内容为王 一个好的摘客
“这是一篇不完全的摘客产品报告。”
如何发现互联网的内容时代来了？
“我是papi酱，一个集美貌与才华于一身的女子。”
没有看过papi酱的视频，那你也一定听过papi酱的段子，这就是新一代的网红papi酱，从秒拍开始，逐渐将短视频带领进新时代的网红。
360的总裁齐向东主导的新闻团队即将从360公司脱离出来，成立一个新的公司，专注打造新媒体产品“北京时间”；新一代网红Papi酱拿到了1200万人民币投资，罗辑思维公布了其与Papi酱的具体合作，即拍卖Papi酱视频贴片广告一次，并由罗辑思维全程策划监制服务，掀起内容运营的蓝海；爱奇艺《奇葩说2》首播破4000万，更是引领纯网内容进入黄金时代。
互联网正在越来越成为一个内容创业的平台。做好内容，产品才能有市场。
产品定位
正如应用商店所写的介绍那样，摘客是“个性化资讯推荐”软件。摘客的主要功能是阅读，却又不只是一个简单的阅读平台，应该说摘客是一个包含了推荐、分享、交流等功能的更加懂你的推荐阅读平台。
需求分析
摘客作为一款深度个性化定制的资讯阅读应用，整合了各大门户网站、博客、论坛的资讯，以杂志式的排版方式进行内容再现。做好内容，满足用户阅读的需求，这是摘客产品的初衷。
用户群体是广大对IT资讯感兴趣的读者。他们需要能够找到更多自己感兴趣的文章，获得有趣的阅读体验或者是学习专业知识。
用户真的需要个性化推荐？
网易云音乐的个性化推荐在推荐算法领域风生水起。推荐算法并不能保证推出的东西一定得到该用户的喜爱，但至少能保证推荐出的一些东西一定有用户喜爱的。这其实是一个快速筛选的过程，在互联网阅读碎片化且快节奏的环境下是非常凑效的。
大多数的资讯类产品都有“订阅”的功能，而个性化推荐其实正是订阅的一个隐形形式。所以摘客最主打的部分就是个性化推荐，同样作为摘客产品一个亮点的是热点推荐。
摘客APP首页
与竞争产品的优势？
摘客与网易新闻、新浪新闻的关系应该就像店铺与淘宝的关系。摘客将新闻像商品一样上架对其进行统一格式的整理，分类，最后尽量精确的分发给用户。各类知名网站就是我们商品的货源。
与摘客最相似的两个竞争产品应该是今日头条和推酷。大家都是做内容聚合的平台，且都“不生产内容，只做内容的搬运工”。这个竞争的问题留给摘客的挑战是什么样的呢？
答案是：再做一次有选择的聚合。摘客的重点还是归于“摘”，直接从新闻来源控制质量，再经过每一轮的算法筛选，以留下最精准和优质的文章为目标。相对于今日头条，摘客做更细分的领域；相对于推酷，摘客做更广的领域。
今日头条app首页
推酷市场介绍
摘客的价值在于？
既然作为一个产品就要有价值的体现，而资讯的价值就是摘客的价值。资讯的价值在于传播和学习，摘客作为一个聚合阅读的平台希望给用户正真“干”的东西。未来的摘客有很多可能，可能会侧重发掘展示UGC（用户原创）的内容，或者会借势网红经济的风口再成长？都是摘客作为内容型产品可能在思考的。
更长远来说，资讯本身就是一种商品，所以内容收费未来可能成为趋势，借鉴知乎最新的产品“值乎”。摘客的未来可能走内容收费模式，做高端定制内容需求，其商业模式的想象空间仍然很大。 最后说说这个团队 最后来说说这个产品的制作团队，前端后台一共10个人不到，都是研究型的人才。最开始做的是大数据分析系统，之后也做一些舆情分析，最后发现已经储藏了很多，于是摘客也就诞生了。
因为摘客中的好多技术其实在做旧的项目时都已经有雏形，有些甚至直接是研发人员学位研究课题，正好借摘客的平台付诸实践和尝试，所以摘客也是新思维碰撞的产物。 需要说明的是，产品的更新迭代一直没有停止，摘客也是有很大改进空间的，作为一个用户，最希望的就是web2.0，也就是用户原创内容，在摘客有展示平台就更好了。
最后再说一下，摘客的制作团队是网新恒天的HTA项目组，有兴趣可以来参观交流，可借鉴内容很多~
