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老板搞这些事情降低我写码生产力,我把他开除了


Hi 大家好我是 ssh,在工作的时候,我经常会感觉到很头疼,觉得自己的时间被各种各样的事情浪费了,可能是没用的会议,写得很垃圾的文档,各种为了达到某些目的而做的 Code Review 和工程化建设等等,正巧看到这篇 Top 7 Things That Kill Developer Productivity,不敢私藏干货,赶紧来分享给大家,希望能共同避免



简介


几周前,我突然发现:在工作 4 小时内,我的工作时间和有效的编码时间差了整整 2 小时。为了重回正轨,我决定主动减少阻碍,来缩小这个差距,争取能写更多代码,把无关的事情抛开。这个时间差越大,我的效率就越低。


和其他行业的人相比,程序员在这方面遇到的困境更甚。这些障碍往往会导致码农信心下降、写代码和优化的时间变少,职业倦怠率更高。影响创造力和热情。


根据本周 CodeTime 的全球平均编码时间,约 45%的总编码时间都是消极编码。时间和资金都在被浪费。


低效的开发流程是罪魁祸首。


1. 会议


会议


低效的会议是导致开发人员生产力下降的最不必要的因素之一。编程需要心流。平均而言,进入心流状态大约需要 30 分钟。但是由于乱七八糟会议,专注力就被打断了,码农必须重复这个过程。


有时 10 分钟的会议硬拖到一个小时,这也很浪费时间。减少了用于实际编程和解决问题的时间。有些会议还需要码农无用的出席。如果这次会议和码农的专业知识无关,根本没必要让他们参会。


2. 技术债(Fix it Later)


技术债


技术债,简单来说就是“以后再修”的心态。先采用捷径实现,妄图后面有空再修改成更优的方式。


最开始,先让功能可用就行,而优化留到以后。短期来看这可能行得通,因为它可以加快项目进度,你可能在 deadline 前完成。但是反复这么做就会留下大量待完成的工作。会使维护、扩展和优化软件变得更加困难。


技术债会以多种方式阻碍码农的生产力。列举一些:




  • Code Review 的瓶颈:当技术债增加时,会增加 Code Review 所花费的时间。




  • 更多 Bug:由于关注点都在速度而不是优化上,会导致引入隐藏的 Bug。




  • 代码质量降低:只为了让它可以跑,会导致糟糕的代码质量、随意的 Code Review,甚至没有代码注释,随意乱写复杂的代码等。




上述所有点都需要额外的时间来处理。因此,这会拖长项目的时间线。


3. Code Review


Code Review


Code Review 需要时间,如果 Review 时间过长,会延迟新代码的集成并放缓整个开发过程。有时候码农提出 PR 但 Code Reviewer 没有时间进行审查。会码农处理下一任务的时间。在进行下一个任务的同时,再回头 Code Review 时会有上下文切换。会影响码农的专注力和生产力。


对于 Code Review,码农可能不得不参加多个会议,减少了码农的生产力。代码反馈往往不明确或过于复杂,需要进一步讨论来加深理解,解决问题通常需要更长时间。Code Review 对一个组织来说必不可少且至关重要,但是需要注意方式和效率。


4. 微观管理 (Micromanagement)(缺乏自治)


微观管理


微观管理是一种管理方式,主管密切观察和管理下属的工作。在码农的语境下,当管理者想要控制码农的所有编码细节时就发生了。这可能导致码农对他们的代码、流程、决策和创造力的降低。


举例来说:




  • 缺乏动力:微观管理可能表明组织对码农能力的信任不足。这样,码农很容易感到失去动力。




  • 缺乏创造力:开发软件是一项需要专注以探索创造性解决方案的创作性任务。但是微观管理会导致码农对代码的控制较少,阻碍码农的创造力。




  • 决策缓慢:码农必须就简单的决定向管理层寻求确认,在这个过程中大量时间被浪费。




在所有这些情况下,码农的生产力都会下降。


5. 职业倦怠


职业倦怠


职业倦怠是码农面临的主要问题之一。面对复杂具有挑战性的项目和紧迫的 deadline,以及不断提高代码质量的压力都可能导致职业倦怠。这最终会导致码农的生产力下降,会显著减弱码农的注意力和写代码的能力。


这也会导致码农的创造力和解决问题的能力下降。这最终会导致开发周期变慢。


6. 垃圾文档


垃圾文档


文档对码农至关重要,因为它传达有关代码、项目和流程的关键信息。垃圾文档可能会导致开发周期被延迟,因为码农需要花更多时间试图理解代码库、项目和流程。这会导致码农生产力降低。


在码农入职期间,提供垃圾文档会导致码农在设置项目、管理环境、理解代码等任务上花费更多时间。在缺乏清晰文档的情况下,维护和修改现有代码变得困难。由于担心破坏功能,码农可能会犹豫重构或进行更改。因此,码农的生产力将浪费在非核心任务上。


7. 痴心妄想的 Deadline


痴心妄想的Deadline


Deadline 是使码农发疯的原因之一。你必须在较短的时间窗口内完成大量工作时,你会很容易感到沮丧。这可能导致职业倦怠、代码质量差、疏忽 Code Review 等。这将导致技术债的积累。因此,码农的生产力会下降。


Deadline 对计划开发周期是必要的,但是通过设置不切实际的 Deadline 来向码农施加压力,会让他们承受压力。在压力下,整体生产力和代码质量都会下降。


总结


上文提到的会议、技术债积累、拖沓的 Code Review、微观管理、导致职业倦怠的压力、垃圾代码文档以及为项目设置不切实际的 Deadline 等因素会阻碍码农的生产力。我试图阐明软件开发人员在追求效率和创造性解决方案的过程中面临的挑战。


其中的重点是,这些挑战是可以通过在码农的健康和高生产力之间建立平衡来克服的。你可以使用一些码农工具来帮助管理你的生产力、深度专注和工作效率。


下面是一些可以帮助提高生产力的工具:




  • FocusGuard:这是一个 Chrome 扩展,可以通过屏蔽网站帮助你保持专注。




  • Code Time:这是一个 VSCode 扩展,用于跟踪你的编码时间和活动编码时间。




  • JavaScript Booster:这个 VSCode 扩展可以为代码重构提供建议。你也给其他编程语言找找这种扩展。




  • Hatica:虽然上述工具局限于一个任务:专注于编码,但 Hatica 可以处理更多工作。它通过改进工作流程、识别瓶颈和跟踪进度来帮助工程团队提高码农生产力。通过这种方式,它可以给码农节约大量的时间。在这里了解更多关于这个工程管理平台的信息。





作者:ssh_晨曦时梦见兮

来源:juejin.cn/post/7267578376050114614


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