入行十年，卷王也卷不动了，想对新人说

很多年前，当我还是一名学生的时候，有一次高我好几届已工作几年的师兄回校给我们做交流，听说他已经是“高级研发工程师”，在深圳某企业月入上万。那时候心里一阵崇拜，觉得“高级”开发该是多么厉害的存在，让我无数次憧憬着成为像他一样厉害且收入高的人群。

时光荏苒，一晃十年过去了。自己也从当初的菜鸟，成长为“高级研发工程师”，然后做了管理、带了团队。然而，在互联网摸爬滚打多年后，发现很多事情跟自己当初想象的完全不一样：

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• 编程并不总是随着经验累积越多，你越发轻松
  
• 长时间写一线业务代码并不有趣，甚至有些无聊
  
• 如果你只想在你的职业生涯中安静的研究技术，那么你在这个行业很难走远
  

回溯过往，眼瞅着这个行业潮起潮落，仍然有越来越多的新人奋不顾身的涌入，在此以一个行业“老兵”的身份给即将或者刚入行的同学一些感悟和分享，希望能让你们少踩一些坑，踏上更坚实的职业征程。

珍惜前两年，用力去卷

我一直认为，这个行业（可能其他行业也是）新人成长最快的就是前两年。这是因为：

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• 新人刚刚步入职场，对于新的挑战和机会充满了热情。你们带着刚从学校获得的知识和技能，急切地想要将这些应用到实际工作中，从而迅速增长。
  
• 在前两年，新人通常会承担较少的重要项目和高级别的责任。这为你们提供了一个相对安全的环境，可以更自由地学习和尝试新事物，而不必担心严重的后果。
  
• 在最初的阶段，新人会得到较多的指导和反馈。这有助于你们更快速地纠正错误、学习新知识，并逐步提高自己的能力。
  
• 新人进入工作环境后，需要迅速适应不同的工作情境、流程和团队文化。这种适应性的训练使你们能够更快速地适应变化，并培养出解决问题的能力。
  
• 许多新人在前两年内通常没有太多家庭负担，生活开支较少。这使得你们能够更专注地投入到工作和学习中，从而更加快速地成长。相较于后续可能出现的家庭责任和花销，你们在这段时间能够更自由地选择投入时间和精力，去学习新技能、探索新领域，并积累宝贵的经验。
  

想起我职业生涯的第一年，对未来充满了无尽的焦虑。也是由于这种焦虑，让我牟足了劲去学习行业技能。我不记得有多少个晚上是学到了半夜2-3点，但我的收获是专业技能得到了快速成长，为自己的职业生涯开了一个好头。

后来我进了大厂，当了管理，大厂对新人一般都会有一个培养机制，比如：3个月入门指导、6个月辅导计划、年度提升规划等。同时，在做事的标准上对新人的宽容度也会更高，会给你试错的机会，但会要求你从错误中去复盘、成长。

然而，在多年的管理生涯中，也遇到了很多新人在短暂的努力过后，变得不思进取，早早的就退出了奋勇争先的行列，被同龄人快速超越。

印象最深的是22届的一位同学，暂且称为A某，成都电子科大毕业。有名校光环，学习能力也强。从实习到入职后前半年，非常积极、努力，成长也很快，半年过后就能独立支持中小项目的研发。但随着时间推移，他身上的劣势也越发显现。在掌握了工作的基本技能后，他开始变得有些不务正业：在工作中开始花大量时间学习安全技能，但本职工作中几乎用不到。相应的，他的工作产出越来越低，交付不及时，质量不合格，对他的投诉也越来越多。经过3个多月的沟通、辅导，再沟通、给改正机会后仍然看不到任何进步，最终被辞退。

写代码很简单，但写好代码很难

当你掌握了一定的专业技能后，实现业务功能对于大多数开发者来说都不是一件难事。但想写出好代码却很难。比方说下面的代码，你认为是好代码么？

func Deduplicate(input []string) []string {

    result := []string{}

    for _, item := range input {

        exists := false

        for _, r := range result {

            if r == item {

                exists = true

                break

            }

        }

        if !exists {

            result = append(result, item)

        }

    }

    return result

}

这段代码用于对字符串数组进行去重操作。虽然实现了去重功能，但从代码质量的角度来看，它存在一些问题：

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• 性能较差： 在 result 切片中进行遍历查找是否已存在相同的元素，时间复杂度较高，特别是当输入切片较大时。
  
• 可读性不高： 嵌套的循环和多个条件判断导致代码复杂，难以一眼理解逻辑。
  
• 未使用现有工具： Golang 提供了 map 数据结构可以用来更高效地实现去重，但代码中未使用。
  

让我们试着使用map做出改进：

func Deduplicate(input []string) []string {

    unique := make(map[string]bool)

    result := []string{}

    for _, item := range input {

        if !unique[item] {

            unique[item] = true

            result = append(result, item)

