谈谈饭碗的边界问题
主题
不知觉间,写东西也坚持一年多了,这一年间歇性的思考、充斥着空杯吸收的忙碌和工作之外的尝试，最近一段和领导之间的思考有所共鸣，记录下来，希望能引起边界问题的思考吧。
负重与前行
去年的严冬渲染，在今年3~4月份达到了顶峰，去年的焦虑最重，我所得出来的结论是：“即便是有天大的本事，也失去了意义”，得出这个结论的前提是,我已经尽我所能的驱动自己全盘吸收，认真做事,在此之外不停的摸索第二种小范围的业务试水，成功了一部分，但远远达不到预期的效果。
“日中则昃，月盈则食”，也许是预期见底，觉得即便是见底了也没多大了不起的事情，心态上好像好听点叫背水一战、悲观一些叫预期见底,已然死猪不怕开水烫。
搁置争议
因为一些非我这个层级的事情，但莫名其妙的旁观参与，和领导有一番恳谈,最终的思路基本上也就归结为 “还年轻,最终能依靠的也就是自身的能力，这个能力既包含执行、学习速度、业务、当然也包含为人处事的灵活性，但最重要的是选择大于努力”,事实上,从程序员的角度来讲，我已不再年轻,但相较于领导还算年轻，可能是角度不同，认知稍微有些差别，但大的方向没有任何问题，偏重点有所不同，领导对 “业务和学习速度” 很推崇，“工作处事的机变” 差不多是基本要求了😵,至于选择，其实也已经没多大选择了。
于我而言,我的定位其实一直立足于 “执行” 这个层级,并觉得以此为根基，空杯心理去掌握业务、学习速度、文档、软件全周期等内容，这基本也是我一直以来的理念，近一年多，基本接触的形形色色厉害的人有许多，事务杂，内容多，各种杂七杂八的东西，但不妨碍近一年多逐渐的总结和认识不足，可见性的提升是巨大的。 边界的问题，基本上属于 “能力边界是公司给个体划定的边界，你必须符合这个水平线之上，但是个人应该是对自己不设边界，但可以划定阶段方向”,我就以实际的接触来谈。
之后，和相对能够听得进去的同事也有讨论,毕竟绝大多数都是 “鸵鸟心态,今日不忧明日事,大事临身心态蹦”,对互联网从业者，没有人会相信一个人可以在一个公司待一辈子，但即便是有规划者,也很难在局限中做出合适的选择，但总有一条，心中愈惧怕愈是自身欠缺的，也许是个排错的选项。
拉回正题，集中讨论的话题也在于语言发展和执行力的问题上，就软件执行力而言，以单端来说，执行力和责任心，均算不错，但基本有个问题就是人为设定自身边界和定位，导致的结果就是一直在舒适区画圈，也仅此而已，我技术上学习模型基本上属于 结果->解决->问题->资料->细节 ,但接触许多人，往往纯纯的就是依靠，总觉得有人能解决,以蒙混过关的心态解决问题,从来不会涉及一个问题以月为单位摸索，即便这个事情已经过去了。
认知上，年龄到了这个阶段，单纯的开发执行能力在一般的事务上没啥本质的竞争力，因为复杂度的上限就在哪里，同事们在去年的环境思想鞭挞中，已经充分的有了认知，最后的结论都落脚在到那一天再说，陡然之间，可能发生的事情已然有了时间线的征兆，似乎一下子有些不知所措。
所以？
愕然也好，有准备也罢，但于我而言，能力的认可和肯定以及自我的肯定，让我的内心,在逐步见好的招聘中,找到了意义,也期待第二个年头，更强大有底气的自我,后面的着力点也会往行业的宽泛性、汇报交流的表达能力、架构设计的层次化展现力上去争取提升,当然,软件的开发能力是绝对不能松懈的，至于时间和精力，谁说这段没有悄悄提升自己的生产力工具呢, 重复性开发工作和一些杂项，已然没啥提升诉求的工作，必然是要借助工具释放自身的生产力了，而我又该继续往感兴趣的方向去学习了...
容我吐槽
Github语言趋势分析系列貌似发布总是说有啥不符合规范，唉，总是在发布的时候遭退~~~。
另外最近感觉好多外头和工作的事情累加了好几项，心态越发的好了，事情推进的有条不紊的，相比于之前，万事靠自身，其实合作也不错。
PS
发现身边事儿、聊点周奇遇，我是沈二，期待奇遇的互联网灵魂~、一起聊天吹水，探索新的可能~wx:breathingss，入圈吧！
附录
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来源：稀土掘金
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