3月意料之中的最后裁员到来了，在充分了解个人意愿后留下两个不想看新工作的小伙伴，IOS Android各一个。我把自己也写进了名单，跟其他能力相对强一点的一起出来了。回顾过去2年我们做的事情，我对大家还是蛮有信心的。同时基于对《钱》这本书的学习，我从前两年开始就一直留有1年以上的备用金，所以暂时也没太大经济压力，不至于因为囊中羞涩着急找一份谋生的工作。

刚离开公司的前两周，先花了1000多找了两个职业咨询师，了解目前的招聘环境，招聘平台，招聘数据，以及针对性的帮助我修改简历。都准备好以后，开始选公司试投简历，认真看完大部分JD后大概清楚自己的能力所匹配的公司，薪资范围。机会确实不多，移动端管理岗位，架构岗位就更少，尤其是像我这样工作不到10年，架构跟管理经验都还未满5年的人，选择更是寥寥无几。

先后参加了两个2面试，一个是小团队的移动 TL，在了解后双边意向都不大。另一个是 Android 架构方向。虽然拿了offer，薪资包平移，但我最终没去。一是发生了一点小误会，发offer前电话没告诉我职级，我以为架构岗过了其实没有，差一点点到P7。回看面试记录，提升并不困难，有能力冲一冲的，这一次并不会影响我的信心。

另一个则是我真的冷静下来了，也就有了这篇文章。

在这两周里，陆续写了一些文章，做了一些开源项目。完全是出于助人为乐回馈社区，没想到也因此结识了几个做阅读业务的同学，纷纷向我抛来橄榄枝。其中包含一个已经在行业内做到Top3的产品。这让我有些受宠若惊，毕竟我觉得我给的技术方案并非有很大门槛，只是运气好站在巨人的肩膀上想到了不同的方案而已。

正是这些非常正面的反馈，帮助我消化了很大一部分所谓的焦虑（难说我本身一点不受环境影响）。在Zhuang的帮助下，我大概做了两次自我梳理，最后在前几天我从地铁回家大概3km的步行中想明白了很多事情。

每次出去旅游时，比如我躺在草原上，看着日落，说实话我欣赏不了10分钟。因为我的思绪停不下来，我就会去想一些产品或者是管理方面的问题。我很爱工作，或者说喜欢工作时可以反复获取创造性的快乐，比如做出一个新的技术方案或者优化工作流程解决一个团队问题，都让人很兴奋。但现在，我想强迫自己来思考一些更长期的事情。

我的30岁，难而且正确的事情是什么？

是找一份工作吗？这显然不难，作为技术人，找一份薪资合理的工作不难，这恰恰是最容易的

是找一份自己喜欢的工作吗？这有一点难，更多的是需要运气。职业生涯就十几年，有几次选择的机会呢？这更多的是在合理化自己对稳定性，舒适性的追求，掩盖自己对风险的逃避。

是找一个自己喜欢的事情，并以此谋生吗？这很难，比如先找到自己长期喜欢长期坚持投入的事情就很难，再以此谋生就需要更多的运气与常年积累去等待这个运气出现，比如一些up主。这可以是顺其自然的理想，但不适合作为目标。

上面似乎都是一个个的问题，或者说看到这些问题的时候我就看到了自己的天花板了。因为我可以预见我在这些方向上的学习能力，积累速度，成长空间，资源储备。

这半年涌出了太多的新事物，像极了02年前后的互联网，14前后的移动互联网。我从去年12月5日开始使用GPT，帮助我提高工作，学习效率，帮助我做UI设计，帮助我改善代码，甚至帮助我学习开网店时做选品，做策略，可以说他已经完全融入我的工作学习了。

开发自己的GPT应用要仔细阅读OPEN AI 的API，我再次因为英语的理解速度过慢严重影响学习效率，即使是有众多实时翻译软件帮助下丝毫不会有所改善。

翻译必然会对原文做二次加工，翻译的质量也许很高，甚至超过原文，但这样意味着阅读者离原文越远。

比如我在Tandem上教老外“冰雪聪明”这个词的意思，我很难解释给她，更多的是告诉她这个词在什么场景用比较恰当，比“聪明”更高级。但是如果用翻译软件，这个词会变着花样被翻译成“很聪明”，美感全无。

在Tandem跟人瞎聊时以涉及复杂事件就词穷，直到认识了一个 西班牙的 PHD 与另一个 印尼的大学生，她们帮我找到了关键点，基础语法知识不扎实，英语的思维不足。有些时候他们会说我表达的很棒，口语也行，有些时候他们会说我瞎搞。其实很好理解，就像他们学中文一样，入门也不难，难的是随意调动有限的词汇自由组织句子进行表达，而不是脑子里先想一个母语再试着翻译成外语，难的是在陌生场景下做出正确的表达，能用已经学的知识学习新知识，也就是进入用英语学习英语的阶段。

另外一个例子就是做日常技术学习的时候，尤其是阅读源码的时候，往往是不翻译看懂一部分注释，翻译后看懂一部分，两个一结合就半懂不懂，基于这个半懂不懂的理解写大量测试去验证自己的理解，反推注释是否理解正确，这个过程非常慢，效率极低。

这就是为什么很多东西需要依赖大佬写个介绍文档，或是翻译+延伸解释之后才能高效率学习，为什么自己找不到深入学习的路径，总是觉得前方有些混沌。

记得在刚入行的前几年写过一篇学习笔记，把自定义view 在view层测量相关的代码中的注释，变量名称整个都翻译了，备注2进制标记位变化结果，再去理解逻辑就非常简单了。跟读小说没啥区别（读Java代码就像读小说，我一直这么觉得），很快就理解了。但这个过程要花太多时间了，多到比别人慢10倍不止。

