拿到优秀员工了

大家好呀，我是楼仔。

上周拿了个优秀员工，又收获了一枚证书，刚好抽屉里也塞了几个，发现装不下了，准备打包一并带回家。

收拾的时候，旁边的同事看到了，“楼哥，你咋这么多证书，是准备集齐后，召唤神龙么？”

尼玛，他这句话，差点让我笑出声。

后来发现，来小米已经 4 年了，刚好一年一个，中间也换了几个部门，但是发现每个部门都能做得还不错，这个其实挺难的，下面就给大家简单分享一下个人经验。

可以再好一点

我们有个小群，除了我是菜鸡以外，其余基本都是大佬，有一次有个大佬在群里问 “大家觉得，在公司工作，什么是你觉得最重要的呢？”

有同学回答是技术，也有回答情绪管理，但是有一位同学的回答，让我印象深刻，就三个字“超预期”。

是的，很多同学都能把事情做到 70 分，甚至 80 分，但是如何才能做到让同事、老板对你印象深刻呢，答案就是超预期。

比如你是一个核心研发，写的代码质量高，甚至可以提前完成，完全不用老板操心，那么就能到 80 分，但是如果你还能带领大家一起把事情做好，慢慢成为项目的领头羊，那么这就是“超预期”。

当然，我们不可能所有事情都做到超预期，甚至我们也不知道有些事情是否能超预期，但是只要我们对自己高要求，反复琢磨，如何才能做得更好一点点，首先让自己满意，然后重要事情能超预期，就非常棒了。

打破边界，持续学习

偶尔让别人觉得你做得好，会比较容易，如果一直让别人觉得你做得好，就很难了。

我举个例子，比如今年你是核心研发，但是别人发现，你居然能把项目管理也做得很好，别人对你投来赞许的目光。

但是如果到了明年，你还是能把项目管理做得很好，可能也还好，但是如果过了 2-3 年呢，别人感觉你项目管理还不错，但是还会投来赞许的目光么？

这个就叫边际递减效应，就好比吃苹果，吃第一个苹果，感觉很好吃，但是当你一次性吃到第 6 个苹果时，你可能就觉得没那么好吃的。

所以工作也一样，你需要突破自己的边界，还是拿项目管理举例，比如我今年把项目管理做好，但是明年，我沉淀了一些项目管理的方法论，然后对部门进行培训，并指导他人如何进行项目管理，是不是又更进一步了？

那如何才能突破自己的边界呢？答案就是持续学习，不断突破自己。

当然，这个学习，肯定不是漫无目的地学习，你需要知道自己的短板，以及你岗位上限需要具备的技能，试探自己的边界，然后有针对地学习。

年龄焦虑

其实做计算机这一行，无论你是研发，还是产品、测试，很多同学都有年龄焦虑，这个很正常。

当你在公司，如果一直原地踏步，哪怕你现在表现得很好，但是当你年纪更大时，你具备的技能和你的年龄不匹配，当公司进行人员优化时，你可能就很危险了。

比如小王在公司里面，每天老老实实敲代码，兢兢业业，平时连假都不会请，这工作劲，是不是连他自己都感动？

当小王到了 40 岁，如果还是只会写代码，哪怕他代码水平一流，每天还是兢兢业业，公司如果要进行人员优化，你觉得他安全么？

所以当你的能力，能匹配上你的年龄，我想就不会那么焦虑了。

可能有同学会和我杠，那我到 40 多岁，然后被裁了呢？如果你到 40 多岁，都还没完成自己的财富积累，还没有提前准备好自己的退路，那真不能怪别人了。

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二哥上周六来武汉了，我和小灰给二哥接风，带着二哥的老婆和孩子，溜达了一整天。

小朋友没看过企鹅，就去了海洋世界，二哥不喜欢露脸，那就狗头伺候（二哥看到会不会打我），年龄虽然大了，但是精气神还是要有的。

大家猜猜，最右边的小伙伴是谁呢？