中年程序员写给36岁的自己
笔者是一名程序员老司机，局限于笔者文笔一般，想到哪写到哪__胡乱写一通，篇幅较长
_，希望通过文章的方式简单的回顾过去、总结现在和展望未来，顺便记录一下，方便以后总结。_
回顾
忙忙碌碌又一年，看着自己的发量在逐渐的减少，深感焦虑，今天终于有时间可以回顾自己过去一年的得与失，去年是写给35岁的自己，今年该+1了，还是随笔的方式，想到哪写到哪。
2022年1月30日的时候 ，给自己过去的工作做一次简单的总结，主要还是写给自己，就像现在的时候可以回过头去看，也收获了许多朋友的关注，回去看一年前写的文章，以及大家的留言反馈，深有感触。
回看去年的flag，首先需要检讨一下，基本上都没有完成，但是自己也朝着这个目标在做，收获也是有的：
读书
每个月一本书，一年完成至少10本书的学习计划，学以致用，而不是读完就忘。
写文章
一周完成一篇原创文章，不限类别
早睡早起
每天不晚于11:30休息
关于读书
上半年的时候，自己也是有点焦虑和迷茫，想成长想进步，所以焦虑心情自然就会出现，所以看了一些鸡汤书籍，什么《被讨厌的勇气》、《程序员的自我修养》、《情商》等等。实话说看完之后，确实能够缓解缓解内心的焦虑情绪，但是这些书籍能给到自己的，更多是一些方式和方法，对于内心的空洞和不充实带来的焦虑是没办法缓解的。
所以还需要对症下药，我自己所感受到的空洞和不充实，很多是来自自己对技术知识技能的缺乏和退步，说白了就是作为技术人，不能把技术给弄丢了 ，同样也想不断的跟上时代的步伐。
想要快速解决这种“焦虑”，我需要快速的制定一个短期、中期、长期的目标，围绕着目标去充实自己的知识体系。这里所说的目标还是比较容易制定的，毕竟是关乎自己的成长，也就是自己接下来想要成为什么样的人，什么样的知识体系能够让自己在当前以及未来几年的工作中都有帮助。从这个方面去想，首先未来还是想从事前端，所以我给自己制定的短期目标是算法成长 、中期目标是计算机图形学方面的知识掌握、长期目标是成为一名地图领域的技术专家（ps:说到这里先立个flag，我后面想写一个小册，专门关于地图领域相关的，我也是比较期待自己能写出来什么样的小册，不为别的，就是想把自己的知识沉淀下来)。
讲讲为什么要这么去规划目标，算法算是现在任何技术面试都会涉及的，但是我不是为了面试去看，而是为了提升自己在团队内部的技术影响力，《算法图解》这本书写的简单好理解，作者的思路非常清晰 ，看完之后给团队内部的同学分享，不仅能提升自己，还能带动团队一起学习，一举多得。计算机图形学知识是目前工作中会碰到的，比如渲染、大数据可视化、自动驾驶等等都会涉及，这一部分不建议大家先去看书，没有一本书能够说明白，推荐大家去搜《闫令琪》，非常厉害的大佬，上班路上每天花半个小时-1小时足够了，一个月基本上能够学完，之后再运用到工作中，融会贯通。
单独再讲讲长远目标，我之前并不是搞地图方向的，但是近期这份工作有机会接触到了这方面的工作，让我又重新燃起了工作中的那种欲望，很久没有工作中的那种成就感，这也许是10年前才会有的那种热情，所以我比较坚信未来几年自己希望能够深入投入这个方向，不一定是地图，但一定是和这个方向相关的领域，因为知识都是想通的。
关于写文章
写文章这件事情，我非常佩服一位前同事，也或许是因为我没有做到 ，但是别人坚持每天每日的在做 ，他连续两年每天都能产出一篇原创，关于各个方面的，这是值得我学习的地方，今年争取突破自己。
关于早睡
头发卡卡掉，感觉都是因为没有按时睡觉引起的，还是在能有条件的时候，尽量早睡。
工作
今年的工作可以用“黑暗”、“光明”两个词来概括。
黑暗
2022年经历疫情最严重的一年，大部分时间都是居家办公状态，这也导致和同事们的交流变得很少，很多想要推进的工作变得没那么顺利，徒增了不少压力。
2022年也是“财源滚滚”的一年，看着同事一个个离开，也有不少同事询问工作机会，也确实给自己内心带来不小的冲击，同时危机感也很明显。
在一个地方工作一段时间之后，多少都会遇到各种各样的问题，技术上是最省心的问题，解决就好。有江湖的地方就会有各种复杂到不敢想的关系网，谁是谁的小弟，谁是谁的心腹、谁是大老板招来的等等，遇到这种问题我更多的是做好自己，但我更多还是更愿意沉浸在技术的知识中，享受解决问题带来的快感。面对频繁换老板，技术人的通病，不善于抱大腿，当然我也不想在这方便再去做过多改变或者违背内心去做一些事情，保持好内心的底线，不突破我的底线则相安无事。
