一年前，我整夜混迹于魔都淮海中路的酒吧迪厅，而白天，在外滩海景餐厅吃着四位数一顿的西餐。租住的洋房里陈列着各种奢侈品……

一年后，我结婚了，并且买了套房子。

一、魔都

2021 年，是我爸妈非常兴奋的一年。因为那年我去了上海，找了一份年薪 60 几万的工作。他们可以和邻居亲戚们炫耀他们的儿子了。

但我没什么感觉，对我而言，60 万只是手机上的一串数字。而且我知道，60 万并不多。因为那个整日听我汇报的、大腹便便的、看上去不怎么聪明的中年人拿着远比我高的薪水，我和他都一样，只是一条资本家的狗而已。

我一向不打算结婚，也不打算要孩子，也就意味着我不需要存钱。

我不会像我的领导那样为了在上海买一套 1200 万的房子而过得那样抠搜。我可以花一万多租一个小洋房，我可以在家里塞满那些昂贵的电器，我可以每周去国金、恒隆、新天地消费。我会买最新款的苹果全家桶，甚至连手机壳都要买 Lv 的。

但即使这样，钱还是花不完。

别人都因为没钱而烦恼，而我却因为钱花不完而烦恼。

后来，在机缘巧合之下，我开始了绚丽多彩的夜生活。在夜店，只需要花 1 万块钱，就可以当一晚上的王。这种快感是难以描述的。我成了 Myst、LolaClub、Ak、wm、pops 们的常客。开始了一段纸醉金迷的日子。

二、求职

找工作是一件再容易不过的事，因为几乎所有人都有工作。人只要降低要求，就一定能够找到工作。找工作难，是因为你渴望的工作岗位所需要的能力与你当前的能力并不匹配。

刚来到上海的时候，我非常自信，整天到处闲逛。朋友问我为什么不准备面试题？我说没有这种必要，他说不是很理解，我说那算了，不用理解。

因为技术上的知识，就那么多。你有自己的理解，有自己的经验，完全不需要胆怯，也没必要胆怯。合适就去，不合适就再看看。

能否找到好工作，更多的是你和面试官是否聊得来；你所做的事情，是否和这家公司的业务所匹配；你的经历、价值观和这家公司的愿景使命价值观是否契合。

我清楚我的能力究竟如何，我知道我应该去哪种公司。

但我需要了解这些公司的不同。于是我投了很多简历，大小公司都有。像携程、美团、得物、拼多多、小红书、微盟这些公司基本上都有去面试。跑了很多地方，徐家汇、北外滩、五角场、陆家嘴、奉贤岛、静安寺……。

全职面试，一天四五场，很忙。

但不到一周就确定好了 offer。

朋友说我是一个果断的人，我只是觉得没必要消耗时间。

明白自己的能力上限在哪，懂得在合适的环境最大化释放自己的价值。就一定可以收获一份合适的工作，或者说是一份事业。

找到自己的使命，就可战无不胜。

三、爱情

人缺什么，就会去寻找什么。

在 24 岁的年纪里，我缺少的不是梦想、金钱或者使命感，而是爱情。

我遇到了 Emma，她带给我的滋味，与我所有的想象都不一样。

我在上海，她在三亚。我们在相隔千里的城市，我坐着飞机去找她。结果因为晚了几分钟，于是我买了张全价票，硬是要在当天飞过去，因为我等这一天已经等了半个月了。

我们住在三亚的希尔顿。在三亚有两个希尔顿，结果她找错了，去了另一个希尔顿，后来我们很庆幸幸亏没有人开门。

虽然 Emma 笨笨的，但我喜欢她这样。

我们去了亚龙湾、天涯海角和南海观音。

三亚虽然是中国最南方的岛最南侧的城市，但有个外号是东北第四城。前三个是黑龙江、吉林和辽宁。一个城市的名字可能是错的，但外号绝对不会错。海南到处都是东北人。

爱情刚开始都会轰轰烈烈，我会给 Emma 精心挑选手链，去国金帮她挑选面膜，亲手给她写情书，那些情书至今还在我们的衣柜里。后来去全上海只有两个店的 Graff 买了一对情侣对戒。

