如最近理想汽车大裁员，背后就是因为纯电市场推广不顺，销售目标不及预期。

战略转型与业务重组

企业在战略转型或业务重组过程中，往往会调整其人力资源配置。例如，当企业从传统业务转向新兴技术领域时，原有的一些岗位可能不再需要，从而导致裁员。又或者，企业合并或收购也会带来很多人员问题。

比如4月底，马斯克裁撤了整个超充团队，与企业的战略是相关的，欧美充电桩市场竞争很激烈，国内的超充体系技术革新也很快，特斯拉超充的竞争力明显减弱，其实主要就是盈利问题吧。

效率提升与自动化

随着技术的进步，企业会不断寻求通过自动化和技术创新来提升效率。自动化工具和人工智能的应用可以显著减少对人力的依赖，从而导致部分职位的消失。尤其是在重复性高、技术含量低的岗位上，自动化的影响尤为明显。

这个例子就太多了，不一一列举了。

市场环境与外部因素

经济周期与市场波动

宏观经济的周期性波动对企业的经营状况有着深远影响。在经济衰退或市场需求下降时，企业往往会通过裁员来应对收入减少和利润率下滑的挑战。反之，在经济繁荣期，企业则可能增加招聘以满足业务扩张的需求。

最简单的例子，在互联网高速发展期，1年p6、3年p7根本不是梦，后端只要有过简单的开发经验，找工作根本不是问题。

目前中国经济增速放缓、消费升级趋势减弱、人口红利消失等因素的影响，中国互联网市场的需求增长趋于饱和或下降。再叠加就业市场饱和，企业对学历、经验提出了更多的要求。

行业竞争与市场压力

激烈的市场竞争也会促使企业通过裁员来保持竞争力。

当企业面临市场份额的争夺和利润率的压力时，降低运营成本成为必然选择。通过优化人力资源配置，企业可以在价格战或市场扩张中保持灵活性和优势。

目前用户规模停滞，智能手机普及率饱和，互联网用户规模增长趋于停滞，由增量市场变为存量市场，互联网获客成本越来越高。

政策变动与法规影响

政府政策和法规的变化也可能引发企业的裁员行为。例如，税收政策的调整、劳动法规的变化或贸易政策的波动，都会影响企业的运营成本和市场策略。在这种情况下，企业可能通过裁员来适应新的政策环境和经营压力。

就像目前互联网行业规范和监管愈加严格，更加注重合规，因此互联网行业也会收到影响。

技术发展与行业趋势

技术创新与产业升级

技术创新是推动产业升级的重要动力，也直接影响着就业结构的变化。新技术的应用往往带来生产方式的变革，导致传统岗位的减少和新兴岗位的增加。企业在追求技术领先的过程中，不可避免地会进行人力资源的调整。

其实，每一轮的市场繁荣，都是由技术创新带来的，例如3G时代叠加iPhone这样的智能手机，才打开了移动互联网快速发展的时期，才有了阿里 All in 无线的战略。

而现在正在快速发展的AI大模型，就是新一轮技术创新的开始，AI的可能性太大了。

行业趋势

数字化转型和远程办公的普及也在改变企业的用工模式。数字化工具的应用使得部分岗位可以通过外包或灵活用工的方式来完成，从而减少了全职员工的需求。远程办公的兴起则使企业有更多的选择来优化人力资源配置。

怎么做

通过之前的裁员历史，还有裁员背后的一些深层次原因，你应该能对裁员这件事背后的规律，有了一定的了解。

我们每个人都是时代中微不足道的一粒沙子，那么从个人角度，我们应该如何应对呢？

调整心态

年年涨薪，按时晋升机会等等这些互联网黄金时期的待遇，在当前可能不再是标配了，想要做到这一点，你需要在职场中付出比别人多几倍的努力，大家或许应该深有体会。

那么跳槽也不一定有涨薪，甚至工作时间长的人、base高的人，跳槽可能还会面临降薪。

所以一定要调整预期，如果岗位未来还有不错的发展空间，降薪也值得去。

还有就是要做好选择，不能既要（收入、光环），还要（轻松、自由）。

稳住基本盘

技术&业务能力
其实有挺多朋友加我，也不乏一些工作只有一两年的朋友，他们会感到焦虑，比如工作不好找、大厂不好进，是不是需要更换赛道。但是针对于工作年限不久的朋友，我始终给出的建议就是要先深耕技术，做好当前工作，这是作为一个技术人最基本的要求，也是立身之本。

无论市场环境如何，只要自己的技术或者业务能力在线，能够解决工作中遇到的问题，能够产生价值，那么你一定就会持续有一定竞争力。

身体

身体才是奋斗的本钱，长期加班、久坐，大家可能都会有或多或少的一些小毛病。

之所以把身体也列出来，是因为当下我真的感觉很容易精力不足，在持续大量学习的时候，很容易感到疲倦，下班之后就会什么也不想干，窝在沙发一晚上。

在你想做一件事情的时候，良好的身体状况才能保证你能够全身心的投入进去。

财富积累

良好的财富积累，既能提供经济缓冲，也可以增加自己的心里安全感。

如果想做职业转换时，有足够的储蓄也可以让你有更多的时间和资源去学习一些新技能。

提前探索

开头既然说了，国企也曾有过裁员潮，那么在互联网行业，我们大概率也很难干到退休了。

所以你需要提前探索自己可以长期耕耘的方向，并且对自己有一个清晰的自我认知。

比如经常问自己几个问题：

说在最后

好了，文章到这里就要结束了。

所以你看，由于企业战略、市场环境、技术趋势的影响，都有可能成为裁员的原因。所以我们不要认为裁员是自身能力不足，甚至影响自己的情绪。

面对裁员与互联网里不断宣扬的“35岁危机”，与其担忧焦虑，不如先调整心态，稳住自己当下的基本盘。

最重要的是提前探索，找到自己喜欢的事情，去探索自己的能力边界。