年终奖也许会迟到，年中（终）绩效可不会
它来了，它来了，它抱着恐怖的绩效跑来了！！！
公司惯例，年中绩效考核,年终奖也许会迟到，年中（终）绩效可不会！！！
公司考核标准基于·smart·原则:
按照公司的标准，作为领导者写下了通用类年中评价的套话， 千变万变套路不变。
年中评价
项目组: ***平台--***监管项目组
产品列表
- ****平台·PC端
- ****平台·移动端
- ****服务平台
- **平台·医院端
- **平台·患者端
- **平台·管理端
- **平台·药房端
- ***数据资产·PC端
- ***数据资产·移动端
测试组（1-6 月）
测试人员：测试A同学，测试B同学，测试C同学，测试D同学
测试-推荐模板
引言部分：开始评语时，可以表达对员工的认可和欣赏，例如强调其专业能力、工作态度和对团队的贡献（对测试人员半年内的工作认可）。工作表现：评价员工在测试工作方面的表现。可以包括以下内容：- 质量控制：评估员工在确保产品质量方面的能力，包括发现和报告问题、提供准确的测试结果等。
- 测试方法和策略：评价员工在测试方法和策略上的创新能力和应用情况，以提高测试效率和覆盖范围。
- 缺陷管理：考察员工在缺陷管理方面的能力，包括及时跟踪和解决缺陷、与开发团队合作等。
团队合作：强调员工在团队合作中的表现。包括：- 与开发人员的合作：评价员工与开发人员的有效沟通和协作，以促进问题解决和改进产品质量（
与开发对接，与产品对接）。 - 跨部门合作：考察员工与其他团队成员、产品经理等部门的合作，以确保测试工作与整个开发流程的顺畅衔接（
与运营沟通，与合作团队沟通）。
发展潜力：讨论员工的发展潜力和个人成长方面的表现。包括：- 学习能力：评价员工学习新技能和掌握新技术的能力，以提高测试工作的效率和质量。
- 自我提升：强调员工在自我提升方面的积极性，例如主动参加培训、学习新的测试工具和技术等（
跨领域 多涉猎 了解前后端相关基础知识）。
目标设定：与员工一起讨论并设定下一阶段的发展目标和改进计划。确保目标具体、可衡量和可达成，并提供必要的支持和资产（定目标，完善现有流程的缺陷）。总结和鼓励：总结评语时，强调员工在测试工作中的优点和成就，并鼓励其继续努力和发展。
测试-参考评语
引言部分：我非常欣赏你在过去半年中在测试团队中的出色表现。工作表现：你的精确测试和准确的缺陷报告帮助我们提高了产品质量,使得我们的监管平台系统能够更高效地发现和解决问题；在最近的**流转平台·患者端中，你的测试工作帮助我们发现并解决了重要的问题，确保了产品的稳定性和可靠性；积极与开发人员合作，通过有效的沟通和合作解决了许多测试和开发之间的问题；发展潜力：希望你进一步拓展自己的技能，参与更多复杂项目的测试，并考虑接触新的测试方法和领域，以更好地发展自己的测试职业生涯；目标设定: 期待你在下半年中继续提高测试覆盖率和质量，尤其是在自动化测试方面的能力;总结和鼓励:你在过去的半年里展现出了坚韧的工作态度、出色的技术能力和团队精神;对你的未来发展充满信心，相信你将继续在测试领域中取得更大的成就。
测试-完整评语
我非常欣赏你在过去半年中在测试团队中的出色表现；你的精确测试和准确的缺陷报告帮助我们提高了产品质量,使得我们的监管平台系统能够更高效地发现和解决问题；在最近的**流转平台·患者端中，你的测试工作帮助我们发现并解决了重要的问题，确保了产品的稳定性和可靠性；积极与开发人员合作，通过有效的沟通和合作解决了许多测试和开发之间的问题；
希望你进一步拓展自己的技能，参与更多复杂项目的测试，并考虑接触新的测试方法和领域，以更好地发展自己的测试职业生涯；期待你在下半年中继续提高测试覆盖率和质量，尤其是在自动化测试方面的能力;
你在过去的半年里展现出了坚韧的工作态度、出色的技术能力和团队精神;对你的未来发展充满信心，相信你将继续在测试领域中取得更大的成就。
测试-有待改进
无自动化测试；
无接口测试；