我不介意给心爱的女人花钱。我觉得，一个男人把钱都花在哪儿了，就知道这个男人的心在哪儿。

当然，认识久了，特别是同居之后，这种轰轰烈烈式的浪漫就会褪去，更多的是生活中的点点滴滴。

有人说过一句话：

和喜欢的人在一起的快乐有两种，一种是一起看电影旅行一起看星星月亮分享所有的浪漫。还有一种则是分吃一盒冰淇淋一起逛超市逛宜家把浪漫落地在所有和生活有关的细节里。

但无论是前者还是后者，我都想和你一起，因为重要的是和你，而不是浪漫。

往事历历在目，虽然现在很难再有当时的那种感觉，可我更享受当下的温馨。

四、旅游

认识 Emma 之后，我们开始养成了旅游的习惯，每个月都会留出两三天时间一起出去旅游。

2 月，去了丽江。爬了玉龙雪山、逛了拉市海和木府。

玉龙雪山真的很神奇，在丽江市任何一个角落，都可以抬头看见白雪皑皑的雪山。

2 月 14 号是情人节，我在丽江的街头给 Emma 买了一束玫瑰。

3 月，我在上海，本来打算去北京，结果发生航变。然后再打算做高铁去杭州西湖，结果杭州顺丰出事了。哪都去不了，只能在上海本地旅游。去了陆家嘴的上海中心大厦。其实很早之前我就和朋友去过一次了，这次去的主要目的是和 Emma 锁同心锁。

我记得我们去的时候，已经是晚上九点五十，工作人员说十点关门，因为疫情原因，明天开始将无限期关停，具体开放时间等通知。如果现在上去，我们只能玩十分钟。没有犹豫，花了四百多买了两张票上去上了把锁。

那时我还不知道，这种繁华将在不久后彻底归于死寂。

后面几天，我们在上海很多地方溜达，外滩、豫园、迪士尼乐园。

迪士尼乐园是上海人流量最大的游乐场，几乎全年都是爆满。但这次疫情期间的迪士尼乐园的游客很少，很多项目都不需要排队。

但那天真的很冷，我们为了看烟花冻得瑟瑟发抖。夜晚的迪士尼城堡真的很美。

4-7 月上海封城，哪儿也没去。

8 月去了博鳌亚洲论坛。如果不是去开会的话，真没什么好玩的。

9 月打算坐轮船去广州徐闻、再坐绿皮火车去拉萨，因为我们认为这样会很浪漫。结果因疫情原因，没办法离开海南，只去了骑驴老街和世纪大桥旁边的云洞书店。

这座书店建在海边，进入看书要提前预约。

实际上没几个看书的，全是美女在拍照。

10 月去了济南大明湖和北京的天安门广场、八大胡同等地方。

很没意思，图我都不想放。

预约了故宫门票，并且打算去八达岭长城。但是在北京土生土长四十年的同事告诉我，他从来没去过故宫，并且不建议去八达岭长城。于是我把故宫的门票退了，并且把八达岭长城的计划也取消了。

11 月一整个月都在忙着买房子的事情，天天跟着中介跑，哪儿也没去。

五、封控、方舱、辞职与离沪

上海疫情暴发，改变了很多事。

这一部分我删掉了，涉及敏感话题。

总结来说就是：封控，挨饿，感染奥密克戎，进方舱，出舱，继续封控。

6 月 1 日，上海终于开放了。

虽然可以离开小区，但离开上海还是很难。

首先我需要收拾家里的东西，然后需要寄回我爸妈家，但当时所有的物流都处于瘫痪状态。当时我也想过直接丢掉，但我的东西真的很多，有二十多个箱子，差不多是我的全部家当了。

再之后需要购买飞机票，但所有的航班都在无限期航变。我给飞机场的工作人员打了很多次电话，没事就问。后来她们有些不耐烦了，告诉我，现在没有一架飞机能从上海飞出去，让我不要再打了。

可我不死心。

最后我选择了乘坐火车。

上海没有直达海口的火车，所以需要在南昌中转。由于我是上海来的，所以当地的政策是要隔离 7 天，除非你不出火车站。上海到南昌的火车是第一天下午到，而南昌到海口的火车是第二天的中午才出发。这也就意味着我要在南昌站睡一晚。而从上海到海口的整个路程，需要花费 3 天。这对以前的我来说是不可思议的。