所以这第一个难而正确的事情是学习英语

达到能顺畅阅读技术资料与代码的地步，才能提高我在学习效率上的天花板。

第二个是有关生活的事情，增加不同的收入手段，主业以外至少赚到1块钱

裁员给我最大的感触就是，我很脆弱，我的职业生涯很脆弱，我的生存能力很脆弱，不具备一点反脆弱性。如果没有工作我就没有任何收入，只要稍微发生一点意外，就会面临巨大的经济压力，对于我和家庭都会陷入严重的经济困难中。

市场寒冬与我有关但却不受我影响，我无法改变。同时平庸的职业经历在行业内的影响微乎其微，大佬们是不管寒风往哪吹的，他们只管找自己想做的方向，或者别人找到他们。

我就认识这样的大佬，去年让我去新公司负责组新团队，连续一两周持续对我进行电话轰炸，因为当时正负责的团队处于关键期，我有很深的“良知”情节，我婉拒了，这是优点也是缺点。

而我只有不断提高自己的能力，让人觉得有价值才能持续在这个行业跟关系网里谋生。

但是我知道，大风之下我依然是树叶，我不是树枝，成为树枝需要天时地利人和。就像在公司背小锅的永远都是一线，因为如果是管理层背锅那公司就出了决策性的大问题了，对公司而言已然就是灾难。

这几周陆续跟很多人聊了各种事情，了解他们在做什么。有双双辞职1年多就在家做私活忙得不亦乐乎，有开网店有做跨境电商的，也了解了很多用Chat GPT,Midjourney 等AI工具做实物产品在网上卖的。包括去年了解的生财有术知识星球等等，真的花心思去了解，打开知识茧房确实了解到非常多不同的方向，有一种刘姥姥进大观园的感觉。

自己做了一些实际尝试，跑了下基本流程，确实有一些门槛但各不相同。同时在这个过程中，又因为英语阅读效率低而受阻，文档我也是硬看，不懂的词翻译一下，理解不透再整句翻译，再倒回来看原文。

比如网上midjourney的教程一大把，其实大多数都不如看midjourney官方文档来的快，我从看到用到商品上架，不过几个小时，这中间还包括开通支付跟调整模型。

至于赚到1块钱，有多难呢，当我试了我才有所体会。

种一棵树最好的时间是在10年前，其次是现在。

继续保持在社区的输出，保持技术学习。休假我都不会完全休息，Gap 中当然也不会。

后记

去年公司陆续开始裁撤业务线，有的部门直接清零，公司规模从几千人下降到千人以内不过是几个月的事情，有被裁的，也有为了降低自身风险而主动走裁员名单，这也是双赢的解决方案，公司能精简人员个人可以拿到赔偿。管理层的主要工作是尽力留下核心成员，温和的送走要离开的成员，最大程度降低团队的负面情绪，做人才盘点，申请HC做些人力补充，减少团队震动保障项目支撑。没错，一边裁员一边还会招人。

彼时我个人也才刚刚在管理岗上站稳脚跟不久，团队里没有人申请主动离职算是对我挺大一个宽慰。有的团队人员流失率接近70%，相比之下我压力小得多，但我依然要交出一个名字给到部门负责人。我当然很不舍同时也为他们担忧，过去一年多大家一起相互成长，很多人也才刚刚步入新职级。

我努力寻找第三选择，功夫不负有心人，之前做过的一个项目独立出去了，成立了独立的子公司运营，新团还没搭建完。当时跟那个项目团队的产品，后端负责人配合得相当不错，我便以个人的背书将一个曾重点负责过这个项目的成员推荐过去，加上直属上级的帮助，最终在所有HC都要HRD审批的环境下平滑的将裁员变成了团队调配。现在即使我离开了母公司，他们小团队依然还不错，没有受到后续裁员影响。这位小伙伴人特别实在，他是我见过执行里最强的人，他值得这样的好运气。

作为管理者，我有些单纯的善意，不满足于工作层面的帮助。因为我觉得个人能量实在是太小了，而未来无人知晓。

作为核心部门虽然裁员的影响波及较为滞后，但明显的感觉还是研发压力骤减，加上公司为了早点达到账面盈亏平衡，对部分薪资采取缓发，在这样的背景下整个部门的氛围变了，需求评审得过且过，项目质量得过且过，此类情况比比皆是，工作的宽容度也一再升高。

作为个人来讲这真是躺平型工作，工作任务骤减但薪资还照样发，绩效照发，每天到公司跟去上学一样。我心里就出现了一个声音「你喜欢在这里继续混吗？这里如此安逸」。

今年3月意料之中的新一轮裁员到来，我几乎没有犹豫就答复了部门负责人。团里谁想留下谁不想留我很清楚，过去我们一直也保持比较健康的氛围，始终鼓励能力强的人出去看看，也明确告知留下来与出去将面临的不同风险。大家都有心理准备，但大家都没有懈怠自己的学习，技术目标按部就班，丝毫没有陷入负面漩涡，偶尔还会因为讨论技术问题忘记下班时间。

这一次，我把自己放在了名单上，当然这并不突然。我与部门负责人一直保持着较高的工作沟通频率，就向上管理这一点上，我自认做得非常不错。

离职后大家都积极找工作，我对他们非常有信心，抛开头部大厂，中厂依然是他们的主阵地，他们在各自专精的领域里技术都很扎实，尤其是去年大家一起补足了深层次的网络层知识。不出意料部分人都很快拿了offer，有的更是觉得不想面试了匆匆就入职了，这我就不行使自己好为人师的毛病了。