少发几百块工资就闹情绪要离职,这种计较的员工有留的必要吗?
为什么要少分几百块钱的工资,作为一个老板不诚信,谁还愿意跟你干。如果是因为效益不好,要跟员工说清楚,这个月欠发,下月一定要补上。即便是亏损,赊钱也应该是老板的,不能让员工替你亏损,你多赚钱的时候,也没发给员工。
作为员工要和老板沟通,到底什么原因少发的,如果是暂时的,以后补发,也可以理解。如果想赖账,劝你不要跟他干了。
几百块钱,对一个月薪3000—4000元的工资来讲,不是一个小数。一个农民工一个月的生活费,也就几百块钱。如果老板平时发的工资高,一个月万把,少发几百块钱也无所谓。发的工资少,又想克扣工资的老板,肯定不是好老板。
克扣员工工资,还说员工计较,拿着不是当理说。不是你留不留问题,是员工还愿意跟你干不干的问题。
从另一个角度看:
这不是员工有没有必要留下的问题,而是你自己懂不懂管理的问题。如果我是老板,肯定辞掉你,因为你根本就不配做管理者。
工资是员工的劳动所得,克扣工资就是不尊重员工的劳动成果。
劳动法明确规定,用人单位要按时足额发放工资。你现在明确承认将员工的工资少发了几百元,也就是说你的行为不仅仅严重损害了员工的合法权益,更是一种违法行为。
几百元确实不是大金额,但对于按件计酬的一线员工来说,也许要生产上千个配件;对于没有保障的保洁工来说,也许要打扫十天卫生;对于凭业绩拿奖金的销售来说,也许要成交上万元的订单…
员工付出了艰辛的劳动,劳动成果就被你无理由给克扣了,换作谁也会据理力争。凭什么啊,你为什么不会多给员工几百元的?
试想,如果你的工资是5k,老板无端克扣500,就发给你4.5k,难道你不会有情绪?如果老板不及时将工资补给你,你确信会继续干下去…
尊重员工不是一句空话,要从尊重员工的劳动成果做起!
员工闹情绪要离职,是给你的警钟。
作为管理者应该明白,员工遇事与你交流和争论,内心还是尊重你的,通过争论希望你能从公平公正的角度看问题,进而作出双赢的选择。
当争论后你仍固执己见,员工闹下小情绪是为了引起你的注意,再重新考虑。此时,管理者若不能把握解决问题的机会,员工就会对你完全失去信任,提出离职。
表面看,你好像赚到了几百元,其实你已经失去载舟之水,且终将被水颠覆。你让身边的人感到厌恶,公司形象严重受损,个人声誉一片狼藉,团队终将因你的无知而崩盘。
如果你不能及时改正错误,长此以往,你将因私自克扣员工的工资而走上不归路。少发的几百元哪去了?是终饱私囊,还是进入了小金库,这可都是违规违法的举动。
识时务者为俊杰,你应当将少发的几百元及时补发给员工,并且要深刻认识自己所犯错误的严重性。
此种情况下,即使员工离职,公司也要对员工进行经济补偿。
通常情况下,员工主动辞职,公司无需经济补偿;但是,由于你没有足额发放员工工资,且员工与你交涉后你拒绝改正。此时员工提出辞职,然后去申请仲裁,你肯定要作出经济补偿。
为了几百元,公司不仅损失了一名得力干将,还要对员工作出经济补偿,这是名副其实的得不偿失啊。
近者悦,远者来。这是管理者应该铭记的真理!
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