如何发现互联网的内容时代来了？
“我是papi酱，一个集美貌与才华于一身的女子。”
没有看过papi酱的视频，那你也一定听过papi酱的段子，这就是新一代的网红papi酱，从秒拍开始，逐渐将短视频带领进新时代的网红。
360的总裁齐向东主导的新闻团队即将从360公司脱离出来，成立一个新的公司，专注打造新媒体产品“北京时间”；新一代网红Papi酱拿到了1200万人民币投资，罗辑思维公布了其与Papi酱的具体合作，即拍卖Papi酱视频贴片广告一次，并由罗辑思维全程策划监制服务，掀起内容运营的蓝海；爱奇艺《奇葩说2》首播破4000万，更是引领纯网内容进入黄金时代。
互联网正在越来越成为一个内容创业的平台。做好内容，产品才能有市场。
产品定位
正如应用商店所写的介绍那样，摘客是“个性化资讯推荐”软件。摘客的主要功能是阅读，却又不只是一个简单的阅读平台，应该说摘客是一个包含了推荐、分享、交流等功能的更加懂你的推荐阅读平台。
需求分析
摘客作为一款深度个性化定制的资讯阅读应用，整合了各大门户网站、博客、论坛的资讯，以杂志式的排版方式进行内容再现。做好内容，满足用户阅读的需求，这是摘客产品的初衷。
用户群体是广大对IT资讯感兴趣的读者。他们需要能够找到更多自己感兴趣的文章，获得有趣的阅读体验或者是学习专业知识。
用户真的需要个性化推荐？
网易云音乐的个性化推荐在推荐算法领域风生水起。推荐算法并不能保证推出的东西一定得到该用户的喜爱，但至少能保证推荐出的一些东西一定有用户喜爱的。这其实是一个快速筛选的过程，在互联网阅读碎片化且快节奏的环境下是非常凑效的。
大多数的资讯类产品都有“订阅”的功能，而个性化推荐其实正是订阅的一个隐形形式。所以摘客最主打的部分就是个性化推荐，同样作为摘客产品一个亮点的是热点推荐。
摘客APP首页
与竞争产品的优势？
摘客与网易新闻、新浪新闻的关系应该就像店铺与淘宝的关系。摘客将新闻像商品一样上架对其进行统一格式的整理，分类，最后尽量精确的分发给用户。各类知名网站就是我们商品的货源。
与摘客最相似的两个竞争产品应该是今日头条和推酷。大家都是做内容聚合的平台，且都“不生产内容，只做内容的搬运工”。这个竞争的问题留给摘客的挑战是什么样的呢？
答案是：再做一次有选择的聚合。摘客的重点还是归于“摘”，直接从新闻来源控制质量，再经过每一轮的算法筛选，以留下最精准和优质的文章为目标。相对于今日头条，摘客做更细分的领域；相对于推酷，摘客做更广的领域。
今日头条app首页
推酷市场介绍
摘客的价值在于？
既然作为一个产品就要有价值的体现，而资讯的价值就是摘客的价值。资讯的价值在于传播和学习，摘客作为一个聚合阅读的平台希望给用户正真“干”的东西。未来的摘客有很多可能，可能会侧重发掘展示UGC（用户原创）的内容，或者会借势网红经济的风口再成长？都是摘客作为内容型产品可能在思考的。
更长远来说，资讯本身就是一种商品，所以内容收费未来可能成为趋势，借鉴知乎最新的产品“值乎”。摘客的未来可能走内容收费模式，做高端定制内容需求，其商业模式的想象空间仍然很大。 最后说说这个团队 最后来说说这个产品的制作团队，前端后台一共10个人不到，都是研究型的人才。最开始做的是大数据分析系统，之后也做一些舆情分析，最后发现已经储藏了很多，于是摘客也就诞生了。
因为摘客中的好多技术其实在做旧的项目时都已经有雏形，有些甚至直接是研发人员学位研究课题，正好借摘客的平台付诸实践和尝试，所以摘客也是新思维碰撞的产物。 需要说明的是，产品的更新迭代一直没有停止，摘客也是有很大改进空间的，作为一个用户，最希望的就是web2.0，也就是用户原创内容，在摘客有展示平台就更好了。
最后再说一下，摘客的制作团队是网新恒天的HTA项目组，有兴趣可以来参观交流，可借鉴内容很多~
