我相信每个人都想成为组里的核心骨干，不用打酱油，不用干杂活，可以选择最有挑战的工作、最有收益的工作，可以把杂活脏活累活甩给其他人。 有更多的锻炼机会，有更好的晋升机会……

但组里的核心骨干毕竟是少数，就像年终绩效考评S和 A 绩效总是极少数人。大多数人只能拿 B。

我的三份工作都把前辈熬走了

熬走了前辈，我就成为了核心骨干。

在我待过的三家公司来看，第一家是新创项目，我就是元老，虽然刚毕业，但被安排负责了一部分核心工作，然而另一个名校应届生因为来的晚，只能负责监控打点优化超时的一些杂活，我则始终参与核心业务需求和核心框架升级。我觉得我的能力不比他强，只是我来的早一点罢了。

第二份工作，我入职时候表现很差。因为公司不加班，我表现的过于放飞自我，下班较早，被老板认为摆烂没上进心。一直被安排负责边缘业务。但是待了一年半不到，比我入职早的、同时入职的都离职跑路了，看得出领导是捏着鼻子把我当核心骨干用。后来换了领导，新的领导更是把我当骨干用。就这样新的一年我接触核心业务，核心技术改造，进步确实比之前干杂活快的多。

第三份工作是在美团外卖，比较核心的业务，但是一开始也是负责杂活。老员工把他一些不想干的小技术优化分给我，还说"这些容易出成果"，"呵呵"。这些小活杂活真的干起来很没有意思。但是互联网人员流动快的铁律又出现了，才入职一年，负责核心模块的两个员工相继离职，而我毫无疑问，马上接替他们的工作。之前虽然给他俩打杂，但好歹我平时没少熟悉代码，熟悉业务逻辑，所以最适合接替他俩的自然是我。

总结下来，这三份工作我从打杂到核心骨干，并不是靠卷出来的。靠内卷上位，真的是非常难的。大家都是一个脑袋，凭什么你更强。大家都是 24 小时，凭什么你更强。你作为后来的，很难挤掉其他人上位。

当核心骨干要靠【 熬 】

熬 成核心骨干是适合大多数人的方式。新同学进入到新的环境，想要超越组里的老人，是一件很有挑战的事情。因为大多数工作只要做的久就一定能胜任，系统再复杂再有挑战，组里总会有人熟悉。因为系统代码都是他们写的，你作为一个新人 想追上再超越非常困难。（想要超车，必须要有弯道啊）

就算你工作能力突出，核心工作就会交给你负责吗？不然。组里的老员工负责核心工作干的好好地，为什么主管会让你负责呢？让你负责核心工作，组里的核心老员工去干啥，干杂活吗？从个人感情上，老员工更亲。从工作经验上老员工更多。新人要想超越，需要付出太多。

就我个人经验而言，组里每个人都负责其中一部分工作，在没有特殊情况下，不会出现工作内容的交换。（不排除个别团队会轮换工作内容）

把老员工熬走，你就是老员工。把核心员工熬走，你就是核心员工。”熬“是一种平和的心态，让我们戒骄戒躁，当被安排一些杂活时，能保持平静。只有情绪平和，才能好好地工作。

互联网公司人员流动快，虽说是熬成老员工。但可能只需要熬一年就成老员工。

熬是一种良好心态，让我们脚踏实地，眼望天空

熬着，并不是把上班当煎熬。而是能摆正心态，认识到被分配干杂活是正常的，并不是针对你，每个人都是这么过来的。 熬着是一种耐心，相信早晚有一天轮到自己。

平时要把每一份交给自己的工作做好。否则，等核心员工离职了，领导也不信任你，还继续让你干杂活，这就真是悲剧了。

劳资要和他们斗到底

工作中难免有不顺心的时候，可能是产品经理奇葩需求太多，加班太多。也可能是和上下游团队吵架甩锅。甚至可能是间歇性疲倦。

不顺心，难免会想着离职跳槽，跳槽也许还能涨薪，诱惑很大。

但是成为核心骨干后，做最有挑战的工作才能让人成长最快。如果轻易跳槽，就错失最好最快的成长机会。

当面对工作中的不顺心，要始终保持 一份斗争的心态。告诉自己，谁欺负自己，就和他斗到底。

1. 
   
2. 产品奇葩需求多，就和他争排期，争需求的不合理，争取领导协调更多人力。
   
3. 上下游团队吵架甩锅。就和大家学，如何微笑的吵架，微笑的把锅甩出去。
   
4. 加班多，周末就多出去放松、锻炼下身体、吃点好吃的。让自己开心。同时也要向领导寻求帮助，或者传递自己加班太多的委屈。不要让自己的辛苦被领导忽视。
   

“劳资要和他们斗到底” 这是对”敌人“的宣战，更是对一个懦弱、爱放弃、爱退缩的自己宣战！

好事多磨，机会是熬出来的，优秀的人也是熬出来的。不要轻易跳槽哦~

大家一起共勉。