但爱情赋予我的力量是难以想象的。

我在火车站旁边的超市买了一套被子就上了去南昌的火车，然后躺在按摩椅上睡了一晚。

第四天一大早，我终于到了海南。

六、求职

2022 年，是非常难找工作的。

特别是我准备搬到海南。海南是没有大型互联网公司的，连个月薪上万的工作都找不到。这样估计连自己都养不活。

所以我准备找一份远程工作。相比较于国内，国外远程工作的机会明显更多，可惜我英语不好，连一场基本的面试所需要的词汇都不够。所以我只能找一些国内的远程机会。

机缘巧合之下，终于找到了一家刚在美国融到资的创业公司。

他们需要一位带有产品属性和创造力的前端架构师。前前后后面了大概一周，我成功拿到 offer。这是我第一次加入远程团队。

印象中面试过程中技术相关的点聊了以下几点：

• 
  
• WebSocket 的弊端。
  
• Nodejs 的 Stream。
  
• TLV 相比 JSON 的优劣势。
  
• HTTP 1.1/2 和 HTTP3（QUIC）的优劣势。
  
• 对云的看法。
  
• 真正影响前端性能的点。
  
• 团队管理方面的一些问题。
  

因为公司主要业务是做云，所以大多数时间都是在聊云相关的问题。老板是一个拥有 20 年技术背景的老技术人，还是腾讯云 TVP。在一些技术上的观点非常犀利，有自己的独到之处。这一点上我的感受是非常明显的。

全球化边缘云怎么做？

现代应用的性能瓶颈往往不再是渲染性能。但各大前端框架所关注的点却一直是渲染。以至于现代主流前端框架都采用 Island 架构。

但另一个很影响性能的原因是时延。这不仅仅是前端性能的瓶颈，同时也是全球化分布式系统的性能瓶颈。

设想一下，你是做全球化的业务，你的开发团队在芝加哥，所以你在芝加哥买了个机房部署了你们的系统，但你的用户在法兰克福。无论你的系统如何优化，你的用户总是感觉卡顿。因为你们相隔 4000 多英里的物理距离，就一定要遭受 4000 多英里的网络延迟。

那该怎么办呢？很简单，在法兰克福也部署一套一模一样的系统就好了，用户连接距离自己最近的服务器就好了，这样就能避免高网络时延，这就是全球分布式。但如果你的用户也有来自印度的、来自新加坡、来自芬兰的。你该怎么办呢？难道全球 200 多个地区都逐一部署？那样明显不现实，因为成本太高了，99% 的公司都支付不起这笔费用。

所以很多云服务商都提供了全球化的云服务托管，这样就可以以低成本实现上述目标。

但大多数云服务商的做法也并不是在全球那么多地区部署那么多物理服务器。而是在全球主要的十几个地区买十几台 AWS 的裸机就够了。可以以大洲维度划分。有些做得比较好的云服务商可能已经部署了几十个节点，这样性能会更好。

这类云服务商中的一些小而美的团队有 vercel、deno deploy。这也是我们竞争目标之一。

招聘者到底在招什么人？

当时由于各种裁员，大环境不好，面试者非常多，但合适的人又非常少。后来据老板透露，他面试了 48 个人，才找到我。起初我还不信，以为这是常规 PUA，后来我开始负责三面的时候，在面试登记表中发现确实有那么多面试记录。其中竟然有熟人，也有一个前端网红。

后来我总结，很多人抱怨人难招，那他们到底在招什么人？

抛开技术不谈，他们需要有创造力的人。

爱因斯坦说：想象力比知识更重要。想象力是创造力的要素之一，也是创造力的前提。

那些活得不是很实际的人，会比那些活得踏踏实实的人有更大的机会去完成创造。

为什么要抛开技术不谈？因为职业生涯到了一定高度后，已经非唯技术论了。大家的技术都已经到了 80 分以上，单纯谈论技术，已经很难比较出明显差异，这时就要看你能用已有的技术，来做点什么，也就是创造力。这也是为什么我在文中没怎么谈技术面试的原因。

如果将马斯洛需求理论转化为工程师需求理论，那么同样可以有五级：

1. 
   
2. 
   

   独立完成系统设计与实现。

   
   
   
3. 
   

   具有做产品的悟性，关注易用、性能与稳定。

   
   
   
4. 
   

   做极致的产品。对技术、组织能力、市场、用户心理都有很全面深入的理解。代表人物张小龙。

   
   
   
5. 
   

   能够给世界带来惊喜的人。代表人物沃兹尼亚克。

   
   
   
6. 
   