无性能测试；
无测试用例；
. . . 待补充
开发组（1-6 月）
后端人员： 后端A同学，后端B同学，后端C同学，后端D同学，后端E同学，后端F同学
前端人员： 前端A同学，前端B同学，前端C同学，前端D同学，前端E同学, 前端F同学，前端G同学，前端H同学
开发-推荐模板
引言部分：开门见山地表达对开发人员的肯定和欣赏技术能力和贡献：- 强调开发人员在技术方面的能力和专业知识
- 举例说明开发人员在某个具体项目或任务中的成就和贡献（
具体工作模块 以及相关业务梳理） - 强调开发人员在团队合作中的积极性和贡献（
团队文档 主动分担任务）
创新和解决问题能力：- 强调开发人员的创新意识和解决问题的能力（
bug 跟进 解决效率） - 举例说明开发人员在解决技术难题或改进现有系统方面的成果(
实际项目：****平台，****管理端，****患者端，****药房端，***数据资产)
质量和效率：- 强调开发人员在代码质量和开发效率方面的表现(
暂时无bug统计，不好评估)。 - 提及开发人员采用的工具和技术，以提高开发效率和质量(
CI/CD Jenkins 脚手架)。
发展潜力和建议：- 强调开发人员的学习能力和自我提升意愿
- 提供具体的建议和指导，帮助开发人员进一步发展和提升
总结和展望：- 总结开发人员在过去半年的工作表现，并再次表达对其的肯定和感谢(
跨部门项目技术支持) - 展望未来，激励开发人员继续努力和成长(
跨领域 多涉猎)
开发-参考评语
引言部分：我非常欣赏你在过去半年中在开发团队中的出色表现。技术能力和贡献：你的编码技巧和架构设计使得我们能够按时交付了一个功能强大且稳定的产品；积极与测试人员和产品经理合作，确保需求理解准确，并及时响应和解决问题。创新和解决问题能力：你提出了一些创新的想法和解决方案，帮助我们改进了产品的用户体验和性能；质量和效率: 你的代码规范和代码审查质量有助于减少缺陷率，并提高了整体代码质量；你的使用和推广新的开发工具（CI/CD Jenkins）和自动化测试框架(暂无)为团队节省了大量时间和精力。发展潜力和建议: 建议你继续扩展你的技术广度，并积极参与跨部门项目，以进一步发展你的领导能力。总结和展望：总体而言，你在过去半年的表现令人印象深刻，感谢你为团队做出的出色贡献；相信在你的持续努力下，你将继续在技术领域中取得更大的突破和成功。
开发-个人-完整评语
你展现出了卓越的技术能力和深厚的专业知识。在应对各种技术挑战和难题时，展现了出色的解决问题的能力。你熟练掌握各种编程语言和技术工具，并能够灵活应用它们来实现高质量的代码和解决方案。
你在开发过程中展现出了创新和创造力。你不断寻找新的解决方案和优化方法，通过引入新技术和工具，推动产品的创新和发展。你的创造力为我们带来了许多惊喜和突破。
你的编码技巧和架构设计使得我们能够按时交付了一个功能强大且稳定的产品；积极与测试人员和产品经理合作，确保需求理解准确，并及时响应和解决问题；提出了一些创新的想法和解决方案，帮助我们的产品改进了产品的用户体验和性能；代码规范和代码审查质量有助于减少缺陷率，并提高了整体代码质量；
你持续学习和追求个人成长。参加培训课程、研讨会和行业活动，不断更新自己的技术知识和技能。你的学习精神和求知欲将帮助我们保持在行业的前沿。
建议你继续扩展你的技术广度，并积极参与跨部门项目，以进一步发展你的领导能力。
感谢你们在过去的半年里付出的努力和奉献。你们的工作和成就为整个团队带来了无限的骄傲和信心。我期待着在未来的工作中继续与你们携手合作，共同创造更加辉煌的业绩。
开发-有待改进
无前端异常监控；
无接口自动化；
无Bug统计；
. . . 待补充
产品组（1-6 月）
产品人员： 产品A同学，产品B同学，产品C同学，产品D同学
产品-推荐模板
引言部分：开门见山地表达对产品经理的赞赏和认可(后续可提出不满意地方)产品规划和战略：- 强调产品经理在产品规划和战略方面的能力.