光明
呵护好内心的明灯
今年工作最大的动力是来自于自身能力的成长，规划的短中长目标基本上都在按照正确的方向在行进，这也是在排除各种各样的干扰后带来的好的结果，也是抱着一种积极向上的心态在努力，工作中最让人糟心的，无非就是背锅、背指标、裁员，最坏的情况也就这样了，守好内心的方向，做自己想做的事情就对了，自己左右不了的事情不去想太多，行业不景气的时候，我基本上是以这种心态在工作，人生并不是只有工作。
人情往来
工作中
今年在和外部部门的合作当中，收获了许多的认可，也建立了许多新的人脉关系，这也是人生中比较宝贵的资源。与合作方合作共赢一直都是我做事的指导方法 ，提前思考好双方的目标和边界，剩下的就是努力合作完成目标了。相信他人，他人也会给予你同样的信任。
生活中
生活中的关系会比工作中的关系更加的牢靠，当然工作中的关系发展的好的话，也可以沉淀到生活中，而不是换个工作全没了，今年工作中积累的关系，确实是可以有这方面的转换的，这也是一种收获。
技术成长
我一直都不太赞成技术人转纯管理这个方向，管好人其实可以很简单，丑话在前，用心对待，以诚相待，能做好这三点感觉都不会有太大问题，但技术丢了就很难再捡起来了，切记切记。
今年反尝试不直接带团队，更多的是以技术顾问、专家视角，甚至是一线coding的方式在工作，看似管人但又不管人，所以在技术上成长也是非常快的，少了很多其他的琐事，能够更加投入。
渲染
第一次接触这个词的时候是在2021年，公司专门配了一个渲染团队做这个事情，用前端白话讲，就是能把各种各样的图像画到canvas上，一个好的渲染引擎可以呈现任何想要呈现的物体。
为了学习渲染是做什么的，怎么做，当时把简单的数学知识重新学习了一下，看闫令琪大佬的课，看openGL、webGPU等等相关的知识，过程是比较辛苦的，但收获也是很多的。现在再看一些框架就能够理解为什么代码会这么写了，比如Threejs、deckgl等等，我们自己也用c++实现了一套底层的跨端渲染框架，虽然不全面，但内部够用同时也能提升自身技术水平。
架构
架构能力是随着工作中不断积累起来能力，当然这也需要在工作中不断的打磨和锻炼，如果一直是以完成任务的心态在工作那是很难练出来的。我所推崇的架构能力是以解决业务问题为主，提升产研的效率为辅。所以在工作中不会刻意去做架构，而是围绕着如何解决问题去架构，如何才能控制好不至于过度设计。
举个简单例子，假如我们已经有各种完善的点餐业务，需要做一个邀请大家一起喝奶茶的这么一个功能，从业务上我们先考虑两个核心逻辑：
1、用户点餐之后回到邀请页面，点完的所以人实时能看到其他人下单状态
2、队长确认所有人点完之后，下单付款，所有人的页面切换到送餐状态
如果是快速实现这个功能的话，其实是比较简单的，起一个轮询任务实时问服务端要数据，拿到数据后，根据状态决定下一步显示什么状态的页面
但是随着业务发展，会加入很多奇怪的逻辑，比如要支持修改、删除、踢人等等，这就会导致这个页面逻辑及其的复杂起来，如果不去思考的话，很容易就写出一堆面条代码，最后自己都不愿意去改。
所以针对这个功能 ，我自己会抽象成几部分去思考：
1、store该如何拆解，拆成几个，每个store对应哪个组件
2、store该如何去更新
3、与服务端如何通信，websocket、轮询都可以，看当下实际情况，保证稳定性即可
4、可以写几个js类去做这个事情，每个类的职责是什么
我觉得思考完这几个问题 ，大家对于这个页面该怎么去写应该能有一个很清晰的架构图在脑海中了吧，这里我就不过多展开了 ，有兴趣的话私聊，核心是要说架构其实也可以很简单。
总结
今年就不立flag了，目标能把去年的flag实现好，2023年是疫情结束的一年 ，我认为这是一个好的开始，努力工作是一方面，享受生活我认为也同样重要，今年更需要做好工作和生活的平衡，工作以外能有一些其他的成就。
写给36岁的自己，简单地回顾过去、总结现在、展望未来，希望当37岁的自己回过头来看的时候，能够鄙视现在的自己，写出更好的《写给37岁的自己》。
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