入职腾讯两周年的收获与感受

早晨收到了HR助手的提醒，今天是白牙入职腾讯的两周年，两年前选择offer的纠结与入职腾讯时的兴奋还历历在目北漂7年程序猿回看工作选择，但也许因为历经新冠的原因，这两年的时间黏稠而缓慢，仿佛流体，乏味得可怕

今天带小白牙去国际鲜花港玩了一天，小白牙很开心，收拾完，想记录些什么，给时间留下一点记忆，就写一些在腾讯两年收获与感受吧

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  收获了自信，「出身不好」的白牙也能凭努力跻身头部大厂，原来自己并不是很差，但同样也很清醒，公司确实起了背书的作用，但不能错把平台的能力当自身的能力，时刻保持清醒

  
  
  
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  经历了一个系统从0到1的建设，见证了系统的不断迭代，虽说是内部系统，但还是有一些用户量的。这种机会挺难得，很多时候都是在现有系统上做一些修修补补

  
  
  
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  扩展了自己的见识，身边的同事背景都很优秀，我们组13人，2个清华的，2个北邮的，1个中科院的，1个是复旦还是浙大的记不清了，还有一个兰大，其他的没问，但应该都不错。平时工作交集中，可以从他们身上学到很多

  
  
  
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  更加明白了「主动原则」的重要性，越主动的人收获越多，包括但不限于技术、业务理解、被认可以及自我认可等。以前比较被动，不太想主动去做一些边界模糊或没人要求但做了收益很大的事儿，但总觉得缺少点什么，所以在工作中主动找一些需求外的事做，比如一些提效的事情。在日常的繁忙工作中，我们需要偶尔抬头，想想哪些问题困扰着我们，也许这就是一个工具的出发点

  
  
  
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  一次性晋升成功，赶上了公司晋升制度调整，由之前的一年两次到一年一次，且考核重点由之前的「武功」到现在的「战功」，也就是「提效创收」，是否解决了业务的痛点。这可能和大家理解的晋升有点不一样，晋升不应该看技术多牛逼吗？之前确实是这样，但当想不明白时，换个角度，站在老板的角度就懂了

  
  

  
  

  关于晋升，还是有一些感触的，后面再单独分享一下，关注白牙，后续更新不迷路

  
  

  
  
  
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  在做业务开发外，接触了一些简单的大数据开发，比如用 Scala 写 SparkSql，扩展了技术边界

  
  
  
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  及时找领导反馈与沟通，这算向上管理吧，让领导知道事情的进展以及是否有问题需要他帮忙，别一个憋着。如果和领导有误解或矛盾，一定要及时私下找他沟通，不要一个人"意淫"

  
  
  
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  逐渐理解领导了，当他的言行或企微上的话让你产生不爽的情绪时，尝试站在他的角度想想，可能就理解了，领导压力很大的，压力都是一层一层往下传递的。比如领导突然把你拉到了一个群，艾特你跟进，别慌，可能他比你进群早不了几分钟，他也很懵。这个时候应该庆幸，领导还能想到你

  
  
  
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  绩效是比较出来的，可能你也挺优秀的，但在团队不是最优秀的那个，所以5星不是你，也就没必要怀疑自己了

  
  
  

除了一些正面的，也有一些"负面"的

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• 大厂的基建不一定都好用，加入之前，白牙以为大厂的基建肯定很牛逼，用着非常丝滑，确实有这样的系统，但也有用着很烂的系统。整体好，不一定都好。谈恋爱一样适用
  
• 部门壁垒很高，白牙所在大团队是腾讯广告，下面拆分很多部门、中心、组，很多事都需要部门合作，广告部门又分在深圳、北京、上海，即使在同一个城市，座位也是分散的，大家大多数的沟通都是线上，有时沟通推动一件事儿真的很难，已读不回、艾特不回，这些都是有的，但其他公司应该也有吧？！记住，已读不回，必有苦衷，如果真的是急事，打电话吧或者工位近直接当面聊吧（在我们这不太现实，不同城市的沟通太多了）
  

今天小白牙玩了一天，白天没睡觉，这不趁着小白牙睡觉的时间赶紧写的，比较仓促，也比较混乱，想起来就写啥了，如果白牙写的都忘记了也没啥，但白牙希望记住两个字「主动」越主动收获越多，明白这两个字并在工作中践行时，真的挺有魔力的，不信，你试试？