- 举例说明产品经理在某个具体项目或产品中的规划和执行能力
需求管理和沟通：- 强调产品经理在需求管理和沟通方面的表现（
产品文档 产品说明 需求管理） - 提及产品经理与客户或用户之间的良好关系和沟通能力（
与开发 与测试 与运营）
项目管理和协调能力：- 强调产品经理在项目管理和协调方面的能力（
需求池 量把控 人员协调 任务分配） - 提及产品经理在团队合作中的积极性和协作精神
用户体验和市场反馈(运营/医院/领导)：- 强调产品经理对用户体验和市场反馈的重视和应对能力
- 举例说明产品经理在改进产品体验方面的成果（
产品反馈 响应速度 优化）
发展潜力和建议：- 强调产品经理的发展潜力和提升空间（
医疗业务能力 产品转换能力 业务能力）。 - 提供具体的建议和指导，帮助产品经理进一步发展和提升。
产品-参考评语
引言部分：回顾过去的半年，我想表达对你在项目中的杰出表现和卓越工作的赞赏。你展现出的才华、责任心和敬业精神让整个团队都感到鼓舞和激励。（套话）产品规划和战略：你对市场趋势的敏锐洞察力和战略眼光使得我们能够制定出有前瞻性和竞争力的产品路线图需求管理和沟通：你的处方流转产品规划和推进使得我们成功地推出了一款满足客户需求并取得市场成功的产品项目管理和协调能力:作为产品经理，你成功地协调了跨部门的合作，与开发团队、设计团队和测试团队紧密合作，确保项目的顺利推进。你的沟通和协调能力为团队提供了强大的支持，并帮助我们克服了许多挑战.用户体验和市场反馈(运营/医院/领导):你不断关注用户体验和市场反馈，并能够及时调整产品策略和功能，以满足运营、医院的需求；你的用户调研和用户测试帮助我们发现并解决了产品中的痛点，提升了用户满意度.发展潜力和建议: 作为产品经理，技术理解能力对于与开发团队的有效沟通和协作至关重要。继续加强对技术的学习和理解，与开发团队密切合作，深入了解产品的技术实施细节，以便更好地与团队协作并推动产品的技术实现
产品-个人-完整评语
回顾过去的半年，我想表达对你在项目中的杰出表现和卓越工作的赞赏。你展现出的才华、责任心和敬业精神让整个团队都感到鼓舞和激励。
你展现了出色的洞察力和理解能力，能够深入了解用户的需求和期望。你与用户进行积极的沟通和交流，从而确保我们的产品能够准确地满足他们的需求；在产品规划和策划方面展现出卓越的能力。你能够将复杂的业务需求转化为清晰、可执行的产品规划，并制定了一系列的策略和目标，使整个团队能够朝着共同的方向努力。
作为产品经理，你成功地协调了跨部门的合作，与开发团队、设计团队和测试团队紧密合作，确保项目的顺利推进。你的沟通和协调能力为团队提供了强大的支持，并帮助我们克服了许多挑战;你以身作则，展现出卓越的项目管理技巧和能力。你能够有效地制定项目计划、管理进度和资源，确保项目按时交付，并保持高质量的工作成果。你的组织能力和决策能力使整个团队能够高效地工作
行业和技术的发展变化很快，作为产品经理，需要不断学习和保持敏锐的洞察力。参加行业会议、研讨会和培训课程，与同行交流经验，持续学习新的工具和技能，保持对行业趋势的关注
我相信你拥有无限的潜力，只要持续努力和学习，你将能够在产品经理的职业道路上取得更大的成就。请继续保持对工作的热情和责任心，发挥你的创造力和领导能力，我期待在未来的工作中见证你的成长和成功。
产品-有待改进
需求调研能力不足；
需求内审力度不足；
医疗业务能力不足；
产品整合能力不足；
. . . 待补充
愿你我远离套路，投进真,善,美的怀抱!!!
以上内容仅代表个人观点！！！
下班~~~
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