我被这奇葩的答辩评价给惊呆了

最近组里有个小伙伴晋升，我司职级跟腾讯的不一样，可以理解为大概是要晋升高工（T9）吧。

据我了解，我司的晋升答辩还不成熟，没有统一规范和套路，那我就以腾讯的经验来辅导我的小伙伴吧。我想，万变不离其宗，只要能论证能力达标就可以了吧，结果，我着着实实地被这个奇葩的答辩评价给雷到了。

上周答辩，我跟我领导全程旁听。先不管我的小伙伴的答辩内容、评委提问对答表现、临场发挥怎么样，直接快进，跳到最后评委合议之后的答辩总结环节。

原话我肯定不记得了，就按照大概意思来描述

“先说说 XX 的优点。XX 的答辩有两个很突出的优点，”

“第一个是体现出来很好的产品化思维，整体的架构设计把握得比较好，能够解释地比较清楚；”

“第二个是问题解决能力比较好，能够结合业务的情况去思考方案的优缺点，进行合理的决策。”

“但 XX 的答辩有个很明显的问题。”

“这个项目没有很好地体现前端的技术（深度）。”【我当时的反应：what？评委，麻烦你再说一次？】

“这么说吧，这是前端的通道答辩，这个项目放在前端的通道答辩是不太合适的。这个项目对前端岗位的挑战是不太够的。”【我当时的反应：！？我不是很懂你在说什么，我进错会议室了？】

“换种说法，这个项目拿去给 QA 也是能做出来的。”【这一句是原话，因为这句话是印象最深刻的。】

这句话真得把我给整无语了。

首先，3 个评委都是前端，之前还会有后台的评委，今年终于“规范”了，全部前端了。照我说，还不如来后台评委呢，不至于说这种话，真给整破防了。

其次，这些评委全部是比我高 1、2 级的，这职级居然能说出这种话。

所以，我挺想知道，什么是前端技术？什么是前端专属的技术？

按照评委们的说法，

那不要拿后台全栈项目去答辩了，后台也是能做出来的。

那不要拿 app 跨端项目去答辩了，app 客户端也是能做出来的。

那不要拿 pc 跨端项目去答辩了，pc 客户端也是能做出来的。

那不要拿 devops 项目去答辩了，谁都能做出来的。

那不要拿基建项目去答辩了，infra 也是能做出来的。

所以，前端技术就只剩切图仔了呗？？？？搞搞组件库？搞搞页面性能优化？

问题是这玩意儿能搞出花儿来？真想搞出花儿来不得再造一个 React？真要搞出个 React 出来能呆在这儿？

哎，真要被憋出内伤来了，还是得写出来释放一下。

我司答辩还没到卷部门影响力的地步，那全凭答辩评委个人喜好我也忍了，但这样的认知我实在是接不住呀。

哎，止血止血，打住打住，给我一周时间缓一缓，缓一缓......