   推动人类文明进步，开创一个全新行业的人。代表人物马斯克。

   
   
   

绝大多数人都停留在前三个维度上，我也不例外。但我信奉尼采的超人主义，人是可以不断完善自我、超越自我、蜕变与进化的。既然沃兹尼亚克和马斯克能够做到的事情，我为什么不能去做呢？所以我会一直向着他们的方向前进。或许最终我并不能达到那种高度，但我相信我仍然可以做出一些不错的产品。

七、创业

搬到海南之后，时间明显多了起来。不需要上下班通勤，不去夜店酒吧，甚至连下楼都懒得去。三五天出去一次，去小区打一桶纯净水，再去京东超市买一大堆菜和食物，囤在冰箱。如果不好买到的东西，我都会选择网购。我一般会从山姆、网易严选、京东上面网购。

九月份十月份，海南暴发疫情，一共举行了十几轮全员核酸检测，我一轮都没参加。主要是用不到，出不去小区没关系，外卖可以送到小区门口，小区内的京东超市也正常营业，丝毫不影响我的日常起居。

所以我盘算着要做些事情。刚好之前手里经营着几个副业，虽然都没有赚到什么钱。但是局已经布好了。其中一个是互联网 IT 教育机构。是我和我的合伙人在 20 年就开始运营的，现在已经可以在知乎、B 站等渠道花一些营销费用进行招生。我们定价是 4200 一个月（后来涨价到 4800），一期教三个月左右。通过前几期的经验，我们预估，如果一期有十几个人到二十个人报名，就有大概将近 10 万多的收入，还是蛮可观的。所以我准备多花些精力做一下这个教育机构。

培训的内容是前端，目标是零基础就业。因为我在前端这方面有很大的优势，而且当时前端招聘异常火热。初级前端工程师需要掌握的技能也不多，HTML、CSS、JavaScript、Git、Vue，就这么几块内容而已。相比较成型慢的后端，前端是可以速成的，所以我认为这条路非常可行。

我负责的这一期，前期招了将近 20 人。

而下一期还没开课，已经招到了 5 个人。一切都向着好的方向发展。

但很快，十月、十一月左右，招生突然变难了。连知乎上咨询的人都明显变少了。我们复盘了下原因，原来是网上疯传现在是前所未有的互联网寒冬，加上各种大厂裁员的消息频发，搞得人心惶惶。甚至有人扬言，22 年进 IT 行业还不如去养猪。

因为我的合伙人是全职，他在北京生活花费很高，加上前期没有节制地投入营销费用，他已经开始负债了。但是营销费用是不能停的，一旦知+ 停掉，就很难继续招生。

后来经过再三讨论，最终还是决定先停掉。虽然我们笃定 IT 培训是红海，但感觉短期的大环境不行，不适合继续硬撑下去。

目前我带着这期学员即将毕业，而我们也会在 23 年停止招生。

培训的这个过程很累，一边要产出营销内容，一边要完善和设计教材、备课、一边还要批改作业。同时每天完成两个小时的不间断直播授课，不仅仅是对精力的考验，也是对嗓子的考验。

虽然创业未成，但失败是我们成长路上的垫脚石，而且这也谈不上什么失败。

我把经验教训总结如下，希望对你有所启发。

1. 市场和运营太重要了

中国有句谚语叫“酒香不怕巷子深”。意思是如果酒真香，不怕藏于深巷，人们会闻香而至。除了酒，这句话也隐喻好产品自己会说话，真才子自有人赏识。

但实际上，这是大错特错。

随着我阅历、知识、认知的提升，我越发觉得，往往越是这种一说就明白、人人都信的大道理，越是错的。

傅军老师讲过一句话：感受不等于经验、经验不等于知识、知识不等于定律、定律不等于真理。我深受启发。在这个快速发展的信息时代，必须保持独立思考的能力。

我思考的结果是：酒香也怕巷子深。

连可口可乐、路易威登、香奈儿这种世界顶级品牌每年都需要持续不断地花费大量的费用用于营销。由此可见营销的重要性，营销是一定有回报的。

我们的酒要香，同时也不能藏在巷子里。而且，我们的酒不需要特别香，只要不至于苦得无法下咽，就能卖出去。畅销品不一定就是质量好，某些国产品牌的手机就是一个简单的例子。