        }

    }

    return result

}

是不是瞬间看起来都舒服多了😄。

那么该如何写出好代码呢？

好代码并不仅仅是实现功能，更是一种艺术和哲学，我们在写代码时，应该多思考代码的质量和可维护性。问自己以下问题：

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• 这段代码是否易于阅读？其他人能理解吗？
  
• 是否有更简洁的实现方式？
  
• 是否需要加入注释来解释实现思路？
  
• 是否考虑了性能问题和异常情况？
  
• 是否符合团队的代码规范和设计风格？
  

这些问题可以总结为以下的编码标准：

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• 可读性优先： 代码应该易于阅读和理解，变量名、函数名应该具有表意性。清晰的命名可以减少代码注释的需要。
  
• 简洁明了： 避免冗余代码，使用合适的数据结构和算法，让代码尽可能简洁，同时保持功能完整。
  
• 注重性能： 在保持代码可读性的前提下，考虑算法的效率和性能。避免不必要的循环和重复计算。
  
• 注释解释： 代码中应添加适量的注释，解释代码的意图、实现思路和关键步骤。这有助于其他开发者理解和维护代码。
  
• 模块化设计： 将代码拆分成小的、可复用的模块，提高代码的可维护性和可测试性。
  
• 错误处理： 考虑异常情况和边界条件，进行适当的错误处理，避免潜在的问题。
  
• 版本控制： 使用版本控制工具管理代码，保留历史记录，方便回溯和团队协作。
  

写好代码是一件需要时间和经验积累的事情，但始终保持对代码质量的追求，将会使你成为更优秀的开发者。

想拿高薪吗？首先要成为卷王

过去的十多年是互联网疯狂发展的年代，很多人包括我吃到了这个行业的红利，行业内动则薪资上百万、甚至几百万的大有人在。但随着行业红利的逐渐下滑，越来越多的新人涌入，这个行业肉眼可见的变得越来越卷。

我印象中的“卷”是从16开始的，这一年被称作直播大战的一年，也是“短视频”元年。随着智能手机的普及，移动化的加速，万物皆"上线"，行业巨头（尤其AT）疯狂扩张和竞争。什么“996是福报”、"面向ICU编程"成为行业普遍的现象。行业变得越发内卷的同时，薪资也确实水涨船高，吸引了越来越多“用生命”换钱的卷王（😭）。

这就是行业的现实，特别是这两年红利期的减少，经济的下滑，大厂业务收缩、裁员加剧，对于新人来说，竞争变得更加剧烈了。在这样的背景下，我为什么推荐新人去“卷”呢，是因为：

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• 积累经验： 通过卷，你可以迅速接触到各种项目、技术和领域，积累宝贵的实战经验。虽然过度卷可能会疲惫，但在一段时间内，你会获得比其他人更多的锻炼机会。
  
• 成为多面手： 卷王往往需要在短时间内涉猎多个领域，这培养了你的多面手技能。这对于职业发展和未来的岗位选择都有好处。
  
• 快速成长： 卷王面对各种挑战，需要不断学习、解决问题。这种快节奏的环境可以让你迅速成长，积累的知识和技能会让你在职业生涯中受益匪浅。
  
• 适应压力： 行业的快速发展和竞争带来了巨大的工作压力，通过卷王经历，你会逐渐适应并变得更加抗压。
  
• 职级晋升：通过卷让自己在公司脱颖而出，快速晋升，晋升一定伴随着薪资的增加，就算是跳槽你晋升的职级也是你薪资谈判的重要亮点。
  

虽然成为卷王可能需要付出更多的时间和努力，但在现如今的竞争激烈环境下，通过卷王的方式可以更快地脱颖而出，为自己的职业生涯奠定坚实的基础。

搞技术可以，但不要只搞技术

”我就想安安静静地搞技术、敲代码，用技术思维解决技术问题，也用技术思维解决业务问题。我能实现业务功能就可以了，我不想也不愿花心思去搞懂业务“。这或许是许多研发者的心声，搞懂业务是产品、运营的事情，我是技术专注技术就行了。

曾几何时，我和千千万万的技术开发一样也是这么认为的。直到有一天我感觉卷不太动了（也有可能是年纪大了😂），我发现业界新的技术、框架层出不穷，技术之路永无止尽。而且也见证过一些技术牛人随时被下岗（有一位很厉害的架构师曾经是我下属），我突然觉得：技术思维很重要，但只动技术不懂业务你就随时可替代。

毕竟，任何技术都是要为业务服务的，只有有市场的业务才能活下来，只有活下来的业务才能让公司养活技术团队。脱离市场（业务）单纯只靠技术养活团队的毕竟是极少数（行业技术推动者）。

举两个鲜活的例子，我公司之前有两个只专注技术解决问题的团队：一个是infra，一个是data。前者负责公司基础设施建设，后者负责大数据处理。他们团队对也公司各领域业务都不熟，在公司业务还不错的情况下，是有足够资源养活的。但这两年公司业绩下滑、股价大跌，最终导致大规模裁员，首先开刀的就是这两个团队。因为纯技术给公司带来不了业务收益。

这是我入行十年的一些感悟，希望能帮助更多新人在这个行业中更好地成长。无论你选择的道路如何，保持对技术的热情，同时不断拓展自己的眼界，用心去创造价值，你将能在这个变化多端的行业中持续成长，迎接未来的挑战。希望这些感悟能够为你们的职业发展提供一些指引，