前言

1、人情世故

如果做得好就会说是情商高，做不好会说是世故，这是冯仑老师一段话，然后怎么做不世故呢，也很难评判。

借着这个聊聊人情世故，在我看来它也是做事规则的一部分，我们发展很长一段历史，从不同的立场、不同的利益分出了派别，又从血缘关系分出了宗族，这些都是为了利益最大化的一个产物。

反观博主本人，典型理工男，执着技术研究，所以这块一直是弱项，不太会讲话，但是我人缘一直比较好的。当然有利也有弊，弊端的话比较明显的，当一个人说话很厉害的时候，会给人自信，给人觉得靠谱，当一个人说话不咋样的时候，其实也有好处，就是藏锋，你不说出来个人想法大家是不知道你心里的小九九的，所以保全了你自身。（当一个人份量足的时候，说话会引发很大的影响，所以你可以发现如果一个人在公开场合大发演讲，要么是初出茅庐要么就是有靠山）

2、人生的发展需要平台

王立群老师：人生发展往往需要平台，秦国李斯这么一个故事，他发现仓鼠跟厕鼠待遇很不一样，同样是一个物种，但是一个光明正大的吃着粮食，一个过街老鼠人人喊打，所以他悟到了一个道理，人生好的发展需要借助平台的。

我们今天讲的人物：曹操，我们还是从几个学习角度去看，一个是做事的方法，另一个我们从他的事迹里面看出成事的借力的这么一回事。

曹操

出身

他祖父是一个大太监，伺候皇后还有皇上，古代有三股力量，两股都是因为比较亲近产生的，一个是外戚，另一个太监，还有一股力量是文官，这个是人数最多的。那么他祖父权利很大的，然后收了一个义子也就是曹操的父亲，然后他本身属于夏侯家族，所以他带的资源是曹家还有夏侯家非常有实力。

他并没有说直接躺平，而是想着有所作为，接下来我们再看看他的做事方面

做事手段

1、许劭风评

古代有个一个规则，靠着这些有能力、有品德的人来进行推荐人才，曹操想出来做事，他找到许劭，一开始是不肯的，因为前面讲过三股力量，文官是很鄙视太监的，后面曹操使了点手段最终让许劭给他做了风评，然后他听完大笑而去。

idea：从这件事看做什么事都是有个窍门，这个方式是别人建议曹操这么干，所以做事要恰到好处。另外里面提到曹操使了点手段，哈哈透出了一个狠，有点东西。

2、傍大腿

曹操曾经在袁绍下面干活，然后好几次都把自己的精锐干没了，袁绍作为盟主，慷慨的给予兵马才得以恢复元气。

idea：我们看曹操的出身，这么牛逼的背景，他也需要大腿的支持，更何况普普通通的我们。

3、挟天子以令诸侯

这个是非常著名的历史典故，也是因为这个跟袁绍闹掰了，当汉献帝去了洛阳的时候，他马上去迎接，然后用这个发号施令讨伐别人。

idea：曹操的眼光十分毒辣，他看出潜在的价值，不愧是曹老板。

4、善用人才

像官渡之战，像迎接汉献帝，都是底下这批谋士给的主意，曹操手下文官是人才济济的，另外这个老板是善于听从这些好的计谋，这是非常重要的。

官渡之战，袁绍没有听从谋士的重兵把守粮草，导致给了曹操抓住了机会，乌巢一把火烧光了粮草。

个人看法

a、平台是重要的，借力也是需要的

从曹操的发迹来看，他站在一个大平台上面，不像刘备四处投奔。人并不是说能力很强就能表现出来，需要有平台，有这么伯乐去发现你，然后有这么一股力量在你困难的时候拉你一把，这是重要的。

b、曹操做事狠

这里的狠，不是残暴，而是毒辣，眼光毒辣、做事方式到位，我们从善用人才，许劭风评，挟天子以令诸侯，这些做的都很到位。举个例子，比如说我们要煮开一壶水，需要火柴、木头、可能需要鼓风工具，这都是关键那些点。

这个我们前面也提到了，做事一定要有所研究，事情的关键点是什么，当然有这么一群得力助手也很重要，发现关键突破点。所以古代对英雄标准是：腹有良策，有大气概。

c、驾驭人

司马家起来是在曹操去世后几代的事情，可以说在曹操在的时候，这些有心机的人没有动作的，侧面看出曹操的厉害之处，懂人心。在资治通鉴里面也有一个例子，就是桓温，他也是古代一个权臣，后面几代就不行了压不住这批人。

学历史，学读懂人心

历史里面基本都是那个朝代的精英，他们的事迹，做事方法，当然我们看到很多东西，包括抱负、无奈、遗憾；我们学的不仅仅是做事方法，避开权谋的陷阱，还有就是学习读懂人心、人性。当我们谈到这个，大家第一印象就是坏的人性，其实它是一种自然的表现，就像饿了就要吃饭。

《百家讲坛》里面讲了这么一个故事，曹操的下邳之战生擒了吕布，原本曹操很爱惜人才的，后面刘备的一句话：吕布对以往老板不好，而曹操生性多疑，最终嘎了吕布。王立群老师：人们往往看重结果，以结果说话，而不是问你这么做的原因。

是啊，我们在故事背后，看到整件事情人心的博弈，刘备被人称为仁义之君，但是他在那会落进下石了，因为他之前跟吕布有些矛盾的，吕布把他从原来的根据地赶走了，当然他说的也是事实。所以我们除了学习历史，还需要去洞察人心，往往这