所以，只需要保证产品是 60 分以上就足够了，剩下的大部分精力都应该放在营销上面。绝大多数只懂得专注于打造 100 分产品的创业公司，基本上都死了。

正确的路径应该是：Poc、Alpha、Beta、MVP。就像下图所示，造车的过程中，产品在任何一个时间点都是可用的。

另外，决定一个公司成功的，一定是运营部或者市场部，绝对不是技术部。但是技术部有可能会让一个公司走向失败。如果一个公司要裁员，技术部门很可能首当其冲。当然这也要看公司文化，但大部分的 Boss 普遍更看重运营与市场。

2. 不要等万事俱备再开始

在创业早期，我们的主要招生渠道是 B 站，但我没有短视频经验。于是我买了暴漫 B 站 UP 主的课程。

本来以为买了课程就意味着学会了做视频，但实际上不是这样的。

做好一个 UP 主需要掌握非常多的知识，选题、文案、表达、拍摄、剪辑、互动，各个环节都有大学问。我很快发现不可能把整个课程全部研究透再去做视频。我需要保持频率地更新视频才能有更多人的关注。

随着业务的发展，后面主战场转到了知乎，工作内容也变成了软文和硬广。UP 主的很多技能还没来得及实践就被搁置了。

知乎也有一个写作训练营，学费大概也要三四千的样子。

我听了试听的三节课，感觉要学习的东西一样很多，所以我没有买这个课程。因为我知道我没有那么多精力。

最重要的是，我发现即使我没有什么技巧和套路，我写的软文一样有很多浏览量和转化率。知+平台的数据可以直接告诉我这篇文章或者回答写得好不好。

同时，很多相关的知识不是一成不变的，它们不是传统知识，需要从实际事物中脚踏实地地学习，我们没办法系统学习。

我们不可能做好所有的准备，但需要先去做。人生也该如此，保持渐进式。

3. 接受糟糕，不要完美主义

初创公司很多东西都是混乱的，缺乏完善的系统和结构，一切似乎都是拍脑袋决定。

报销很混乱、营销费用很混乱、内容管理很混乱、合同很混乱；甚至连招生清单都和实际上课的人对不上……

但我发现这是一个必须接受的现状，如果一切都井井有条，那就不是初创公司了。所以必须要适应这种乱糟糟、混乱的环境。

八、结婚与买房

朋友说我是一个果断的人。

因为从认识，到结婚、买房，一共用了不到一年时间。

其实起初我是强烈不建议买房的，我不看好中国的楼市，而且我们一个月花几千块租房住得非常舒服。而且我的父母在北方的城市也已经有两套房子了。但 Emma 认为没有房子不像个家，没安全感。安全感对一个女人实在太重要了，我想以她对我的了解，她怕我哪天突然悄无声息地就离开她。想了想，确实是这样，所以我就买了。

我们看了海口很多套房子，本来计划买个小两居，但看了几次，都觉得太紧凑了。我是要在家工作的，我有一张很大的双人桌，要单独留一个房间来放它。最后挑了一个三居室的房子。这种感觉和买电脑差不多，本来一台普通 Thinkpad 的预算，最终买了个 MacBookPro 顶配。

房子很漂亮，我们也很喜欢。

不过呢，同时也背负了两百万的贷款。不能再像以前那样随便花钱了。

买房只需要挑房屋布局、装修和地段，其他不需要关心。

买房贷款的注意事项：选择分期，选择还款周期最久的，不要提前还。今年由于疫情原因，房贷大概是 4.5 个点，比前几年要低。买房前保持一年流水，收入大于月供 3 倍。

还需要注意，买完房，还要考虑装修费用和家电的费用。

非刚需不建议买房，刚需的话不会考虑买房的弊端。

至于为什么结婚？

我和 Emma 都是不婚主义者。但是买房子如果不结婚，就只能写一个人的名字。但我们都不愿意写自己的名字。最后没办法，决定去办理结婚证。

但我们没有举办传统的婚礼，我们都不喜欢熙熙攘攘、吵吵闹闹。我们只想过好我们自己的生活，不希望任何人来打扰我们。

这辈子我搬了至少十次家，只有这次是搬进自己的家。

九、学习

今年在学习上主要有四个方面：

• 
  
• Web3。
  
• 英语。
  
• 游戏开发。
  
• 自媒体。
  

目前对我来说，Web3 是最重要的事情。虽然我还没有 All in web3，但也差不多了。有人说 Web3 是骗局，但我认为不是骗局。

我承认 Web3 有非常多的漏洞，比如 NFT 的图片压根没上链，链上存储的只是一堆 URL。同时几乎所有用户都没有直接与区块链交互，而是与一堆中心化的平台交互。比如我们使用 MetaMask，其实数据流过了 MetaMask 和 Infura。目前的 Web3 并没有完全去中心化。

