我的灿烂前端人生
本人是 95 前端菜鸟一枚，目前在广州打工混口饭吃。刚好换了工作，感觉生活节奏变得慢了下来，打了这么多年工总觉得想纪录些什么，怕以后自己老了忘记自己还有这么一些风流往事。书接上回
公司太子
北京时间 18 点 50 分，离下班时间还有十分钟，本该是令人愉悦的时刻，我心里的雾霾又浓郁了一分。因为我在公司当太子当了大半年了。
能力出众
遥想今年年初，领着上家公司大礼包四处求职碰壁，踏破铁鞋寻寻觅觅，靠着投机取巧的八股文背诵，终于求得广州一家高大上小企业公司的岗位。入职不到一周立刻加入新的项目团队，做一个抽奖小程序，技术栈是 typescript+taro，我之前没有深入开发过，十分的开心，又可以边工作边学习了。花费三个多月，与团队之间不断擦枪走火，这个项目也是勉强完成，开发完成之余，我有空也加入了测试大军，生怕自己第一个项目上线后因为自己的 bug 造成毁灭的影响毕竟以前经常发生。万万没想到，这个项目最终没有落地，老板总结就是我们做的打不过别人竞品，没啥创新，让团队去搞商城小程序去了。我万分失落惊喜，心里想着这样岂不是等于我做了三个月的项目稳定在线上运行，没有bug，不会被用户投诉，也不会被影响绩效，安稳白嫖三个月薪资？美滋滋！。
度过三个月的试用期，因为项目线上无 bug，能力出众，我也如愿以偿拿下转正。
虚空需求
完成了上一任务，接下来 leader 给我分配了一个大 project，重构以前管理后台的权限。这波重构任务，是 leader 直接文字需求下达指令了，我有点头皮发麻，好几年没遇到这种需求了，真的是梦回 S1 赛季，本来和我合作的小伙伴说他要做个原型出来，结果因为分配任务我负责管理后台前端，他负责管理后台 nodejs 的代码，他也就没有做出来，让原型图随风而去，跟我说了句一把梭。我也想一把梭，但我发现 leader 的需求十分灵性，加之我对之前的业务也不熟悉，想着还是花点时间加班把原型图做一下吧。
我战战兢兢的把原型图发到群里，leader 已读并回了没啥问题了，可以开工。我悬着的心放了下来，撸起袖子大胆干。说实话，我心里其实很慌的，首先对 React+Typescript 不熟悉，且这套管理后台十分深奥，用的是自研的核心框架，各种 typescript abstract 抽象类，复杂的类型泛型，对我这个半吊子前端还是比较吃力的。但好在我是拷贝忍者，写业务代码先找下之前代码是怎么写的，CCCV，改个英文单词，就是我的杰作。
TX leader 真的很严格
我的 leader 是腾讯大厂出来的，我也是打心底里对他有一丝敬畏，毕竟大厂大佬恐怖如斯，技术水平肯定不是我这种切图仔比拟的。
任务花费了三周多一点，包含联调自测，自测完后就提个 MQ 上去了，信心十足。万万没想到，leaderCode Review 对着我的杰作一顿输出，大概有二十几个修改建议，我都有仔细去看，发现很多都是代码规范，代码优化，leader 都给了一定的建议。说实话，一开始我的心里多多少少有些芥蒂，但是谁让别人是领导呢？开个玩笑。但是 leader 指出来的问题的确是不容忽视的，程序员就是要有更好的追求，其实有人把问题指出来，才是对我最大的帮助，我也是花了不少时间去更改这些问题。下面就放一些 bad code 出来献丑。
之前一直想不明白，传进来的组件是在 children 里面，我如何去改变组件的点击函数，想来想去想不懂，脑门一热直接在组件上加一层蒙层，通过蒙层阻碍组件点击，当时设计完出来我还挺高兴，leader 也直呼天才，送了我两个字 ———— 重做
因为我技术能力确实平庸，只能请教我的良师百度，不断去寻找 children 是否有什么方法或钩子处理事件，功夫不负有心人，果真被我找到了。下面就是修改后的方法
// after
return permission ? children : React.Children.map(children, child => React.cloneElement(child as React.ReactElement, { onClick: () => { message.error('无权限'); } }));ps：leader 也勉为其难的接受这个方法，可能他不知道有什么更好的方法。如果观众大佬们知道，可以提下意见，不胜感激。
设计组织架构图
先让大伙看看原来的功能图吧，之后我们开了一个会议，这里要重做。
我心想我发原型图出来的时候，大佬您可是没有半个不字，怎么 codereview 直接改了一个方向了啊？
不过，毕竟他是我的 leader，我的生死全由他掌控，我也不敢多言，上网找了一个 npm 库 react-organizational-chart。react 的社区就是强～下面是更改后的视图
不得不说，的确是更饱满更清晰直观了一些，leader 还是很有远见的怕他也上掘金，吹了再说。
这个项目陆陆续续做了三个月了，因为 leader 平时也很忙，两个城市飞，导致这个项目的进度也进展缓慢，而我就在空闲时间上上掘金学习技术，刷刷 leetcode。
来了大半年，我深刻明白我对公司的建设为 0，所做项目为公司带来 0 收入，就是我的价值完全没有体现，公司把我当太子养了大半年，我非常感谢公司。然后每天都会浏览 boss 直聘，深怕下午就被拉进小黑屋，在这个大环境下，我也时刻准备着，毕竟也有前车之鉴，我明白我只是个平庸的程序员，只能尽力做好自己的本分，随时做好最坏的打算，当真正的打击来临之时，我也不会手忙脚乱。
灿烂？摆烂！
最近 IT 的 HRBP 要我一个新入职的去做一场技术分享，我在这里呆了大半年，没有等来其他前端大佬的分享，竟然是要我亲自上阵，小丑竟是我自己。
空虚寂寞冷
回想了一下这六个月，其实自己的水平真的没有半点进步，我想不到有什么可以拿来分享的。而且从入职以来，我在这个公司说的话可能没有超过 100句，其实有时我也纳闷，我印象中自己不是一个这么闷的一个人，在上家公司我吹 * 技术游走于天地之间，能很好的融入团队，并能展开身心为其奋斗前期战神，后期老油条。但是来了新公司之后，我只会干完手头上的活，也没有跟其他同事聊聊天，不过我附近的同事也极少聊天，感觉稍微有点死气沉沉。
以前年轻的时候，看到一些新入职的同事，闷葫芦一个，找他搭话或者说骚话，他都没啥兴趣，现在的我，好像成为了自己以前眼中的怪人。我苦思久已，只能得出几个结论，第一点可能是我以前投入太多，经历过分离，不想再投入更多的感情，投入的越深，离开时就越痛 1000-7=? 痛，太痛了。第二点是因为现在的大环境，让我精神焦虑，我深怕我和某位同事今天刚去饭堂吃个饭，明天人就没了。想看我之前为啥被裁，可以看我往期文章。
不过，我觉得出来工作，重点是挣钱，以这个为核心，其他一切都是空谈。而且，解决我的聊天需求还有一大神器，不是陌陌，而是网易狼人杀APP。自从入职新公司以来，每天下班回到家根本不想学习，不想运动，只想躺着，然后冲进大师场厮杀，里面个个都是人才，说话又好听，我喜欢这个游戏，因为它能锻炼提高我的骗人能力当然是表达能力啦！而且它还夹杂着些许人性的味道，人性的魅力也让我欲罢不能。网易打钱。所以要我分享，我真不知道分享什么，难道分享如何悍跳吃警徽，狼查杀狼打板子做高狼同伴身份？
保持平常心
最终 leader 让我去分享一下这个重构项目，我想了一下也可以，其实它不是一次分享，可以把它当做一次项目复盘，把自己的问题抛出来给到大家欣赏，虽然有点丢人，但是赚钱嘛，不寒碜。而且自己的技术也拉胯，可以让自己加深这些问题的印象，对自己成长的路也是有极大帮助的。
不止是大环境，最近社会也出现了许多光怪陆离的事情，心态也有些许变化，我不再绞尽脑汁去想着如何跳槽获得高薪，我只想取悦自己，做自己认为让自己开心而正确的事情，心累了就去外面走走，馋了就去吃点美食，觉得知识匮乏了就化身小厂做题家刷刷 leetcode，看看别人的源码见解虽然多数都看不懂。偶尔什么都想学，什么都学不进去的时候，也会焦虑，解决焦虑的办法，我常常是...... 奖励自己。
当下所面临的的困难、焦虑，都会被时间而抚平，我作为一个平庸程序员，面对每天新开始的人生，我只能对自己说一句，啊，又是新的一天。
来源：稀土掘金