没有一个新鲜事物在一诞生就是完美的。正是由于这些不完美的地方，所以才需要我们去完善它们。

目前我已经加入了一个 Web3 团队。虽然团队不大，但是他们做的事情非常吸引我。Web3 是一个高速发展的火箭，对现在的人来说，你先上去再说，何必在乎坐在哪个位置上？

我很期待 2030 年的 Web3。

如果要进入 Web3，需要学习技术有很多，我把一些重要的技术栈列举如下：

• 
  
• Web3.js or Ethers.js or Wgami：与区块链交互的前端 SDK。
  
• Solidity：智能合约编程语言。
  
• Hardhat：以太坊开发环境。
  
• IPFS：Web3 文件存储系统。
  

除了上述的技术之外，更多的是概念上的理解，比如 NFT、GameFi 相关的诸多概念等。

学习英语是因为我打算出国，同时我现在的工作环境也有很多英语，我不想让语言成为我继续提升的障碍。

至于游戏开发和自媒体，纯粹是想赚钱。

游戏开发主要是微信小游戏，靠广告费就能赚钱。微信小游戏的制作成本很低，两个人的小型团队就可以开发数款微信小游戏。而且赚钱和游戏质量并不成正比。跳一跳、羊了个羊都是成功案例。当然我的目标不是做那么大，大概只需要做到它们几百分之一的体量就非常不错了，要知道微信有将近 10 亿用户，总有人会玩你的游戏。

另外我学习自媒体和微信小游戏的原因差不多。自媒体的盘子越来越大。在 B 站、抖音这些短视频平台上，有着上千亿甚至更多的市场。这给更多人创造了创造收入的空间。

只要去做，总会有所收获。

在学习的过程中，我会记录大量笔记以及自我思考。但很少会更文。

大概在 9 月份，我参加了掘金的两次更文活动，输出了一些内容。

这个过程很累，但也有所收获。

后来考虑到时间和精力问题，所以很少更文了。

很遗憾，掘金目前只能依靠平台自身给创作者奖励，收入非常有限。如果掘金能够将变现程度发展成像 B 站、公众号或抖音那样，估计也会有更多的创作者加入。连 CSDN、博客园这些老牌产品都做不到。究其原因，还是这种性质的产品受众没有那么广泛，盘子太小了，体量自然无法涨上去。希望未来掘金能够找到属于自己的商业模式。

最后还是很感谢掘金这个平台，给了技术人们一个分享交流的空间。

十、未来

未来三年的计划是出国读硕，并全面转入 Web3 领域。

我不看好中国的经济，并且感觉在中国做生意会越来越难做。而且我更喜欢西方文化、氛围和环境。

在经历了国内疫情反复封控之后，我更加坚定了出国的打算。我不想继续生活在大陆。

我想看看外面的世界，同时系统化地提升一下自己的 CS 知识。

目前出国的思路是申请混合制研究生，F1、OPT、H1B、Green Card。目标是一所在 Chicago QS TOP500 垫底的高校。

另一条出国的路线是直接出国找一份美国的工作，但对目前的我来说是相当难，主要还是因为语言。

之所以是未来三年的计划，也是因为我的英语实在太差，目前按照 CEFR 标准，只达到了 A2。

按照 FSI 英语母语者学习外语的难度排名，中文这类语言是最难学习的。反过来，中文母语者学习英语，也是最难的。真正掌握大概需要 2200 小时，如果每天学习 3-4 小时的话，需要 88 周，将近两年。

FSI 的图片我删掉了，因为那张图上的中国版图有争议。

我的语言天赋很一般，甚至有些差。所以学习效果并不理想。我也不打算短时间内冲刺英语，因为那不太靠谱。我选择花更久的时间去磨它。

之前也想过去 Helsinki，但那边收入不高，税收太高。纠结了很久，还是觉得现在还年轻，多少还是应该有些压力的，去那种地方实在太适合养老了。

以上并不是故事，是我的亲身经历，分享出来的初衷是为大家提供更多职业和人生的思路与思考。希望对你有所帮助！